為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
特價(jià)房活動(dòng)方案大全篇一
天天特價(jià)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)方案--金冠世家--2011.10.24（星期一） 10月份開(kāi)始，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入牛仔褲的銷(xiāo)售旺季，天天特價(jià)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)方案。
本店選擇了一款非常時(shí)尚的牛仔褲參加本次活動(dòng)。
現(xiàn)如今賣(mài)簡(jiǎn)約牛仔褲的賣(mài)家太多，這部分買(mǎi)家的可選擇余地很大，而還有喜歡個(gè)性一些的，時(shí)尚一些的買(mǎi)家他們的需求也是很強(qiáng)烈的，相信我們這款牛仔褲可以很好的契合他們的需求！
一、牛仔褲+皮帶套餐
男士購(gòu)買(mǎi)牛仔褲同時(shí)選擇購(gòu)買(mǎi)皮帶的幾率是很大的，根據(jù)買(mǎi)家的這個(gè)需求，我們會(huì)拿出店里面銷(xiāo)量最好的，最受買(mǎi)家歡迎的皮帶，做一個(gè)搭配減價(jià)的促銷(xiāo)，盡量滿足買(mǎi)家的需求。
二、牛仔褲+牛仔褲套餐
我們會(huì)拿出幾款風(fēng)格類(lèi)似的牛仔褲做一個(gè)套餐的形式，買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)2條以上會(huì)減價(jià)同時(shí)包郵費(fèi)，這樣可以增加客單價(jià)。
三、牛仔褲+送禮品
我們會(huì)選擇幾個(gè)實(shí)用的禮品送給買(mǎi)家，讓買(mǎi)家在得到實(shí)惠的同時(shí)還有驚喜。
更多的方案，我們也在積極的準(zhǔn)備中，相信一定能創(chuàng)造一個(gè)銷(xiāo)售的高峰！
特價(jià)房活動(dòng)方案大全篇二
為規(guī)范促銷(xiāo)活動(dòng)及操作流程，特將有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：
1、超市的促銷(xiāo)活動(dòng)分為兩個(gè)層次：一是由超市統(tǒng)一組織的dm海報(bào)促銷(xiāo)；二是由部門(mén)提出的dm海報(bào)促銷(xiāo)。
2、dm海報(bào)促銷(xiāo)每周五上檔，下周三下檔，共6天，每周四空檔（下期海報(bào)準(zhǔn)備日），特殊情況另行規(guī)定。
3、企劃部必須于上個(gè)月10日前提交下個(gè)月整個(gè)月度的海報(bào)促銷(xiāo)計(jì)劃交店長(zhǎng)。
4、食品采購(gòu)、非食采購(gòu)必須于上個(gè)月10日前按海報(bào)檔期提供下個(gè)月整個(gè)月度（4期或5期）的海報(bào)商品明細(xì)表，上交給店長(zhǎng)。生鮮采購(gòu)必須在每期海報(bào)上檔日前8天提供生鮮海報(bào)商品明細(xì)表，交店長(zhǎng)。店長(zhǎng)在收到企劃部和采購(gòu)部上交的月度海報(bào)促銷(xiāo)計(jì)劃和月度海報(bào)商品明細(xì)表后，必須在兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，簽字審核確認(rèn)，并確保海報(bào)確認(rèn)稿在兩個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)到營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、企劃部等與海報(bào)相關(guān)的部門(mén)。
5、企劃部在收到店長(zhǎng)確認(rèn)的海報(bào)稿后（含生鮮）安排制作，確保每期海報(bào)于特價(jià)促銷(xiāo)上檔日前兩天到達(dá)分店。
