心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

效益至尊心得體會(huì)篇一

醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作堅(jiān)持以總部《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》為依據(jù)，以創(chuàng)建為部隊(duì)服務(wù)先進(jìn)醫(yī)院為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越式發(fā)展，積極深化改革，取得了較好的成績(jī)。2004年醫(yī)療收人同比增長28.4%，成本率下降了7.2個(gè)百分點(diǎn);物資采購節(jié)省率達(dá)12.6%，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

辦理了帳目移交手續(xù)。按總部要求預(yù)算帳戶和預(yù)算外帳戶合并，撤消了其它6個(gè)帳號(hào)。只保留醫(yī)院財(cái)務(wù)一個(gè)帳號(hào)，英語論文開題報(bào)告醫(yī)院所有經(jīng)費(fèi)全部從此帳戶反映，實(shí)現(xiàn)資金集中管理，緩解了資金供需矛盾，使資金發(fā)揮了最大經(jīng)濟(jì)效益。

清產(chǎn)核資，規(guī)范帳戶，使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益

清產(chǎn)核資，建立完善實(shí)物掛帳制度

1.8億元，報(bào)廢43臺(tái)(件)，價(jià)值282萬元，核對(duì)醫(yī)院和科室儀器登記卡片3924張，建立完善了實(shí)物會(huì)計(jì)制度，保證帳物、帳帳相符，建立了醫(yī)院儀器總帳，科室明細(xì)臺(tái)賬;查實(shí)醫(yī)療用房8.78萬平方米;營具4000件，價(jià)值350萬元。按《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算辦法》規(guī)定，重新計(jì)算了全院及科室固定資產(chǎn)總額及折舊額。

合并帳戶，實(shí)現(xiàn)資金集中管理

為使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于做好撤并醫(yī)院科室(部門)帳戶工作的通知》，明確了撤并帳戶的時(shí)間、方法、步驟，提出具體要求。對(duì)撤銷的財(cái)務(wù)攤點(diǎn)進(jìn)行清理審查，核實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金、存款，清理帳號(hào)和債權(quán)債務(wù)。在保證帳物、帳帳、帳款相符的前提下，院科兩級(jí)，全面核算，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

醫(yī)院推行全成本核算工作包括院級(jí)會(huì)計(jì)核算和科級(jí)統(tǒng)計(jì)核算兩部分。

院級(jí)核算.解決了收支不清，家底不實(shí).收益虛增問題

院級(jí)會(huì)計(jì)核算以《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》和《院級(jí)會(huì)計(jì)核算軟件》為依據(jù)，按照全軍統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)院會(huì)計(jì)科目及其核算內(nèi)容實(shí)施。在資產(chǎn)核查，帳目轉(zhuǎn)接和軟件對(duì)接的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)國家醫(yī)保制度改革的需要，進(jìn)行了“軍、地分開，醫(yī)、藥分開”核算;為滿足上級(jí)財(cái)務(wù)、衛(wèi)生部門以及醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理需要，建立了“一套賬核算，多套表反映”的核算體系;為全面、真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成果，便于軍地醫(yī)院比較，推行了院級(jí)全成本會(huì)計(jì)核算。推行院級(jí)全成本核算工作一年多來，徹底扭轉(zhuǎn)了醫(yī)院過去經(jīng)費(fèi)多口管理，財(cái)權(quán)財(cái)力分散，醫(yī)療收支不清，翱茂不實(shí)，收益虛增的狀況，減少了浪費(fèi)，提高了資金的使用效益。科級(jí)統(tǒng)計(jì)核算，充分調(diào)動(dòng)了科室增收節(jié)支積極性在院級(jí)會(huì)計(jì)全成本核算的基礎(chǔ)上，我們按照《醫(yī)院科級(jí)醫(yī)療成本核算管理辦法》的要求，把全院科室劃分為44個(gè)核算單元;把科室醫(yī)療收人歸集為直接收入和間接收人兩大類，共計(jì)13項(xiàng);把科室醫(yī)療成本歸集為直接成本和間接成本，成本項(xiàng)目由原來不完全成本27項(xiàng)擴(kuò)展到43項(xiàng);醫(yī)療收人和費(fèi)用的計(jì)算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算規(guī)則。實(shí)行全成本核算工作以來，各科室在積極創(chuàng)收的同時(shí)，始終堅(jiān)持把控制消耗、降低成本、減少人為浪費(fèi)作為重要工作來抓，服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)收意識(shí)、成本意識(shí)、效益觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號(hào)被大家所接受，由過去的“等米下鍋”，變成了“找米下鍋”，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。2004年醫(yī)療收人同比增長幅度達(dá)28.4%，醫(yī)療成本率同比下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)。如水電費(fèi)負(fù)增長14.6%，材料費(fèi)負(fù)增長10.2%。

作用，使物資統(tǒng)供統(tǒng)管工作健康有序，環(huán)環(huán)有監(jiān)督。

總結(jié)出“一五五”物資管理新模式

推行全成本核算后，醫(yī)院對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等實(shí)行采購公開招標(biāo)制，采用競(jìng)爭(zhēng)招

