光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇一
20xx年度,護理部將圍繞*、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點及醫(yī)院工作計劃重點開展以下工作。
(1)進一步規(guī)范病房管理,規(guī)范陪檢隊、護理員管理,夯實基礎(chǔ)護理,進一步提高病人滿意度。
(2)積極探索護理臨床路徑,進一步規(guī)范護理服務(wù)行為,優(yōu)化護理服務(wù)流程;積極參與電子病歷運行工作,加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。
(3)與后勤部門合作,加強門禁管理工作,逐步減少陪護人員,營造安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
(4)積極創(chuàng)建全國“百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和“全國百家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”。
(1)繼續(xù)完善護理基礎(chǔ)質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn),加大基礎(chǔ)護理工作指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重,促進基礎(chǔ)護理與危重患者的護理。加強質(zhì)量檢查與督導(dǎo),促進基礎(chǔ)護理質(zhì)量進一步提高。
(2)不斷探索和改進護理總值班工作模式,提高護理應(yīng)急能力,確保關(guān)鍵時段臨床護理安全。
(2)科學(xué)合理配置與使用護理人力資源。繼續(xù)探索護士分層使用與管理方法,提高護士工作積極性,進一步提高工作效率。
(3)積極探索績效考核辦法,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,勞務(wù)分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜,從政策上支持神經(jīng)內(nèi)、外科,傳染科,兒科,重癥監(jiān)護室,急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。
以創(chuàng)建全國百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院為契機,加大培訓(xùn)力度。加強護士長培訓(xùn),轉(zhuǎn)變護理管理理念,提高管理能力;繼續(xù)加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,著力提高護士綜合能力;以講座、辯論賽等形式在全院范圍內(nèi)開展護士世界觀、人生觀和價值觀教育的活動;繼續(xù)加強新畢業(yè)一年以內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn)。選送30名左右的優(yōu)秀護士前往國內(nèi)先進醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
口門診”。年度內(nèi)修訂《醫(yī)院護理常規(guī)》;主編完成《實習(xí)護士臨床指導(dǎo)》叢書。
(1)發(fā)揮省內(nèi)首個護士公益團隊“天使服務(wù)團”的特色與優(yōu)勢,定期到社區(qū)、學(xué)校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。
(2)以醫(yī)院picc導(dǎo)管俱樂部、造口人士俱樂部、糖尿病友俱樂部及腎移植病友俱樂部等社會服務(wù)載體為媒體,舉行病友聯(lián)誼會,提高患者生活質(zhì)量。
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇二
冬天凍死,夏天熱死,在廚房設(shè)施沒有改進之前,一冬一夏是廚師最難熬的季節(jié)。冬天,雖然爐灶前溫度高,但水臺、粘板上的工作人員必須接觸冰冷的水,很少有不生凍瘡的。夏天更加難熬,即使改進了降溫設(shè)施,廚房里溫度依舊保持在40攝氏度上下高溫時可達到55度這樣的溫度誰受的了。
許多職業(yè)都存在著“拿今天的健康換錢,明天花錢買健康”的現(xiàn)象,而廚師們更是在不知不覺中實踐著這個生存規(guī)則的。
1、油煙病
中國烹飪一向講究煎、炒、烹、炸,可這些烹調(diào)方式會產(chǎn)生大量油煙,并散布在廚房這個狹小的空間內(nèi),隨空氣侵入人體呼吸道,進而引起疾病。廚師在為人們奉獻精美可口的食物的同時,自身的健康也受到了許多因素的困擾。
有專家對烹調(diào)油煙霧顆粒進行分析,結(jié)果檢測出196種污染物質(zhì),其中絕大部分對人體有害。呼吸道黏膜受油煙漬刺激,進而損傷肺功能;油煙還刺激眼睛、鼻黏膜等,使之出現(xiàn)相關(guān)癥狀。
2、胃病
3、噪音
廚房內(nèi),各種機器產(chǎn)生的噪音,在不同程度地影響廚師的聽力。長久在高分貝噪音中生活,會導(dǎo)致聽力適應(yīng)性下降,影響廚師的情感、智力、記憶與學(xué)習(xí)、感知和心理運動神經(jīng)行為的能力,使負(fù)性情緒增加,智力思維、瞬時記憶、體位判斷、聽視反應(yīng)速度和眼手協(xié)調(diào)能力下降,甚至可引起職業(yè)性耳聾。
在當(dāng)前的行業(yè)狀況下,很多廚師已經(jīng)學(xué)會了如何生存,但是,行業(yè)競爭的無序狀態(tài)使他們根本無法改變自身的弱勢地位?!敖裉旄傻煤?,明天卻不知在那里”已成為廚師生存狀況的真實寫照。如果說頻繁的失業(yè)一次次澆滅了心中的希望,那么無序的競爭則使他們困苦不堪。
近幾年,原材料不斷漲價,同行之間競爭激勵,有些餐廳干脆用特價來吸引顧客,酒樓的運營成本變大,盈利空間縮小,廣州、深圳等城市餐飲業(yè)開始涌動一股減薪和裁員暗潮。
為什么要減薪,老板們的一種說法是“改革的需要”,現(xiàn)在大型的餐飲公司紛紛將門店、部門“切塊承包”,承包者就要最大限度地降低成本,不可能再讓你月薪拿好幾萬。
餐飲業(yè)市場規(guī)模在擴大,廚師大量增加,搶飯碗的人多了,老板的選擇余地也大了,廚師的好日子也就結(jié)束了。
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇三
