人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
組織部長的講話篇一
尊敬的xxx:
首先,感謝您閱讀我的自薦信,以下,我對自己作一個(gè)簡單的自我介紹。
我于xx年以優(yōu)異的成績被xx大學(xué)外語系錄取,在校期間,除了刻苦學(xué)好本專業(yè)課程外,還自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語等。并掌握了一定的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易知識,能做到英語、日語的翻譯和對外談判等工作。
在任職組織部副部長期間,參與、策劃并組織了一系列大型活動(dòng),具有一定的組織能力和宣傳能力;此外,我還積極參加各種體育運(yùn)動(dòng),入黨申請書也曾在校運(yùn)動(dòng)會上為班級爭光,并代表系里參加過校乒乓球比賽,取得了優(yōu)異的成績。
我的人生信條就是:事在人為。我認(rèn)為不論做什么事,只要你想做,并認(rèn)真去做,就一定能做到。因此,從初中起我就時(shí)刻注意把自己鍛煉成一個(gè)做事認(rèn)真、有毅力、樂觀、自信的人,也正因?yàn)槿绱耍也拍茼樌乜既≈攸c(diǎn)高中、重點(diǎn)大學(xué)。雖然這些都是曾經(jīng)的輝煌,不值一提,但我認(rèn)為最重要的是保留在自己身上的那種堅(jiān)韌不拔的精神,這種精神將同樣有助于我勝任貴公司的工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我的實(shí)力,給我一次證明自己的機(jī)會,也同樣證明貴公司的正確選擇。
隨信隨我的個(gè)人簡歷,最后,我衷心地祝貴公司的事業(yè)蒸蒸日上,不斷前進(jìn)!
此致
敬禮!
組織部長的講話篇二
近日,我參加了市組織部長會議,在這場會議中,各位部長圍繞“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我將參加本次會議的所得心得體會與大家分享。
第二段:認(rèn)識到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
在會議中,幾位部長均談到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。事實(shí)上,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,干部隊(duì)伍是維持組織發(fā)展航向、推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊(duì)伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ),也是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)好的干部隊(duì)伍,只有優(yōu)秀的干部隊(duì)伍才能做好各項(xiàng)工作。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題,會議提出了一系列對策,比如加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立健全的考核評價(jià)機(jī)制等等。這些都是有針對性的建議,有助于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對這些關(guān)鍵問題有所了解,并采取相應(yīng)措施,不斷提高干部隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段: 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個(gè)好的組織需要有一種良好的文化氛圍,這是推動(dòng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中也不例外,良好的組織文化可以激勵(lì)干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會議中,許多部長也提到了這一點(diǎn),我們需要?jiǎng)?chuàng)造適合干部工作的氛圍,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段:總結(jié)
總的來說,市組織部長會議為我們提供了一個(gè)思考干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性的機(jī)會,也為各位部長提供了一個(gè)交流的平臺。在會議中,我們認(rèn)識到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的不足之處,領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力,不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化,讓干部們在良好的組織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
組織部長的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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“xxx”,男,漢族,xxxx年xx月出生、“xxx”人,研究生文化程度,xxxx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,xxxx年xx月參加工作,歷任辦公室綜合科副科長、科長,中心主任,xx委常委、xx部部長,xx委常委、xx委辦主任,現(xiàn)任xx委常委、組織部部長、xx級調(diào)研員。身體精神健康、為人謙虛謹(jǐn)慎、家庭關(guān)系和睦、工作業(yè)績突出。
一、特色亮點(diǎn)
敢于擔(dān)當(dāng)作為,工作亮點(diǎn)突出。抓工作有自己的方法,善于調(diào)動(dòng)分管部門的積極性,抓主要矛盾解決問題、推動(dòng)工作。任組織部長以來,著眼組織力提升,積極探索黨建聯(lián)建新模式,從組織體系建設(shè)上尋找突破口,統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、社區(qū)等領(lǐng)域的黨組織建設(shè),進(jìn)行一系列健全基層組織、優(yōu)化組織設(shè)置的探索,通過“xxx”等方式,取得了更加科學(xué)、務(wù)實(shí)的效果,實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨建工作與中心工作的深度融合,走出了一條以組織體系建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)高質(zhì)量、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的新路子。
樹牢宗旨意識,踐行初心使命。新冠肺炎疫情發(fā)生后,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx重要講話和重要批示指示精神,堅(jiān)決落實(shí)中央和省市區(qū)部署要求,把疫情防控作為“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn),作為檢驗(yàn)“xxx”主題教育成效的重要戰(zhàn)場,放棄假期第一時(shí)間到位,并向全區(qū)各級黨組織和黨員干部發(fā)出參與抗擊疫情的號召,迅速激發(fā)了黨員、干部的思想、行動(dòng)共鳴。經(jīng)常深入分包街道、村(社區(qū))和區(qū)邊界卡口、企業(yè)等一線了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,下?lián)堋皒xx”萬元黨費(fèi),支持各級基層黨組織抗擊疫情。推動(dòng)成立臨時(shí)黨支部“xxx”個(gè),組織黨員志愿者進(jìn)村居、進(jìn)樓棟、進(jìn)單元排查外來人員,在各防控卡點(diǎn)掛黨旗、戴黨徽、亮身份,打造紅色前沿陣地。安排有關(guān)人員在組織部微信公眾號上開設(shè)《守初心?擔(dān)使命—戰(zhàn)“疫”先鋒》專欄,刊發(fā)“xxx”多篇先進(jìn)事跡,宣傳表“xxx”余個(gè)基層黨組織和黨員干部,進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的“精氣神”。
二、存在不足
理論學(xué)習(xí)還需再深入。平時(shí)也注重學(xué)習(xí)xxx最新的重要講話、重要指示精神,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,努力做到“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”,但對照“全面、系統(tǒng)”學(xué)習(xí)貫徹的要求,還存在一些不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。xxx系列重要講話博大精深,涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、科技等各門類知識。在日常學(xué)習(xí)中,存在實(shí)用主義傾向,偏重學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的,對與自己工作不相關(guān)或聯(lián)系不緊密的缺乏系統(tǒng)的鉆研。二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密。將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為決策,推動(dòng)解決突出問題還不夠好,學(xué)以致用做得還不夠,特別是運(yùn)用xxx黨建思想指導(dǎo)組織工作還不夠到位,在以學(xué)促知、知行合一上還存在一些不足。
