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消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)課件篇一

密度是否正確，是否防靜電

1.裁塊：是否傾斜（檢查對角線是否一樣或目測），規(guī)格是否超差（長、寬、高）。

2.沖壓：正反是否正確，規(guī)格是否正確（長、寬、高），模具是否正。

3.焊接：正反是否正確，部件之間的距離，多層焊接的累計(jì)公差不能超差。

4.印刷：是否正確，顏色，印刷內(nèi)容。

二、pe、eva

1.裁塊：倍率是否正確，是否傾斜（對角線、目測）規(guī)格是否超差（長、寬、高）。

2.沖壓：正反，規(guī)格是否正確（長、寬、高），pe的縮放，反彈，放置一段時(shí)間再測。

3.粘接：正反，膠帶型號，是否溢膠，槽有無錯(cuò)位，規(guī)格。

三、袋子

1.材質(zhì)是否正確，是覆膜還是軟片，膜的朝向，開口方向及規(guī)格。

四、箱子

1.箱體是否防靜電，規(guī)格（內(nèi)徑、外徑、單雙層、硬度）；

2.護(hù)邊是否防靜電（三星光電子）；

3.護(hù)角是否導(dǎo)電（三星光電子）；

4.是否有扣手，哪種扣手（半透、通槽）；

5.印刷、幾面、內(nèi)容、幾色印刷，印刷規(guī)格，位置；

6.是否有看板，幾個(gè)，位置，看板是否粘接牢固；

7.是否有簾蓋，哪種，是否粘扣；

8.是否帶內(nèi)材。

消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)課件篇二

4、與外單位共建社區(qū)的資料整理分類明確，建議以后的外單位共建社區(qū)的資料居委、物業(yè)公司各備份一份，以便物業(yè)公司統(tǒng)籌管理。

二、財(cái)務(wù)部

1、維修資金1—3期共收了600萬元，有相關(guān)的管理制度，尚未使用過維修資金，建議按相關(guān)文件向國土局報(bào)批。

2、收費(fèi)方面，建議在公司內(nèi)部完善管理費(fèi)收費(fèi)明細(xì)，把發(fā)展商應(yīng)支出部分也列清楚，按住宅、商業(yè)經(jīng)營、停車場分類。

3、沒有管理費(fèi)收支公布表、物業(yè)服務(wù)資金預(yù)/決算（也要公布），不符合《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》法規(guī)第十二條，建議完善。

三、家政秘書部

4、寵物飼養(yǎng)管理情況基本有序，有宣傳通知，建議定期進(jìn)行宣傳；

9、社區(qū)文化工作沒有計(jì)劃、開展得很少，建議公司協(xié)助做好下半年的社區(qū)文化開展工作。

四、工程維護(hù)部

6、員工業(yè)務(wù)及突發(fā)事件處理能力較熟練；

8、“市級”存在問題正在整改中；

五、工程服務(wù)中心

1、園區(qū)一、二組團(tuán)外墻有脫灰現(xiàn)象，已做整改計(jì)劃，現(xiàn)預(yù)算部正在招標(biāo)施工單位。

2、四組團(tuán)、商業(yè)街地面下陷現(xiàn)象正在整改中。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象，如：一期3—4棟地下室入口處、4棟1梯梯門天花、二期公寓地下停車場天花等，建議及時(shí)修復(fù)。

4、維修單的歸檔管理不及時(shí)、較亂，沒有定期分類統(tǒng)計(jì)分析。

六、安全管理部

2、崗位值班、查崗記錄有少量記錄不完整，查崗工作未落實(shí)到位；

3、車輛出入及行駛管理控制較好；

4、停車場停車秩序良好，但有大件雜物，應(yīng)及時(shí)清除；

5、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理需進(jìn)一步完善（運(yùn)行記錄不全）；

6、重大消防設(shè)施無分布圖；

8、消防系統(tǒng)的測試沒有系統(tǒng)的記錄，僅對局部設(shè)施進(jìn)行了保養(yǎng)；

9、消防演習(xí)沒有04計(jì)劃、無演習(xí)方案等；

14、市級存在問題還在整改中；

七、環(huán)境維護(hù)部

1、清潔計(jì)劃不夠完善，應(yīng)明確特殊及重大的清潔項(xiàng)目；

2、園林綠化保養(yǎng)計(jì)劃需要根據(jù)xxx的實(shí)際進(jìn)一步完善；

3、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)人、時(shí)間，并經(jīng)過審核；

4、設(shè)備的管理、保養(yǎng)需要進(jìn)一步完善；

5、水池清洗的記錄建議用日程計(jì)劃體現(xiàn)工作量，以便管理；

7、白蟻防治工作較弱；

8、清潔、綠化日常檢查表需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善；

八、商業(yè)經(jīng)營部：

1、商鋪的張貼物控制管理較嚴(yán)；

果能夠加上店名會更方便管理；

4、所有商鋪已簽訂消防責(zé)任協(xié)議書；

6、各月報(bào)表、經(jīng)營單價(jià)表都齊備；

1、召開各種專題會議，與各部門共同制訂目標(biāo)管理體系，研討存在的問題，并尋求有效的措施。

2、加強(qiáng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感、公司凝聚力，提高員工工作積極性。

