工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇一
1992年10月,我被建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對(duì)于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),通過在工程中的實(shí)踐體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長(zhǎng)自己的施工經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入公司后,我被調(diào)入染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對(duì)于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來說,由于技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)與工人進(jìn)行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
1995年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來到一個(gè)新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不是我現(xiàn)有的知識(shí)能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和建筑各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每周工作例會(huì),檢查總結(jié)施工實(shí)施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
20xx年12月工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。工程作為主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個(gè)江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實(shí)際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì),健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo),要求高、任務(wù)重。在項(xiàng)目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗(yàn)收,同年被質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。
xx22號(hào)住宅小區(qū)5、6號(hào)住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號(hào)樓22540平方米,6號(hào)樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點(diǎn)標(biāo)高為110.40米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強(qiáng)大的施工班子,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)工作。從事這一項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)考驗(yàn),因?yàn)槲覍?duì)建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購(gòu)買了與建筑材料相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等,嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本分析,在購(gòu)買材料前堅(jiān)持“貨比三家”的原則,爭(zhēng)取用較低廉的價(jià)格購(gòu)買合格的產(chǎn)品,降低工程造價(jià)。
總之,通過以上工程的實(shí)踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),把理論同實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強(qiáng)自己的判斷能力,踏實(shí)工作嚴(yán)格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇二
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì),將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《__市建筑企業(yè)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
20__年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長(zhǎng)鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點(diǎn),積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
20__年,針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,印發(fā)了《__市20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。
五、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20__年__市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
2月18日,我市召開了20__年度市建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時(shí),要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20__年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇三
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng),其中:竣工30項(xiàng),在建26項(xiàng),正在開展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標(biāo)工作:完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng),招標(biāo)總金額合計(jì)約9.05億,工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。
3、工程結(jié)算工作:
(1)完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審,審核造價(jià)約4.22億元,核減率9.2 %。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動(dòng)中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng),審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作:
(3)正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。
5、政府投資項(xiàng)目清理工作:為推進(jìn)我區(qū)20__年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作,根據(jù)深鹽督[20__]26號(hào)文,我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng),其中6項(xiàng)為我局20__年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目;28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目,因存在問題較多,是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作,我局成立專項(xiàng)小組,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點(diǎn),年底完成28個(gè)清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制及送審工作。至此,由我局自20__年起負(fù)責(zé)對(duì)原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。
二、迎難而上,好中求快,全力推進(jìn)政府工程建設(shè)
1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利
(1)華大基因市政配套工程完工;
(4)鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。
