對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇一

首先感謝在這三個(gè)月以來對(duì)我的無微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們，讓我從一個(gè)從不太懂得工廠運(yùn)行的新手迅速的成長(zhǎng)，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習(xí)，以期能盡快獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)并能出色完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)各位同事對(duì)我的殷切的希望。

入公司伊始，通過看圖紙，熟悉公司前期相關(guān)加工設(shè)備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料，很快便熟悉了辦公家具主要結(jié)構(gòu)、功能、大致的設(shè)計(jì)方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，在各位師父?jìng)兊膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時(shí)間與精力，對(duì)此我心存對(duì)大家深深的感激之情。

在這期間讓我印象與體會(huì)尤其深刻是我雖然剛來公司沒多久，公司便把新的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)交予我，并給予我極大的鼓勵(lì)與信任，對(duì)產(chǎn)品在選型、設(shè)計(jì)、制造等方面進(jìn)行詳細(xì)跟進(jìn)，并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙，更進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)制造和工藝的認(rèn)識(shí)。我深刻體會(huì)到，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案不只是外觀造型這么簡(jiǎn)單，它涉及到從初步設(shè)計(jì)、方案確定、材料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達(dá)客戶的全部流程，沒有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與深厚的知識(shí)積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設(shè)計(jì)方案的，更別說取得客戶的認(rèn)可了。因此，為了能使自己盡快獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，在做每一份方案時(shí)，便向同事們請(qǐng)教在生產(chǎn)、使用等具體設(shè)計(jì)與方案描述等方面遇到的各種問題，這都離不開同事們的幫助和指導(dǎo)。

逐漸地，在師父的`帶領(lǐng)下，我從學(xué)習(xí)制定設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗(yàn)，有太多東西要學(xué)，為了能讓我盡快成長(zhǎng)起來師父給予了我極大的幫助?，F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說還不能完全獨(dú)立進(jìn)行，但在設(shè)計(jì)出圖、料單和生產(chǎn)材料計(jì)劃編制材料計(jì)劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性的尺度、結(jié)構(gòu)、造型分析，這樣不但能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從整體上有了一個(gè)直觀的產(chǎn)品了解，更能避免在設(shè)計(jì)中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復(fù)整改浪費(fèi)時(shí)間和精力。

從而為公司創(chuàng)造多重價(jià)值。如此看來我離一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我會(huì)查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)努力。雖說學(xué)習(xí)努力的途中會(huì)有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說是老生常談，但我堅(jiān)信，只要為了目標(biāo)肯付出，愿望便不會(huì)只停留在想象中。

雖說幾個(gè)月來取得了一些小小的成績(jī)，但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，常常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗，所以工作中良好的習(xí)慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。

對(duì)我來講來到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的一個(gè)起點(diǎn)，今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，從而讓我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)任乃至對(duì)社會(huì)有用的人，感恩言謝的話不多說，所有一切我會(huì)銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認(rèn)為報(bào)答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(zhǎng)起來，擔(dān)起自己一份責(zé)任，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇二

安全部：

就20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報(bào)如下：

作為安全部一員，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

1、每星期一次安全大檢查，共13次。

室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月14號(hào)，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè)，具體管位不明確，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。

3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€安全管理，強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。

1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書

2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃

3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責(zé)任狀

7、安全臺(tái)賬記錄

8、動(dòng)土申請(qǐng)書

9、員工安全責(zé)任書

10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)情況，整改措施

11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)知識(shí)

2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗

3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)

4、制定安全制度，對(duì)外宣傳安全知識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào)公司，并盡早落實(shí)。

1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)

2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇三

11月11日，20xx年三季度采購(gòu)中心工作總結(jié)會(huì)議在科研公司四樓大會(huì)議室如期召開，科研公司采購(gòu)部成員及各子分公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人共計(jì)46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理官建生主持。

會(huì)上，大客戶服務(wù)部對(duì)20xx年三季度vip供應(yīng)商協(xié)議達(dá)成、銷售及毛利情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，純銷采購(gòu)部及快批采購(gòu)部分別對(duì)購(gòu)進(jìn)情況、協(xié)議情況、付款達(dá)成情況及返利收取情況進(jìn)行了匯報(bào)，計(jì)劃考核部匯報(bào)了采購(gòu)內(nèi)部管理工作，并對(duì)內(nèi)部的工作流程及工作當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)做了評(píng)估；各子分公司重點(diǎn)匯報(bào)了專銷系統(tǒng)的設(shè)置建議。

今年以來，采購(gòu)部在制度建設(shè)、流程管理等方面有了很大進(jìn)步和提高，特別是返利核算和品種臺(tái)帳的管理方面，對(duì)此，丁總予以了肯定，他說：“盡管采購(gòu)部做得很辛苦，但是在上下一致的努力下，克服了諸多困難，各項(xiàng)工作基本上達(dá)到了公司的要求。

