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平安工地工作總結報告篇一

為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷強化安全責任體系，明確相關安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發展”的安全生產理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創建“平安工地示范工程、自然生態和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監理辦相關要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。

為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監督執行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。

項目部根據“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于20xx年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環境污染事故為零、質量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業健康安全經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業健康教育，加強監督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。

自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態發展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發動工作。制定了 “平安工地”建設活動實施方案，規定了活動時間、范圍、內容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產法律法規，傳播安全生產知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發放。在項目部、各工區、各生活區張貼各類“平安工地”創建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現場防火”、“安全技術操作規程”等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業人員進行宣傳教育。項目部和各工區堅持周一安全學習，實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評），使廣大員工充分認識到創建“平安工地”活動的重要性，發動廣大員工積極參與并監督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。

項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作。安質部聯合各主管部門結合“平安工地”創建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規程》、《安全獎罰制度》、《環境保護制度》、《危險品安全管理》、《農民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規范行為，從細節管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現場違規違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現安全生產獎罰制度。

安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內容為建筑企業安全生產法規、政策，安全生產基本常識，安全生產發展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發生。另外安質部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現場實際情況，先后開展了施工現場臨時用電作業專項安全技能培訓。

項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規范，結合75省道開發區段一標現場的實際用電情況進行講解，并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關人員發放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執行相關規定要求。

安質部安全負責人、各工區安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結合各項工程的地質、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結出各道工序存在的不安全因素，制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規程，安全技術交底內容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關審核，以書面形式對現場每一名施工作業人員進行安全技術交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確保現場每一名作業人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業人員進行簽字認可。

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對現場中出現的違規違章現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規定時間按規范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩定發展提供了良好的現場環境。同時針對現階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現場施工作業人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監督工作，作為監督管理的重中之重。

本合同段根據工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現階段現場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業起到了切實的指導作用。

安質部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉彎等交通警示牌，施工現場設置有危險告知牌、現場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區域嚴格防范和警示，確保安全。

通過創建活動，作業人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規程充分體現規范有序，保障實施，措施執行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創建活動方案要求，充分發揮主觀能動性，加強日常監管，層層落實安全生產責任制，重點把安全生產責任制落實到項目經理、項目部各部門主管和生產班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現。同時項目部領導及各工區管理人員組成“平安工地”創建評估小組，根據日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。

為加強專職安全員及群眾安全監督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監督員行列范圍內，對所管轄的工點進行安全監督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監督職責表現突出者，設定為群眾安全監督員，佩戴群眾安全監督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區工班長、分隊長、領工員及群眾安全監督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監管業務知識培訓，加快完善安全生產培訓體系，提高安全監管人員的監管水平，強化監管責任，落實監管措施。

項目部加強對現場安全防護措施的排查力度，對施工現場高處作業安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發現的問題督促責任人進行了整改，防范了生產安全事故的發生。

通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，另外作業人員安全生產技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。

平安工地工作總結報告篇二

根據《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以（某某）工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產標準化要求，對施工現場作業人員個人勞動防護、安全設備設施、規范作業、現場作業環境、內業資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態管控，及時發現和及時治理安全隱患，工作取得了實質性收效，全年無安全事故發生，各項安全生產工作按計劃目標順利完成。現將項目部“平安工地”建設工作總結報告如下。

一、 指導思想

項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設為主攻方向，以規范安全生產行為為目的，確保項目部安全生產。

二、 領導機構

為加強“平安工地”建設工作領導，項目部成立了以項目部經理為組長、項目部書記、副經理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想，明確目標，細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合，從而達到規范安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。

三、 采取措施

1、 組織發動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設方案進行公示，以部門為單位組織貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發到各部門。項目部還組織了協作單位負責人參加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓，宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。

2、 落實安全生產主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃，帶班領導嚴格按計劃執行。節假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節，增加帶班人數、頻次。今年以來，項目部領導及相關部門負責人共計帶班334人次；每位領導都能認真負責，現場發現問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現場處理安全質量問題 32 起。

3、 加強施工現場安全生產管理，積極推行區域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業環境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質，制定防范措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發生的目的。

4、 強力推進安全生產標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產規范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產規章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。

補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業安全管理和職業衛生管理制度》、《噪聲控制管理規定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產管理制度，修訂了《安全檢查管理規定》、《安全、環保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規定》等3項安全規章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質量部進行監督落實。

5、 按計劃足額投入安全生產經費。截至年底，安全生產費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關，安全質量部進行全過程監督，保證每一分錢都用于安全生產。

6、 加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產大檢查一次，安全質量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。

7、 提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》（環境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處臵方案桌面應急演練》。通過演練，進一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發事件的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數二百余人。

8、 加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒布的安全生產法律法規、安全生產規章制度的宣貫、水運工程安全技術規范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發生事故的自救互救和現場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。

種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。

10、 嚴格安全生產監督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規人員不姑息，零容忍，按規章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規部門2個，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎罰，教育員工遵守安全規章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。

