在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇一

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，江夏全面接軌主城區(qū)，城管服務(wù)區(qū)域不斷擴(kuò)大，道路面積不斷擴(kuò)建延伸、垃圾服務(wù)處理量不斷增加，市民群眾對生活出行環(huán)境的要求不斷提高，江夏區(qū)城市管理工作在新時期面臨大建設(shè)和大發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

“十四五”是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和城市建設(shè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是江夏加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實現(xiàn)開放發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)力攻堅期。江夏城鎮(zhèn)化進(jìn)程將繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)對資源與能源平衡、環(huán)境承載能力提出更高要求。走生態(tài)良好、綠色低碳的發(fā)展之路對城市管理提出了巨大挑戰(zhàn)。一方面，江夏區(qū)資源節(jié)約型生產(chǎn)和消費模式尚未形成，節(jié)能減排滯后，垃圾減量化、資源化、無害化水平與城市發(fā)展不相適應(yīng)，資源環(huán)境承載壓力日益加大。另一方面，城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)受土地資源約束，市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施建設(shè)用地需求的矛盾日益突出，加快固廢處理設(shè)施建設(shè)、城市運行安全維護(hù)的任務(wù)越來越重。

為了助力打造江夏成為長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)，創(chuàng)建江夏成為“一核一帶新兩園”為依托的創(chuàng)新發(fā)展集聚區(qū)，城市管理工作追求管理手段創(chuàng)新，努力實現(xiàn)長效、科學(xué)、精細(xì)、卓越發(fā)展。區(qū)城市管理部門需要按照市城管委提出城市管理“武漢示范”的建設(shè)要求，針對市民群眾從多角度、多層次對城市整潔、市容有序、環(huán)境美觀等方面提出的諸多訴求，并基于初步建立的“大城管”格局承擔(dān)更多職責(zé)。加快政府職能轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合、充實街道和社區(qū)的基層管理力量、處理好城市發(fā)展與城市治理的關(guān)系等成為城市管理發(fā)展的必然要求。

“精致江夏”、“大美江夏”等建設(shè)目標(biāo)都對江夏城市管理提出高要求。伴隨武漢發(fā)展建設(shè)國際化大都市，要求江夏城市管理領(lǐng)域以更寬廣的視野和更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)全面完善管理體制機(jī)制、管理能力、管理規(guī)范，加強(qiáng)提升市容環(huán)境、交通環(huán)境、設(shè)施建設(shè)、標(biāo)識標(biāo)牌、安全運行等各方面管理水平。第七屆軍運會的舉辦極大促進(jìn)了武漢市的國際化進(jìn)程，2021年第十四屆濕地公約締約方大會等國際會議的舉辦將進(jìn)一步促進(jìn)武漢城市國際化進(jìn)程，這也將為提升江夏城市管理高品質(zhì)發(fā)展提供重大機(jī)遇，江夏城市管理未來將面臨新期待和新挑戰(zhàn)。

中央全面依法治國方略和《法制武漢建設(shè)規(guī)劃（2021-2025）》為城市管理和城市綜合執(zhí)法改革增加新動力。江夏區(qū)城市管理工作應(yīng)主動適應(yīng)執(zhí)法體制改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要，以城市管理現(xiàn)代化為指向，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推進(jìn)落實執(zhí)法重心和執(zhí)法力量下移，健全法律法規(guī)體系和執(zhí)法制度，建設(shè)一支過硬的執(zhí)法隊伍，將依法、規(guī)范、文明執(zhí)法真正提到新高度。如何響應(yīng)快速變換的客觀形勢、及時調(diào)整管理理念、創(chuàng)新管理形式、提高管理績效和社會美譽(yù)度，都是既棘手又迫切需要解決的挑戰(zhàn)。