(5)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。
2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)
(2)菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工;
(3)鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(一期)工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn);菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。
3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)
(2)沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%;三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進(jìn)度45%。
三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設(shè)管理水平
(一)項(xiàng)目前期工作扎實(shí)開展
1、提前介入項(xiàng)目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入,對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目,安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理技術(shù)人員主動(dòng)參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì),提出合理化意見和建議,協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量,盡量減少設(shè)計(jì)錯(cuò)漏;制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序,并在項(xiàng)目接收時(shí)認(rèn)真核對(duì)前期資料,以及組織召開接收項(xiàng)目交底會(huì),理順前期項(xiàng)目移交工作,盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場(chǎng),并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會(huì)技術(shù)力量及組織專家評(píng)審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì),且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,盡量消除前期成果的“疏、錯(cuò)、漏”等問題,合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、從細(xì)節(jié)入手,多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則,同時(shí)在內(nèi)部管理流程上,采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時(shí)間,積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報(bào)建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行;二是“錯(cuò)步走”,凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行,確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng),完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)共48項(xiàng),完成建設(shè)工程施工許可申報(bào)34項(xiàng);嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī),對(duì)涉及工程招標(biāo)等重大問題,一律上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究審定,確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運(yùn)作。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請(qǐng)工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座,先后舉辦防水工程知識(shí)講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識(shí)等講座;組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》,積極參加市綠建協(xié)會(huì)舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn),以及申報(bào)綠建的評(píng)審程序等相關(guān)知識(shí);委托綠色建筑咨詢單位,對(duì)今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過程綠色施工指導(dǎo),確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國(guó)家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級(jí)證書》;鹽田高級(jí)中學(xué)等工程正按照中國(guó)綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。
(二)狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速
1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題,從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際,制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等,進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時(shí)限,加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過程管理;從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手,細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點(diǎn),強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評(píng)價(jià)辦法》,細(xì)化具體評(píng)分指標(biāo),對(duì)承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價(jià)管理等15個(gè)履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)辦法、細(xì)則及獎(jiǎng)罰等作為合同附件,進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同,全年對(duì)鹽田高級(jí)中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開展履約評(píng)價(jià)共16次,評(píng)價(jià)結(jié)果納入工程履約評(píng)價(jià)檔案,促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理,嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行,同時(shí)對(duì)工期變動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)審批,促使工程工期滿足合同要求,進(jìn)度控制做到心中有數(shù),也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛;嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī),將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來抓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查,各發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,抓好安全生產(chǎn),全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項(xiàng)檢查,及時(shí)督促整改,確保工程建設(shè)“零事故”,為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、實(shí)行工程變更分級(jí)控制,嚴(yán)控工程造價(jià)。