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最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇一

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇二

如果說人生是繽紛的彩霞，那么青春必是其中最絢麗的一抹；如果說人生是漫長的旅程，那么青春就是旅途中最燦爛的一段。在我們的身邊，有這樣一位熱血青年張澤明，2007年12月應征入伍，成為一名光榮的消防戰(zhàn)士，在平凡的崗位上，他把青春和熱血注入警營，在一次次的滅火救援中磨礪成長，在八年的軍戎歲月里展現(xiàn)熱血男兒的價值所在，用自己的實際行動，譜寫了一曲曲青春的贊歌。

臨危不懼 危難時刻沖在前

消防部隊作為一支養(yǎng)兵千日，用兵千日的部隊，他也非常清楚，當一名消防戰(zhàn)士，幾乎每天都要面對水與火，時刻都要面臨著生與死的考驗。兩勇相遇，智者勝。張澤明深知其中的道理。面對惡魔般兇猛的火災救援，光靠硬沖是行不通的，需要更多的是智慧和經(jīng)驗。

大公無私 驅車千里護南博

6月2日，支隊下達了抽調2車12名官兵參與第3屆“南博會”消防安全保衛(wèi)工作的命令通知，張澤明主動請纓，他沒有在“休與不休”中猶豫，沒有在“去與不去”中徘徊，第一時間對抽調車輛進行全方位檢查，收整行李駕駛消防車隨隊出發(fā)?！鞍嚅L，終于到基地了，累了一天，走洗澡，睡覺去”，“你們先去，我得檢查下車況，這車多年沒像這樣跑過遠路了，等下就來”，作為駕駛員的他就是這樣，精心維護，惜車如眼，無論是在出勤前，還是在歸隊休息后，每每用車結束，他都要對車況進行檢查，并及時的維護和保養(yǎng)，哪怕一點點小毛病，他都擱在心上，決不放過一切細小末節(jié)的安全隱患，非得修好才踏實?！疤觳慌?、地不怕，就怕車子壞在執(zhí)勤救援途中，耽誤了任務”因此，他從來沒有帶“病車”上路。

南博會期間，他共參與滅火作戰(zhàn)演練15次，每天往返于基地與展館，短短十多天的時間，行駛路程長達五千公里，未發(fā)生任務車輛安全事故，用自己的行動凸顯德宏消防良好形象，高標準、嚴要求、不打折扣地完成了南博會安保任務。

扎根邊疆 默默無聞做奉獻

畹町一個邊陲名鎮(zhèn)，與緬甸隔岸相依，今日的畹町雖逝去了昨日的輝煌，留下的卻是讓世人難忘的回憶，消防工作，沒有因小而不為，因少而停止。

面對戰(zhàn)友這不經(jīng)意間發(fā)的牢騷，他的態(tài)度沒有改變，自從夏季消防安全大檢查開展以來，張澤明事事嚴格要求自己，工作總身先士卒，率先垂范。帶領中隊戰(zhàn)士對轄區(qū)交通和道路進行全面的了解，并做出水源檔案，水源道路分區(qū)圖，制定成冊，讓戰(zhàn)士隨身攜帶。每周帶領中隊官兵入村、入寨、入鋪、入廠開展六熟悉和防火巡查工作，與中隊官兵用雙腳踏出了邊陲名鎮(zhèn)的消防安全作。身為執(zhí)勤中隊長助理，他積極協(xié)助中隊干部完成好各項工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，使中隊的管理教育和執(zhí)勤訓練工作有條不紊。

一滴水可以映射出太陽的光輝，一個細節(jié)可以看出人的靈魂。張澤明就是這樣，在邊陲一線，書寫著消防人的忠誠，在平凡之中，恪守著“竭誠奉獻”的高尚情懷，譜寫了一名基層官兵立足本職，摯愛消防，勇爭一流的奉獻之歌、創(chuàng)業(yè)之歌。

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇三

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇四

大家好!

我要說的是一位張剛強同志，今年以來，該同志為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、宣傳到位。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。

2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學校、特種設備和燃氣等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的辦法。

3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。

一是要把檢查和執(zhí)法結合起來。嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴肅追究當事人的責任。

二是要把檢查和隱患整改結合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標考評工作結合起來。配合黨委政府認真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。

四是要把檢查與完善應急預案結合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇五

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇六

監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長的安全監(jiān)管組織機構，安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員，加大現(xiàn)場安全巡視檢查工作密度，提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進展及工作需要，適時對安全組織機構成員進行調整和補充，確保了監(jiān)理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。

在建立健全組織機構的基礎上，我們還根據(jù)*****及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全環(huán)保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計劃進行及時修訂，使之更結合現(xiàn)場和工作實際需要。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任，更好地發(fā)揮了各級人員的職能作用。

在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時上報，總監(jiān)親自過問處理，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，形成了各負其責、整體聯(lián)動的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，保證了工程建設中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