江夏主城區(qū)與村灣、城鄉(xiāng)結(jié)合部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)等方面差距較大，部分社區(qū)、尤其村、灣的公共服務(wù)能力相對落后，距離“宜居宜業(yè)宜游”的兩型城市發(fā)展目標(biāo)差距較遠(yuǎn)，制約了品質(zhì)江夏的建設(shè)。在破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、提高城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生水平、建立城鄉(xiāng)生活垃圾收運處理系統(tǒng)、提高城管服務(wù)覆蓋范圍等方面存在較大提升空間。同時，物理空間的城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)換和人口流的涌進(jìn)涌出，持續(xù)改變著城市管理的空間格局和管理對象的基本構(gòu)成，城市管理空間拓展要求城市管理思路進(jìn)行新變革。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇二

一、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作責(zé)任。

我局十分重視群眾和信訪工作，進(jìn)一步完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將群眾和信訪工作納入2016年工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理、誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行一崗雙責(zé)，由各股室具體承辦，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批群眾來信，接待和處理群眾上訪、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大信訪問題，同時對信訪工作的人員保障方面給予大力支持，確保了工作順利開展。

二、堅持以人為本，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。

一是認(rèn)真落實三項制度。在群眾和信訪工作中認(rèn)真落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)、責(zé)任追究三項制度，切實提高辦理群眾和信訪工作質(zhì)量和效率。

二是深化信訪工作辦事公開。把信訪工作辦事公開納入政務(wù)公開的范圍統(tǒng)一安排，切實保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三是嚴(yán)格信訪件的辦理。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，信訪接待時間為每月第一周的星期一。對來人來訪情況進(jìn)行臺帳登記，以確保把群眾反映的問題實實在在的辦好。

四是加強(qiáng)對信訪件辦理情況的督促檢查。及時了解和掌握承辦的信訪件辦理情況。對下轉(zhuǎn)信訪舉報件辦理情況隨時進(jìn)行督促。做好交辦件的管理和督辦工作。對上級交辦的信訪件，及時落實分管領(lǐng)導(dǎo)牢頭，股室具體負(fù)責(zé)辦理，采取齊抓共管的督辦工作機(jī)制。通過督辦，切實提高交辦件的一次辦結(jié)率和按期辦結(jié)率。

三、抓好信訪件辦理，維護(hù)群眾權(quán)益

在抓好信訪件辦理的同時，我局認(rèn)真做好水利項目建設(shè)事項的群眾咨詢服務(wù)、質(zhì)量投訴等工作，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和合法利益。下步工作中，我局將緊緊結(jié)合水務(wù)工作實際，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，維護(hù)和保障好群眾的合法權(quán)益，推動我局群眾和信訪舉報工作再上新臺階，為構(gòu)建和諧社會做好新的貢獻(xiàn)。

2016年信訪工作總結(jié)匯報二

信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。也是增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū) 兩委會 始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅持認(rèn)為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進(jìn)社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程

信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我社區(qū)嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。

(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū) 兩委會 堅持 以人為本 的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機(jī)制。

(二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。

(三)、加強(qiáng)社區(qū)人員的信訪知識培訓(xùn)，完善工作職責(zé)，不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì)，是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵，今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，知識業(yè)務(wù)能力提高了，辦事效率和態(tài)度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度，對待任務(wù)來訪人員一律一致，堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，誰接訪的案件，誰負(fù)責(zé)到底，由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴(yán)格追究案件責(zé)任人責(zé)任。

二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個新水平

今年3月和7、10月，社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認(rèn)真仔細(xì)的研究，前后經(jīng)過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進(jìn)行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進(jìn)行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪，社區(qū)第一時間得到這一消息后，立即向街道信訪部門反映，然后一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最后經(jīng)過與居民群眾商議后，決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個小組其中4個比較嚴(yán)重的小組組長一行5人到區(qū)政府進(jìn)行反映，通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了答復(fù)，在15日內(nèi)解決此事，社區(qū)居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。

