心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

組織生活個人心得體會篇一

第一段：引言（大約200字）

組織寫是一種注重邏輯性和條理性的寫作方式，它要求作者清楚地表達思想，使讀者易于理解。通過組織寫，我不僅學會了系統(tǒng)思考問題，合理安排論述順序，而且提高了自己的寫作水平。在這篇文章中，我將分享我在組織寫方面的心得體會。

第二段：適當使用提綱（大約200字）

在寫作過程中，一個好的提綱可以幫助作者整理思路，更好地組織論述。我發(fā)現(xiàn)，在開始寫作之前，先制定一個詳細的提綱非常重要。提綱可以明確每個段落的主題和要點，幫助我避免寫作中的跑題和重復。此外，提綱還可以幫助我在一個更大的范圍內思考問題，并將看似獨立的觀點組織起來，形成邏輯有序的文章。

第三段：運用合適的過渡詞（大約200字）

在組織寫中，過渡詞是非常重要的。合適的過渡詞可以將不同的觀點、段落和句子連接在一起。例如，使用“首先”，“其次”，“最后”等過渡詞可以幫助讀者清晰地把握文章的邏輯順序。此外，使用轉折詞如“然而”，“但是”等可以在闡述不同觀點時平衡文章的論述，使文章更加有說服力。合適的過渡詞不僅可以優(yōu)化文章結構，還可以提升文章的可讀性和連貫性。

第四段：突顯重點和提供支撐（大約300字）

組織寫需要突顯重點和提供有效的支撐論據(jù)。在寫作過程中，我想要在最相關的觀點和細節(jié)上多花費時間和篇幅，使其具有更高的信息密度。此外，我還學會了合理運用引用、舉例、數(shù)據(jù)和事實等支撐論據(jù)來增強文章的可信度和說服力。通過突顯重點和提供支撐，我的寫作更有條理，讀者更容易理解和接受我的觀點。

第五段：總結（大約300字）

組織寫是提高寫作能力的重要手段，通過合理使用提綱、過渡詞，突顯重點和提供支撐，我深刻體會到了寫作的邏輯性和連貫性對文章質量的重要性。通過不斷的練習和反思，我相信我在組織寫方面的能力會不斷提高。組織寫不僅適用于學術論文和報告，也適用于日常寫作、工作文檔等。我將繼續(xù)努力在組織寫方面精益求精，以提升自己的寫作水平。

組織生活個人心得體會篇二

本來對此次拓展訓練是很不屑的，因為我們本身就是社工，從某種角度來說，我們帶小組等開展專業(yè)活動就是拓展訓練。也就是我們平時都自己帶這別人拓展，現(xiàn)在卻要機構花錢叫別人對我們自己拓展。

兩天下來，我卻不敢對此次拓展訓練嗤之以鼻了，取而代之的是一種尊敬，一種喜歡。感謝教官，感謝機構，感謝隊員，感謝此次拓展訓練，因為它帶給我很多的體會和收獲。

我不是一個愛沖風頭，凡事爭先的人，我總是要在沒有人可以領頭的時候想到我這時該出馬。這次當上隊長，完全是因為隊友二話不說把我推上去的。我想，在這次活動中收獲最大的也許就是隊長。為了更多的收獲，我應該凡事更加積極，主動挑大擔。

作為戰(zhàn)斗機隊的隊長，我要對小隊的成敗負最大的責任，對于小隊的任何事都很操心。要是以前，特別是以前在大學做班長的時候，總是大事小事一肩挑又很“專政獨裁”。現(xiàn)在我都可以很民主的聽取大家的意見了。佳佳都很驚訝我都可以讓大家投票選隊名，其實當時我已經(jīng)想好了隊名，我根本不怕因為太民主而集中不起來，要是不行我可以直接“獨裁”了隊名。在拓展訓練中，我充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢，像在解手結和一塔通天中，我完全放任玩過次游戲的蔻蔻負責，只有在出現(xiàn)蔻蔻解決不了問題時做出大的改變。如重新開始解手結。在一塔通天中聯(lián)系資源，幫助拿到更多的報紙。在動感顛球和合作跳繩中才是一個指揮者的角色。在剪紙中就是一個完美的決策和執(zhí)行者，一個人完成任務。當然，整個活動我還是戰(zhàn)斗機隊的指揮者。我不再一肩挑和獨裁，隊伍活動做好了，我也輕松。這更讓我明白合理最大的發(fā)揮隊伍的集體力量，是一個優(yōu)秀領導者的必備品質。