大膽作為需再加強(qiáng)。工作中按規(guī)矩來得多,講程序多,指導(dǎo)工作創(chuàng)新意識還不強(qiáng),辦法還不多。如,在具體工作中,自己能夠積極圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展抓黨建,積極探索組織聯(lián)建新模式,力求黨建工作與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展互促共進(jìn),但總體來看,目前措施還不夠有力,效果還不夠明顯,黨建與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合還不夠緊密。對年輕干部培養(yǎng)選拔還不夠,大膽使用的力度和決心還有待加強(qiáng),全區(qū)干部結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
三、下一步努力方向
加強(qiáng)理論武裝,堅(jiān)定理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)xxx的核心地位和黨中央權(quán)威,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議決定。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。切實(shí)踐行群眾路線,堅(jiān)持作決策前看一看、干工作時(shí)問一問、看成效時(shí)想一想,從群眾最不滿意的地方改起,從群眾最急盼的地方做起,夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。以黨章為準(zhǔn)則,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),將思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等有機(jī)結(jié)合起來,形成令人敬佩、敬畏、敬重的行事風(fēng)格。
聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,創(chuàng)新舉措,以釘釘子的精神做好組織、干部、人才等組織工作,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
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組織部長的講話篇四
近日,我有幸參加了全身組織部長會議,這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會議中,我認(rèn)識了許多優(yōu)秀的組織部長,聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對這次會議的心得體會,希望能與讀者分享。
首先,在會議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色,他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng),還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力,同時(shí)還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過與他們的交流,我更加深刻地認(rèn)識到組織部長的角色和重要性,也更加理解為什么組織工作是一個(gè)組織的核心部門之一。
其次,會議中還介紹了一些非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如,一位經(jīng)驗(yàn)豐富的組織部長分享了他的時(shí)間管理方法,他說要提前規(guī)劃好每天的工作,合理安排時(shí)間,避免出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。另外,他還介紹了如何高效地組織會議,包括準(zhǔn)備充分的會議議程、掌握會議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵(lì)與會人員積極參與等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對我來說是很有借鑒意義的,我相信它們將對我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外,會議中還就一些實(shí)際問題進(jìn)行了深入的討論,給我留下了很深的印象。一個(gè)特別引人注目的問題是如何提高青年會員的參與度。許多部長們就這個(gè)問題提出了自己的看法和建議,有的提倡加強(qiáng)對青年會員的培訓(xùn)和引導(dǎo),有的主張開展更多吸引年輕人的活動(dòng),有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識到了組織工作中的一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn),也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后,參加這次會議讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的組織部長和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人,給我留下了很深的印象。在交流中,他們不吝賜教,毫不保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與他們的交流,我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞,也對組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動(dòng)力。我相信,在今后的工作中,我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量,不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之,這次全身組織部長會議給我留下了很深的印象。通過這次會議,我不僅學(xué)到了更多的知識和技能,也結(jié)識了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信,在今后的工作中,我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做好組織工作,為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過我的努力,能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的組織部長,為組織工作注入新的活力和力量。希望未來能有更多這樣的機(jī)會,與各位組織部長共同學(xué)習(xí)和成長。
組織部長的講話篇五
調(diào)研是調(diào)查研究的簡稱,指通過各種調(diào)查方式,比如現(xiàn)場訪問、電話調(diào)查、攔截訪問、網(wǎng)上調(diào)查、郵寄問卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究事物的總的特征。調(diào)研具有針對性和指導(dǎo)性等特點(diǎn)。下面就是本站小編給大家整理的組織部長調(diào)研講話,僅供參考。
同志們:
省委在這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間,專門把柴湖作為聯(lián)系點(diǎn),通過實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公,提出“柴湖振興”戰(zhàn)略,明確要求把柴湖振興作為省級戰(zhàn)略、荊門實(shí)施、鐘祥落實(shí),并強(qiáng)調(diào)要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實(shí)踐活動(dòng)示范點(diǎn)和基層黨組織建設(shè)示范鎮(zhèn)來打造,切實(shí)為柴湖振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。那么,作為基層黨組織、基層干部,我們該如何響應(yīng)、如何行動(dòng)、如何積極配合,如何強(qiáng)基固本、如何整體推進(jìn)?這是擺在我們?nèi)w基層干部,特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級干部面前的一個(gè)重要課題。帶著這些問題,今天我們專門來開展調(diào)研座談、聽取意見、理清思路,明確基層組織建設(shè)的任務(wù)。
通過了解分析,柴湖是一個(gè)移民大鎮(zhèn),也是一個(gè)貢獻(xiàn)大鎮(zhèn),現(xiàn)在卻成了一個(gè)相對貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長期貧窮落后下去,而應(yīng)借本次省委提出打造“兩個(gè)示范”的機(jī)遇,抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機(jī),積極響應(yīng),迅速行動(dòng),真正全面的發(fā)展振興柴湖。關(guān)于柴湖振興,省委、市委領(lǐng)導(dǎo)都高屋建瓴地講了很多意見。今天,我主要圍繞落實(shí)省委振興柴湖戰(zhàn)略,講一講我們基層組織怎么辦、服務(wù)性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮(zhèn)村兩級,包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況,圍繞這“三個(gè)怎么辦”的問題,大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個(gè)初步思路,下一階段我們再繼續(xù)探索完善。
一、基層黨組織怎么辦?