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理,將工程變更細(xì)分五類變更,明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前,均由項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位對(duì)施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理人員對(duì)工程量及成本增減進(jìn)行分析,作為造價(jià)控制的依據(jù)和參考,并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù),建立工程變更臺(tái)賬,避免先實(shí)施后申報(bào)或變更備案辦理不及時(shí)情況發(fā)生,有效實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)變更審核與審批相分離。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更,除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時(shí)還通過專家論證會(huì)后再上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會(huì)12次,優(yōu)化變更5宗,取消變更2宗,節(jié)省資金1000多萬元。同時(shí)引入造價(jià)咨詢單位對(duì)施工過程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價(jià)審核,全方位全過程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,工程造價(jià)得到進(jìn)一步控制。
4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,快中求好。把公共服務(wù)白皮書項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn),工程實(shí)行周計(jì)劃,做到任務(wù)、措施、時(shí)限、人員“四明確”,并通過定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、督查等多種形式對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理,確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》,明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序,多次組織對(duì)鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,并出具檢查情況報(bào)告,有效督促在建工地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng);華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),現(xiàn)正申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
(三)堅(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴
1、堅(jiān)持民主公開決策。凡涉及工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大工作問題,均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)局長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議集體研究后決定,尤其是重大項(xiàng)目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,由法律顧問提出意見后再上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議,努力做到多角度、全方位思考問題,全年召開局長(zhǎng)辦公會(huì)46次,并形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí),為增強(qiáng)我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度,擴(kuò)大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立政府工程建設(shè)和社會(huì)各方的良性互動(dòng)機(jī)制,又好又快又省地推動(dòng)政府工程建設(shè),我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式,面向社會(huì)各界公開聘請(qǐng)10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、_等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格,聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。
2、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使,我局通過完善辦事流程,加強(qiáng)實(shí)施權(quán)力的過程控制,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)(決)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng),梳理出5大類11項(xiàng),制定明確工作流程,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開,以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。同時(shí),結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過開會(huì)動(dòng)員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機(jī)短信提醒等方式,確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外,成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項(xiàng)目組,召開全局大會(huì)簽訂責(zé)任書,明確項(xiàng)目組組長(zhǎng)及成員的工作任務(wù)及廉政要求,通過廉政任務(wù)細(xì)化分解,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,打造陽光工務(wù)。
3、抓服務(wù)方式,突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式,從以往多在辦公室辦公或開會(huì)轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等,及時(shí)解決工程實(shí)施過程中遇到的問題,并促進(jìn)各項(xiàng)目之間互相學(xué)習(xí),共同提高;同時(shí)對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,在上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議前,局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公后再上會(huì)討論研究,確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料,為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項(xiàng)目逐漸增加,工期緊,專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實(shí);二是部分項(xiàng)目建設(shè)管理還比較粗放,與精品建設(shè)要求還有差距;三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,施工隊(duì)伍良莠不齊,工程現(xiàn)場(chǎng)管理還有盲點(diǎn)等,工程現(xiàn)場(chǎng)管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強(qiáng);四是項(xiàng)目前期與工程建設(shè)管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異,對(duì)新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠;對(duì)相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠,特別是新出臺(tái)的法規(guī),學(xué)習(xí)尤其不夠, 整體學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇四