2014年,我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?!敖逃|(zhì)量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學(xué)校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,兄弟學(xué)校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識,“學(xué)校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),就要教師愛學(xué)、樂學(xué),愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。
我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會,老師們把“基于學(xué)?!薄盀榱藢W(xué)?!薄鞍l(fā)展學(xué)?!比齻€要義深入教研培訓(xùn)中。
如:今年的校本教研培訓(xùn)中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結(jié)合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇四
今年上半年以來,堅持以^v^^v^關(guān)于意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)的重要論述為指導(dǎo),全面對照落實中央關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和省、市相關(guān)要求,著力培育和踐行社會主義核心價值觀,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,努力營造積極向上和諧的社會氛圍,x x 意識形態(tài)工作取得了一定的成效。
一、主要工作完成情況
(二)加強政治理論學(xué)習(xí),強化理論武裝。
= 意識形態(tài)工作有序開展。三是嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度,組織開展“主題黨日”活動 x x 次,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課 x x 次,開展專題研討 x x 次。組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí) x x 次,政治理論學(xué)習(xí) x x 次。開展健康教育、家庭教育、心理教育、消防安全、禁毒普法等各類培訓(xùn)、講座 x x 。
場(次)。
(三)堅持正面宣傳,強化輿論引導(dǎo)。
同心共筑中國夢”文藝演出、“我的民族團結(jié)故事”主題演講比賽等文化活動 x x 場(次),活動內(nèi)容豐富,參與人員眾多,極大地豐富了居民群眾文化生活。二是廣泛開展了“我們的節(jié)日”“道德講堂”動 等系列活動 x x 場(次)。利用青少年假期社會實踐活動,組織轄區(qū)青少年開展“傳承紅色經(jīng)典”誦讀活動、“為老助殘獻愛心”活動、“青少年健康知識”講座、“踐愛國情、揚中國夢”道德講堂活動、“我是小小保潔員”環(huán)境衛(wèi)生清理活動、禁毒知識講座等活動,在轄區(qū)營造了濃厚的崇德向善氛圍,有效推動了道德理念入腦入心、外化于行。
(四)筑牢思想防線,實施分類管理。
一是通過隨訪、月訪、季訪、年訪,分類掌握居民信息,并在入戶過程中積極做好政策宣傳、文明引導(dǎo)等工作。同時,扎實開展矛盾糾紛排查化解工作,共排查調(diào)處矛盾糾紛 x x 件,調(diào)處率達 x x %。
= 族團結(jié)進步的濃厚氛圍。三是加大綜合治理、禁毒和反^v^工作動 宣傳力度,結(jié)合各類活動和重大節(jié)會,共開展宣傳活動 x x 余場(次),開展講座 x x 場(次)。同時,嚴(yán)格落實對重點人群的幫教管控措施,對其進行規(guī)范化、常態(tài)化管理,保證了其思想動態(tài)穩(wěn)定。四是認(rèn)真開展掃黑除惡專項斗爭宣傳活動 x x 次, 并定期組織轄區(qū)派出所、司法所、物業(yè)公司、樓棟看護員、居民小組長對掃黑除惡專項斗爭存在的問題進行分析研判,建立了社會基層治理有效聯(lián)動機制。同時,充分利用電子屏、橫幅、微信等各類宣傳手段對活動開展情況及時進行了宣傳報道。
二、存在的問題
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇五
節(jié)目組在內(nèi)容制作上選擇注重匠心、走心制作,是《我在宮里做廚師》能夠獲得口碑的關(guān)鍵,也是文化類節(jié)目進行創(chuàng)新必須堅守的底線。有對創(chuàng)新的執(zhí)著追求,有對細節(jié)的精益求精,這種文化產(chǎn)品必然能夠打動更多人心。
垂直細分和微綜藝是近兩年綜藝市場的大勢,無論是職場、旅行,還是美食,今日頭條出品的幾檔綜藝都將重點放在了某一大類型下的細分領(lǐng)域,而且多是空白領(lǐng)域。
借助今日頭條及公司旗下整個娛樂宣發(fā)系統(tǒng)的支持,《我在宮里當(dāng)廚師》也得以實現(xiàn)內(nèi)容傳播發(fā)酵的最大值。該節(jié)目在今日頭條和西瓜視頻上同步播出,同時也在抖音、火山視頻上有碎片化傳播,此外還有今日頭條給予的首頁推薦、頭條號文字傳播等獨一無二的支持。
雖然今日頭條大筆入局綜藝市場比優(yōu)愛騰稍晚,但卻擁有時下流量最高的幾個短視頻平臺,也在內(nèi)容題材、時長定位等方面打出了差異化,實力不容小覷。
有了《我在宮里做廚師》的成功試水,今日頭條及其公司旗下產(chǎn)品可以通過很好的聯(lián)動,給予娛樂內(nèi)容更高和更有效率的曝光。天時地利人和的加持之下,今日頭條已經(jīng)在微綜藝市場的競爭中走在了最前面,未來可期。
最新今日工作計劃優(yōu)秀篇六
作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。
在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,對于一個新開發(fā)的市場,一個業(yè)務(wù)能力不強的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè)績一定高于一個業(yè)務(wù)能力比他強,但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。
也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。
一個銷售代表從起床開始到*休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>
1、上班之前準(zhǔn)備工作
每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\動一下。
整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。
簡單的說,上班之前要有一個積極的心態(tài),要有一個快樂的心情!
2、到公司簽到之后