這里,我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來講,要“勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下,作為柴湖的基層組織,我想核心就是要勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),勇創(chuàng)示范。重點(diǎn)是做到“六個(gè)擔(dān)當(dāng)”:
一是提神鼓勁擔(dān)當(dāng)主人。振興柴湖,有內(nèi)因和外因的不同關(guān)系,有主人和客人的不同角色,要求我們必須處理好內(nèi)因與外因的關(guān)系,把握好主人與客人的角色。我們首先應(yīng)該提神鼓勁,發(fā)揮好內(nèi)因作用、當(dāng)好主人。過去我們是舍小家為大家,為了國家利益而移民;這一次我們應(yīng)該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小,省委、市委的是“大力”,我們要巧借外力,把小力轉(zhuǎn)化為大力。幾十年間,各級領(lǐng)導(dǎo)對柴湖有三次大的關(guān)懷,但是過去都是“輸血式”的關(guān)懷,一事一議;這一次是“造血式”的,具有根本性意義,所以必須把握好這一千載難逢的好機(jī)遇。機(jī)遇是外因,自身努力是內(nèi)因。辯證法上講,外因必須通過內(nèi)因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內(nèi)因作用。作為柴湖人,在這么一次難得的機(jī)遇面前,應(yīng)該是當(dāng)主人,而不是當(dāng)客人。目前,有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多,有荊門的、鐘祥的各個(gè)工作組,也有下派到基層的“第一書記”,還有今年新招錄的選調(diào)生和研究生等等,現(xiàn)在柴湖可以說是車水馬龍、應(yīng)接不暇。這時(shí)候我們要冷靜思考:柴湖人永遠(yuǎn)是柴湖的主人,柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考,真正擔(dān)當(dāng)好自身角色。
二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻(xiàn),但由于多方面原因,目前發(fā)展相對滯后。但是我們不能長期落后,長期貧窮。我們要振興、要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先就要興鎮(zhèn)、強(qiáng)村。關(guān)于柴湖振興,各級主要領(lǐng)導(dǎo)都講了一些很重要的意見,在這里我要講的是,要擔(dān)當(dāng)主力、不等不靠。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,要努力培育市場主體,發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用,更要發(fā)揮好市場這只“無形的手”的作用。基礎(chǔ)設(shè)施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施必然得到改善,但是基礎(chǔ)設(shè)施建好了,不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來了,更不等于經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。基礎(chǔ)設(shè)施只是一個(gè)前提、基礎(chǔ)和條件,我們要發(fā)展經(jīng)濟(jì),要強(qiáng)村富民,還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì),不能簡單依靠行政命令,不能過多地依靠政府這只“有形的手”,而應(yīng)該更多地依靠市場。要切實(shí)建立市場機(jī)制,培育市場主體,發(fā)揮市場作用。我覺得我們在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場、引進(jìn)市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實(shí)地調(diào)研走訪,我們可以發(fā)現(xiàn),我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少,人平只有一畝地,有的水源、土質(zhì)條件還不是很好,不能像新疆那樣廣種薄收,而應(yīng)該是精種高收,搞精細(xì)化作業(yè),但是我們現(xiàn)在沒有做到。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高,資源有限,但是我們趕上了一個(gè)好時(shí)期,現(xiàn)在是后工業(yè)化時(shí)期,如何通過市場機(jī)制來增收?四新村正在探索通過土地流轉(zhuǎn)來提高種植水平,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。省委提出要支持我們建設(shè)大柴湖開發(fā)區(qū),不是工業(yè)園,而是開發(fā)區(qū)。誰來開發(fā)區(qū)擔(dān)當(dāng)主人,擔(dān)當(dāng)主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項(xiàng)目,引什么客商,建什么企業(yè),更多地還是要市場來決定。
三是建強(qiáng)組織擔(dān)當(dāng)主責(zé)。一個(gè)地方的發(fā)展,離不開組織保障。建強(qiáng)組織,就要有組織體系、組織網(wǎng)絡(luò),努力優(yōu)化組織設(shè)置。現(xiàn)在提倡按照“1+x”的模式來組建組織,以建制村黨組織為主體,加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領(lǐng)域全覆蓋設(shè)置組織架構(gòu)的力度,努力實(shí)現(xiàn)分類整建長效化、常態(tài)化和動(dòng)態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動(dòng)的機(jī)遇,推動(dòng)柴湖的基層組織建設(shè)上水平。包括前營村在內(nèi)的4個(gè)三類村,都要在今年整改升級,脫掉三類村的“帽子”。同時(shí),建強(qiáng)組織,還要建立長效機(jī)制,完善制度體系,重點(diǎn)堅(jiān)持和完善“三會一課”、黨務(wù)村務(wù)公開、民主管理和村級財(cái)務(wù)管理等制度,努力實(shí)現(xiàn)組織制度規(guī)范化,確保黨建各項(xiàng)工作正常運(yùn)行、良性循環(huán)。這些責(zé)任都應(yīng)該在基層組織,在鎮(zhèn)村兩級。