認(rèn)真抓實(shí)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),成立局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專門的人員和科室主抓法治政府建設(shè)工作,健全法治政府建設(shè)工作制度,形成依法治縣辦牽頭,其他相關(guān)科室和部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,確保法治政府建設(shè)工作覆蓋到全行業(yè),完善法治政府建設(shè)工作自查機(jī)制,完善了宣傳教育內(nèi)容和重點(diǎn),通過展板、qq信息平臺(tái)等載體做好法制宣傳工作,進(jìn)一步規(guī)范完善相關(guān)制度,在會(huì)前學(xué)法、平時(shí)執(zhí)法普法中認(rèn)真落實(shí)和,監(jiān)督相關(guān)科室法治政府建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《種子法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《森林防火條例》、《四川省植物檢疫條例》等法律法規(guī),準(zhǔn)確把握林業(yè)行政執(zhí)法工作的主要內(nèi)容,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,全面高效地開展依法治林工作,做到積極主動(dòng)受理,依法快速處理。
(一)嚴(yán)把立案關(guān)。所有林業(yè)行政處罰,必須在法定權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施。凡發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)、控告、移送、上級(jí)交辦、主動(dòng)交代等違反林業(yè)法律、法規(guī)的行為,不在林業(yè)行政處罰范圍內(nèi)的行政案件,一律移交其他有行政執(zhí)法權(quán)的單位實(shí)施行政處罰。
(二)嚴(yán)把取證關(guān)。對(duì)已立案的案件要及時(shí)調(diào)查取證,認(rèn)真制作相關(guān)筆錄,做到調(diào)查事實(shí)清楚,收取證據(jù)真實(shí)科學(xué)規(guī)范,使其能真正成為行政處罰的有力依據(jù),確保案件能成功查處。
(四)嚴(yán)把案件處理關(guān)。案件處理必須做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,合法、合理行使自由裁量權(quán),需聽證的案件必須按規(guī)定啟動(dòng)聽證程序。對(duì)重大問題和事項(xiàng)以及復(fù)雜、疑難案件的處理,應(yīng)征求相關(guān)業(yè)務(wù)科(股)及其分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,并采取局長(zhǎng)辦公會(huì)等集體議案制,由集體討論決定,確保案件處理合法。
(五)嚴(yán)把罰款收繳關(guān)。罰沒收入是國(guó)家財(cái)政收入的組成部分,必須嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,罰沒收入必須按規(guī)定及時(shí)足額上繳同級(jí)國(guó)庫(kù),不得坐支、截留挪用或拖欠不交。對(duì)逾期不按規(guī)定繳納林業(yè)行政罰款的違法行為人,要依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。(六)嚴(yán)把信息公開關(guān)。對(duì)處理完畢的林業(yè)行政案件要實(shí)行一案一檔,整理成卷宗存檔。按照政務(wù)公開的要求,經(jīng)辦案單位負(fù)責(zé)人審核同意后,由辦案辦理單位落實(shí)專人,把案件辦理的有關(guān)事項(xiàng)在林業(yè)政務(wù)信息平臺(tái)予以公開,接受社會(huì)監(jiān)督,促使林業(yè)行政執(zhí)法工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
通過努力,目前我局依法治縣工作已形成正規(guī)化,制度化,做到事前指導(dǎo),事中監(jiān)督,提前制止,切實(shí)減少涉林違法行為發(fā)生,為建設(shè)“美麗xx”做出新的貢獻(xiàn)。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇五
(一)健全組織機(jī)構(gòu)。成立了x縣民政局法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人任成員。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)全面履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)科室、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制,并將此項(xiàng)工作納入局目標(biāo)考核,做到了上下有人管、層層有人抓、件件有落實(shí)、事事有回音的良好格局。
(二)嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)法治政府建設(shè)請(qǐng)示報(bào)告和年度報(bào)告等制度。每年按規(guī)定做好年度信息報(bào)告工作,及時(shí)整改問題和不足。將年度報(bào)告在x縣公眾信息網(wǎng)上公示。
局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、科室及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。制定了《x縣民政局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》,明確防控措施和責(zé)任分工。及時(shí)傳達(dá)中央、省、市、縣關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的有關(guān)指示精神,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),聚焦特殊群體,打牢疫情防控的工作基礎(chǔ)。
我局為提高審批效率,將審批時(shí)間壓縮到法定時(shí)限的xx%;簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程,在審批大廳窗口對(duì)應(yīng)制作設(shè)置便民模板,開展了優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。
我局全面實(shí)施推廣行政處罰“三張清單”,依法編制了不予處罰事項(xiàng)、減輕處罰事項(xiàng)和從輕處罰事項(xiàng)等三個(gè)清單。其中,不予處罰事項(xiàng)x類,減輕處罰事項(xiàng)x類,從輕處罰事項(xiàng)x類?!叭龔埱鍐巍敝贫忍岢隽税輰徤鲌?zhí)法的適用范圍。今年以來,開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)檢查x次、殯葬行業(yè)檢查x次、公墓守法檢查x次,社會(huì)組織檢查x次。
(一)深化行政審批制度改革。按照“高效、便民”的服務(wù)宗旨,規(guī)范了行政權(quán)力清單xx項(xiàng),完善了權(quán)力清單的實(shí)施依據(jù)、責(zé)任主體、責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)、追責(zé)情形、監(jiān)督電話、服務(wù)態(tài)度,規(guī)范了服務(wù)行為,建立健全了規(guī)章制度,服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了行政許可標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
(二)深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。我局健全完善各項(xiàng)工作規(guī)范制度,努力構(gòu)建多層次,全方位的民政工作制度體系,為民政服務(wù)對(duì)象提供有力的制度保證。
一是針對(duì)各項(xiàng)具體工作特別是低保對(duì)象、特困供養(yǎng)對(duì)象、醫(yī)療救助對(duì)象、高齡老年人津貼對(duì)象的資格審核,婚姻登記服務(wù)等,逐一建立規(guī)范操作規(guī)程,將工作規(guī)范和具體要求細(xì)化到每一程序。
二是建立完善行政權(quán)力運(yùn)行制度,行政執(zhí)法集體討論制度、首辦負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等,建立完善責(zé)任追究制度,進(jìn)一步規(guī)范依法行政行為。今年以來,我局未發(fā)現(xiàn)重大行政處罰案件;無發(fā)生行政復(fù)議或行政訴訟案件;對(duì)本行政機(jī)關(guān)執(zhí)法無接過投訴,也未出現(xiàn)過錯(cuò)案。通過嚴(yán)格依法行政,有效地保護(hù)了廣大民政服務(wù)對(duì)象的利益。
(三)全面提升網(wǎng)絡(luò)理政效能。安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)理政工作,及時(shí)、高效、快捷辦理來電來信,督促相關(guān)科室辦理,確保了網(wǎng)絡(luò)理政工作全面實(shí)現(xiàn)回復(fù)辦理,辦結(jié)率達(dá)xxx%;訴求解決率、群眾滿意率達(dá)xx%以上。