二oo四年七月六日

消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)課件篇三

為進(jìn)一步抓好消防安全，有效預(yù)防和堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視會議和市委、市政府安全生產(chǎn)會議的精神要求，鎮(zhèn)政府高度重視，迅速行動，認(rèn)真周密安排組織安監(jiān)所、派出所、社區(qū)和各村對轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患進(jìn)行周密細(xì)致排查和專項(xiàng)治理，取得了一定的效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次消防安全專項(xiàng)檢查活動，召開專題會議研究部署關(guān)于立即開展全鎮(zhèn)火災(zāi)隱患大檢查的工作，并及時(shí)組織召開了各村、鎮(zhèn)直部門、全體機(jī)關(guān)干部參加的火災(zāi)隱患大檢查專題會議，明確了有關(guān)部門和社區(qū)的具體職責(zé)分工，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)系各村組織村內(nèi)的隱患排查；安監(jiān)所和派出所組成專門的檢查隊(duì)伍，對超市、網(wǎng)吧、醫(yī)院等人員密集場所進(jìn)行檢查；教管辦負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校和幼兒園進(jìn)行檢查。本次檢查周密細(xì)致，堅(jiān)持不放過每一個(gè)村莊，不放過每一個(gè)山頭，不放過每一個(gè)企業(yè)，不放過每一個(gè)人員密集場所，真正做到把消防安全隱患消滅在萌芽之中。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)確保檢查實(shí)效

展自查活動，通過上下聯(lián)動和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)度，我鎮(zhèn)全體人員對火災(zāi)隱患的排查工作行動迅速、進(jìn)展順利，確保這次專項(xiàng)治理不走過場取得實(shí)效。截止目前已檢查三級網(wǎng)格單位213個(gè)，出動檢查人員320余人次，檢查村居92個(gè)，企業(yè)65個(gè)，重點(diǎn)森林防火部位28處，對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患我們能現(xiàn)場整改的堅(jiān)持現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的下達(dá)責(zé)令改正指令書限期整改。

三、加大宣傳力度營造濃厚氛圍

消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)課件篇四

1、消防工作方針

預(yù)防為主，防消結(jié)合。

2、消防工作的原則

堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。

3、消防工作根本制度

防火安全責(zé)任制。

4、消防工作目的

最低程度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

5、四懂四會 四懂：

1）懂得生產(chǎn)操作中的不安全因素和火險(xiǎn)隱患；

2）懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；

3）懂得火災(zāi)的撲救方法；

4）懂得滅火疏散的預(yù)案；

四會：

1）會報(bào)警（119）；

會報(bào)火警（119），報(bào)警時(shí)講清單位、地址、起火的部位，燃燒的物質(zhì)情況，講清報(bào)警人姓名、單位、電話號碼，并派人到路口等消防車的到來。

2）會撲救初起火災(zāi)；

3）會使用滅火器材；

方法：1）用濕毛巾或織物捂住口鼻；

2）采用最低的姿勢沿墻角前進(jìn)；

3）帶防毒面具。

要領(lǐng)：1）保持冷靜確定逃生方向及安全門的位置；

2）出房門前要先用手觸摸門板及把手，感覺燙時(shí)切勿開門；

3）在濃煙彌漫中應(yīng)采取最低的姿勢沿墻角前進(jìn)；

4）沿充滿濃煙的樓梯下樓時(shí)應(yīng)后退下樓，頭部盡量靠近階梯，以吸取新鮮空氣。

逃生注意事項(xiàng)

1）不要乘坐普通電梯；

2）不要向死角里躲避；

3）不要重返火場；

4）不要為穿衣和尋找貴重物品而浪費(fèi)時(shí)間。

6、滅火的方法

隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法

7、室內(nèi)消火栓使用方法

使用時(shí)須二人以上，打開或擊碎消火栓玻璃，a拿出水帶和水槍頭，將水帶的一端與出水閥門順時(shí)針接好，另一端接上槍頭，拖往著火區(qū)域，做好滅火準(zhǔn)備；b等a準(zhǔn)備完畢，逆時(shí)針擰開水閥門，同時(shí)消控中心啟動消防泵，進(jìn)行滅火，滅火結(jié)束后，必須先關(guān)閉消防泵，最后順時(shí)針擰緊出水閥，鎖住消火栓即可。