開始對體形大的小侯和年紀太小的小弟放心不下，怕他們拖了戰(zhàn)斗機隊的后腿。結果兩位在整個活動中表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，不僅沒有拖后腿反而在一些活動帶動了我們大家。這讓我感嘆太多事情是不可以光看表面和想當然的。都說人多力量大，誠然，多人在一起可以集思廣益，眾人拾柴火焰高。像在剪紙中因為隊伍里有我玩過此游戲所以很快過關。在跳繩中，因為規(guī)定要大家參加，就是因為人太多要同一步調很難。可是我們是一個整體不能拋棄隊友，就像當年毛主席說人多力量大鼓勵多生等原因造成中國人口過多而要滅減人口一樣不能。人多不一定力量大，但我們要從不埋怨人過多或者人過少。

我們雖然是可以開拓展的社工，但誰可以幫我們自己開拓展呢，自己肯定不行。這時教官出現(xiàn)，他們比我們開展拓展更加專業(yè)。我們也享受一下別人對我們的服務。最關鍵是和我們在一起的是我們可愛可親的同工們，能一起接受拓展，一起努力，這是最大的快樂。

真心喜歡這次拓展，收獲多多，心存感激。

組織生活個人心得體會篇三

作為一名教育工作者，組織好考試已經(jīng)成為我每學期必須面對的任務之一。在組織考試的過程中，我摸索出了一些經(jīng)驗和心得，下面我將結合我的實踐經(jīng)驗分享一些考試組織的心得體會。

第二段：考前準備

考試組織工作的前期準備很關鍵，它直接影響后期的考試效果。首先，要審查試卷，檢查試卷是否符合教學大綱和教學目的，是否有錯別字和邏輯不嚴謹?shù)葐栴}。其次，要制定詳細的考試方案，包括考試時間、考試地點、監(jiān)考人員、考試用具等方面。最后，要做好考試安排，包括考場布置、試卷分發(fā)等事項。只有細致認真地做好這些前期工作，才能保證后期考試的順利進行。

第三段：監(jiān)考工作

監(jiān)考工作是考試組織中最重要的環(huán)節(jié)之一。監(jiān)考人員一定要認真履行監(jiān)考職責，確保考試的公正和公平。首先，要做好考生的身份確認工作，核對身份證和考號等信息。其次，要確保考試場所的環(huán)境安靜、整潔，不得出現(xiàn)各種干擾因素。最后，要認真管理考試過程，確保考試規(guī)范，防止考試作弊。

第四段：考后處理

考試結束后的處理工作同樣重要。在考后處理中，一定要保護好試卷，避免試卷遺失或外泄。同時要及時統(tǒng)計成績，組織審查試卷，確保試卷成績的正確性和公正性。最后，要及時公布成績和反饋考試情況，幫助學生及時了解自己的考試情況，進而調整復習計劃和提高學習效率。

第五段：提高考試質量的思考

考試組織是中小學教育中必不可少的一環(huán)，保證考試質量是優(yōu)秀教育的重要組成部分。在今后的教育工作中，我們不斷總結經(jīng)驗，深入研究考試制度和考試方式，不斷探索有效的考試方法和策略，以提高考試質量，為教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

總結：

考試組織是教育工作中的一項重要工作，影響著學生的學習成果和對教育的信任度。只有認真做好考試組織各個環(huán)節(jié)的工作，才能保證考試的公正性和公平性，真正提升學生的學業(yè)水平。同時，我們也要不斷探索和改進考試制度，為教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

組織生活個人心得體會篇四

這是第三次參加這樣的培訓，記得第一次是剛進公司時，副總經(jīng)理鄭輝單獨給我們幾個新入職的員工上的一堂關于消防知識的培訓課。那時候就很感激，因為覺得他是領導工作多能空出的時間又少，能親自給我們培訓又教會我們真的是很不容易。第二次北大青鳥給我們培訓其廠家產品的相關知識，對我們算量工作也有一定的幫助，當時說的很多專業(yè)術語當時真的聽不太懂，可是這一次相對之前就感覺有些不一樣，隨著自己學習的東西越來越多，這次培訓不會再像以前一樣聽不懂他在說什么了。這幾次的培訓很感恩，也挺享受培訓的過程，對我來說每次培訓都是一個提升自己的好機會，也是一個可以和同事們相互學習探討的好機會。