四是服務(wù)群眾擔(dān)當(dāng)主角。基層黨組織的主要任務(wù)是服務(wù)。首先,要建立一個(gè)以基層黨組織為網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)平臺。重點(diǎn)是建好黨員群眾服務(wù)中心。客觀地講,柴湖受整體經(jīng)濟(jì)條件水平的限制,黨員群眾服務(wù)中心在全市仍處于一個(gè)較差的水平。我們應(yīng)該借這次機(jī)遇,按照“五務(wù)合一”的要求,把黨員群眾服務(wù)中心建好。過去柴湖的標(biāo)準(zhǔn)相對低一些,這次要我們借這個(gè)機(jī)遇把標(biāo)準(zhǔn)提高一些,要按照村不低于500平米、社區(qū)不低于1000平米的要求,規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好黨員群眾服務(wù)中心。當(dāng)然,在建設(shè)之前要先做好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭,不能在沒有規(guī)劃的地方建房子,不建沒有規(guī)劃的房子。我們的黨員群眾服務(wù)中心,也應(yīng)該按照統(tǒng)一規(guī)劃來建。紅英村在原來的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建,這樣也挺好。不在于是哪種形式,關(guān)鍵是要達(dá)標(biāo),要滿足群眾需要。除了建設(shè)陣地,還要建立一批以服務(wù)群眾為特色的主題活動(dòng)的載體。有了服務(wù)中心,有了主體,還應(yīng)該有載體來服務(wù)群眾。包括過去和現(xiàn)在正在開展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭創(chuàng)、“支書敲農(nóng)門”等活動(dòng),在柴湖要全面地推行、全面地實(shí)施,尤其是我們今年推行的“支書敲農(nóng)門”行動(dòng),要擴(kuò)大范圍,提升實(shí)效,不僅支書要敲農(nóng)門,工作組也要敲農(nóng)門,理直氣壯地向群眾承諾:“有事找干部,有困難找工作組”,真正做到有感、有責(zé)、有為,服務(wù)群眾擔(dān)當(dāng)主角。
五是培育文明擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)。柴湖不僅要建成一個(gè)實(shí)力的柴湖、富裕的柴湖,更要建成一個(gè)文明和諧的柴湖。我們有好的民風(fēng),有好的傳統(tǒng),但要建設(shè)文明柴湖的話,還有很多的事要做。首先,要狠抓村莊環(huán)境的整治,建設(shè)一個(gè)生態(tài)新農(nóng)村。去年的“三萬”活動(dòng),大家都親自參與了,我在這里不再多說,關(guān)鍵是要建立長效機(jī)制,要持之以恒。其次,要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新,培育文化新農(nóng)民。剛才林市長分析說,我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因,其中有一個(gè)很重要的原因,也是擺在我們面前的艱巨任務(wù),就是要提升我們農(nóng)民的素質(zhì),提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民,首先要培訓(xùn)農(nóng)民,提升農(nóng)民的文化素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想,擴(kuò)大視野。第三,是要狠抓文明創(chuàng)建活動(dòng),形成移民新風(fēng)尚。引導(dǎo)移民與本地人互相學(xué)習(xí)、互相融入、互相借鑒,把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過來發(fā)揚(yáng)光大,盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚(yáng)移民精神、移民文化,同時(shí)還要淡化移民的觀點(diǎn),盡快融入本地、本土。最后,還要狠抓治安綜合治理,建設(shè)和諧新村莊。總之,培育農(nóng)民,要靠基層組織來主導(dǎo)、引導(dǎo)和示范,要靠基層組織來搭建平臺、開展活動(dòng),所以一定要擔(dān)當(dāng)主導(dǎo),通過建好、用好黨員群眾服務(wù)中心,搭建文化載體、活動(dòng)載體,著力打造 “文明柴湖”。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)擔(dān)當(dāng)主體。柴湖的振興關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在作風(fēng)。柴湖作為省委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),干部的作風(fēng)如何,直接反映了整個(gè)荊門干部隊(duì)伍的精神面貌。我們要認(rèn)真執(zhí)行中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條措施”,大力實(shí)施“效能風(fēng)暴”行動(dòng),以作風(fēng)大改進(jìn)推進(jìn)柴湖大發(fā)展。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、大興公道正派之風(fēng)、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。柴湖人能吃苦、肯吃苦,能奉獻(xiàn)、善奉獻(xiàn),這是我們的寶貴品質(zhì),在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種艱苦奮斗的作風(fēng),真正求真務(wù)實(shí)、為民服務(wù)。
總之,在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上,總的要求是:勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)示范,既要搞好配合,又要當(dāng)好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)椴窈鞘∥穆?lián)系點(diǎn),省委確定要建立示范點(diǎn),我們必須做好配合工作。當(dāng)好主角就是要主動(dòng)作為,在當(dāng)主人、當(dāng)主力、當(dāng)主責(zé)、當(dāng)主角、當(dāng)主導(dǎo)、當(dāng)主體上下功夫。
二、基層服務(wù)型黨組織怎么建?
重點(diǎn)是要強(qiáng)化功能建示范,推進(jìn)“五建五化”:
一是建優(yōu)班子,推進(jìn)活力最大化。要強(qiáng)基固本,為大柴湖振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,班子是基礎(chǔ)和保證。無論xx市委,還是柴湖鎮(zhèn)委,都要把鎮(zhèn)、村兩級班子建設(shè)拿在手上,進(jìn)一步優(yōu)化班子建設(shè)。只有班子優(yōu)化了,發(fā)展的活力才能最大化。剛才有工作組的同志也講到,我們的班子是齊的,但我們的班子是不是最強(qiáng)的,是不是最優(yōu)的,可能還要逐一分析。包括我們的鎮(zhèn)委班子和村“兩委”班子,在結(jié)構(gòu)上應(yīng)該還要做些優(yōu)化。今年雖然不是換屆年,但是今年是省級戰(zhàn)略的實(shí)施年,我們要有班子做保證,就應(yīng)該增加一些新鮮血液,把班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化好。
