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2023年焦化員工工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

時(shí)間:2023-07-07 16:55:14 作者:曹czj

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

焦化員工工作總結(jié)篇一

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

1、在平時(shí)的工作中,首先做日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做開車前期的準(zhǔn)備工作,做工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良基礎(chǔ)。配合各工段班組搞青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)件進(jìn)行更新,規(guī)各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

下一年工作計(jì)劃:新的'一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防。做不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

焦化員工工作總結(jié)篇二

今年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。

在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為xxxx建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

焦化員工工作總結(jié)篇三

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至。驀然回首xx已漸行漸遠(yuǎn)。xx是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為pgm的一名員工,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但的是喜悅!

砂輪使用的改善

a.改善前:最后兩刀的加工在同一個(gè)臺(tái)階上完成。

缺 點(diǎn):砂輪使用壽命短。

原因分析:最后兩刀在同一個(gè)臺(tái)階上完成,吃刀量大,砂輪不耐磨,易脫砂。

影 響:嚴(yán)重影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率(生技需頻繁的調(diào)機(jī):換臺(tái)階或更換新砂輪)

b.改善后:最后兩刀分開,在不同的臺(tái)階上完成,且最后一刀是精加工(加工2c~3c)

優(yōu) 點(diǎn):砂輪使用壽命明顯加長(zhǎng)。

影 響:大大提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。

加工模塊的改善

a.改善前:模塊通氣孔是和底板氣孔相通的,且模塊和底板是靠橡膠密封圈密封的。氣管插在底板上的。

缺點(diǎn):氣壓不穩(wěn)定。

原因分析:密封圈密封不好,易漏氣,氣管易堵塞,都能造成氣壓不穩(wěn)定。

影響:影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率(氣壓不穩(wěn)定,產(chǎn)品在加工過程中易移位,加工出來的會(huì)變形。且設(shè)備需經(jīng)常維修,從而影響正常生產(chǎn))

b.改善后:氣管直接與模塊連接,且模塊通氣孔略有加大。

優(yōu)點(diǎn):氣壓非常穩(wěn)定。

影響:提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。

3.秀鴻cnc機(jī)臺(tái)改裝進(jìn)度的跟進(jìn)和改裝后機(jī)臺(tái)的調(diào)試。

4..支援a(chǎn)gt生產(chǎn)

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2.理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

3.和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

4.工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5.工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

加強(qiáng)相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己在工作中的不足。

在今后的工作過程中,我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己,為pgm的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。

焦化員工工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會(huì),迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自己帶來寶貴的人生財(cái)富。

在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場(chǎng)。

首先,在此之前我對(duì)工程的.理解僅僅局限于書面,對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的土方開挖回填、測(cè)量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì)到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺(tái)位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復(fù)多次。最后,因?yàn)閭€(gè)人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來說,將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對(duì)我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

焦化員工工作總結(jié)篇五

也是我個(gè)人專業(yè)技能進(jìn)步的一年。在這一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。工作總結(jié)如下:

作為一名5月份進(jìn)廠的員工,得到公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這個(gè)空間。20xx年我主要負(fù)責(zé)加工工藝及外部維修相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的難度加工,維修的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,零部件的請(qǐng)購(gòu)等。面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到難解決的技術(shù)工作。我和全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作當(dāng)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等,并參與了車間的整理,整改工作,對(duì)車間環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善。

在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與同事既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的能力才大。我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多試驗(yàn),多討論。從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多經(jīng)驗(yàn),把維修,工藝基本上完善。維修改造工作得到提高,更好地指導(dǎo)維修工作。降低維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

半年以來,根據(jù)各維修提供的圖紙及其客戶提出的改造加工項(xiàng)目。認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。在外協(xié)遇到困難時(shí)就及時(shí)幫助。我做機(jī)械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,于是跟員工一起分析,重新制訂加工工藝,并作業(yè)指導(dǎo)。那些老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。

在這半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是維修過程中,還是在驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作。在維修過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

在這半年里,使我思想上都有了進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),才能作用好自己的工作,要使工程維修,技術(shù)和質(zhì)檢工作,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

焦化員工工作總結(jié)篇六

成五個(gè)組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

即瘦肉精檢出率為0和不發(fā)生重大動(dòng)物疫情,圍繞這兩個(gè)目標(biāo),我局制定了領(lǐng)導(dǎo)包片,干部職工聯(lián)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的五包責(zé)任制,即包飼料、獸藥發(fā)證到戶100%,包應(yīng)免禽畜注射率100%,包瘦肉精檢出率為0,包飼料、獸藥抽檢合格率100%,包上級(jí)驗(yàn)收合格。年終進(jìn)行考核評(píng)比、驗(yàn)收合格的給予一定獎(jiǎng)勵(lì),否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,取消年終獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)資格,并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出問題就追究誰(shuí)的原則追究個(gè)人責(zé)任。