標(biāo)、網(wǎng)上招標(biāo)、詢價(jià)采購、定點(diǎn)采購、委托采購等多種形式，按照醫(yī)院制定的招標(biāo)方案，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一支付。確保了藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等物資的優(yōu)質(zhì)低價(jià)。2004年采購物資近1億元，綜合節(jié)約率為12.6%，節(jié)約采購資金達(dá)1000余萬元。

收費(fèi)公示，接受監(jiān)督，嚴(yán)格物價(jià)管理制度

認(rèn)真落實(shí)地方政府物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療收費(fèi)公示制度

分別在門診和住院大廳設(shè)置了醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)觸摸屏，價(jià)目公開，接受監(jiān)督;住院患者的各項(xiàng)收費(fèi)有醫(yī)囑或處置描述，各類醫(yī)技檢查有檢查結(jié)果，并落實(shí)住院費(fèi)用一日清單的制度，使患者明白消費(fèi)，安心治療;自覺接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督。

出臺(tái)了《內(nèi)部服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》，共13大類603項(xiàng)

各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，先由后勤部門、供應(yīng)科室進(jìn)行所有服務(wù)項(xiàng)目的測(cè)算和報(bào)價(jià)，再由經(jīng)濟(jì)管理辦公室專職物價(jià)人員分別按服務(wù)項(xiàng)目的工時(shí)、論文網(wǎng)工作量及消耗材料等情況進(jìn)行審核，經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組討論，以低于市場(chǎng)價(jià)10%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)，并進(jìn)行科室間轉(zhuǎn)帳。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)實(shí)行了量化管理，價(jià)格公開，接受群眾的監(jiān)督。

設(shè)置專職物價(jià)員，建立醫(yī)療收費(fèi)投訴檔案。醫(yī)院設(shè)有專職物價(jià)員，各科室設(shè)有兼職物價(jià)監(jiān)督員，聘請(qǐng)地方衛(wèi)生、物價(jià)、新聞媒體等各界人士為醫(yī)院的院外物價(jià)監(jiān)督員50余名，定期召開會(huì)議交流和反饋各種信息。另外在核算科建立了醫(yī)療收費(fèi)投訴檔案，患者無論是以書信、電話或本人口述，均填寫經(jīng)濟(jì)管理投訴卡，針對(duì)投訴內(nèi)容到科室進(jìn)行調(diào)查，核查病理和遺囑，將實(shí)際情況與患者進(jìn)行溝通，收費(fèi)有誤者除退費(fèi)外必須向患者道歉。同時(shí)將處理結(jié)果和患者的意見記錄在投訴卡上。由于管理嚴(yán)格，醫(yī)院住院患者投訴率由2002年前的0.8%。降為2004年的0.2%。多年來，在河北省組織的醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)檢查中，對(duì)醫(yī)院遵守國家物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度情況予以好評(píng)，多次實(shí)行了免檢，并評(píng)為物價(jià)收費(fèi)管理先進(jìn)單位。物資集中采購，初見成效，總結(jié)出了“一五五”物資管理新模式。

規(guī)范物資流通程序

物資管理改革的中心思想是做到管理規(guī)范、方便服務(wù)、降低成本、堵塞漏洞，根據(jù)需要我們制定了合理的、可操作的物資管理流程、物資采購管理流程、物資人(出)庫管理流程、物資管理監(jiān)督流程。使物資采購、供應(yīng)、管理、核算、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，真正做到物資管理趨于秩序化、規(guī)范化。

建立物資管理監(jiān)控系統(tǒng)

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施監(jiān)控，漏、欠費(fèi)得到有效遏制

進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)醫(yī)院分期分批分別對(duì)醫(yī)護(hù)人員、收費(fèi)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

利用“一號(hào)工程”，實(shí)施計(jì)價(jià)質(zhì)量監(jiān)控

決;對(duì)人為因素發(fā)生的錯(cuò)記進(jìn)行了登記、通報(bào)和扣分處理，使醫(yī)療收費(fèi)的記價(jià)質(zhì)量有了較大提高。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向科室通報(bào)病人的費(fèi)用情況，使拖欠費(fèi)得到了有效遏制。

效益至尊心得體會(huì)篇二

首先，效益經(jīng)營是指企業(yè)在盈利的同時(shí)，注重對(duì)資源、環(huán)境和社會(huì)的保護(hù)與回饋。作為一家公司的管理者，我們必須認(rèn)真思考如何實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營。在這個(gè)過程中，我認(rèn)為最關(guān)鍵的是堅(jiān)持使公司始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注重社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，并為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

其次，為了實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營，我們需要不斷提高組織管理水平。這包括組織架構(gòu)的優(yōu)化，流程的優(yōu)化，以及員工和管理者的培訓(xùn)和提高。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高對(duì)于公司的運(yùn)營管理顯得至關(guān)重要。因此，我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力讓員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力得到提高，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化。

