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2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用

時間:2023-06-22 17:53:53 作者:曹czj

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇一

首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。認真學習了******“三個代表”重要思想、十六屆四中全會關于加強黨的執政能力的決定、黨的十七大會議精神及科學發展觀科學內涵及實質,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的領導和同事學習請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。做好鄉黨委和政府的計生“明白參謀”。

(一)當好黨委、政府的明白參謀

2、定期向鄉黨委、政府匯報全鄉人口和計生工作開展情況,為鄉黨委、政府決策提供翔實可靠的依據。

(二)組織領導、統籌協調實施全鄉人口和計劃生育工作的開展。主要做到:一是做好人員、職責和任務分工;二是對工作任務落實情況進行督促和檢查驗收;三是幫助有困難的同志完成工作任務。通過努力全面完成鄉黨委、政府與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任考核目標。

(三)在工作業務上正確處理與相關部門的關系。一是正確處理與縣計生局的業務指導關系;二是正確處理與鄉直屬部門的關系;三是正確處理與縣掛鄉單位的關系。

(四)開拓思路,爭當典型

3、在計生檔案資料的管理、“村民自治”、流動人口管理、計生協會等工作的探索中走在了全縣前列,得到州、縣計生局的肯定并被列為其他鄉鎮參觀學習的示范點。

在工作和生活中,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢記全心全意為人民服務的宗旨,以貫徹落實科學發展觀,統籌解決全鄉人口、經濟、環境和社會資源的協調發展為已任,認真組織和創造性開展實施人口計生工作,并取得了一定的成績。

(一)2015年度全鄉計生工作被評為全縣一等獎;

(二)2016年度全鄉計生工作被評為全縣一等獎;

(三)2016年獲得貴定縣委授予“優秀員”稱號;

(四)2016年年終考核為優秀;

(五)2016年度鄉計生工作圓滿通過省、州、縣的三級考核。

在工作中,我嚴格執行《領導干部廉潔自律的暫行規定》、計生工作 “七不準”和“五條禁令”等要求,自覺維護自身和黨的形象。一是正確對待權力,不搞以權謀私。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長制,不搞暗箱操作。二是在生活上注重節儉,對用車、來客接待等方面嚴格按照鄉黨委、政府的要求辦理,不挑不撿,帶頭執行黨風廉政建設方面的各項規定。幾年來沒有公車私用,沒有參與任何形式賭博活動,沒有違法違紀現象發生。

回顧幾年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都日漸成熟,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上還不夠深入,將理論運用到實際工作中去的能力還需再加強;其次,在工作中向領導匯報、請示的少,自己判斷較多。 在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,讓領導放心,讓群眾滿意,力爭做一名優秀稱職的公務員。

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2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇二

1、統計這份工作要求我:首先要敬業,要用積極的態度全身心的投入工作;第二要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍;第三要有責任心,工作對我們來說就是一種責任,我們有義務盡心盡責的去完成,去負責;第四是工作的高效率,對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取更多好的知識;第五是保密性,也就是對數據的保密。

2、努力做好統計服務工作:圍繞省市提出的統計服務要求,主動做好面向園區企業的信息服務工作。一是進一步加強統計信息發布工作,熱情做好統計信息咨詢服務。二是努力搞好基層企業統計信息網站建設,使之成為發布統計信息的主平臺。

3、認真做好工業能源統計工作:認真貫徹落實省市工業統計會議精神,進一步理順規模以上工業統計關系,切實做好規模以上工業統計上報工作。統計的內容主要包括:一是工業產銷總值及主要產品產量(b201)表的每月匯總上報、二是工業企業主要經濟指標(b202)表的每月匯總上報、三是規模以上工業企業能源購進、消費與庫存(p201)表、四是規模以上工業企業水消費(p206)表的季度匯總上報。規模以上工業企業現全部實行統計聯網直報數據,必須與統計部門審核認定的數據保持一致,并在規定的時間內進行網上直報。

積極貫徹國家能源統計制度。落實了能源統計人員和工作責任制、召開能源統計會議進行部署和業務培訓、努力做好能源消耗主管部門協調工作。認真落實各項能源統計工作。一是努力做好了重點能耗單位的每月能源報表上報工作;二是做好了規模以上工業企業能源季報的上報工作;三是開展重點能耗企業進行跟蹤監測,及時糾正重點能耗企業統計過程中存在的主要問題。

4、認真做好固定資產投資統計工作:為全面、準確、及時地反映我園固定資產投資情況,根據市統計工作會議精神,以及固定資產投資統計報表制度規定,結合我園實際,認真做好每月的固定資產投資統計月報工作。其中包括:新開工項目的申報(所有證明材料的收集整理)、投資基礎工作的完善、以及陪同市統計局領導的現場審核。