嚴(yán)格按照規(guī)范性文件合法性程序,落實(shí)備案制度、審查制度,加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,以有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾為原則開展規(guī)范性文件管理。堅(jiān)持每月清理,及時(shí)在公眾信息網(wǎng)上公布清理結(jié)果。今年以來,共制發(fā)規(guī)范性文件x個(gè)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序。制定了《x縣民政局重大行政決策程序規(guī)定實(shí)施辦法》以及《x縣民政局集體審批制度》,把公眾參與、民主協(xié)商、專家論證、專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策必經(jīng)程序。
(二)加強(qiáng)行政決策合法性審查。建立了合法性審查隊(duì)伍,規(guī)范送審、登記、審查、審簽、意見反饋等流程,做到應(yīng)審必審。
聘請(qǐng)智盛律師事務(wù)所主任陳世銘為我局法律顧問。在開展法治政府建設(shè)工作和作出重大行政決策中,對(duì)應(yīng)當(dāng)聽取法律顧問意見的事項(xiàng),均聽取了法律顧問的意見或建議。
全面推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。全面落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”。
(一)自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督。切實(shí)履行主體責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行向縣人大及其常委會(huì)報(bào)告工作制度。及時(shí)研究辦理人大代表和政協(xié)委員提出的意見和建議。
(二)深化政務(wù)公開。落實(shí)一名副局長(zhǎng)分管政府信息公開工作,辦公室具體負(fù)責(zé),配備專職工作人員,同時(shí),各職能科室協(xié)助配合,促進(jìn)政府信息公開工作有序開展。健全信息公開制度,做到按規(guī)定分類、時(shí)限及時(shí)發(fā)布信息,確保信息的時(shí)效性。截至目前,通過市政府門戶網(wǎng)站信息公開專欄和本局網(wǎng)站向社會(huì)主動(dòng)公開本部門信息xxx條。
(三)加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣社會(huì)組織的自治自律和誠(chéng)信建設(shè)工作。一是完善法人治理,建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,開展法人資格培訓(xùn),增強(qiáng)法人意識(shí)和能力。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,社會(huì)組織成立時(shí)要在銀行建立基本對(duì)公賬戶,進(jìn)一步清理協(xié)會(huì)和行政單位的混管現(xiàn)象。三是規(guī)范業(yè)務(wù)范圍,社會(huì)組織必須依據(jù)章程規(guī)定的范圍開展活動(dòng),嚴(yán)禁攤派和強(qiáng)拉贊助現(xiàn)象。
(一)完善并落實(shí)依法應(yīng)對(duì)和處置
(二)改革信訪工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定的信訪程序,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”,搭建集投訴、辦理、查詢、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等于一體的信訪平臺(tái)。
(三)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)學(xué)習(xí)。通過中心組學(xué)習(xí)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等機(jī)會(huì),集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)。
二是提升行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。積極組織有行政執(zhí)法證件的人員參加執(zhí)法學(xué)習(xí),鞏固依法行政業(yè)務(wù)知識(shí),提高依法行政的能力和水平。
三是積極提升全體干部職工法律知識(shí)。根據(jù)年初制定的法制講課計(jì)劃表安排,組織全體干部職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)。
四是利用重大節(jié)假日、全國(guó)法制宣傳日、科普宣傳周,通過開展形式多樣的法治宣傳活動(dòng),大力宣傳婚姻法、慈善法、養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例、殯葬管理?xiàng)l例等法律法規(guī),為進(jìn)一步提高全縣市民法治意識(shí)和法律素質(zhì),推進(jìn)我縣城市化建設(shè)的深入發(fā)展,創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
五是深入基層,扎實(shí)開展法制宣傳培訓(xùn)工作。今年,我局共開展各種形式宣傳培訓(xùn)xx次。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法能力。發(fā)展壯大執(zhí)法隊(duì)伍,健全行政執(zhí)法培訓(xùn)制度,多種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī),有效提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和依法行政能力。
(二)加強(qiáng)普法宣傳,營(yíng)造法治氛圍。加大對(duì)于民政法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,圍繞難點(diǎn)、熱點(diǎn)民生工作,進(jìn)一步突出廣大群眾關(guān)心的民政工作,以現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)解答、發(fā)放宣傳冊(cè)等互動(dòng)形式,強(qiáng)化民政普法宣傳教育。
我局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“為民、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的民政精神,進(jìn)一步完善各項(xiàng)依法行政制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,不斷提升民政干部的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,為x打造“川藏鐵路第一港、國(guó)際生態(tài)公園城”提供良好的法治保障。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇六
加強(qiáng)公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)
法紀(jì)教育和社會(huì)公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強(qiáng)干部員工知廉、倡廉、守廉意識(shí),營(yíng)造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生
活會(huì)、組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會(huì)代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并與重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔承諾書,明確部門和重點(diǎn)崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),明確了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù),形成“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持廉潔從業(yè)談話教育制度,在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間,公司紀(jì)委在節(jié)前對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時(shí)按照公司《廉潔談話制度》,對(duì)新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實(shí)際,通過各種會(huì)議、個(gè)別談話等途徑敲警鐘、提要求,強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。