第三，效益經(jīng)營還需要注重“持續(xù)發(fā)展”這一核心理念。營銷推廣、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)發(fā)展，這些都是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和變化，我們必須通過不斷的研究市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，為客戶提供更好的服務(wù)，進(jìn)而提高經(jīng)營效益。另外，技術(shù)是企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段，擁有良好的技術(shù)水平可以讓企業(yè)更加高效的運(yùn)營管理。而對(duì)于社會(huì)責(zé)任，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)參加社會(huì)公益事業(yè)，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系和互動(dòng)。這樣做不僅可以提高企業(yè)的聲譽(yù)，更可以打造企業(yè)的品牌形象。

第四，要實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營，我們還需要注重企業(yè)文化的塑造。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。在塑造企業(yè)文化的過程中，我們應(yīng)該注重文化的內(nèi)涵，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)建立起一種企業(yè)精神和價(jià)值觀，讓員工真正認(rèn)同企業(yè)文化，從而增加員工的歸屬感。

最后，為了實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營，我們還需要注重環(huán)保。環(huán)保是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可忽視的問題，與企業(yè)效益和社會(huì)責(zé)任緊密聯(lián)系。因此，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中必須堅(jiān)持“節(jié)約、環(huán)保、讓別人的空氣更清新”的理念。通過提高產(chǎn)品的綠色環(huán)保水平，減少對(duì)環(huán)境的污染，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩者之間達(dá)到平衡。

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營，企業(yè)必須注重以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以提高生產(chǎn)效率和降低成本為手段，合理分配利潤和回饋社會(huì)。這需要我們?cè)诮M織管理、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等方面下足功夫。只有這樣，企業(yè)才能走向長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營。

效益至尊心得體會(huì)篇三

一、 公司概況：

本公司于2014年05月15日成立，并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號(hào)《企營業(yè)執(zhí)照》;注冊(cè)資本人民幣伍佰零壹萬元整;實(shí)收資本美元伍佰零壹萬元整;法定代表人：王建欽;經(jīng)營范圍：工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展;集成電路設(shè)計(jì)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、專業(yè)化設(shè)計(jì)服務(wù);其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)(不含需經(jīng)許可審批的事項(xiàng));新材料技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);科技中介服務(wù);通信終端設(shè)備制造;半導(dǎo)體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設(shè)備制造;經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(部另附進(jìn)出口商品目錄)，但國家限定公司經(jīng)銷或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營期限：30年。

二、 報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營情況

1. 公司總體運(yùn)營情況:

國家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，我公司在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會(huì)資源，積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場(chǎng)空隙，支持有價(jià)值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。

2、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營情況

報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，資金利潤情況良好。報(bào)

3、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路

近幾年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱，再加上目前中國ic設(shè)計(jì)服務(wù)也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國集成電路設(shè)計(jì)也的發(fā)展。

20____年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”，我司將積極進(jìn)行市場(chǎng)的.選擇，尋找市場(chǎng)空隙加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，抓住發(fā)展的契機(jī)，著力ip核技術(shù)，建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評(píng)測(cè)體系，逐步擴(kuò)展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時(shí)，從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級(jí)延續(xù)性，從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。

在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會(huì)資源，積極培養(yǎng)工程師、項(xiàng)目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過定期的行業(yè)、地區(qū)交流，技術(shù)、管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才，增強(qiáng)國內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。

效益至尊心得體會(huì)篇四

教學(xué)是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，教師們常常需要不斷探索和總結(jié)教學(xué)的心得體會(huì)，以提高教學(xué)效益。在我多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中，我深感有效教學(xué)心得對(duì)提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和興趣的重要性。下面我將從課前準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生參與和教學(xué)評(píng)估等五個(gè)方面，分享我在教學(xué)中總結(jié)出來的有效教學(xué)心得體會(huì)。

首先，課前準(zhǔn)備是一個(gè)教師成功的關(guān)鍵。在我進(jìn)行課前準(zhǔn)備時(shí)，我會(huì)詳細(xì)閱讀教材和教學(xué)大綱，了解知識(shí)內(nèi)容的難易程度和關(guān)聯(lián)性，有針對(duì)性地準(zhǔn)備教學(xué)課件和講義。我還會(huì)思考如何引入課程內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的興趣和好奇心。此外，我也會(huì)為帶來互動(dòng)活動(dòng)、案例分析和實(shí)際應(yīng)用等豐富的教學(xué)資源，以提高學(xué)生的參與度和主動(dòng)性。

其次，有效的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)效益。在我教學(xué)中，我總結(jié)出一些有效的教學(xué)方法，例如多媒體教學(xué)、小組討論、案例分析等。通過多媒體教學(xué)，我可以運(yùn)用圖片、音頻和視頻等形式，直觀地展示知識(shí)點(diǎn)，幫助學(xué)生更好地理解和記憶。小組討論能夠讓學(xué)生在合作中學(xué)習(xí)，互相交流觀點(diǎn)、啟發(fā)思考，培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和批判思維。案例分析能夠讓學(xué)生將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題中，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。