5、認真及時地完成園區內各部門交辦的工作及各項中心工作:在順利完成每月須上報的各項報表之余,用自己平時所積累的知識,盡自己最大的能力去配合其他部門完成各項中心工作,在工作中找快樂、找朋友、找價值。

1、規范統計基礎臺帳,努力夯實統計工作基礎:逐步建立起各項報表的基礎臺帳,形成良好的記錄匯總登記習慣,重點保存好各類的普查臺帳,做到有事可依。再者,做好統計工作制度是保障,隊伍是關鍵,只有提高基層統計員業務素質,保證基層統計工作隊伍的相對穩定,才能保證基層統計工作的連續性和嚴密性,才能保證統計基礎源頭數據的質量,才能促進統計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。

2、充分發揮統計信息咨詢服務功能,統計自動化建設取得新進展:繼續加快全園統計信息數據處理自動化建設步伐,針對性的展開平時的工作,不斷完善與企業之間的網絡平臺,實現零手報,確保網上直報工作能夠更快更穩的進行。

3、統計質量方面取得新的突破:在工作之余,提升自己綜合素質,強化專業知識,多向專業統計人員及領導學習,彌補自身的缺憾,由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,在學習中找對策,慢慢的把各類專業報表消化透徹,尤其現在工業能源統計都實行網上直報,通過年報工作的接觸,使我覺得要做好統計這項工作絕非草草了事,它能讓人學到很多專業知識,每項指標間的銜接和平衡關系都是學問。再者,不管是固定資產投資上的新開工項目還是技術改造項目,所有的資料都具有規范性,從整理到上報再到審核,每個環節都是緊扣項目的真實性,因此今年的工作將會是一個新挑戰,我已做好準備,通過努力付出,使統計數據質量有新的突破。

4、根據目標完成考核:根據年初下達的目標,配合部門其他工作人員努力完成各項考核工作,經常關注企業情況,及時向上級領導反饋意見,完成每項工作指標的考核上報工作。

總的來說,這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,從工作中我也認識到,工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格和得之不喜,失之不憂的態度,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。成才,一樣的青春,一樣的夢想,我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇三

一、切實轉變作風,帶頭抓好自身建設

一是狠抓思想建設。本人帶領黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,持之以恒地加強學習,建立了學習筆記,自覺利用多種形式進行學習,做讀書筆記3萬字以上。通過學習,本人和領導班子成員的理論水平和思想素質得到進一步提高。

二是狠抓作風建設。本人帶頭堅持從自身做起,并要求局領導班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,轉變作風、鋪下身子、真抓實干。在措施上,進行了認真的“查、幫、改、建”,進一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務的宗旨意識;勇于開拓、奮發向上的進取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。

三是狠抓組織建設。本人按照上級要求,在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,進行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關組織、民主評議干部、民主評議領導班子活動,有力地促進了機關黨組織建設。

四是狠抓制度建設。根據中央關于堅持和加強民主集中制的要求,建立健全了相關的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,決策方案形成后,將任務層層分解,落實到班子成員,有力地促進了各項工作的開展。

五是狠抓黨風廉政建設。根據市委、市政府黨風廉政建設要求,市計劃局成立了黨風廉政建設領導小組,制定了局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案,把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設責任主體及責任范圍,健全了責任考核及配套制度。在此基礎上,逐級簽訂了黨風廉政建設保證書,把各級應當承擔的任務細化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實。在具體工作中,本人帶領黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風廉政建設責任制考核一等獎榮譽稱號。

六是帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強公仆意識,以黨的事業為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻,把人民給予的權力服務于人民,真正做到清清白白做人實實在在做事。

二、強化服務意識,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項任務

(一)以市場為導向,搞好年度計劃的編制下達。

在二00二年國民經濟和社會發展各項計劃編制中,本人組織干部職工認真學習市場經濟理論和wto規則,研究國際、國內兩個市場,到有關部門、企業進行廣泛的調查研究,認真分析全市經濟發展的有利條件和不利因素,準確把握市場走勢,堅持以指導性計劃為主,突出了計劃的導向性,使全市經濟繼續保持了持續健康快速發展的良好勢頭。

(三)加強固定資產投資管理,確保全市固定資產投資快速發展。在固定資產投資管理上,本著有利于經濟發展,有利于人民生活水平提高,有利于環境保護建設的原則,調整投資方向,優化投資結構,加大投資力度,適時進行督促、檢查、調度,促進了全市固定資產投資快速發展。