砂石拌合系統(tǒng)進入運行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚建安期來之不易的安全監(jiān)理工作成績，督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環(huán)節(jié)，把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”，作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點。根據(jù)本年度的施工特點把場內外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點，同時將制冷系統(tǒng)作為重大危險源進行專項安全監(jiān)控，做到心中有數(shù)，控制目標明確。

我部安全監(jiān)理班組積極配合****水電分公司，針對本標段的安全監(jiān)控重點環(huán)節(jié)提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預測工作，督促項目部先后制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責制度10項，各類上墻安全操作規(guī)程17項，并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進一步規(guī)范了安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。

在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項目部的預控現(xiàn)況，主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進行了仔細檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。

在預控技術措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導，及時提示和督促整改，增強安全監(jiān)理工作的互補性，使基礎安全防護設施符合國家安全標準規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場巡視檢查和旁站過程中,能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業(yè)人員違章違紀和習慣性違章方面，早發(fā)現(xiàn)、嚴處理，及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施，接受事故案例教訓，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過有效的安全管理網(wǎng)絡和現(xiàn)場監(jiān)理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風，使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時消除，違章人員得(請繼續(xù)關注好 到了進行現(xiàn)場糾正和教育警示。

的安全問題。做到件件有落實，項項有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過檢查講評會，針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法，有效地進行安全預警，避免今后發(fā)生類似情況，既提升了安全監(jiān)理工作水平，又極大地促進了施工單位的安全管理工作，真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現(xiàn)一次提高的效果，2014年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次，下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份，認真履行了安全監(jiān)理職責。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，縱觀一年來的安全監(jiān)理工作，我們****監(jiān)理部在****水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績，現(xiàn)場安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國家“十二五規(guī)劃”的開局年和****水電工程主體施工的新起點上，我們面臨的任務更加光榮和艱巨，****監(jiān)理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務，為實現(xiàn)****電站工程建設的達標創(chuàng)優(yōu)目標，秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質量方針，樹立讓業(yè)主放心的服務宗旨，高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價值。

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇七

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇八

我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：

根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。

具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。

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我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。

2003年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。2003年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。

細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人

為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、雷管（1.05發(fā)/噸）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一小結，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

2003年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標?，F(xiàn)場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇九

大家好!

金秋，是一個收獲的季節(jié)，是一個熱情四溢的季節(jié)。然而，在這個本該收獲喜悅的季節(jié)里，那些因病、因災等正在經(jīng)歷著貧困的莘莘學子，卻在學費的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓，他們的求學路是如此曲折，如此無奈。

孩子是祖國的未來，也是家庭的希望，資助一個困難家庭的子女完成學業(yè)可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人，作為我們“新機職工之家”的一份子，彼此關愛、相互幫助也應該是我們每個職工應盡的責任和義務。

近年來，在段各級領導以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項殊榮，飲水思源，工作十余年來，如果沒有新豐鎮(zhèn)機務段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺，沒有我的師傅、工友朝夕相處，給我傳道授業(yè)解惑，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人，此時，我想我應該做的，就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業(yè)。

今天，我很榮幸能參加這場“金秋助學”啟動儀式，看到我們的孩子能在經(jīng)濟困難的家庭，艱苦奮斗，考上好的大學，或者執(zhí)著地追求學業(yè)，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵，因為希望正在發(fā)芽、成長，孩子們在不遠的將來定會長成頂天立地的參天大樹，而我們的企業(yè)，也一定會走好改革壯大的每一步。

十年寒窗苦讀中，他們志存高遠，每個人都有一個艱辛的故事，他們離成功只差一步，只要社會助他們一臂之力，他們就能緊握這寶貴的機會。“予人玫瑰，手有余香”，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個檔次，將省下來的錢做一點有意義的事情，我想我們一定會感到無比幸福和驕傲，因為在你給予別人一份希望的同時，自己也會收獲成倍的快樂。

為了不讓更多的學生因貧困而失學，我期望廣大愛心人士能夠發(fā)揚甘于奉獻、樂于助人的崇高精神，心懷仁愛之心，伸出友愛之手，共同關心孩子的未來，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人，也許改變不了世界，但大家都朝著一個目標共同努力，一定能改變我們的未來，我相信，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛。

今天舉行“金秋助學”活動，希望你們不要辜負父母、機務段以及各位愛心人士對你們的期望和關愛，要把大家的關愛作為奮進的動力，做一個對人民有益、對社會有用的人，用優(yōu)異的成績回報祖國，回報社會，回報親人。

最后，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康，家庭幸福!祝各位學子們在新的學期學習進步，心想事成!謝謝!