再次，營造良好的教學(xué)環(huán)境對(duì)提高教學(xué)效益至關(guān)重要。在我的教學(xué)中，我注重教室的布置和氛圍的營造。我會(huì)利用墻壁和白板展示課程相關(guān)的圖片和文字，讓學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)。我還會(huì)積極與學(xué)生互動(dòng)，在課堂上鼓勵(lì)學(xué)生積極思考和提問。我相信良好的教學(xué)環(huán)境可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

另外，學(xué)生的參與是教學(xué)效益的關(guān)鍵因素之一。在我教學(xué)中，我積極鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)，并給予他們充分的表達(dá)機(jī)會(huì)。我會(huì)設(shè)計(jì)一些小組活動(dòng)和角色扮演，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)。我還會(huì)邀請(qǐng)學(xué)生做課堂報(bào)告、提問和表達(dá)意見，鼓勵(lì)他們積極參與課堂討論。通過學(xué)生的主動(dòng)參與，我相信學(xué)生能夠更好地理解和掌握知識(shí)。

最后，教學(xué)評(píng)估是有效教學(xué)的重要組成部分。在我教學(xué)中，我會(huì)定期進(jìn)行教學(xué)評(píng)估，以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和掌握程度。我會(huì)設(shè)置形成性評(píng)估和終結(jié)性評(píng)估，例如小測(cè)驗(yàn)、作業(yè)、期中考試和期末考試等。通過評(píng)估結(jié)果，我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和困難，并調(diào)整教學(xué)策略，幫助他們更好地學(xué)習(xí)。我相信通過不斷優(yōu)化教學(xué)評(píng)估，我可以提高教學(xué)效果，使學(xué)生獲得更好的學(xué)術(shù)成績(jī)和發(fā)展。

總之，在教學(xué)中深化教學(xué)效益，我總結(jié)了課前準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生參與和教學(xué)評(píng)估等五個(gè)方面的有效教學(xué)心得。這些心得不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。我相信只有不斷總結(jié)和改進(jìn)教學(xué)心得，才能夠培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生和人才。因此，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的教學(xué)水平，做到更好的教學(xué)效益。

效益至尊心得體會(huì)篇五

中國路橋京沈客專遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目部

2022年質(zhì)量工作總結(jié)

公司安質(zhì)部：

京沈客專遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目部自2022年以來，以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的管理，成立專門的質(zhì)量管理部，并由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，并先后出臺(tái)了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法，各項(xiàng)質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現(xiàn)將2022年質(zhì)量工作匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況

工程質(zhì)量目標(biāo)

1.確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求。

2主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%。

3全線工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

4配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

5杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

6竣工資料做到真實(shí)可靠，整齊完善。

7.目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，做進(jìn)一步改善，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。

3責(zé)任落實(shí)：

已制定?各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制?三、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作開展情況：

根據(jù)質(zhì)量年要求，并依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責(zé)任制，配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，開展質(zhì)量活動(dòng)。

四、思想?yún)R報(bào)專題質(zhì)量通病治理情況：

重點(diǎn)對(duì)路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題154項(xiàng)，質(zhì)量通病問題如下：

基床混凝土未及時(shí)養(yǎng)護(hù)；基床混凝土鑿毛過早；

隧道施工防水板破損，成品保護(hù)意識(shí)差；隧道施工初支混凝土面不平整；隧道施工止水帶焊接不牢固；隧道施工防水板熱熔墊圈不足。

隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。

隧道施工開挖線性超挖大。

針對(duì)以上問題，采取落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

五、質(zhì)量保證體系：

建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況：

每月對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結(jié)果公布。

七、質(zhì)量活動(dòng)開展情況：

為全面提升京沈客運(yùn)專線遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性，特成立京沈客運(yùn)專線遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組。

qc小組組織設(shè)置如下：

八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)

成功開展了qc活動(dòng)，并得成果有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用，解決了一些質(zhì)量通病問題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。

效益至尊心得體會(huì)篇六

近年來，我國不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。效益強(qiáng)局成為了當(dāng)前發(fā)展的共同追求。在我個(gè)人的親身體驗(yàn)和長期觀察中，我深感效益強(qiáng)局對(duì)企業(yè)和個(gè)人都具有重要意義。下面，我將從不同角度出發(fā)，談?wù)勎覍?duì)效益強(qiáng)局的心得體會(huì)。

首先，效益強(qiáng)局帶來了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想脫穎而出，必須提高自身的效益水平。只有在效益強(qiáng)局中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更高的利潤和投資回報(bào)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，效益強(qiáng)局也促使企業(yè)更加注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有通過不斷創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，才能在未來發(fā)展中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次，效益強(qiáng)局對(duì)個(gè)人的影響也是深遠(yuǎn)的。在效益強(qiáng)局中，個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力成為了衡量個(gè)人價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，個(gè)人才有機(jī)會(huì)展示自己的能力和潛力，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。與此同時(shí)，效益強(qiáng)局也提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓個(gè)人不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長。只有不斷提高自身的能力和素質(zhì)，個(gè)人才能在效益強(qiáng)局中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