會(huì)上，丁總還就采購(gòu)部下一步的工作作出重要指示：一是“充實(shí)人員、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理”。采購(gòu)部管理人員都比較年輕，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)好人員，同時(shí)盡快完善制度，學(xué)習(xí)好制度，利用好制度；二是鼓勵(lì)管理人員 “走下去，實(shí)施跨區(qū)域管理，進(jìn)行輪崗”及 “走出去，走向供應(yīng)商，走向市場(chǎng)，了解真正的市場(chǎng)需求”；三是打造采購(gòu)高效團(tuán)隊(duì)，提高采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)此，計(jì)劃考核部要加強(qiáng)監(jiān)控及考核。

最后，官經(jīng)理表示，采購(gòu)部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求，全力打造高效團(tuán)隊(duì)，充分利用好公司明年的利好政策，努力實(shí)現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標(biāo)。

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇四

我們廣東建發(fā)工程管理有限公司于20xx年開辟了武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的市場(chǎng)，并順利完成了相關(guān)工作任務(wù)。進(jìn)入20xx年，我部更加努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在武漢地區(qū)的發(fā)展更為穩(wěn)固。

現(xiàn)將本年度一、二季度的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

東園西路工程與高新五路工程

我項(xiàng)目監(jiān)理部在上半年的監(jiān)理工作中，做到了對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制、控制工程進(jìn)度、完善安全管理體系以及組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展我部監(jiān)理工作。

依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的要求，我部堅(jiān)持召開監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位制、旁站監(jiān)理制度、文件歸檔管理制度，并督促員工努力工作，盡職盡責(zé)。

督促施工單位嚴(yán)格遵守“安全質(zhì)量第一，控制預(yù)防為主”的'方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

我部堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)要求、遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。做好施工過程控制，隱蔽工程、關(guān)鍵部位跟蹤旁站，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。

根據(jù)年初工作計(jì)劃安排，我工程監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自專長(zhǎng)，克服不足之處，盡心盡職，努力工作，做到廉潔自律，履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨。。

1、在建工程：東園西路工程完成竣工驗(yàn)收；做好高新五路工程施工監(jiān)理工作，爭(zhēng)取圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

2、對(duì)工程施工質(zhì)量、安全督促管理，常抓不懈，加強(qiáng)巡查、過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理工作，做好建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。

4、總體來說：近半年我工程監(jiān)理部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，各項(xiàng)任務(wù)都比較好的順利開展，堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé)，做好監(jiān)理管理工作，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇五

把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的'，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說不會(huì)購(gòu)物，遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī)，在迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

我今后的努力方向：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極。

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒。

規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)篇六

一季度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦全體干部職工在主任的帶領(lǐng)下，上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，努力克服人手少、任務(wù)重的困難，順利完成了我辦《工作實(shí)施方案》中制定的一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，全市修志編鑒工作取得了新進(jìn)展?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流，修志工作進(jìn)

展迅速。一是通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對(duì)市志各承編單位修志人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1至3月，我辦在人手少、任務(wù)重的情況下，先后完成了郵政局、園林局、衛(wèi)生局、國(guó)土局、社科聯(lián)、發(fā)改委、城調(diào)隊(duì)等單位交來的約48萬字的初稿的初評(píng)，超額完成我辦《工作實(shí)施方案》中制定的一季度評(píng)稿任務(wù)。通過評(píng)稿和與市志各承編單位修志人員交流寫稿、改稿意見，進(jìn)一步提高了市志志稿的質(zhì)量，為下一步我辦對(duì)志稿進(jìn)行初纂打好了基礎(chǔ)。二是為了加快城區(qū)修志進(jìn)度，提高城區(qū)志編修水平，編纂科在分管領(lǐng)導(dǎo)——副主任宋華帶領(lǐng)下，先后深入魚峰區(qū)志辦和城中區(qū)志辦進(jìn)行修志業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過與城區(qū)修志人員討論篇目、交流修志心得，使城區(qū)修志人員進(jìn)一步明確了下一步志稿的修改方向，有力地推動(dòng)了城區(qū)修志工作的健康發(fā)展。

2.催稿工作有序進(jìn)行。對(duì)修志進(jìn)度緩慢的單位，我們通過電話聯(lián)系、發(fā)催稿函、責(zé)任編輯親自上門催稿等方式，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。在我辦的督促下，1至3月，商務(wù)局、高新區(qū)管委會(huì)、柳北區(qū)志辦等一批單位的志稿陸續(xù)提交到我辦。