四、 存在問題

1、 安全管理人員對檔案管理業務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。

2、 安全培訓工作軟環境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。

五、今后打算

平安工地工作總結報告篇三

一年來，隘瑞a1標項目部，在項目辦和總監辦的正確領導和大力支持下，我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監字[20xx]4號文件《關于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神，深入開展以“安全生產月”活動為依托，以建設平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預防為主”的安全生產防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創建工作取得了一定成績，現將主要工作情況回報如下：

一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍 在夯實我部綜治創安基礎的同時，我們結合自身實際，堅持把平安工地創建作為平安創建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創建活動得到了廣泛開展。

一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態發展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識教育培訓，并將平安工地創建的有關文件資料印發到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全體人員的創建意識。五月份我們以開展 “安全生產月”活動為切入點，繼續組織學習安全生產法律法規和國務院《進一步加強安全生產工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業的安全生產，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業,交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產奠定了良好的基礎環境。

二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生，我們堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規程、應急救援預案，以高效有序地組織開展安全生產、搶險救災工作，最大限度地避免和減小安全生產事故的發生。在工作中，各施工隊認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產的重中之重來抓，注重事前預防，收到了較好的效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

二、強化領導，為加大“平安工地”創建工作提供保障

平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領導，項目經理部成立了平安工地創建工作領導小組，制定了創建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創建工作組織網絡。領導小組高度重視平安創建工作，已多次在經理部會議上研究相關工作。平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創建工作計劃，明確創建的重點內容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力，為施工人員提供良好的作業和生活環境。經理部明確規定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。

三、強化責任，為確保“平安工地”創建活動取得成效 我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發生”的工作目標。“兩個健全”即確保基礎工作到位。一是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發生”支撐工地文明創建。一是要保證不發生工地財物被盜案件；二是不發生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。另外，根據上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

雖然我們在平安工地創建工作取得了一些成績，積累了一些經驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現在：

1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。

3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。

根據以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創建活動取得新的進展，為實現安全施工零傷亡目標而不懈努力。

平安工地工作總結報告篇四

為把平安創建工作做到實處，我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經費393300元整改率達100%。

項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業人員分別進行了涉爆作業人員、架梁作業人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。

1、施工現場

為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業場所設置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。

2、駐地

在建設駐地前，我們對預選區域附近的環境進行了認真的排查，選擇山體穩定，無滑坡泥石流危害的區域由具備專業資質的廠家進行了臨時駐地的建設，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經三級沉淀后再排放，以確保無環水保事故發生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。

3、關鍵部位

隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。

1、成立專職機構

經理部成立了以項目經理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，設立了安全總監，獨立設置了安全環保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

狠抓人員持證上崗。

經理部“三類”人員中，b類2人，c類5人，均實現了持證上崗；特種作業人員39人，均持有效的特種作業證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發生。

抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。

本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業，確保作業過程中有據可依。

建立健全規章制度，完善安全保障體系。

沒有規矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質量環保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產工作行之有效，使一線作業人員的生命財產安全得到最大程度的保障。

加強安全檢查、隱患排查治理。

安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

樹立典型、以點帶面。

在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉，經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。

1、安全管理的對象是危險源。

開工前結合施工設計圖和現場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價，發布了高中度風險清單。

2、對危險源管理主要有：

（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。

（2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監控）。

（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發事故等原因導致管理失控，存在事故及隱患時采取應急預案管理。

3、對危險源采取的安全技術性措施

（1）危險性較大分部分項工程

我標段轄區內危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內路基高邊坡（高度在30米以內）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。

4、對危險源制定、實施安全管理方案

（1）針對我標段轄區內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。

（2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。

5、認真組織演練，根據實際驗證應急預案的可操作性

通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。

平安工地工作總結報告篇五

一、認真貫徹落實了《鳳大司監[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經理為首的“平安工地”領導小組，具體負責落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來，我項目部加強了對每個施工隊伍，每個施工點，特別是平安工地實范點的安全生產檢查，對發現和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強人員的安全培圳，創建平安意識。

平安工地實施以來，我項目部對所有施工人員進行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護措施，施工現場防護措施，易發生安全事故的施工現場制定了相應的措施，對特殊作業人員進行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規程操作。

四、加大了對設備，車輛作業等易發生安全事故的重點工序和作業區的檢查，對每個施工路段設置醒目告示牌，安全標志牌，設置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標志標牌進行及時更換，達到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭，對平安工地實范點進行了安全監督和檢查，對平安工地的實施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進行了安全技術交底明確了安全生產管理職責，對平安工地實范地段存在的安全事故隱患重點排查，確保平安工地的正常實施。

通過以上措施，平安工地運行以來未發生一起安全責任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業主、監理處的正確領導，把平安工地實施繼續運行，努力把各項安全工作做得更好，確保“平安工地”真正平安。