再次，效益強(qiáng)局對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。效益越強(qiáng)，社會(huì)資源的利用效率也就越高，社會(huì)整體發(fā)展的速度也就越快。只有在效益強(qiáng)局中，社會(huì)才能有效地提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。同時(shí)，效益強(qiáng)局也有利于減少資源的浪費(fèi)，降低環(huán)境污染和能源消耗。從長遠(yuǎn)來看，這將有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綠色轉(zhuǎn)型。

最后，效益強(qiáng)局還具有激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新活力和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要作用。只有在效益強(qiáng)局中，創(chuàng)新才能充分激發(fā)出來，企業(yè)和個(gè)人才能更好地解決問題、創(chuàng)造價(jià)值。在效益強(qiáng)局中，人們積極追求效益，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，為社會(huì)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。同時(shí)，效益強(qiáng)局也提供了更好的機(jī)遇和條件，讓社會(huì)各界人士有更多的機(jī)會(huì)展示才華和貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和文明發(fā)展。

總之，效益強(qiáng)局對(duì)企業(yè)、個(gè)人和整個(gè)社會(huì)來說，都是一種推動(dòng)力和動(dòng)力。在實(shí)踐中，我們要不斷提高自身的效益水平，積極適應(yīng)和引領(lǐng)效益強(qiáng)局，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)效益強(qiáng)局對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的積極推動(dòng)作用，努力營造良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

效益至尊心得體會(huì)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今日的演講，我叫某某某，是某某某項(xiàng)目部的一名財(cái)務(wù)人員，今日我演講的題目是“安全與愛同行”。

安全是什么，安全就是生命。僅有確保了安全，生命才會(huì)美麗精彩。

說起安全，每個(gè)人都明白該怎樣做，可是你真正重視了嗎？施工中你戴好安全帽了嗎？高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎？…世上每一天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f遍的強(qiáng)調(diào)必須要注意安全，“安全”兩字說起來簡(jiǎn)單，但真真做起來就不那么簡(jiǎn)單了。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊！天天說安全，時(shí)時(shí)話安全，但久而久之未見出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛杯具嗎？如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全，這人間的杯具就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。

慘痛的事實(shí)告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來，認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè)；有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營造安全禮貌生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。

安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下頭讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉某某的民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉某某的安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉某某，使他免遭厄運(yùn)，無疑，是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信，僅有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注，才會(huì)安全健康的活著。所以，我在那里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全；當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是安全；這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，僅有安全才會(huì)有收獲，有幸福。

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全職責(zé)，重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。僅有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來，共筑安全的長城，讓安全警鐘長鳴，讓愛與安全伴我們一同前行。

多謝大家！

效益至尊心得體會(huì)篇八

第一段：引言（背景介紹）

近年來，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，效益思維成為了一種廣泛應(yīng)用于工作和生活中的理念。講求效益，意味著將有限的資源用在刀刃上，最大程度地實(shí)現(xiàn)效果和收益。在這個(gè)以效益為導(dǎo)向的時(shí)代，我們不得不深思如何在追求效益的同時(shí)，將其轉(zhuǎn)化為自身的成長和進(jìn)步。以下是我對(duì)“講效益”的一些心得體會(huì)。

第二段：抓住有效利用時(shí)間

時(shí)間是最為寶貴的財(cái)富之一，能夠合理利用時(shí)間成為了講求效益的基礎(chǔ)。我常常通過合理規(guī)劃和分配時(shí)間，抓住時(shí)間的尖峰期進(jìn)行高效工作，同時(shí)充分利用瑣碎時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)或思考。例如，我會(huì)利用通勤時(shí)間聽音頻書籍，獲得新的知識(shí)；在等候的空閑時(shí)間里整理工作文件，提高工作效率。通過這些有效利用碎片時(shí)間的方式，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間得到了更大的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)了更高的效益。

第三段：培養(yǎng)高效工作能力

要想讓事情做得更好，必須培養(yǎng)高效工作能力。在工作上，我傾向于將任務(wù)細(xì)分為小目標(biāo)，并合理安排優(yōu)先級(jí)，以確保能夠更好地控制工作進(jìn)度。我善于利用工具和技巧來提高工作效率，如使用時(shí)間管理軟件、制定詳細(xì)的計(jì)劃和清單等。除此之外，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是實(shí)現(xiàn)高效工作的重要因素。在與同事、合作伙伴進(jìn)行溝通交流時(shí)，我注重表達(dá)清晰、態(tài)度友善，并及時(shí)反饋和解決問題。這些努力使得我在工作中能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，最大限度地提升效益。