按照《中國(guó)xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治貪腐體系實(shí)施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運(yùn)營(yíng)管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防貪腐體系。公司針對(duì)自身特點(diǎn),大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對(duì)重點(diǎn)崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實(shí)施綱要》;定期對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實(shí)際,運(yùn)用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點(diǎn)抓好“三會(huì)”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會(huì)制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競(jìng)聘、考評(píng),選任、公示等程序;加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強(qiáng)化制約效力。堅(jiān)持招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程參與,合同簽訂的會(huì)簽審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。按照上級(jí)公司的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持外部審計(jì)和自我控制相結(jié)合,按照審計(jì)報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;對(duì)材料采購(gòu),工程建設(shè)管理實(shí)施的過程是否合法,程序有無違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,對(duì)關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定” 等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系“新三會(huì)”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對(duì)標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評(píng)體系,不斷探討企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。
五是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持按期對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。
五是談話促廉,強(qiáng)化法制觀念。每年對(duì)每個(gè)重點(diǎn)崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
每年至少立兩個(gè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場(chǎng)施工、工程管理及驗(yàn)收結(jié)算全過程參與。檢查招標(biāo)行為有無違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點(diǎn)監(jiān)察材料供應(yīng)過程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭(zhēng)取從基礎(chǔ)入手,在較短的時(shí)間內(nèi)有顯著的提高。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇七
1、持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革。按照市政府的部署組織了權(quán)責(zé)清單、審批項(xiàng)目的調(diào)整,以方便行政相對(duì)人為導(dǎo)向,梳理優(yōu)化行政許可流程,對(duì)權(quán)責(zé)清單所有事項(xiàng)編制職權(quán)流程圖,推動(dòng)權(quán)力事項(xiàng)運(yùn)行依法、公開、透明、規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)節(jié)透明化、信息公開化。重新修訂辦事指南,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦事大廳窗口服務(wù)。上半年,接收審批申請(qǐng)共8項(xiàng),符合受理?xiàng)l件并完成審批的8項(xiàng),辦件信息均按規(guī)定在信用中國(guó)、信用湖北、信用xx和市人防辦網(wǎng)站進(jìn)行公開公示,同時(shí)錄入企業(yè)歸集和協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。
2、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。結(jié)合我市人防建設(shè)管理實(shí)際,成立以辦黨組書記、主任任組長(zhǎng)的“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作,通過明確監(jiān)管工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)則設(shè)定、實(shí)施方法等,由負(fù)責(zé)落實(shí)具體項(xiàng)目監(jiān)管的單位對(duì)照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,逐項(xiàng)或統(tǒng)一制定隨機(jī)抽查工作具體方案或?qū)嵤┘?xì)則,注重實(shí)效性和可操作性,明確隨機(jī)抽查工作標(biāo)準(zhǔn),形成具體操作規(guī)程,規(guī)范人防領(lǐng)域市場(chǎng)主體行政執(zhí)法行為。上半年,利用全省“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作平臺(tái)抽查3次,涉及抽查事項(xiàng)2項(xiàng)。
1、堅(jiān)持民主科學(xué)決策。嚴(yán)格落實(shí)《xx市人民防空辦公室重大行政決策程序規(guī)定》,對(duì)決策范圍、決策程序、決策執(zhí)行與后評(píng)估、監(jiān)督與責(zé)任追究等進(jìn)行全面規(guī)范,力求用制度保障行政決策科學(xué)化、民主化、法治化。
2、建立法律顧問制度。依照《xx市政府法律顧問工作規(guī)定》要求,我辦建立了法律顧問制度,聘用法律顧問對(duì)我辦重大決策的合法性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策提供法律依據(jù)和法律意見,增強(qiáng)我辦重大行政決策、行政執(zhí)法、行政應(yīng)訴、行政復(fù)議、行政聽證等涉法問題的法律把握能力,提高法治工作水平。上半年,我辦法律顧問審查合同及規(guī)范性文件10余份,接受口頭、電話及郵件咨詢?cè)缕骄?次以上,并建立了每周三上午坐班制度,來我辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),代理我辦1起行政訴訟案件。
1、強(qiáng)化行政監(jiān)督。落實(shí)國(guó)務(wù)院深化改革要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、大宗物資(設(shè)備)采購(gòu)的全程監(jiān)督,從源頭治腐。辦黨組重視派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督作用,重大事項(xiàng)、重大活動(dòng)、干部選拔任用,主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查,主動(dòng)通報(bào)工作情況。強(qiáng)化行政監(jiān)察,防止權(quán)力“錯(cuò)位”、“越位”和制度上的漏洞、缺失,消除滋生腐敗的土壤和條件,半年來,市人防辦未發(fā)生重大行政違紀(jì)違規(guī)案件,確保了一方平安。
2、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)所屬的6個(gè)縣市區(qū)人防辦2020年度的易地建設(shè)費(fèi)征管用情況進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了依法行政水平。內(nèi)容包括:執(zhí)行人防審批政策情況;是否提高或降低易地建設(shè)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn);是否違反國(guó)家政策減、免、緩征收易地建設(shè)費(fèi);是否存在以收代建現(xiàn)象;易地建設(shè)費(fèi)??顚S们闆r。