在項目審批過程中,建立健全了投資項目審批承諾制度。認真執行《山東省基本建設項目登記備案暫行辦法》,簡化項目審批環節和審批手續,嚴格項目審批時限。受到了社會各界的好評。

(四)認真抓好大項目建設,努力培植新的經濟增長點。工作中,本人帶領黨組一班人突出抓了以下四個方面:一是為領導當好參謀。建議市委、市政府制定出臺關于加強大項目建設的意見、措施,完善市級領導包大項目建設責任制,定期向市領導報告大項目建設進度情況,為領導決策提供依據。二是搞好項目預測分析。組織各行業主管部門和項目單位認真篩選并提報大項目,搞好項目庫建設。三是編制下達了2002年重點項目建設計劃。四是及時檢查調度大項目。對市里確定的大項目,進行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調查研究,及時檢查調度,協調解決有關問題,加快了大項目建設進度。

(六)搞好協調,促進各項社會事業全面發展。一是認真搞好經濟走勢分析。定期聯合財政、統計、物價、信息等部門,對全市經濟運行狀況進行監測分析,并結合國際、國內形勢和地域之間的發展變化,把握經濟走勢,研究全市經濟發展中的熱點、難點問題,向市委、市政府提出對策和建議,確保全市經濟持續健康快速發展。二是搞好宏觀調控。

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2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇四

歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下: 1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。3.加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在: 1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、xx年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到: 1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。2.持續提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。3.強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

(二)*年悄然流逝,在這一年通過領導不斷教導及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標靠攏,羽翼豐盈起來。

進行入職員工的工位協調、餐卡、胸卡、名片辦理;

辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作;

月考勤及考勤分析;

企業文化的收集及制作;

員工出差機票的預定;

員工關懷的書寫。

通過一年的工作學習及實踐,我了解到及感到: ?專業知識的掌握:深入了解、熟知公司規定的重要性是我在q4才慢慢體會到的,同事們是沒有時間細細的體會公司的規章制度,只有行政人員熟知,才可以對員工提出的疑問篇二:個人年終總結與2014年工作計劃 2013年年終總結與2014年工作計劃 2013年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、2013年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工,至今已有三整年。但工程的實際產值很少,進度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部內部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業的凝聚力。

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領導精神:在技術上找商務。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,經常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。在項目部組織下,我和預算員也做了一份《關于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經完善。今年從16#~25#簽證也陸續辦理當中。

4、對各工藝進行了交底 按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。由于山體建設變動很大,編制了計劃很多不能完成和實現,所以編制施工計劃是反反復復,工作量很大。

6、質量過程管理

從今年以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。幾個月當中對質量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項目管理人員和班組長的質量意識不強,造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現的通病我們項目部也召開一系列專題會議,解決了一些質量控制的辦法。

1、定位

只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習

在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

3、加強團隊的學習 作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、14年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下: 1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。3.加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在: 1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、2015年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到: 1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以服務為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。2.持續提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。3.強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

一、上半年工作完成情況

2、道路中線及紅線放樣,導線點加密和復測;

3、項目部駐地和實驗室的選址、征地、設計及施工建設已基本

完成,攪拌站和新增棄土場選址、設計已上報;

5、安全文明施工長期不懈,未發生安全傷亡事故;

6、項目部管理制度建設、組織機構和人員分工取得完善;

7、項目成本管理工作有序進行,合同部對多個班組進行詢價;

8、制定防災預案和事故應急處理預案,并進行演練。強化安全

教育,增強防范意識;

二、安全文明施工情況

項目部認真貫徹落實中國六局集團公司相關文件精神,認真汲取

兄弟單位相繼發生的安全事故深刻教訓,一方面健全安全生產監督管

理機構,完善各項安全生產規章制度和安全操作規程,落實安全生產

責任制,明確相關人員的安全職責,加強安全教育和培訓,一方面開展以查思想認識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內容的安全生產檢查,使安全生產專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內開展。并針對施工特點加強安全生產專項投入,完善規章制度和各工種安全操作規程,有力地保證了施工順利進行,實現零事故的安全目標。

(1)健全安全管理機構,完善各項安全管理制度

經理部成立由項目經理任組長,項目副經理任副組長的安全領導小組,設安全主管和專職安全員各1名,各基層作業隊設安全責任人和專職安全員3名,全面管理工地的安全生產工作。結合工程實際對安全管理制度進行系統整理,完善了砼施工安全操作規程以及各工序安全技術操作規程,完善了《安全管理獎罰辦法》,并與各工隊負責人簽訂了《安全生產合同》,新增加的施工作業,及時制定安全操作規程,讓施工人員在工作中有章可循,心中有數,有效的保證了施工現場安全作業水平。

