報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

申請(qǐng)宣傳經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告篇一

臨夏州交通運(yùn)輸局：

本公司申請(qǐng)調(diào)整汽車渡船運(yùn)費(fèi)，陳述如下：

本公司自20xx年參與連花——向陽碼頭渡船營(yíng)運(yùn)已屆十余年，現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)“移民號(hào)、惠民號(hào)、紀(jì)元號(hào)”三艘渡船，承擔(dān)碼頭百分之八十五的渡運(yùn)量。十余年來，機(jī)動(dòng)車輛迅速速翻番增加，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，臨夏地區(qū)機(jī)動(dòng)車數(shù)量十年三番，碼頭過渡車輛相應(yīng)翻番，特別是小型汽車數(shù)量比增速更是驚人。

燃油價(jià)格不斷上漲，20xx年，0號(hào)柴油每公升3元多，柴機(jī)油每公斤5元，20xx年10月份0#柴油每公升7.8元（柴機(jī)油每公升20元，粗略計(jì)算，目前的燃油價(jià)是十年前的四倍。機(jī)械用材、耗材、原配件等價(jià)格逐年增長(zhǎng)。

工人工資連續(xù)數(shù)年上漲，十年前，員工全勤月平均工資500元，目前上漲至3000元，可謂漲幅不小。

十余年來，大型客運(yùn)車輛和載貨車輛計(jì)重收取渡運(yùn)費(fèi)，根據(jù)目前情況，定額較低，但小型客車目前每車仍收取20xx年州物價(jià)局23號(hào)文件批復(fù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即：每車每次15元。小車數(shù)量比的增大，雙向車流行駛量不對(duì)等，空船行駛里程燃油、費(fèi)用高、收費(fèi)價(jià)廉，已經(jīng)造成高額虧損。

鑒于上述實(shí)情，本公司已多次向臨夏縣、永靖縣物價(jià)局、交通局、州地方海事局等有關(guān)部門書面報(bào)告反映，至今沒有調(diào)整。

目前本公司虧損巨大，面臨停航，再次向上級(jí)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈遞報(bào)告，望即重視，以免渡船停運(yùn)對(duì)我州北部交通運(yùn)輸造成影響。

特此報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)。

附：相關(guān)批文和燃油發(fā)票

臨夏縣生源水運(yùn)有限責(zé)任公司

20xx年x月x日

申請(qǐng)宣傳經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告篇二

領(lǐng)導(dǎo)：

作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對(duì)待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。現(xiàn)本人申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請(qǐng)表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括：

1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長(zhǎng)久的為公司服務(wù)。

請(qǐng)示人：

日期：

申請(qǐng)宣傳經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

公司是地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。

針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。

3、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

4、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，明顯工作能力與薪資待遇不符。

5、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門：xxx

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)宣傳經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告篇四

尊敬的南崗區(qū)教委：

我們請(qǐng)求給予教師相應(yīng)工資的'提高，請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)準(zhǔn)予批準(zhǔn)。

20xx年12月25日，我們教師請(qǐng)示區(qū)教委機(jī)關(guān)給初中教師漲績(jī)效工資，由原來的170元漲到300元，解決初中教師工資少的問題，為特困職工漲薪水；希望上級(jí)機(jī)關(guān)南崗區(qū)教委，能夠考慮到基層教師待遇差，生活困難的現(xiàn)實(shí)情況；請(qǐng)給予照顧。

關(guān)于給教師漲工資的問題，我們提出四點(diǎn)建議，請(qǐng)求上級(jí)教育機(jī)關(guān)南崗區(qū)教育局批準(zhǔn)：

第一，給所有南崗教師漲一級(jí)工資，請(qǐng)予批準(zhǔn)。

第二，要請(qǐng)示南崗區(qū)教委，派人到特困教師家庭，發(fā)放福利照顧特殊人群的教育津貼。

第三，要請(qǐng)南崗區(qū)教委對(duì)老弱病殘?jiān)械忍厥饨處煟o予生活補(bǔ)助，漲一級(jí)工資。

第四，請(qǐng)予批準(zhǔn)，給南崗教師所在的單位，績(jī)效工資、果蔬補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、技術(shù)工資浮動(dòng)一級(jí)，請(qǐng)組織上批準(zhǔn)，為盼！

請(qǐng)示人：

日期：

申請(qǐng)宣傳經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告篇五

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

企業(yè)自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我企業(yè)部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

1、企業(yè)初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的`，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑企業(yè)近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我企業(yè)目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我企業(yè)將自行施工。

5、我企業(yè)項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為企業(yè)的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我企業(yè)不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)企業(yè)來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

請(qǐng)示人：

日期：