通過這次關于施工組織設計的培訓，讓我對技術部的工作更加熟悉，對標書的制作有了更多的了解，培訓的后半部分副總經(jīng)理鄭輝給我們講解了一些現(xiàn)場的施工工藝，擴寬了我的知識面。

施工組織設計指的是對工程項目施工行為和實施科學管理的重要方式，提供了各階段施工準備的工作內容。施工組織設計不能按照模板去生搬硬套，一定要與現(xiàn)場的實際情況相符，因為會影響到工程的造價，而且若施工組織設計不符合要求，也會導致廢標。做施工組織設計前我們要熟悉招標文件，也要熟悉圖紙，其中的項目規(guī)模、施工范圍、質量要求等都是可以從其中提取出來的，填寫質量要求時，可以把招標文件的要求摘抄進去，不能填寫合格或者不合格等。

副總經(jīng)理鄭輝以一個項目的施工組織設計為例，為我們講解了施工組織設計應當如何去做，包括哪些內容，使我們可以理論結合實際，更直觀的進行學習。對我們的實際操作也起到很大的幫助。一個好的施工組織設計應當包括工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案，主要是施工方案及關鍵施工技術，質量保證體系及措施，施工進度計劃和保證措施等。所以這對我們本身的素質也是要求非常高的，因為我們也需要對這有一定的了解，從另一方面來講，這樣更督促了我們去成長。

對我來說最感興趣的還是副總經(jīng)理鄭輝后面給我們講解的一些現(xiàn)場的施工工藝，如氣體滅火系統(tǒng)的施工及現(xiàn)場調試，火災自動報警系統(tǒng)的施工，光是做這些的筆記我都快寫滿好幾頁紙了。這些也讓我對消防的知識有了更多的了解，如水系統(tǒng)的調試、火災自動報警系統(tǒng)的調試等。列如火災自動報警系統(tǒng)的調試：消控室的一臺主機可能有8—10個回路，對火災自動報警系統(tǒng)調試前，要對不同回路的每個現(xiàn)場設備進行編碼，廣播模塊、聲光、手報等，要保證回路里不能有重碼，進行一次編碼后要進行二次編碼，編碼完之后進行聯(lián)動編程，編碼完之后再進行調試。

這次培訓收獲挺大，可惜由于時間關系，副總經(jīng)理鄭輝沒有全部給我們講解完，希望有機會能夠參加更多這樣可以提高自己專業(yè)知識的培訓，擴寬自己的知識面，提高自身工作能力和個人能力，實現(xiàn)我們每個員工應有的良知和責任，并做到知行結合，為公司今后的發(fā)展貢獻更多的力量。

組織生活個人心得體會篇五

組織部是學校組織管理的核心部門，負責著各種各樣的活動，如文藝比賽、體育比賽、社會實踐等等。作為一名組織部成員，我參與過不少活動，這些活動不僅讓我體驗到團隊合作的樂趣，也讓我更好地理解了組織活動的重要性。接下來，我將分享我在組織部的活動中獲得的心得體會。

第二段：明確團隊目標

在組織一個活動時，最重要的就是要明確團隊的目標，以及每個人的任務。對于大型活動尤其如此，需要明確文藝、體育和比賽部分的重點，確保每個部分都被充分準備。同時，也需要給宣傳和推廣活動留出足夠的時間，這樣才能引起更多的關注和參與。因此，在組織活動前，我們通常會先開會討論、分析和計劃，確保所有任務都被安排得當，從而更好地實現(xiàn)團隊目標。

第三段：協(xié)作和溝通

組織活動需要團隊協(xié)作的努力，這就需要充分的溝通和協(xié)作。在整個過程中，討論和交流都是至關重要的，團隊需要講述問題和難點，并尋找解決方案。在這個過程中，讓每個成員都有機會參與、表達自己的看法和建議，這樣可以促進信息共享和理解。通過有效溝通和良好的協(xié)作，我們的團隊可以在最短的時間內完成活動，同時也讓我們更有信心和能力處理任何困難和挑戰(zhàn)。