二是建強(qiáng)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合化。我們強(qiáng)村富民、強(qiáng)鎮(zhèn)富民,最終的目的是要振興經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展,主要手段和方式是要尋找好的產(chǎn)業(yè)支撐。全鎮(zhèn)要有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),每個(gè)村也要有強(qiáng)村富民的產(chǎn)業(yè)。在集體經(jīng)濟(jì)方面,柴湖鎮(zhèn)恐怕是集體經(jīng)濟(jì)最薄弱的地方。雖然根據(jù)臺賬來看,大多數(shù)村的集體經(jīng)濟(jì)過了5萬元,但是我看來這個(gè)數(shù)據(jù)值得核實(shí),即使是這個(gè)水平,在全市全省范圍內(nèi)看還是很低,最高的村才12萬元。所以我們的服務(wù)型黨組織要有一把“米”,要有服務(wù)的實(shí)力,要建強(qiáng)經(jīng)濟(jì),包括強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì),應(yīng)該是全方位的建強(qiáng)。我們的產(chǎn)業(yè),如前面所說,主要還是要靠市場,與市場對接,不能盲干,也不能蠻干。
三是建好陣地,推動(dòng)服務(wù)規(guī)范化。這個(gè),前面已經(jīng)講過了,希望鎮(zhèn)村兩級一定要抓住這次機(jī)遇,加大建設(shè)力度,力爭所有村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心都能夠達(dá)到“五務(wù)合一”的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,我覺得“只爭朝夕,現(xiàn)在不晚;搶抓機(jī)遇,現(xiàn)在不遲。”各駐村工作組、縣鎮(zhèn)兩級組織部門和鎮(zhèn)委要迅速摸清底細(xì),做好規(guī)劃。在爭取上級部門支持上,要敢想敢干,思路放開一點(diǎn),膽子放大一點(diǎn),臉皮放厚一點(diǎn),多爭取一些項(xiàng)目和資金。我們不搞形式主義,也不是好大喜功,更不是搞政績工程,因?yàn)槲覀冞€落后,條件還很差,就是要借助這個(gè)有利時(shí)機(jī)向工作組、向“第一書記”、向鎮(zhèn)委、向市委,多爭取一些支持和投入。
四是建活載體,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作,鐘祥是有經(jīng)驗(yàn)的。要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化同步”、“五位一體”,與全省同步建成小康社會的目標(biāo),xx市、柴湖鎮(zhèn)和村實(shí)行三級聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化和落實(shí)三級黨組織的黨建工作責(zé)任,扎實(shí)開展選派“第一書記”、結(jié)對共建、“支書敲門”等活動(dòng),建立健全“崗位在村、重在服務(wù)、責(zé)在連心”的工作機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展。
五是建好制度,推進(jìn)管理民主化。要建示范,必須要有長效機(jī)制,要有制度做保障。我們不是只抓這半年的機(jī)遇,而是要長期地持續(xù)地發(fā)展。同時(shí),現(xiàn)在正處于大發(fā)展、大投入、大振興的重要時(shí)期,各方面的資金、資源、援助都比較多。所以,希望大家要借這次機(jī)遇完善各種制度,特別是要把民主理財(cái)、民主議事、民主管理的機(jī)構(gòu)和組織健全起來,真正發(fā)揮好制度的規(guī)范和導(dǎo)向作用,推動(dòng)柴湖民主管理上水平。
以上都是一些常規(guī)的工作,既不是什么創(chuàng)新,也不是什么探索,把它提出來,作為一項(xiàng)重點(diǎn)跟大家商討。
三、基層黨員干部怎么干?
總體來講,就是“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)作風(fēng),努力爭當(dāng)好干部”。在全國組織工作會議上,對全黨全國各級干部發(fā)出了號召,要求大家做一名好干部,做一名信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。在柴湖振興中,我們是主人,我們是主體,我們也是主心骨。對照的好干部的五條標(biāo)準(zhǔn),我們具體怎么辦?我想就應(yīng)該按照省委提出的“崗位在村、重在服務(wù)、責(zé)在連心”的要求來開展我們工作,爭做“五型”干部:
一是做能力型干部。振興柴湖,干部要當(dāng)好帶頭人,當(dāng)好主心骨,我們首先要有能力、有本領(lǐng)、有知識,成為全能型干部。要帶領(lǐng)群眾、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)振興發(fā)展,就不應(yīng)該是知識能力不足、視野不開闊,能力不健全的干部,這樣的干部難以擔(dān)當(dāng)起振興的重任。要做就做知識型、能力型干部。xx市委組織部應(yīng)該有計(jì)劃地做好柴湖各級干部的教育培訓(xùn)規(guī)劃,研究一個(gè)能力提升計(jì)劃,或者實(shí)施能力提升工程。當(dāng)然,干部能力提升不是一朝一夕或是半年的時(shí)間就能夠明顯改善的,但是我們要有這種理念,有這種思想,有這種要求,著力提升基層干部服務(wù)發(fā)展的能力、拓寬市場經(jīng)濟(jì)的視野。視野決定一個(gè)人的成功的邊界,也決定了一個(gè)地區(qū)成功的邊界。
二是做服務(wù)型干部。建設(shè)服務(wù)型組織,首先要求我們是一名服務(wù)型干部,要有服務(wù)的意識、服務(wù)的理念、服務(wù)的能力,拓寬服務(wù)的途徑,創(chuàng)新服務(wù)的方法,全程為群眾做好服務(wù),這是我們的職責(zé)和使命所在。省委組織部樓部長提出“崗位在村,重在服務(wù)、責(zé)在連心”的要求,大家要認(rèn)真領(lǐng)會這三句話的內(nèi)涵,包村干部要把包村包到位,包具體。希望柴湖的干部在這方面作出表率、爭當(dāng)示范。
三是做貼心型干部。群眾是真正的英雄,人民是歷史發(fā)展的動(dòng)力,我們振興柴湖,還是要依靠群眾、動(dòng)員群眾。動(dòng)員群眾,做群眾的貼心人,我們就可以廣泛地聽取民意,汲取民智。所以,大家要努力成為群眾信得過的干部,群眾依賴的干部,真正做到群眾“有事找干部、有困難找干部”。要經(jīng)常性聽取民意,了解民情,掌握第一手資料,做群眾的貼心人。到哪里去了解民情,聽取民意?到雞犬相聞的農(nóng)家小院,到農(nóng)民耕作的田間地頭,到棚戶區(qū)困難戶的攤前屋后。市委組織部提出在全市開展“支書敲農(nóng)門”活動(dòng),這個(gè)“敲”,應(yīng)該是“聯(lián)敲”,鎮(zhèn)委書記敲支部書記的門,鎮(zhèn)干部敲“兩委”的門,支部書記、“兩委干部”敲農(nóng)家的門。