(2)實行安全生產檢查制度,積極開展預防工作

上半年內實施安全檢查共計7次,分別對施工區、生活區進行檢查,詳細摸清家底,對設備、輸、變電設施、基礎設施、施工用器具等詳細進行評比、分析,對不合理的場地規劃進行調整,并制定統一的整改計劃,劃撥專項資金進行整改。共計發放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄,發現隱患及問題及時出具隱患整改通知單,要求被檢單位在規定時間內上報整改措施進行整改,并按時進行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視,監督檢查作業隊安全員的工作 情況以及工作面安全措施落實情況,并對每天的安全工作情況進行記錄。

(3)加強安全教育的學習培訓

加強安全教育學習,對新進場工作人員必須進行安全教育培訓學習,并對培訓人員進行考試,考試不合格人員堅決不能上崗。在學習過程中,不走形式、不走過場。把提高人員的安全意識作為學習培訓目的,把“以人為本,安全為天”思想貫徹學習始終,采取集體學習和班組學習相結合原則,利用電視.廣播.黑板報.發放傳單.搞安全知識竟賽等形式,使安全工作的重要性深入人心。

(4)加強現場的安監力度

在日常安全管理過程中,嚴格落實檢查制度,把日常檢查工作作為安全工作的一項大事,在檢查過程中不放過每一個環節,每一個部位。做到有檢查,必須有恢復。在有的區域設立固定觀測點,有效控制地基下沉和位移。檢查包括:施工道路、高邊坡等。對檢查發現的問題,提出整改要求。對整改內容進行復查并認真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎。

(5)重點部位、特殊時期的安全工作加強管理

經理部成立以項目經理為總指揮的防汛搶險指揮部,并成立防自然災害搶險青年突擊隊,落實了10人的防汛搶險人員,確定了防御泥石流和山體滑坡方案,對易發生滑坡的山體道路進行及時整治,共計機械臺班8次。每天安排專人值班,加強與氣象部門的聯系,對降水量做到心中有數,確保雨季施工安全順利進行。

(6)文明施工

半年來累計制做彩旗160面,各種制度及安全警示牌20塊;對現場環境及材料堆放整頓3次,對規范架設線路整頓2次;對整改不力的單位及時下發整改單4次,要求在規定時間閉環,把每一項工作落到實處。

三、項目總體經營管理情況

截至今年7月份,我部實際完成產值105萬元(臨時便道和項目部駐地建設),占計劃完成產值的121%,主要完成工程量有:彩鋼板房及室內裝飾1306m2,便道完成960m(填方:7246.3m3、挖方:15800.5m3)。

(一)、項目管理情況

1.施工進度及主要階段目標完成情況

前期主要工作:臨時設施的規劃、建設。項目部領導和工程技術人員堅持科學組織安排,合理籌劃調配克服各種困難,不顧勞累,日夜奮戰。完成臨時便道的規劃設計及征地,確保業主要求項目6月8日動工的目標。

面對緊張而繁重的施工任務,項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。

(1)、不斷優化施工方案,科學合理安排施工

由于工程存在多種型號的變截面高墩,模板需求規劃難度大,部分橋梁墩位地形復雜,主便道和支便道很難貫通,為了解決好施工問題,邀請局、公司專家趕赴現場指導,專家和項目部領導、技術人員通過勘查現場地形,多次論證,大膽提出模板的施工規劃及便道無法貫通的墩位施工方案,節約了模板、人員和機械設備的投入,縮短施工工期,為以后施工生產順利開展奠定基礎。

工程前期業主征地拆遷賠償標準未確定和下發,征地問題難度很大,為保證業主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標,公司領導走在第一線,深入村鎮和村里干部協商征地事宜,提出先征地后補償的方案,多次溝通,最終完成臨時征地任務,確保工程按時動工,得到了監理和業主方的一致好評。

個人年終總結及2011年工作計劃 即將過去的2010年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。從前臺文員到行政助理我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。

一、工作表現和收獲: 工作表現:

2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

3、能夠較好地完成上級安排的任務;

4、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生

5、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

6、每月對全廠職員的考勤進行統計

7、photoshop廠牌紙制作

工作收獲:

1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

二、工作中存在的不足:

2、每周宿舍衛生檢查并發布通知

3、宿舍財產變更的登記

4、住宿員工流動人口登記辦理

5、各項規章制度監督、檢查并記錄,員工紀律查詢

6、各類通知通告張貼與發放

二、盡心盡責,做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔

3、公司員工資料整理和歸檔,員工基本信息統計工作

4、公司相關人員檔案存放工作

5、協助公司領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理

6、勞動合同的訂立與續簽

總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足 我深切認識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中,我應該加強學習,用知識指導實踐,在實踐中總結經驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要,提高理論水平、業務素質和工作能力。

2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇五

為進一步提高預防工作的管理和業務技能水平,規范計劃免疫預防接種工作,以適應疾病控制工作發展的新形勢,我疾控中心于20--年--月--日舉辦了全旗計劃免疫培訓班,全旗共有54防保人員參加了本次培訓。

培訓班上,興安盟疾控中心領導就預防接種工作規范的相關知識,結合我旗兒童預防接種信息化工作實際情況做了重要講解。

一、培訓內容

本次培訓主要針對預防接種工作規范,結合我旗兒童預防接種工作實際情況,從計劃免疫的機構、人員及職責,疫苗使用管理,冷鏈系統管理,預防接種服務,預防接種異常反應與事故的報告及處理,接種率和免疫水平監測,國家免疫規劃以免針對傳染病的監測與控制,資料管理,督導、考核與評價,實驗室管理等多方面進行了全面細致地培訓講解。

二、培訓效果

本次培訓我旗防保工作人員都能夠認真、系統地學習免疫預防接種工作規范相關知識,使業務水平有了很大的提高,以更好地為群眾做好免疫預防服務工作,提高了專業技術人員的業務素質,增強了工作責任心,為全年工作奠定了良好的基礎。特別是對新上崗工作人員,為他們更早地、更好地投入工作起到了很大的促進作用。

2023年個人工作總結及計劃 個人工作總結及計劃醫學實用篇六

我自分配計生辦以來,服從領導安排,在陽坡村擔任專干,堅持干一行愛一行干好一行,認真履行崗位職責,積極努力工作,出色較好地完成了各項工作任務。

一年來我認真細致做好本職工作。指導村文書完成每月工作手冊,認真核對計生卡、表、冊等數據。與村文書一起走訪應落實和未落實計生措施的對象,積極做好思想工作,督促她們按時落實計生措施。查環查孕期間,對每一個需要查環查孕的對象做好宣傳工作,并一一通知她們按時接受檢查。積極做好計生逃跑對象家屬的工作,主動收集線索,跟蹤落實計生措施。對違反計生政策的對象追繳社會撫養費。深入農戶家庭宣傳國家流動人口管理政策。

積極做好思想工作,加大流動人口的管理、為他們提供優質服務,召開人口和計劃生育工作總結研討會,參會人員有村文書及計生專干、計生協管員共二十多人參加此次會議。為了進一步加強我鄉流動人口計劃生育工作,提高管理和服務水平,我們與派出所民警聯合開展流動人口大排查活動,重點對外來人口進行排查摸底。本次活動,我鄉堅持以人為本,加強計生宣傳活動,深化計生優質服務,免費發放計生宣傳資料,真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務,也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎。

藥具管理規范,結合計劃生育技術服務工作,開展生育關懷進千家活動,大力宣傳避孕節育知情選擇知識,讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節育措施,走出對避孕節育認識的誤區。讓育齡群眾科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節育措施。避孕藥具管理規范,做好育齡婦女避孕節育工作,對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時入戶訪視,為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

督促育齡婦女到計生服務站接受檢查,督促村文書填寫并按時上交流動人口各類報表,并積極努力做好計生辦證。計生辦證工作中堅持原則,服務熱情,按時完成工作任務。

計劃生育協會組織育齡婦女學習2次,活動4次,積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動2次,開展以優生優育和生殖保健為主的技術服務。全面實行避孕節育措施知情選擇,定期對落實避孕節育措施夫婦進行隨訪。新婚及有生育現象的夫婦免費發放葉酸及新生兒出生缺陷篩查,接受孕前優生咨詢和孕期保健服務。對已婚育齡婦女每年進行免費優質的生殖保健服務。

回顧這一年來的工作,使我深切地體會到,要做好計生工作,一要有領導的正確指導,領導對基層的情況掌握清楚,提出工作指導意見及時,才確保了各項工作的推進。二要發揮好村級婦女主任的作用,一定要與她們打成一片,積極主動幫助她們解決工作遇到的困難和問題,充分發揮其主觀能動性。三要有良好的群眾基礎,只有與群眾溝通了感情,才能為更好的開展計生工作奠定良好的基礎。

在以后的工作中,我將虛心向有經驗的同志學習,取長補短,力爭在2017年的各項工作中更上一層樓,給**鄉黨委政府交一份滿意的答卷。

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