第四段：賦權和鼓勵

在組織活動中，鼓勵和賦權是非常重要的，會讓每個成員都感到受到尊重和重視。我們的組織部一直強調團隊合作和互相鼓勵，通過此方法我們可以更快樂地共同前進。同時，鼓勵和賦權還可以激發(fā)每個成員的創(chuàng)造力和動力，促進能力發(fā)揮，從而更好地實現(xiàn)活動的目標。

第五段：總結

總之，組織活動是團隊合作的過程，需要每個成員的協(xié)作、溝通和支持。要在組織活動中取得成功，需要明確團隊目標，充分協(xié)作和溝通、賦權和鼓勵。在我參與組織部的活動時，我體會到了團隊合作的樂趣，更深刻地理解了每個人在團隊中的作用。我相信在未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗一定會對我有所啟發(fā)，讓我走得更遠。

組織生活個人心得體會篇六

今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領導下，在上級組織部門的精心指導下，以黨的xx大精神為指導，緊密圍繞上級組織工作會議精神，認真按照年初制訂的目標計劃要求，切實加強領導班子建設，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力構成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導層；切實加大教育培訓力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質；堅持黨管人才，進一步推進人才高地建設；努力深化干部人事制度改革，不斷實現(xiàn)干部工作的科學化、制度化；努力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，始終持續(xù)黨的先進性和純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質量，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展帶給了堅強有力的組織保證。

一、強化管理，完善制度，努力建設一支高素質的干部隊伍

1、結合實際，不斷完善領導班子結構。今年以來，我們切實按照提高素質、完善結構、增強活力的要求，結合機關班子考察及各鎮(zhèn)班子實際狀況，透過進一步的調整，增強了班子的整體功能和核心作用。個性是在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔進領導班子。上半年，全區(qū)提調任免副科級以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領導干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊團職轉業(yè)干部4人。透過調整，目前全區(qū)副科級以上干部共有77，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領導527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領導班子年齡結構、文化結構、知識結構日趨合理，領導班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。

助理，進行掛職鍛煉。與此同時，進一步注重了助理隊伍建設，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部帶給一個相互學習交流的機會，取得了較好的效果。

4、不斷創(chuàng)新，用心推進干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進行對副科級以下的干部任用進行票決的試點，進一步提高了干部任用的化程度，提高了工作效率，加強了職責監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡文書看準網(wǎng)版權所有是新提拔的領導干部，都進行任前公示。提拔正科級領導干部在全區(qū)范圍內公示，副科級領導干部在本單位、本系統(tǒng)內公示。在公示期內，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛理解社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領導干部進行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產生的副科級領導干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進行任職試用滿的考核。四是公開選拔領導干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領導干部的公開招考工作。

5、強化監(jiān)督，著力抓好干部的科學化管理。一是開好生活會。會同紀委召開了由外經(jīng)貿局、衛(wèi)生局等1個機關和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作心得體會個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負責人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的工作，個性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設，以及領導班子黨風廉政建設等方面的意見和推薦，為開好區(qū)委常委生活會做了準備。同時對基層單位結合學習鄭培民同志先進事跡開好生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，透過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領導干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀、政紀、國家法律和黨風廉政建設的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會，為組織部門全面、準確地考察、評價和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領導干部經(jīng)濟職責審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經(jīng)濟職責審計。此外，還做好了其他各項干部管理工作。完成了縣處級后備干部的調整上報工作和縣處級領導干部20xx年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報工作。

二、強化培訓，健全制度，不斷提升干部隊伍的整體素質

1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團，整合優(yōu)化區(qū)內教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團，從區(qū)級機關有關單位挑選23名具有較深理論基礎、較高業(yè)務水平、有必須的口頭表達潛力的科級領導干部和部分中層骨干組成講師團。區(qū)干部教育領導小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團赴鎮(zhèn)、區(qū)級機關宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進行了多次宣講，基層的反響比較好。