四是做市場型干部。在柴湖,這項(xiàng)要求尤為突出。要有市場頭腦,首先要有市場理念和市場知識,然后才有市場方法和市場手段。包括調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、土地流轉(zhuǎn),“兩轉(zhuǎn)四集中”等等,更多的要依靠市場,讓市場說了算,而不是我們市長、鎮(zhèn)長說了算。所以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是一件高深的學(xué)問。比如今年夏天天氣這么炎熱,高溫時(shí)間這么長,林市長說柴湖今年的西瓜效益仍然不好,這就是沒有把握市場規(guī)律。所以說,如何把握市場規(guī)律,發(fā)揮市場的作用,引導(dǎo)農(nóng)民種什么?種多少?調(diào)什么?怎么調(diào)?都要求我們加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力使自己成為市場型干部。
五是做廉潔型干部。廉潔,對我們干部來講,既是一種要求,一種境界,也是一種素質(zhì)。按照中央正在開展“為民務(wù)實(shí)清廉”的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,我們的干部,包括村“兩委”班子成員,不僅要增強(qiáng)為民的意識,還要做廉潔型干部。特別在當(dāng)前柴湖大振興、大發(fā)展、大投入的時(shí)期,更需要我們始終保持一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的敬畏感,從嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)警惕,警鐘長鳴、防微杜漸。在這么一個(gè)振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,誰要是犯了錯(cuò)誤,貽誤了發(fā)展機(jī)遇,誰就是柴湖發(fā)展的罪人,我們也必將嚴(yán)懲不貸,毫不手軟。
今天,我們主要是來調(diào)研,聽取大家的意見,跟大家共同研討,不久,省委組織部還要來給我們進(jìn)行指導(dǎo)。待省委組織部給我們提出明確指導(dǎo)意見后,我們再齊心協(xié)力、共同落實(shí)。總之,我們要圍繞“四級齊努力,打造兩示范”這個(gè)目標(biāo)來開展工作,市、縣、鎮(zhèn)、村四級一齊努力、上下聯(lián)動(dòng),努力打造省委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的示范點(diǎn)和基層服務(wù)型組織的示范鎮(zhèn)。
同志們:
非常高興參加今天這個(gè)活動(dòng),來澧縣的時(shí)間還只六個(gè)月,但是先后參加了年輕干部春季拉練、年輕干部培訓(xùn)班和今天的文章點(diǎn)評三次大的活動(dòng)。今天活動(dòng)總的感覺就是一個(gè)字,好。一是形式很好。文能載道,文能察人,文能成人,通過寫文章點(diǎn)評文章這種形式來交流思想,提升我們的水平是個(gè)好的形式。二是態(tài)度很好。從調(diào)研文章的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以及活動(dòng)組織兩個(gè)方面來說,態(tài)度都是很不錯(cuò)的。三是效果很好。大家的調(diào)研文章有很多出彩的地方,點(diǎn)評也很精到,對于我而言也是上了一堂業(yè)務(wù)課。
就這個(gè)機(jī)會,我今天在這里還是講三個(gè)意思和大家交流:
一是年輕干部已成為一種稀缺資源。既然是一種稀缺資源,我們就要讓它成為優(yōu)質(zhì)資源。我們?nèi)h年輕干部也就100多人,在公務(wù)員行列的就是70多人,對于我們這樣一個(gè)大縣以及與我們肩負(fù)的事業(yè)來說,這個(gè)隊(duì)伍并不是很大,人數(shù)并不是很多。現(xiàn)在無論是縣直機(jī)關(guān)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要求進(jìn)年輕人,當(dāng)官的多,當(dāng)兵的少。我們講年輕干部稀缺,一個(gè)是缺,二個(gè)是要,要的多,提供的少,同時(shí)也不是沒有,畢竟有這么多人。但是為什么又這么難找呢?這就是一個(gè)稀缺資源與優(yōu)質(zhì)資源的問題,有些單位、有些領(lǐng)導(dǎo)在找年輕干部的時(shí)候要求是很高的,希望是很高的,由于信息的不對稱,我們干部存在素質(zhì)、能力、水平有欠缺以及專業(yè)不符等問題,這些是我們稀缺的原因。作為年輕干部不要以為是稀缺資源就是賣方市場,真正的賣方市場是優(yōu)質(zhì)資源,大家要自己打造成優(yōu)質(zhì)資源,不管在哪個(gè)地方在哪個(gè)單位,你都是賣方市場,你就奇貨可居。
二是心中有夢已成為一種稀缺情懷。既然是一種稀缺的情懷,大家就要努力讓夢想成真。年輕人最大的特點(diǎn)應(yīng)該有夢,有夢想,有追求,不要把自己搞得老氣橫秋,暮氣沉沉。我感覺現(xiàn)在是一個(gè)沒有夢的年代,特別是年輕干部的一種追求缺失非常嚴(yán)重。五四運(yùn)動(dòng)、文化大革命、知識青年上山下鄉(xiāng)、大躍進(jìn)的時(shí)候都是有夢的,因?yàn)槟菚r(shí)候有主流價(jià)值觀的引導(dǎo),有社會現(xiàn)象的刺激,有個(gè)人人生的設(shè)計(jì)。但是現(xiàn)如今,由于價(jià)值觀念多元化,利益的導(dǎo)向機(jī)制多元化,價(jià)值取向多元化,我們年輕一代的夢想和追求很淡了。其實(shí)講夢想和追求不是要求大家都要站到改造世界這個(gè)高度,但是應(yīng)該要有個(gè)目標(biāo),不要太市儈、太庸俗,我們現(xiàn)在還年輕,受社會各種不良現(xiàn)象的滲透污染還不深,還能夠把持。所以我非常想利用這個(gè)機(jī)會把各個(gè)想法提出來,就是年輕干部要有夢想,有追求。畢竟有個(gè)目標(biāo),有個(gè)標(biāo)桿在那里,總能有所收獲。有句歌詞講的“不白活一回”和古代文人講的“不枉此生”也就是這個(gè)意思。
三是腳踏實(shí)地已成為一種稀缺品質(zhì)。要腳踏實(shí)地就是要留下足跡。現(xiàn)在這個(gè)社會很浮躁,人也很浮躁,如果沒有定力就會找不到北,所以腳踏實(shí)地不管是做人做事都是非常必要,但又非常短缺。腳踏實(shí)地才能夠留下足跡,不管是在村里當(dāng)村官還是在鄉(xiāng)里當(dāng)鄉(xiāng)長、在局里當(dāng)局長都要留下一些足跡,讓別人回憶起你的時(shí)候能夠數(shù)得東西出來,有些念想。這段時(shí)間我在思考“足跡”這個(gè)詞,因?yàn)槲疫@幾年參加工作的桃源縣、澧縣、西藏都是留下了偉大足跡的地方。澧縣就有屈原的足跡。很多街道、路的名稱如澧浦、蘭江、澧陽,都能在屈原的詩詞里找得到出處,說明屈原到我們這個(gè)地方來過,留下了他有力的足跡;桃源有陶淵明的足跡。《桃花源記》體現(xiàn)出他的大學(xué)問、大人生、大境界。他給我們描繪了一個(gè)夢幻般的、美好的,想去但去不了,都想實(shí)現(xiàn)但實(shí)現(xiàn)不了,想打造又打造不了的世外桃花源,他的足跡是有深度的;西藏有文成公主的足跡。從長安到西藏,語言又不通,文化習(xí)俗又不同,不好溝通交流,吃的也差,家庭生活也不好,雖然文成公主個(gè)人的生活不是很幸福,但是她的影響以及對整個(gè)藏漢民族交流,藏區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展起的作用真的是不可低估的,永遠(yuǎn)活在人的心理。她的足跡是有溫度的。講足跡有力度也好,有深度也好,我覺得最重要的是有溫度,因?yàn)橛袦囟任覀儗こH司湍芙佑|到,我們基本上都還是普通人,我們父母、前輩呵護(hù)我們,把血脈流下去,目的也就是要把足跡留下去。所以作為年輕干部,在一個(gè)地方,一個(gè)單位都要腳踏實(shí)地留下自己的一些足跡。