1、努力提高人防系統(tǒng)干部的法治思維和依法行政能力。組織法治知識(shí)講座,開展憲法、監(jiān)察法、人民防空法等普法宣傳,在黨組理論學(xué)習(xí)中心組開展學(xué)法活動(dòng),在電子屏幕上進(jìn)行普法學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)法知識(shí)競(jìng)賽,全面普及通用法律知識(shí)、專門法律知識(shí)、新法律法規(guī),提高全市人防系統(tǒng)干部法治知識(shí)水平。邀請(qǐng)省人防辦政策法規(guī)處處長(zhǎng)來我市市委黨校授課,宣講人防法規(guī)政策和人防基本知識(shí)。全市人防系統(tǒng)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的依法履職、依法辦事的觀念明顯增強(qiáng),運(yùn)用法治思維和法治手段管理人防事務(wù)水平得到有效提升。
2、努力做好公眾人防法律法規(guī)知識(shí)普及。貫徹落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”要求,制定《xx市人民防空辦公室落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制實(shí)施方案》,明確各科室的普法職責(zé)。在抓好人防系統(tǒng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),抓住人防重大活動(dòng)契機(jī)積極普法,注重利用人防網(wǎng)站、人防宣傳刊物和大眾媒體,采取傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的辦法,多種形式傳播法律知識(shí)。各縣市區(qū)還在初級(jí)中學(xué)開展人防知識(shí)與法制教育。今年以來,還開展了人防法制知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。
2023年建設(shè)公司年度工作總結(jié)(8篇)篇八
20xx年,縣城建投在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作思路、目標(biāo)任務(wù),公司上下同心協(xié)力,部門之間緊密配合,認(rèn)真履行職責(zé),克服各種困難,切實(shí)履行基層黨建工作,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
(一)完成平臺(tái)整合轉(zhuǎn)型
根據(jù)縣政府出臺(tái)的《岳陽縣融資平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型工作方案》(岳縣政辦函[20xx]7號(hào))和《岳陽縣政府融資平臺(tái)公司清理整合實(shí)施辦法》(岳縣政辦函[20xx]11號(hào))指導(dǎo)性文件,根據(jù)“撤、保、轉(zhuǎn)”的原則,我縣9家融資平臺(tái)公司撤銷2家:即依規(guī)注銷湖南岳陽臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司和岳陽縣扶貧開發(fā)投資有限公司;保留1家:即保留縣保障性住房建設(shè)投資有限公司為我縣唯一的一家融資平臺(tái)公司;合并6家為1家:即將縣城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司作為母體企業(yè),吸收合并縣交通運(yùn)輸建設(shè)開發(fā)有限公司、縣水利建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司、縣東洞庭湖生態(tài)建設(shè)投資有限公司、縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)有限公司、岳陽至誠(chéng)工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司等5家公司。
目前,縣城建投已完成了對(duì)9家平臺(tái)公司的清產(chǎn)核資工作,與合并的5家平臺(tái)公司簽訂了吸收合并協(xié)議,并在湖南日?qǐng)?bào)向社會(huì)發(fā)布轉(zhuǎn)型公告。下階段縣城建投將開展資產(chǎn)吸收、財(cái)務(wù)并表工作,整個(gè)融資平臺(tái)公司清理整合工作完成后,縣城建投將轉(zhuǎn)型成為一家獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的縣屬國(guó)有大型企業(yè)。
(二)全力推進(jìn)融資落地
今年以來,縣城建投認(rèn)真落實(shí)縣政府年初下達(dá)的融資工作目標(biāo),科學(xué)謀劃籌備項(xiàng)目,全方位籌措資金,全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截止目前共計(jì)向銀行申報(bào)貸款7個(gè),貸款規(guī)模11.23億元,現(xiàn)已獲審批貸款項(xiàng)目1個(gè),到位貸款2.2億元。
在中央嚴(yán)控政府性債務(wù)的形勢(shì)下,我們仔細(xì)研究政策,包裝策劃了符合中央政策,有收益的項(xiàng)目,融資規(guī)模115800萬元。分別為:(1)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“退二優(yōu)二”(一期)建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款22000萬元;(2)岳陽縣土地綜合整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(一期),爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款35000萬元;(3)岳陽縣農(nóng)村土地綜合整治和開發(fā)項(xiàng)目(二期),爭(zhēng)取長(zhǎng)沙銀行貸款23000萬元,華融湘江銀行貸款15000萬元;(4)岳陽榮興公司建行三年期流動(dòng)貸款4800萬元;(5)光大銀行政府隱性債務(wù)置換貸款9000萬元;(6)爭(zhēng)取巴陵農(nóng)商行1個(gè)流貸3500萬元。
目前,岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“退二優(yōu)二”(一期)建設(shè)項(xiàng)目貸款已獲審批,并已到位貸款20000萬元。另6筆貸款也已分別進(jìn)入銀行審批程序。
(三)配合完成城建任務(wù)
1、完成青山南路(城南路—新福路)重點(diǎn)項(xiàng)目新建工程,項(xiàng)目基本情況為:道路全長(zhǎng)310米,紅線寬度35m。鋪設(shè)雨水管道長(zhǎng)536米,污水管道長(zhǎng)346米,全路段共布置路燈18盞、栽植行道樹等,項(xiàng)目預(yù)算金額為1186.02萬元。該項(xiàng)目于20xx年2月26日完成招投標(biāo),中標(biāo)單位為岳陽縣公用事業(yè)公司,于20xx年8月26日竣工通車,保證了城南小學(xué)的正常入學(xué)工作。
2、基本上完成了億豐時(shí)代廣場(chǎng)二期景觀工程(市政部分),總投資220.11萬元,包括億豐時(shí)代廣場(chǎng)二期市政部分綠化工程和人行道板鋪裝工程,目前項(xiàng)目除了部分零星工程外,其余工程都已經(jīng)順利完成。
3、啟動(dòng)岳陽縣麻塘洞庭村排水箱涵新建工程,項(xiàng)目總投資367.57萬元,箱涵全長(zhǎng)453米m,箱涵規(guī)格為2.0m*2.0m,該項(xiàng)目已完成招投標(biāo)程序,中標(biāo)單位為岳陽縣公用事業(yè)公司。到目前為止已完成近400米工程量,完成工程投資約300萬元。
4、啟動(dòng)白洋水庫(kù)水環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目前期工作,該項(xiàng)目主要為新建污水收集管網(wǎng)13.2公里,河道湖岸垃圾清理4萬噸,污染底泥清理38萬立方米,生態(tài)護(hù)岸2.4公里。項(xiàng)目估算總投資8005萬元,其中申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金3600萬元,地方財(cái)政配套資金4405萬元。于20xx年10月開工,計(jì)劃2020年12月完工。
5、啟動(dòng)岳陽榮家灣糧庫(kù)3萬噸標(biāo)準(zhǔn)化糧食儲(chǔ)備倉(cāng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作,該項(xiàng)目主要為新建榮家灣糧庫(kù)3萬噸標(biāo)準(zhǔn)化糧食儲(chǔ)備倉(cāng)建設(shè),預(yù)算財(cái)審金額2225.14萬元,現(xiàn)已完成招投標(biāo),計(jì)劃11月開工。
6、啟動(dòng)新墻葡萄園附屬工程前期工作,該項(xiàng)目主要內(nèi)容為漿砌片石擋土墻、瀝青砼地坪、dn1000砼管道、鋼結(jié)構(gòu)雨棚安裝。項(xiàng)目財(cái)審金額148.06萬元,預(yù)計(jì)年底完工。
(四)積極開展投資經(jīng)營(yíng)