2、推行中心組學習旁聽制，提高中心組學習質量。一是制定學習計劃，精心安排學習資料。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學習的意見，結合實際，細化、實化、深化本單位中心組理論學習的計劃，精心設計每個階段的學習資料和學習形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委中心組理論學習的全過程進行旁聽。旁聽活動結束后，由旁聽小組負責人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴格旁聽考核。區(qū)干部教育領導小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學習狀況進行檢查考核，查閱有關理論學習臺帳記錄、領導干部個人學習筆記和學習心得體會等材料，評估學習成效，并將考核結果作為單位評選先進的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標管理考核資料。

3、建立干部培訓登記制，綜合運用考評考核結果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓登記實施辦法》，加強干部學習管理。一是建立干部教育培訓檔案。印制了《干部教育培訓登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領導干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓狀況記入登記冊，每季度集中一次，對登記狀況進行審核。二是建立干部教育培訓狀況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓狀況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴格運用培訓考核結果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓狀況納入干部考察、任用和考核中。

三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設

1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導實踐”的原則，對全區(qū)范圍內的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進行了一次調查，調查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結構特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺推薦等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過專題調查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設的政策制定。

2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。

3、建立健全人才工作機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子工作領導小組工作制度》，下發(fā)了《關于進一步完善區(qū)委知工領導小組成員單位工作職責的意見》，從制度、機制上進一步完善人才工作。根據(jù)上級的要求，結合我區(qū)的實際，制定了《20xx年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領導干部科技、人才工作目標職責制》，把科技、人才工作納入年度目標考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產力。建立了《吳中區(qū)黨政領導聯(lián)系專業(yè)技術人才制度》，透過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術人才的溝通，了解知識分子的思想、學習和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境，把人才隊伍建設的任務實實在在地落實到各項具體工作中去，傾力構筑適應經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。

四、夯實基礎，服務中心，整體推進基層黨建工作再上新臺階

黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率到達了1，其中獨立組建率占73，比去年底提高了5個百分點。三是著力構建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建工作的各項任務落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標職責書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標職責書上的工作任務，進行考核檢查，考核結果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。

2、以建立“一居一支”為目標，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關于加強社區(qū)黨的建設工作的意見》，對居委會黨組織的設置、班子建設和陣地建設提出了要求。并按照上級的有關精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為1個，并建立了1個社區(qū)居委會黨支部，到達了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設置也進行了規(guī)范，從原先的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；直、光福在原先4個居委會的基礎上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設立了1個居委會，并都建立了黨支部。

3、以結對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作會議，心得體會了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領導和有關區(qū)級機關，分別與14個區(qū)級群眾經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結隊幫扶。我們還選派了14名機關大學生，到薄弱村掛職一年，分別擔任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢群體的幫困工作。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調查摸底和統(tǒng)計工作，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助工作，并對全區(qū)238名農村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關于對下崗失業(yè)黨員、農村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進行政策和資金扶持。

五、嚴格管理，強化教育，著力持續(xù)共產黨員的先進性

1、加強發(fā)展黨員工作，黨員隊伍結構進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結構進一步得到了優(yōu)化。

2、以“七一”紀念活動為契機，用心開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課。“七一”前夕，組織區(qū)級機關黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領導干部參加由區(qū)委主要領導授課的大黨課；二是組織機關黨員干部用心參與主題教育大討論；三是開好一個紀念大會。區(qū)委召開了紀念中國共產黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者；四是組織召開先進黨員、優(yōu)秀黨務工作者、四套班子老領導等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。

3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育工作。一抓硬件建設，進一步強化電教設備的配備。將電化教育設備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設，進一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設，進一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內涵。

六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍

1、交流業(yè)務，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關工作例會，交流工作進展狀況，心得體會經(jīng)驗，提出打算，并由部領導對全區(qū)組織工作及本部工作進行系統(tǒng)心得體會和部署。部機關人員經(jīng)常集中學習，并透過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學習深度以及語言表達潛力，用心組織部機關同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務等知識培訓，鼓勵干部在崗自學，透過更新其知識結構，打造出一支學習型組工干部隊伍。

2、深入調查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的xx大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調研作為組織工作上臺階的抓手，上半年重新調整了組織部的特約調研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調查研究。半年來，部機關共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應新形勢新任務的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準時代特點，創(chuàng)造性地地開展工作，力求工作優(yōu)秀高效。

3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學習、會議、基本工作、業(yè)務工作、業(yè)務管理、行政管理、組織生活等七項部機關制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實際，不斷地調整充實，使多項工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀律教育，進一步加強作風建設，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風，做到內強素質、外塑形象。