謝謝大家。
同志們:
很高興來參加*區(qū)今天的承諾大會。*區(qū)在全市7個(gè)縣(區(qū))中率先行動(dòng),落實(shí)市委、市政府要求,層層明確目標(biāo),逐級傳遞壓力,這種抓落實(shí)的工作方法,值得肯定。在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神,加快推進(jìn)江蘇沿海開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,廣泛開展“目標(biāo)、責(zé)任、爭先”承諾活動(dòng),既是檢驗(yàn)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力的重要舉措,也是落實(shí)責(zé)任,提振信心,完成“”發(fā)展目標(biāo)的有效途徑,必將在全區(qū)上下形成人心思進(jìn)、共促發(fā)展的生動(dòng)局面,有力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。
*開發(fā)區(qū)吸引了一批重特大項(xiàng)目落戶;*區(qū)的社會管理措施創(chuàng)新,基層干部充滿激情。前一段時(shí)間,在全市縣區(qū)委書記“目標(biāo)、責(zé)任、爭先”承諾儀式上,方韜書記代表*區(qū)委、區(qū)政府向市委遞交了承諾書,承諾20xx年全面建成小康社會,任期內(nèi)在全省55個(gè)市轄區(qū)中排名達(dá)到前30強(qiáng),每年進(jìn)位5個(gè)名次,并把鎮(zhèn)江市潤州區(qū)作為學(xué)趕目標(biāo)。可以說,目標(biāo)遠(yuǎn)大,鼓舞人心。剛才,又聽了同志們的承諾發(fā)言,再次感受到了*區(qū)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,感受到了同志們爭當(dāng)“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”的信心和決心。有志者事竟成。相信*區(qū)的廣大干群一定能夠以這次承諾活動(dòng)為契機(jī),統(tǒng)一思想,振奮精神,團(tuán)結(jié)實(shí)干,奮力爭先,不斷開創(chuàng)*區(qū)工作新局面。借此機(jī)會,我談幾點(diǎn)想法,與同志們共勉。
希望率先發(fā)展成為*區(qū)干部的目標(biāo)志向。在“七一”講話中強(qiáng)調(diào),黨的一切奮斗,歸根到底都是為了解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,不斷改善人民生活。*區(qū)是全市建設(shè)國際性海濱城市的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代化港口工業(yè)城市的主陣地、山海相擁的知名旅游城市的主力軍,是全市深入推進(jìn)江蘇沿海開發(fā)、建設(shè)國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的龍頭和引擎,要素優(yōu)勢明顯,發(fā)展前景廣闊,開發(fā)潛力巨大。*區(qū)廣大黨員干部必須準(zhǔn)確研判形勢,充分認(rèn)清自身承擔(dān)的歷史使命,確立率先發(fā)展之志,落實(shí)率先發(fā)展之策,謀求率先發(fā)展之效,努力爭當(dāng)“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”。
思想要率先解放。謀求率先發(fā)展,解放思想是先導(dǎo)。要把*區(qū)的發(fā)展,放到全國14個(gè)沿海開放城市的發(fā)展中去定位,培養(yǎng)更加開放的現(xiàn)代理念、更加高遠(yuǎn)的世界眼光、更加寬廣的包容胸懷,積極爭當(dāng)新時(shí)期沿海人,使*區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展思路真正與國際性海濱城市建設(shè)的要求相適應(yīng),與開放前沿的地位相匹配。措施要?jiǎng)?wù)實(shí)有力。謀求率先發(fā)展,落實(shí)舉措是關(guān)鍵。*區(qū)承諾20xx年全面建成小康社會,這個(gè)目標(biāo)很高。全面小康社會是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有一整套的考核指標(biāo)體系,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境4個(gè)方面,共18項(xiàng)25個(gè)小項(xiàng)。目前,蘇北只有銅山、大豐、啟東3家達(dá)標(biāo)。*區(qū)要在全市率先達(dá)標(biāo),就要對照指標(biāo),逐項(xiàng)分析梳理,已經(jīng)達(dá)標(biāo)的要鞏固,沒有達(dá)標(biāo)的要落實(shí)具體的工作措施,確保按期達(dá)標(biāo)。*區(qū)要建成“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”,就要把江蘇沿海的市轄區(qū)逐一分析,找差距、明不足,研究出臺學(xué)習(xí)趕超的有效舉措,真正做到項(xiàng)目比別人多、速度比別人快、質(zhì)量比別人好,各項(xiàng)主要指標(biāo)都居于前列。機(jī)制要充滿活力。謀求率先發(fā)展,機(jī)制是保障。*區(qū)要成為全市最具發(fā)展活力的地區(qū),必須有一套充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。人才是第一資源,要特別注重形成充滿活力的選人用人機(jī)制,廣開進(jìn)賢之路,把各方面優(yōu)秀人才集聚到*區(qū)蓬勃發(fā)展的事業(yè)中來。