根據(jù)縣委、縣政府對(duì)縣城投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,縣城投公司完成重組和資產(chǎn)整合完成后,將形成“縣人民政府—城投公司—下屬企業(yè)”三級(jí)架構(gòu),城投公司利用政府配給的優(yōu)勢(shì)資本、資源,邁開大步“走出去”,到各領(lǐng)域開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其所產(chǎn)生的的經(jīng)營(yíng)收入按比例分配,一部分用于自身發(fā)展,一部分用于償還貸款,一部分用于完成政府交辦的公益設(shè)施建設(shè)任務(wù)。這樣,城投公司即獲促進(jìn)自身發(fā)展,同時(shí)又推進(jìn)我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再而避免了政府的隱形債務(wù)的增長(zhǎng),不斷增強(qiáng)了城投公司的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,縣城投公司正在積極地開展經(jīng)營(yíng),努力摸索一條不斷發(fā)展的道路。一是開展資產(chǎn)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。出資約1.4億元入股縣農(nóng)商行,每年可獲得固定股金分紅;出資近1億元收購(gòu)雙維、固虹、華雄廠區(qū),并計(jì)劃出資0.24億元收購(gòu)華虹廠區(qū),收購(gòu)的廠區(qū)用于出租,每年可獲得租金。二是開展合資投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。與市市政公司合資成立了榮投置業(yè)公司,投資開發(fā)工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項(xiàng)目;與興旺集團(tuán)公司合資成立了中岳環(huán)保公司投資開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目;與中石化合資成立公司,在縣域范圍投資建設(shè)加油站。三是開展自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成立礦業(yè)公司用于開發(fā)山砂礦和高嶺土;成立文化旅游公司開發(fā)和向外推廣縣域旅游;成立置業(yè)公司涉足房地產(chǎn)、旅游賓館開發(fā);爭(zhēng)資擴(kuò)股縣擔(dān)保公司,推進(jìn)縣擔(dān)保公司進(jìn)入省政府再擔(dān)保體系,使擔(dān)保公司業(yè)務(wù)范圍、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)穩(wěn)妥開展擔(dān)保業(yè)務(wù)
岳陽縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及舉步為艱的行業(yè)現(xiàn)狀下,始終堅(jiān)持服務(wù)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作理念,積極為解決“中小微”及“三農(nóng)”企業(yè)融資難、融資貴的問題而努力工作,開拓創(chuàng)新。全面規(guī)范管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了公司今年的工作任務(wù)。
1、充實(shí)注冊(cè)資本金,完成增資5000萬元。
岳陽縣城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司向岳陽縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司增資擴(kuò)股5000萬元,公司注冊(cè)資本金增加至10000萬元;同時(shí)公司向省地方金融管理局備案,換發(fā)了新的經(jīng)營(yíng)許可證。
2、穩(wěn)步推進(jìn),加強(qiáng)與銀行的合作。
目前,公司與縣農(nóng)商行和長(zhǎng)沙銀行建立了合作關(guān)系,縣農(nóng)商行給公司授信金額1.7億元,長(zhǎng)沙銀行授信金額5000萬元,與縣農(nóng)行、縣建行授信的所有事宜已完成,目前與兩家銀行簽訂擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議書。
3、穩(wěn)步推進(jìn),做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
截至20xx年11月公司共計(jì)為71戶中小微企業(yè)提供16433萬元融資性擔(dān)保貸款,其中縣農(nóng)商行擔(dān)保59戶11345萬元,華融湘江銀行擔(dān)保5戶760萬元,與省農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保7戶4328萬元;新增業(yè)務(wù)4500萬元。
回顧過去的一年,城建投黨組班子以廉潔自律、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)全體干部職工,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中仍存在差距與困難。
(一)融資難度增大。
自2017年以來,中央部、委相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)文件,對(duì)地方政府舉債融資行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管和控制,銀行對(duì)政府融資的需求也是從嚴(yán)審批、從緊發(fā)放。因公司轉(zhuǎn)型,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,僅憑政府一紙文件融資的時(shí)期已過去,現(xiàn)在融資項(xiàng)目手續(xù)繁雜,要求嚴(yán)苛,周期增長(zhǎng),各銀行、各相關(guān)部門協(xié)調(diào)難度增大,可以說是全“求人”,公司以后如何融資的問題有待解決。
(二)公司機(jī)制不暢。
城投雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)型,但實(shí)際上沒有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),從一定程度上制約了城投參與市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。城投公司轉(zhuǎn)型后還承擔(dān)著一定的政府授權(quán)的行政職能和擔(dān)負(fù)著政府融資平臺(tái)的角色,市場(chǎng)主體位置弱。潛藏著巨大的隱患和壓力。在對(duì)如何增強(qiáng)自身造血功能上沒有放開膽子,邁開步子,對(duì)比其它地方,已明顯落后。
(一)建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式
按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,通過完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理、投資管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。打造市場(chǎng)化、集團(tuán)化、多元化的具備“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、政企分開”特點(diǎn)的城投公司。
(二)拓寬融資渠道
根據(jù)中央對(duì)地方債務(wù)的控制要求,融資要符合市場(chǎng)化,平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型成國(guó)有企業(yè)后可根據(jù)自身發(fā)展的需求融資而非政府隱性債務(wù),融資項(xiàng)目要以經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主,同時(shí)項(xiàng)目自身收益要大于貸款。在這種要求下,縣城投公司積極探索新項(xiàng)目融資。多發(fā)掘、多創(chuàng)新、多嘗試新渠道融資,可以通過砂石、高嶺土礦權(quán)與文旅小鎮(zhèn)融資,利用債券、基金等多種方式融資,通過有效整合資源,充分發(fā)揮資金效益。
(三)拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
爭(zhēng)取縣委縣政府支持,積極參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),加大自主經(jīng)營(yíng)權(quán),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍與方式,激活經(jīng)營(yíng)活力,增大經(jīng)濟(jì)效益。
(四) 加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。
企業(yè)發(fā)展,人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力,第一資源。公司轉(zhuǎn)型后,勢(shì)必要逐步參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),專業(yè)人才至關(guān)重要。要通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的辦法解決人才問題。