制了疫情的發(fā)生。其二是加大了對(duì)牲豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)檢疫力度。在縣城屠宰場(chǎng)我們派出兩名檢疫人員進(jìn)行24小時(shí)值班,做到有宰必檢,隨到隨檢,在城鄰結(jié)合部也安排了兩名檢疫員與工商、經(jīng)貿(mào)等部門開展了稽查,確保患病動(dòng)物及產(chǎn)品不出場(chǎng)、不上市交易,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員進(jìn)行執(zhí)法檢疫,年內(nèi)共無害化處理病死肉噸余,有效地保證肉品的質(zhì)量。其三加大了流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,我們?cè)诔鋈肟h境口設(shè)了檢疫申報(bào)點(diǎn),對(duì)出入境內(nèi)的動(dòng)物和車輛24小時(shí)查驗(yàn)三證一標(biāo),即:動(dòng)物檢疫證、車輛消毒證、動(dòng)物免疫證和免疫耳標(biāo),與此同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫和消毒,堵住疫病的傳入和流出,通過這樣一來,我縣產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、市場(chǎng)檢疫及交通檢疫率均達(dá)到100%。

(二)大力開展違禁藥物的整治,實(shí)施居民放心工程。

1、嚴(yán)格依法管理,健全監(jiān)管制度。

首先,我們對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、飼料經(jīng)營(yíng)實(shí)行了行政許可制度和飼料備

營(yíng)戶則頒發(fā)《飼料、原料備案登記證》,對(duì)抽檢無問題的飼料、獸藥實(shí)行登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入。今年我們對(duì)飼料經(jīng)營(yíng)戶及養(yǎng)殖戶的所有飼料按類別進(jìn)行了備查登記,并簽訂獸藥、飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用宣傳安全承諾書向社會(huì)公開承諾,年內(nèi)簽訂承諾書共100份,有效地保證了生產(chǎn)資料的安全和有效。三是對(duì)養(yǎng)殖專業(yè)大戶實(shí)行動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全目標(biāo)管理責(zé)任制,組織其與縣業(yè)務(wù)主管部門簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,從制度上保障了飼料進(jìn)口關(guān)。

2、加大抽檢力度,確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了兩次清理整治,共清理過期藥品約

7件,霉變飼料噸,飼料、獸藥貨值近萬(wàn)元,并對(duì)其進(jìn)行了全部銷毀處理,從源頭上確保了養(yǎng)殖業(yè)投入品的安全無公害;二是增加了飼料、獸藥、生豬尿樣抽檢頻率,完成了市局下達(dá)的飼料送檢樣品和15個(gè)水樣(漁)的樣品送檢,通過檢測(cè)樣品全部合格,抽送檢測(cè)動(dòng)物血樣:豬200、牛(羊)50、禽1000份,結(jié)果合格,對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬及縣城屠宰場(chǎng)待宰豬進(jìn)行了1625頭份尿樣檢測(cè),通過檢測(cè),所檢生豬全部合格,確保了我縣居民的肉食安全。

3、對(duì)全縣規(guī)模豬場(chǎng)推行無公害生豬飼料管理模式。

規(guī)模豬場(chǎng)飼養(yǎng)、防疫管理規(guī)程,范文寫作嚴(yán)格防疫驅(qū)蟲、衛(wèi)生及休藥期管理。

4、對(duì)縣城兩大超市的畜禽水產(chǎn)品柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了規(guī)范。

兩超市向市民進(jìn)行了公開承諾,建立了進(jìn)出貨臺(tái)帳,保證了所售出的畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

焦化員工工作總結(jié)篇七

20xx年是對(duì)我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測(cè)量組調(diào)到物資部,新的起點(diǎn)新的起步。回顧這一年,在繆部長(zhǎng)和陳部長(zhǎng)的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本著價(jià)格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。以下是我對(duì)工作中的.一些總結(jié):

首先要注意市場(chǎng)的調(diào)查。保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨物,我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購(gòu)項(xiàng)目,我們盡量先考察,后采購(gòu),變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,因此在采購(gòu)過程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。

其次就是要控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。科學(xué)有效的采購(gòu)是降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵,降低運(yùn)輸成本,采購(gòu)工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。

安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,工地的運(yùn)輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時(shí),特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。

種物資,從中也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)!在以后的工作中我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,補(bǔ)充工作中的不足。

新的一年已經(jīng)開始,我會(huì)在以后的工作中,我會(huì)向其他部門學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。

焦化員工工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。

2、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種種植的生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn),制訂適合的措施并付諸實(shí)踐。

3、每天對(duì)種植基地進(jìn)行觀察一次,及時(shí)對(duì)生長(zhǎng)狀況了解,并對(duì)情況進(jìn)行整理,制定日?qǐng)?bào)表。

4、為每一種植區(qū)設(shè)立一個(gè)檔案,將每月的田間檔案記錄整理成冊(cè)。 5、指導(dǎo)種植員防治病蟲害,做好種苗種植前的消毒工作,定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。

6、配合經(jīng)理做好種植技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工作,月底進(jìn)行總結(jié),上報(bào)經(jīng)理并備案。

7、完成種植基地領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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