8、消防器材管理若干規(guī)定

1）消防器材周圍不準(zhǔn)堆放障礙物；

4）逃生通道不得堆置雜物；

5）手提滅火器應(yīng)放在固定位置，不得隨意移動位置；

6）小區(qū)內(nèi)配置的所有消防設(shè)施設(shè)備若有損壞，所在區(qū)域的工作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)修，確保完整無損。

9、火警跑點(diǎn)程序（可以對煙感、手報(bào)進(jìn)行測試）

一、消防控制值班人員接到火警信號后，立即確認(rèn)火警發(fā)生的具體樓層和平面位置。迅速通知現(xiàn)場相關(guān)責(zé)任人員。

二、現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人員攜帶通訊工具，迅速到達(dá)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)將情況反饋給消防控制室，并利用現(xiàn)場滅火器進(jìn)行搶救。

三、確認(rèn)火災(zāi)后，值班人員應(yīng)及時(shí)撥打火警電話“119”，詳細(xì)報(bào)告起火時(shí)間，起火地點(diǎn)，起火物及其他現(xiàn)場情況，并通知單位領(lǐng)導(dǎo)。

四、確認(rèn)火災(zāi)后，值班人員應(yīng)立即啟動消防廣播，通知火警樓層和相關(guān)樓層的人員安全有序的撤出。

五、確認(rèn)火災(zāi)后，值班人員應(yīng)確保報(bào)警聯(lián)動設(shè)備處于自動控制狀態(tài)，在聯(lián)動設(shè)備未動作的情況下，應(yīng)該手動啟動所有的聯(lián)動設(shè)備。

六、火災(zāi)處置完畢后，值班人員應(yīng)監(jiān)視消防設(shè)備運(yùn)行情況，注意火災(zāi)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整設(shè)備工作狀態(tài)。

八、火災(zāi)處置完畢后，值班人員應(yīng)保存消防設(shè)備運(yùn)行記錄，配合公安，消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)原因調(diào)查。

10、調(diào)取錄像程序

原則上調(diào)取人先報(bào)警后，經(jīng)報(bào)安全負(fù)責(zé)人同意后方可調(diào)取。

11、操作人員熟練掌握查取錄像的工作

12、消防系統(tǒng)的查看操作

13、查看中控人員的上崗證是否過期。

二、針對項(xiàng)目安全重點(diǎn)部位的檢查

1、平臺的檢查；（門是否關(guān)閉，平臺衛(wèi)生是否干凈、巡查有無記錄）

2、消防通道是否暢通；

3、樓宇公共區(qū)域是否干凈有無雜物；（如在管理過程中存在困難，是否有管理痕跡）

4、消防水箱狀態(tài)是否正常，壓力是否達(dá)到要求，巡查有無記錄；

8、電梯的檢查，是否有年檢檢測，運(yùn)行狀況及零件的查看；

9、在進(jìn)行安全作業(yè)時(shí)是否設(shè)立安全警示牌；

11、消防、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況；

12、建筑垃圾存放處是否有安全措施，是否設(shè)立圍擋等有效防范措施；

15、滅火器是否過期壓力過小；

16、非吸煙區(qū)域吸煙問題；是否有措施及管理痕跡；

消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)課件篇五

一、培訓(xùn)目的：

為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標(biāo)準(zhǔn)，提高品質(zhì)意識，完善公司的質(zhì)量管理體系，特展開品質(zhì)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

各工序常見錯(cuò)誤操作，來料檢驗(yàn)程序，制程檢驗(yàn)程序，出貨檢驗(yàn)程序及不合格品管制程序。

三、培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部組長級以上及品管部所有成員

四、培訓(xùn)講師：

五、培訓(xùn)時(shí)間（周期）：

每周1次，若有重大品質(zhì)異常事故，需緊急召開品質(zhì)異常會議，分析討論問題原因和解決方案。

六、培訓(xùn)地點(diǎn)：四樓會議室

七、培訓(xùn)方案：

1.原材料領(lǐng)用時(shí)，必須進(jìn)行品管檢驗(yàn)，以免作業(yè)過程產(chǎn)生批量性不良品。（來料檢驗(yàn)程序）

2.流水作業(yè)過程中，操作完成后需進(jìn)行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤，制程異常問題及時(shí)處理上報(bào)、跟蹤及協(xié)調(diào)。（過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）

3.分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因，總結(jié)出相關(guān)解決改善方案。

4.針對不良品及報(bào)廢品的相關(guān)記錄情況，講解降低報(bào)廢量的辦法，盡量減少報(bào)廢。（不合格品管制程序）

5.不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。

6.總結(jié)：全公司的每個(gè)人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識和成本意識，樹立品質(zhì)第一的觀念，把品質(zhì)當(dāng)成良師益友，這樣能有一個(gè)良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負(fù)檢驗(yàn)，控制，預(yù)防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任，深知沒有品質(zhì)意識的員工不是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)沒有成本意識的員工也不是一個(gè)合格的員工。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會失去市場，沒有市場，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質(zhì)意識。