最新安全保衛(wèi)先進單位材料大全篇十

根據(jù)政府要求，我單位按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令61號）等消防法律法規(guī)和國家有關規(guī)定，結合本單位特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，明確了逐級和崗位的消防安全管理職責，確定了各級、各崗位的消防安全責任人。編寫了《消防安全制度匯編》，建立了消防安全教育記錄本和消防安全檢查記錄本。在縣消防大隊的指導下完善了消防安全戶籍化管理建設。

通過大排查，大整治，切實摸清火災隱患底數(shù)，認真整改消除火災隱患，有效改善消防安全環(huán)境，堅持每天都要做好日常防火巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令現(xiàn)場整改，當時無法整改的以書面形式通知各分公司安全科，限期整改，每月兩次聯(lián)合大檢查，共檢查xx次，消防專項檢查x次，做到認真細致檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患書面通知，對現(xiàn)場違章違紀給予重罰，這樣及時徹底的消滅了火災隱患，確保安全生產(chǎn)。

不管新員工人數(shù)多少，都要以飽滿的熱情認真講解，讓員工學習理論知識。全年培訓xxx人，共xx次，重點講解了火災、燃燒基本知識，滅火的方法、火災逃生、法律法規(guī)、滅火器材的使用，安全用電、安全用氣、應急疏散，使員工掌握消防技能，為及時有效撲滅初起火災奠定了基礎，從而保證了零事故。

緊緊圍繞年初目標，抓好應急預案的教育、培訓，本單位每年組織全員進行二次消防應急預案演練，讓職工了解預案，通過演練提高員工的處置能力，與六月份安全月期間在xx公司舉行了氨泄漏應急事故演練，受到了上級領導的好評；指導xx公司舉行了停電事故應急演練，指導xx公司進行了滅火器的演練，通過演練提高了職工處置突發(fā)事故的能力，讓職工掌握了處置的程序，消防泵站的啟動，泡沫系統(tǒng)滅火的程序方法和新型二氧化碳滅火的操作使用方法，為實戰(zhàn)鍛煉了隊伍，也鍛煉了我們的專職消防隊。

我們公司的發(fā)展離不開外來施工隊伍，他們的安全意識差、難管理，他們的施工不只是在擴建區(qū)域，有時要到生產(chǎn)區(qū)施工，他們不了解我們生產(chǎn)裝置的性能，注意事項，主要從抓好安全用電和動火施工入手。所以搞好他們的教育是我們的責任，每月9日召開外來施工隊一把手會議，貫徹總公司會議精神，普及安全知識，同時也對違章違紀人員給予處罰，全年累計20人次，對臨建房組織專項檢查3次，即保證了施工進度，又保證了施工安全，全面受控。

單身宿舍人員密集，易燃燒物品多，配備配齊了消防器材，我們聯(lián)合保衛(wèi)科、服務公司進行了多次防火檢查，查處沒收電爐子、電磁爐、熱得快等電熱器具，規(guī)范了安全用電。對家屬樓的管理工作，安排分公司安全科辦安全使用煤氣小常識和安全用電黑板報，宣傳教育職工，增長安全使用煤氣和安全用電的知識，確保了家庭及個人防火安全。

一年來共維修滅火器4xx具，購買滅火器xx具，水帶3xxx米，室外消火栓xx臺，室內消火栓5xx臺，確保了8xxxx路線改造項目、xx擴建項目的順利開車，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。

1、5月份完成xxxxx消防審核驗收。xxx界區(qū)新增消防設施：干粉滅火器200具、推車式滅火器40臺、co2滅火器160具、消防水泡6臺、室外消火栓20臺、室內消火栓30臺、消防水帶2000米，完善火災報警設施。累計投入256萬元。從根本上完善了消防設施，確保了消防安全。

2、6月份完成xxxxxxxxxx消防蒸汽滅火工程，投資160萬。

3、7月份完成xxxxxx的消防設計審核。

4、7月份完成xx辦公樓的消防審核驗收。

5、8月份完成電纜橋架水噴淋工程，投資120萬。

6、11月份完成集團xxxxx的消防審核。

1、專職消防隊建設滯后。從幾次滅火行動來看，消防隊員素質低，只是懂一點滅火器的使用、連接水帶滅火知識，對有效組織滅火、個人如何防護、設備運行中的帶壓滅火、電器火災等方面還有很大的差距，缺少理論知識的學習和實戰(zhàn)技能的訓練。明年我們要強化這些方面的訓練，為實戰(zhàn)而練。我們還應該招收消防專業(yè)人才，快速帶隊伍、搞訓練，加快專職消防隊的建設。

2、消防裝備差，沒有跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。我們雖然有兩輛消防車，但配備不規(guī)范，應該增配個人防護裝備、應急照明設施、火場通信器材，以便滿足能滅火、滅大火的要求，確保萬無一失。

1、做好日常防火檢查、巡查、消除火災隱患，確保全年火災事故為零。

2、加快專職消防隊建設。，xxx消防隊要落實建設，規(guī)范隊伍建制，真正投入使用，更好的服務企業(yè)安全生產(chǎn)。

3、做好消防器材、設施的維護管理，確保完好有效。

4、舉辦消防應急救援預案的演練（不少于5次）。

5、加強外來施工人員的監(jiān)管。

6、積極辦理新建工程的消防手續(xù)。

7、完成上級交辦的臨時性任務。