第四段：發(fā)揮效益思維在生活中的作用

效益思維不僅在工作中適用，在生活中同樣可為我們帶來改變。日常生活中，我善于總結(jié)和分析，尋找更好的辦法進(jìn)行生活安排和資源管理。例如，在購物時(shí)，我會(huì)綜合考量?jī)r(jià)格和品質(zhì)，選擇性價(jià)比更高的商品；在安排娛樂時(shí)間時(shí)，我會(huì)研究各種活動(dòng)的效果和成本，選擇對(duì)個(gè)人發(fā)展更有意義的活動(dòng)。通過這樣的生活態(tài)度，我不僅減少了不必要的浪費(fèi)，還鍛煉了自己做決策的能力，提升了生活效益。

第五段：行動(dòng)力和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性

講求效益需要有強(qiáng)大的行動(dòng)力和持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在追求效益的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有積極主動(dòng)地行動(dòng)起來，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我不會(huì)只是停留在想法階段，而是通過實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)計(jì)劃。與此同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)也是提高效益的關(guān)鍵。我常常參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)來不斷豐富自己的知識(shí)和技能，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。只有具備了持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，才能在講求效益的道路上不斷進(jìn)步。

結(jié)語：

總體而言，“講效益”對(duì)于個(gè)人的成長和進(jìn)步有著重要的指導(dǎo)意義。通過抓住時(shí)間、培養(yǎng)高效工作能力、發(fā)揮效益思維在生活中的作用以及提升行動(dòng)力和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，我們可以更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。只有不斷進(jìn)步和提高自我，我們才能在追求效益的道路上取得更大的成功。因此，讓我們一起在這個(gè)講求效益的時(shí)代中不斷前行，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和成就。

效益至尊心得體會(huì)篇九

摘 要 全運(yùn)會(huì)是我國四年一度的體育盛會(huì)，本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法，分析舉辦全運(yùn)會(huì)對(duì)社會(huì)帶來的積極效益以及可能出現(xiàn)的消極效益，并針對(duì)消極效益提出防范措施，旨在為今后全運(yùn)會(huì)賽事舉辦發(fā)揮最大社會(huì)效益提供相關(guān)借鑒。積極社會(huì)效益包括改善城市形象、精神激勵(lì)、文化傳播，消極社會(huì)效益體現(xiàn)在擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患等。對(duì)策包括：合理規(guī)劃城市布局，控制擾民因素；倡導(dǎo)“綠色文明”辦賽理念，加強(qiáng)環(huán)境污染的防范治理；加強(qiáng)食品安全與人身安全保障。

關(guān)鍵詞 全運(yùn)會(huì) 積極社會(huì)效益 消極社會(huì)效益

一、前言

全運(yùn)會(huì)屬于大型體育賽事，同時(shí)非商業(yè)化的性質(zhì)，決定了它的特殊性，即它的公益性特征。社會(huì)效益是全運(yùn)會(huì)公益性最直接的體現(xiàn)，也是衡量全運(yùn)會(huì)賽事成功的重要指標(biāo)之一。2013 年十二屆全運(yùn)會(huì)即將在遼寧開幕，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，總結(jié)以往全運(yùn)會(huì)辦賽經(jīng)驗(yàn)，分析全運(yùn)會(huì)的社會(huì)效益，尤其是消極效益，提出問題以及相應(yīng)的對(duì)策建議，降低負(fù)面影響，是一個(gè)很值得研究的課題，也是學(xué)術(shù)界一直研究的熱點(diǎn)。

二、全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益分類

全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益分為積極效益和消極效益。積極社會(huì)效益包括改善城市形象、精神激勵(lì)、文化傳播；消極社會(huì)效益指擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患問題等。研究全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益，要充分挖掘賽事本身的資源和優(yōu)勢(shì)，提高賽事積極效益，更要警覺賽事風(fēng)險(xiǎn)，控制賽事不利因素，最大程度的減少消極效益。

三、全運(yùn)會(huì)積極社會(huì)效益分析

（一）改善城市形象

形象影響著公眾、政府決策者和當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)地方的認(rèn)知和空間決策行為[1]。全運(yùn)會(huì)屬于全國性的大型比賽，對(duì)承辦城市辦賽資格的審查十分嚴(yán)格。一方面，主辦城市要重新規(guī)劃城市布局，交通路線，改善城市環(huán)境，完善通訊系統(tǒng)，建造適合競(jìng)技比賽的體育場(chǎng)館等來保證大賽順利、高質(zhì)量地進(jìn)行。另一方面，在賽事運(yùn)作過程中能夠吸引大量的媒體報(bào)道，城市各種廣告的直接宣傳為賽事升溫造勢(shì)，觀賽人員聲口相傳的口碑效應(yīng)以及間接知情者的形象傳播使得城市形象的美譽(yù)度和知名度提升。

（二）精神激勵(lì)

大型賽事舉辦促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，使人們形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，豐富社會(huì)文化生活，提高審美情趣、增強(qiáng)凝聚力[2]。在賽事舉辦期間我國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員為國爭(zhēng)光的堅(jiān)定意志和不懈奮斗的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)激發(fā)了民眾的愛國情懷，在運(yùn)動(dòng)競(jìng)技中運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)出來的以“祖國至上、艱苦奮斗、積極向上和公平競(jìng)爭(zhēng)”為核心的中華體育精神，更是增強(qiáng)了國民的民族自豪感，在全運(yùn)氛圍的熏陶下城市居民體育價(jià)值觀改變，體育參與意識(shí)增強(qiáng)，形成了強(qiáng)大的城市凝聚力。