6、每期特價(jià)促銷(xiāo)開(kāi)始前一天下班前，所有dm海報(bào)促銷(xiāo)商品（除海報(bào)當(dāng)日需配送的生鮮特價(jià)商品外），必須采用堆頭、端架（可組合端架）等特殊陳列方式陳列出來(lái)，并且配套好相應(yīng)的特價(jià)標(biāo)簽和特殊標(biāo)識(shí)。特價(jià)開(kāi)始日早上營(yíng)業(yè)前必須張貼好場(chǎng)外特價(jià)牌，整齊擺放在大門(mén)口。特價(jià)促銷(xiāo)期間，需定員定崗定商品安排好現(xiàn)場(chǎng)叫賣(mài)，其中生鮮、食品、非食、家紡區(qū)均最少不低于一人現(xiàn)場(chǎng)叫賣(mài)。每期特價(jià)促銷(xiāo)上檔日，值班店長(zhǎng)按照《匯鑫綜超海報(bào)執(zhí)行情況檢查表》檢查本次特價(jià)促銷(xiāo)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并現(xiàn)場(chǎng)提出嘉獎(jiǎng)、指導(dǎo)，對(duì)未按要求完成準(zhǔn)備工作的，現(xiàn)場(chǎng)督促并立即整改。（要求每天至少一次檢查。）
附1：各規(guī)格海報(bào)版面商品分配數(shù)量：
a4（2p）：食品10個(gè)非食8個(gè) 家電2個(gè)共20個(gè)；
a3（4p）：食品35個(gè) 非食28個(gè) 家電5個(gè)共68個(gè)；
a2（2p）：食品60個(gè) 非食40個(gè) 家電5個(gè) 共105個(gè)
如有特殊情況，各部門(mén)單品可適當(dāng)調(diào)整。
附2：《匯鑫綜超海報(bào)商品明細(xì)表》《匯鑫綜超海報(bào)執(zhí)行情況檢查表》
特價(jià)房活動(dòng)方案大全篇三
1.讓更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和認(rèn)知公司產(chǎn)品 2.加大公司品牌影響力 3.提升店員銷(xiāo)售能力 六、操作流程 1.活動(dòng)前準(zhǔn)備工作 a.為每個(gè)產(chǎn)品編寫(xiě)特色廣告語(yǔ)（口感、用料、特點(diǎn)）以增加賣(mài)點(diǎn)。
b.書(shū)寫(xiě)好每日特價(jià)活動(dòng)內(nèi)容宣傳稿并掛至面包展示柜上方（靠門(mén)外展示位）。
c.合理的擺放好每日特價(jià)單品、買(mǎi)二送一活動(dòng)產(chǎn)品（隔天產(chǎn)品）及非活動(dòng)產(chǎn)品的位置。
2.活動(dòng)時(shí)間段：銷(xiāo)售時(shí)為特價(jià)產(chǎn)品指定活動(dòng)折扣價(jià) 3.活動(dòng)結(jié)束 a.記錄好活動(dòng)要求的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
b.記錄好活動(dòng)期間遇見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題并解決。
單品活動(dòng)方案
藥店特價(jià)活動(dòng)方案
特價(jià)日活動(dòng)方案
特價(jià)房活動(dòng)方案
特價(jià)房活動(dòng)方案大全篇四
根據(jù)
4、5月份周末客房入住數(shù)量分析，周末（周五——周日）協(xié)議客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于散客【協(xié)議：327間，散客：678間（其中周末活動(dòng)房共：36間）】。每周末（周五至周日）散客數(shù)量每天基本保持在20-30間范圍內(nèi)，5月10日推行周末活動(dòng)房出臺(tái)以來(lái)已經(jīng)有三周時(shí)間，一周統(tǒng)計(jì)特價(jià)房數(shù)分別為13間，11間，12間。協(xié)議客戶明顯比平時(shí)下降很多。
總體來(lái)講，周末的入住情況沒(méi)有取得突破。
從目前的狀況來(lái)分析,可能存在幾個(gè)問(wèn)題:
1、客人在周末沒(méi)時(shí)間到酒店來(lái)；
2、客人不知道酒店在周末做促銷(xiāo)活動(dòng)；
3、客人知道做活動(dòng)，但是不想到酒店來(lái)。
解決辦法：
2、拜訪協(xié)議單位時(shí)，可以將此信息告訴他們；
3、短信平臺(tái)對(duì)以前的常客發(fā)信息拜訪。
特價(jià)房活動(dòng)方案大全篇五
2、單件商品全國(guó)包郵；
4、報(bào)名數(shù)量:300—3000之間；
5、商品必須熱銷(xiāo)（參加活動(dòng)前一個(gè)月內(nèi)原價(jià)銷(xiāo)售）：且必須有細(xì)節(jié)圖；
9、一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有參加過(guò)天天特價(jià)活動(dòng)的商品 ；
12、審核通過(guò)后不能無(wú)故要求取消活動(dòng)資格。
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