3.志稿初纂工作如期完成。截至3月8日，我辦已完成對(duì)《人口志》第四章和《宗教志》共4萬多字志稿的初纂工作，《政協(xié)志》稿子的初纂工作目前正在進(jìn)行之中。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高編纂水平。一是針對(duì)我辦多數(shù)修志人員都是新手、修志業(yè)務(wù)水平有待提高的現(xiàn)狀，我們?yōu)槿k干部職工訂購(gòu)了《中國(guó)地方志》和《廣西地方志》雜志、為編纂科購(gòu)買了《安徽地方志》雜志、《江蘇地方志》雜志、《地方志書要素探微》等專業(yè)書籍以及《安慶市志》、《蚌埠市志》等外地志書，以供大家學(xué)習(xí)和參考。同時(shí)，我們還將每周二下午3點(diǎn)半至5點(diǎn)半定為修志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由主任吳瑪霞親自帶領(lǐng)全辦修志人員對(duì)市志篇目、《編纂規(guī)程大要》、《凡例》、《行文規(guī)定》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)修志過程中遇到的難題或問題等展開討論。在修志人員對(duì)各單位志稿進(jìn)行評(píng)議前，我們還要求各責(zé)任編輯必須對(duì)每份志稿存在的問題以及如何與基層撰稿人談修改意見等進(jìn)行討論和交流。通過學(xué)習(xí)討論和交流，使我辦修志人員對(duì)怎樣閱稿、評(píng)稿以及如何寫好志稿等有了更清楚地認(rèn)識(shí)，為全面提高市志志稿編修質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。二是為了使修志工作做到與時(shí)俱進(jìn)，我辦于3月初組織全體修志人員赴來賓地志辦、貴港地志辦、玉林地志辦考察學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步拓寬了修志人員的視野，打開了修志人員的思路，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)和使命感。

截至3月8日，我辦已順利完成《年鑒?》的編纂工作及稿費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，目前該書清樣已送印刷廠待印。《年鑒?》編纂大綱也已制定完畢，現(xiàn)在，年鑒組全體成員正在全力以赴籌備《年鑒?》發(fā)行會(huì)暨《年鑒?》工作部署會(huì)議的各項(xiàng)工作，各種會(huì)議材料，包括領(lǐng)導(dǎo)的講話稿已基本準(zhǔn)備齊全。

一季度，我辦已完成《?新》篇目的擬訂，并向全市下發(fā)了征稿啟事；通過發(fā)征稿啟事、聯(lián)系新聞攝影記者、攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員等方式，廣泛收集資料。截至3月8日，我們已收集了“景觀一覽”、“節(jié)俗大觀”等欄目約字的文字資料及各類題材圖片20余幅，順利完成本季度預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

第一季度，我辦地方志工作在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得一定成績(jī)，但離自治區(qū)、市要求仍存在一定差距，存在的主要問題有：

（一）全市各單位的修志工作進(jìn)展不平衡

從全市來看，盡管目前我市修志工作取得了一定的成績(jī)，但發(fā)展極不平衡，呈現(xiàn)四個(gè)階梯的態(tài)勢(shì)：進(jìn)度快的《宗教志》、《政協(xié)志》、《人大志》等已通過我辦的審查，進(jìn)入初纂階段；大部分分志在完成初稿的同時(shí)已進(jìn)入修改、補(bǔ)充階段；有一部分分志雖已啟動(dòng)編修工作，但由于承編單位不重視修志工作，從而導(dǎo)致修志工作進(jìn)展緩慢，到現(xiàn)在仍未能向我辦提交初稿；還有一部分分志因承編單位不愿接受修志任務(wù)或無法落實(shí)具體承編單位而未能啟動(dòng)編修工作，從而影響了全市修志工作的深入開展。

（二）志稿質(zhì)量參差不齊

從目前已收到的志稿來看，大約有三分之二左右的稿子質(zhì)量是不符合志書體例和寫作要求的。造成志稿質(zhì)量不高的原因很多，歸納起來有以下兩個(gè)方面原因：一是有些承編單位不重視修志工作，對(duì)地方志工作持應(yīng)付態(tài)度，只圖完成任務(wù)，不求質(zhì)量，照搬照抄單位工作總結(jié)或歷年年鑒資料，從而造成志稿既不符合篇目要求，又不符合志書體例和寫作要求，修改難度較大；二是各單位撰稿人員未掌握修志方法，撰寫志稿的角度和方法不正確，導(dǎo)致志稿不符合驗(yàn)收要求。三是由于近年來機(jī)構(gòu)改革力度較大，不少機(jī)構(gòu)或撤或并，加之不少部門不重視檔案資料的歸檔和保存，導(dǎo)致部門資料和檔案丟失嚴(yán)重，給修志人員收集資料和寫作增加了難度，從而造成志稿內(nèi)容缺漏很多，進(jìn)而影響修志質(zhì)量和進(jìn)度。

（三）修志人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

由于我市參加修志工作的人員多數(shù)都未參加過第一輪修志工作，盡管我們采取多種形式加大

培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的力度，但由于修志工作專業(yè)性較強(qiáng)，因此，要達(dá)到勝任修志工作的要求還需要有個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程。加上各單位撰稿人員多為辦公室工作人員兼任，他們既要應(yīng)付本單位的各種事務(wù)性工作，又要兼顧修志工作，因此，學(xué)習(xí)修志業(yè)務(wù)知識(shí)和撰稿的時(shí)間就難以保證，也在一定程度上影響了修志進(jìn)度和志稿質(zhì)量。