（三）文化傳播

全運(yùn)會(huì)賽事舉辦有利于展示東道主城市的文化魅力，是城市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的展示舞臺(tái)。辦賽城市匯集了全國各地的民眾，在賽事的理念、口號(hào)、吉祥物中融入該城市的特色文化元素，能夠促進(jìn)各參賽地區(qū)的文化交流，推動(dòng)舉辦城市文明建設(shè)和城市文化遺產(chǎn)保護(hù)。

四、全運(yùn)會(huì)可能帶來的消極社會(huì)效益分析

（一）擾亂居民正常生活

從賽事申辦成功到賽事收尾，居民的日常生活都會(huì)受到不同程度的干擾。第一，增加城市居民的生活噪音，影響場(chǎng)館周邊居民的日常生活。第二，大量的人流涌入比賽主辦城市給交通帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎诮煌ㄖ匦乱?guī)劃，道路擁堵而改道引起生活上的不便。第三，大量的人員突然涌入會(huì)造成城市很多物品資源相對(duì)匱乏，給主辦城市的居民以及外來游客的生活帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。

（二）造成環(huán)境破壞

賽事舉辦修建體育場(chǎng)館及相應(yīng)設(shè)施需要大量的土地，同時(shí)產(chǎn)生大量的建筑垃圾，原有的自然環(huán)境必然遭到破壞，新公路、停車場(chǎng)等設(shè)施更加重了對(duì)原生態(tài)自然環(huán)境的污染和破壞。大規(guī)模的人群在短時(shí)間內(nèi)集聚到比賽地點(diǎn)，交通量劇增，汽車尾氣排放量超標(biāo)，空氣指數(shù)下降，游客暴增，旅游景點(diǎn)、城市中的垃圾泛濫成災(zāi)，水和空氣污染更加嚴(yán)重。

（三）潛在安全隱患

1.辦賽期間觀眾、游客、運(yùn)動(dòng)員、記者等的大量涌入，城市人口劇增，大量的生活用品需要源源不斷的供給，由于貨源的緊急需求，有些經(jīng)銷商低價(jià)收購即將過期或者劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好投入市場(chǎng)從中謀取利益，引起食用者食物中毒而損害身體健康。

2.大型體育賽事舉辦，比賽現(xiàn)場(chǎng)數(shù)以萬計(jì)的觀眾都聚集在空間有限的體育場(chǎng)館內(nèi)，類似場(chǎng)館失火，看臺(tái)坍塌，球迷鬧事，甚至是裁判的不公正裁決等，都有可能引起突發(fā)性的群體騷亂，釀成大禍。

3.大賽舉辦期間，由于賽事精彩，觀看人員眾多，吸引媒體以及社會(huì)的廣泛關(guān)注，人流量集聚的公共場(chǎng)所成為犯罪的高發(fā)區(qū)，偷盜、搶劫的犯罪行為迅速上升。

五、充分挖掘全運(yùn)會(huì)積極社會(huì)效益

獲得辦賽資格之后要充分利用舉辦城市現(xiàn)有的基本條件，建立專業(yè)化的市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)宣傳，打造賽事品牌，積極爭(zhēng)取電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)和有實(shí)力，且具有良好企業(yè)形象的企業(yè)的大力支持，不能夠只靠政府的行政干預(yù)，要樹立與這些企業(yè)長期合作的長遠(yuǎn)觀念[3]。將“全民全運(yùn)”的思想落到實(shí)處，積極鼓勵(lì)民間體育社團(tuán)組織，開展特色體育活動(dòng)，培養(yǎng)市民體育人文意識(shí)。加強(qiáng)賽事無形資產(chǎn)宣傳和開發(fā)，包括賽事理念、價(jià)值觀、標(biāo)志、會(huì)旗等方面，聯(lián)系城市文化與賽事文化的特色元素，充分挖掘全運(yùn)會(huì)資源，最大程度的發(fā)揮積極社會(huì)效益。

六、防范全運(yùn)會(huì)消極社會(huì)效益的建議

（一）采取積極措施降低影響居民生活的干擾因素

1.辦賽前期場(chǎng)館建設(shè)是重頭戲，可以在保障辦賽需求的前提下利用城市已有的場(chǎng)館，如學(xué)校體育場(chǎng)館、商業(yè)性體育場(chǎng)館，通過合理的改建達(dá)到比賽要求，既減少了建筑垃圾，又降低了施工噪音對(duì)居民生活的影響。