下半年工作打算

下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標，突出主題、抓住重點、推進創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結合起來，把與時俱進、開拓創(chuàng)新與狠抓各項工作落實結合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”帶給堅強組織保證和人才支持。

一、以改善和完善干部理論學習制度措施，切實抓好領導班子思想作風建設

要重點抓好《“三個代表”重要思想學習綱要》的學習，對各類干部培訓班次的教學計劃進行調整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓資料，把《綱要》的學習納文書看準網(wǎng)版權所有入各級黨組織學習計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學習《綱要》，把“三個代表”重要思想的學習不斷引向深入。加強對中心組學習的檢查指導，繼續(xù)用心做好黨委中心組學習的旁聽工作。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務緊密結合起來，與加強干部隊伍作風建設緊密結合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育活動，強化“兩個務必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學習鄭培民同志活動。

二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進領導班子和干部隊伍建設

按照今后一個階段黨政領導班子的主體構成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設，做好后備干部的滾動調整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即15名副科級后備干部、8名近期能進班子的局鎮(zhèn)級后備干部、5名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進行宏觀管理。堅持備用結合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學歷年輕干部充實進各級領導班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀較輕、學歷較高、潛力較強的干部擔任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領導干部的考察工作，并在年底前做好對領導干部的年度考核工作。

三、以提高素質為目標，扎實抓好干部教育培訓工作

用心開展區(qū)講師團宣講活動和實施好干部培訓登記制，不斷促進領導干部學習教育，繼續(xù)用心探索加強領導干部學習的方式和方法，不斷提高領導干部的整體素質。對照全年干部教育培訓的總體任務，下半年的主要工作：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領導干部學習貫徹“三個代表”重要思想輪訓班、機關中層干部輪訓班、赴上海招商引資實務培訓班和村支部書記輪訓班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責，繼續(xù)做好區(qū)級機關舉辦各類培訓班的扎口管理工作。三是要認真抓好黨校學歷教育的函授輔導工作。

四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進力度。

按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領導體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才工作和人才隊伍建設的目標思路和重點任務，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會議。會同人事局等有關部門做好人才工作有關文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才工作的宏觀指導和綜合協(xié)調，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才工作目標，加快人才載體建設，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制

要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行推薦、評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實行干部考察預告制、差額考察制和干部推薦職責制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，進一步完善領導干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領導干部離任經(jīng)濟職責審計工作，逐步推行領導干部任期經(jīng)濟職責審計。繼續(xù)推行黨政機關內設機構中層領導職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考3名大學本科生和1名碩士研究生的有關工作。完成好對全區(qū)副科級以上領導干部出生年月、參加工作時間、入黨時間和學歷的普查與核定工作，確保干部信息的準確性。

六、扎實抓好基層組織建設，不斷增強基層組織工作的活力

深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶群眾薄弱村工作和關愛弱勢群體的工作，抓好農村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌工作。扎實抓好非公有制組織黨建工作，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應建企業(yè)的1；要規(guī)范組織活動，用心探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產經(jīng)營管理相適應的黨建工作運行機制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關黨建工作力度，把加強機關黨建工作與轉變機關作風結合起來，提高機關部門服務基層、服務群眾的整體水平。

七、抓好黨員教育管理工作，進一步加強黨員隊伍建設

認真貫徹落實《吳中區(qū)215-20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊伍結構和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨用心分子隊伍建設，進一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作。切實抓好黨課教育、農村黨員冬訓工作和黨員輪訓，加強農村黨員、基層干部科技素質培訓工作，抓好培訓示范基地建設，增強黨員干部帶領農民致富的潛力和本領。抓好電教播放點的硬件建設，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強檢查指導。

八、適應新形勢新任務，切實加強組工隊伍的潛力建設

扎實抓好組工干部自身的教育培訓工作，加強對組織工作的政策業(yè)務知識、科學文化知識個性是市場經(jīng)濟知識的學習，透過在職自學、跟班培訓等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務中心、服務大局的潛力。把“開門評部”活動作為集中學習教育活動的重要資料和有效載體，組織開展工作講評和作風講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風得到明顯改善，組織部門的制度建設進一步得到完善。