希望開拓創(chuàng)新成為*區(qū)干部的顯著特征。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要求:“必須堅(jiān)持不懈把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個(gè)環(huán)節(jié),奮力把改革開放推向前進(jìn)。”當(dāng)前,*區(qū)要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的承諾,各級干部必須將大膽創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、全面創(chuàng)新貫穿工作全過程。要以新的理念引領(lǐng)發(fā)展。理念一新天地寬,理念不變原地轉(zhuǎn)。在這方面,我們是有深刻歷史教訓(xùn)的。*區(qū)爭當(dāng)“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”,是前所未有的事業(yè)。廣大黨員干部必須勤于學(xué)習(xí),善于思考,以學(xué)習(xí)力換發(fā)展力,創(chuàng)造性地解決人才從哪里來、資金從哪里籌、矛盾如何化解等現(xiàn)實(shí)問題,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性,牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要以新的思路突破重點(diǎn)。堅(jiān)持揚(yáng)優(yōu)展長、差別取勝的策略,打特色牌,干特色事,謀求獨(dú)具特色的發(fā)展之路。重點(diǎn)要加快“二產(chǎn)強(qiáng)區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)”步伐,推進(jìn)幸福生態(tài)建設(shè),加快各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展,將沿海開發(fā)的工作任務(wù)擔(dān)當(dāng)好、完成好,確保干一件成一件。要以新的辦法化解難題。指出,“當(dāng)前,世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化,我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題突出,制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙躲不開、繞不過,必須通過深化改革加以解決。”*區(qū)的廣大黨員干部要在創(chuàng)新辦法解難題上大膽探索,勇于實(shí)踐,真正讓創(chuàng)新成為*區(qū)發(fā)展的最強(qiáng)音。
希望真抓實(shí)干成為*區(qū)干部的鮮明風(fēng)格。實(shí)干興邦,空談?wù)`國,一次行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。真抓實(shí)干,體現(xiàn)的是一種責(zé)任和境界,反映的是一種能力與作風(fēng)。各級黨員干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任和使命,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神,潛心抓大事、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。要撲下身子抓落實(shí)。堅(jiān)決避免以會議落實(shí)會議,以文件傳達(dá)文件,要把主要精力放到城市建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和改善民生等重點(diǎn)工作中,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線鍛煉,問題在一線解決,業(yè)績在一線體現(xiàn)。要?jiǎng)诱媾鲇沧ヂ鋵?shí)。正視發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和矛盾,不懼怕困難、不回避矛盾,知難而進(jìn)、迎難而上,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。對于部署的工作、提出的要求、作出的決策,要盯住不放,一抓到底,不見成效不罷休。要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。形勢瞬息萬變,機(jī)遇稍縱即逝。當(dāng)前*區(qū)的發(fā)展面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇,廣大黨員干部要珍惜機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),切實(shí)抓好承諾事項(xiàng)的落實(shí),做到言必行,行必果,切不可貽誤戰(zhàn)機(jī)、錯(cuò)失良機(jī)。
希望創(chuàng)先爭優(yōu)成為*區(qū)干部的不懈追求。*區(qū)匯聚了全市各種優(yōu)質(zhì)資源要素,廣大黨員干部沒有理由不勇爭上游。*區(qū)所作的各項(xiàng)承諾,工作目標(biāo)定得都不低,可以看出來信心飽滿、底氣很足。承諾只是一個(gè)形式,關(guān)鍵在于把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),把履行承諾的過程變?yōu)閯?chuàng)先爭優(yōu)的生動(dòng)實(shí)踐。要在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。制定發(fā)展目標(biāo)、作出爭先承諾,根本目的是為了更好地推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,既要重?cái)?shù)量,更要看質(zhì)量。緊密結(jié)合*區(qū)實(shí)際,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級上下功夫,努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要在造福人民群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn)。*區(qū)廣大黨員干部要深入開展“五進(jìn)四解三轉(zhuǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng),帶頭落實(shí)加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新責(zé)任和社會保障體系建設(shè)責(zé)任,建設(shè)和諧社會,讓人民群眾共享發(fā)展成果。要在推動(dòng)承諾兌現(xiàn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。政治路線確定之后,干部就是決定因素。要堅(jiān)持“重德才、重實(shí)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,探索行之有效的考核評價(jià)辦法,在履行承諾的一線考核干部,用兌現(xiàn)承諾的實(shí)效評價(jià)干部,引導(dǎo)各級黨員干部更好地抓落實(shí)、干實(shí)事、謀發(fā)展。
同志們,今天大家在這里作出了莊嚴(yán)的承諾。山海為證,一諾千金。讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),同心協(xié)力,奮勇拼搏,履行承諾,為“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)幸福港城”作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!