2.交通是一個(gè)城市正常運(yùn)作的命脈，重新規(guī)劃改道要合理，將原有道路進(jìn)行拓寬或者將單行道改為雙行道，這樣的做法既為比賽時(shí)的交通提供了保證，同時(shí)能夠減緩居民上班高峰期重點(diǎn)路段的壓力，在比賽結(jié)束后還可以更好的服務(wù)于城市居民。

3.過高的商品價(jià)格往往會(huì)使一些中等收入以下游客望而卻步，甚至對(duì)辦賽城市產(chǎn)生厭惡情緒，制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格政策，限制比賽期間價(jià)格的過度上漲，尤其要維持基本消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格，為中等收入的游客提供觀賽機(jī)會(huì)。同時(shí)可適當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急法案，嚴(yán)防投機(jī)商。

4.對(duì)于城市中的流浪人員不應(yīng)該采取驅(qū)逐方式，應(yīng)該將這類人群集中交由本市或鄰近友好城市的收容機(jī)構(gòu)來妥善安置，提供衣食起居所需物品，同時(shí)成立專門的組織機(jī)構(gòu)發(fā)掘他們的優(yōu)勢(shì)，非殘障人士可以通過組織培訓(xùn)重新走向社會(huì)，用勞動(dòng)力改善自己的生活現(xiàn)狀。

5.賽事舉辦期間是志愿者服務(wù)高峰時(shí)間段，賽事選擇安排在假期可以避免影響學(xué)生志愿者的學(xué)習(xí)任務(wù)，嚴(yán)格控制大學(xué)生志愿者的數(shù)量，要通過科學(xué)的組織培訓(xùn)，培養(yǎng)志愿者平和樂觀的服務(wù)心態(tài)。

6.對(duì)于臨時(shí)性就業(yè)人員賽事結(jié)束后通過頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆s譽(yù)證書或推薦信的形式給與支持鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的信心和勇氣。

（二）加強(qiáng)環(huán)境的防范與治理

人是社會(huì)的主體，人類賴以生存的自然環(huán)境要加以保護(hù)。建筑垃圾、汽車尾氣、大量的人群聚集、消耗品產(chǎn)生的垃圾以及旅游景點(diǎn)的廢棄品將比其他任何時(shí)間帶給環(huán)境的負(fù)擔(dān)沉重，提倡節(jié)能環(huán)保型交通運(yùn)輸工具，垃圾分類進(jìn)行循環(huán)利用，控制旅游景點(diǎn)游客亂扔垃圾。同時(shí)倡導(dǎo)“綠色文明”的辦賽理念，創(chuàng)建文明健康的人文環(huán)境，提高市民環(huán)保意識(shí)。

（三）加強(qiáng)食品安全與人身安全保障

1.食品安全是最基本的保障條件，關(guān)系到每一位游客、居民、與賽事相關(guān)人員以及途經(jīng)主辦城市的差旅人員的身體健康，要加強(qiáng)食品安全檢測(cè)力度，制定相關(guān)政策法案嚴(yán)打參雜造假，以次充好的投機(jī)商。

2.加大公共區(qū)域警戒，造勢(shì)嚴(yán)懲偷盜搶劫的行為，使犯罪人員有所顧忌，控制犯罪增長率。對(duì)于賽場(chǎng)安全要高度重視，首先安排醫(yī)務(wù)人員保障參賽隊(duì)員的身體健康，一旦運(yùn)動(dòng)員比賽受傷、觀眾或現(xiàn)場(chǎng)工作人員出現(xiàn)任何身體不適狀況，做到及時(shí)的搶救治療。其次，做好體育場(chǎng)館內(nèi)外可能造成安全隱患的排查工作；完善消防滅火器材等。最后，做好場(chǎng)館內(nèi)突發(fā)性群體事件的應(yīng)急措施。

3.在保障場(chǎng)內(nèi)安全的前提下，更要加大恐怖襲擊的防范，開展高質(zhì)量的安全保障教育工作，科學(xué)統(tǒng)籌、合理分配崗位職責(zé)，成立安全保障巡邏小組，對(duì)比賽場(chǎng)館各出入口以及重要場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)的不間斷巡邏。尤其是場(chǎng)館內(nèi)保安人員要保持高度警惕，隨時(shí)盤查可疑人員，警覺異常事件，保證比賽現(xiàn)場(chǎng)的安全。

七、結(jié)語

全運(yùn)會(huì)屬于大型體育賽事的一類，本身具有大型體育賽事的特征，但是由于其本身的公益性訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了賽事的商業(yè)性需求，所以辦賽的社會(huì)效益的重要性顯得更為突出。目前大型體育賽事的影響研究比較多，但都是在宏觀層面，針對(duì)全運(yùn)會(huì)研究的文章相對(duì)比較少，借鑒大型賽事研究成果，客觀評(píng)價(jià)全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益，在公益化視角下細(xì)化分析全運(yùn)會(huì)對(duì)社會(huì)的正負(fù)面影響，積極發(fā)揚(yáng)正面效益，正視負(fù)面影響，提出解決問題的對(duì)策，最大程度的體現(xiàn)全運(yùn)會(huì)的公益性特征意義深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：