今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標(biāo)還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學(xué)習(xí)不夠，工作缺乏新意識，沒有形成一定的特色造成的。今后，將加大學(xué)習(xí)力度，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高社區(qū)信訪工作水平。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇三

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，簡稱新農(nóng)合，是由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。20xx年10月，中國明確提出各級政府要積極引導(dǎo)農(nóng)民建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，中國作出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要戰(zhàn)略部署，確立新農(nóng)合作為農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度的地位。

1基本簡介

新型農(nóng)村合作醫(yī)療，簡稱“新農(nóng)合”，是指由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。采取個人繳費、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。

合作醫(yī)療是由我國農(nóng)民自己創(chuàng)造的互助共濟(jì)的醫(yī)療保障制度，在保障農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務(wù)、緩解農(nóng)民因病致貧和因病返貧方面發(fā)揮了重要的作用。它為世界各國，特別是發(fā)展中國家所普遍存在的問題提供了一個范本，不僅在國內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎，而且在國際上得到好評。在1974年5月的第27屆世界衛(wèi)生大會上，第三世界國家普遍表示熱情關(guān)注和極大興趣。聯(lián)合國婦女兒童基金會在1980～1981年年報中指出，中國的“赤腳醫(yī)生”制度在落后的農(nóng)村地區(qū)提供了初級護(hù)理，為不發(fā)達(dá)國家提高醫(yī)療衛(wèi)生水平提供了樣本。世界銀行和世界衛(wèi)生組織把我國農(nóng)村的合作醫(yī)療稱為“發(fā)展中國家解決衛(wèi)生經(jīng)費的唯一典范”。

2報銷范圍

門診補(bǔ)償：

(1)村衛(wèi)生室及村中心衛(wèi)生室就診報銷60%，每次就診處方藥費限額10元，衛(wèi)生院醫(yī)生臨時補(bǔ)液處方藥費限額50元。

(2)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診報銷40%，每次就診各項檢查費及手術(shù)費限額50元，處方藥費限額100元。

(3)二級醫(yī)院就診報銷30%，每次就診各項檢查費及手術(shù)費限額50元，處方藥費限額200元。

(4)三級醫(yī)院就診報銷20%，每次就診各項檢查費及手術(shù)費限額50元，處方藥費限額200元。

(5)中藥發(fā)票附上處方每貼限額1元。

(6)鎮(zhèn)級合作醫(yī)療門診補(bǔ)償年限額5000元。

住院補(bǔ)償

(1)報銷范圍：

a、藥費：輔助檢查：心腦電圖、x光透視、拍片、化驗、理療、針灸、ct、核磁共振等各項檢查費限額200元;手術(shù)費(參照國家標(biāo)準(zhǔn)，超過1000元的按1000元報銷)。

b、60周歲以上老人在興塔鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，治療費和護(hù)理費每天補(bǔ)償10元，限額200元。

(2)報銷比例：鎮(zhèn)衛(wèi)生院報銷60%;二級醫(yī)院報銷40%;三級醫(yī)院報銷30%。

大病補(bǔ)償

(1)鎮(zhèn)風(fēng)險基金補(bǔ)償：凡參加合作醫(yī)療的住院病人一次性或全年累計應(yīng)報醫(yī)療費超過5000元以上分段補(bǔ)償，即5001-10000元補(bǔ)償65%，10001-18000元補(bǔ)償70%。

鎮(zhèn)級合作醫(yī)療住院及尿毒癥門診血透、腫瘤門診放療和化療補(bǔ)償年限額萬元。[1]

3發(fā)展歷程

新型農(nóng)村合作醫(yī)療造的互助共濟(jì)的醫(yī)療保障制度，在保障農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務(wù)、緩解農(nóng)民因病致貧和因病返貧方面發(fā)揮了重要的作用。它為世界各國，特別是發(fā)展中國家所普遍存在的問題提供了一個范本，不僅在國內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎，而且在國際上得到好評。在1974年5月的第27屆世界衛(wèi)生大會上，第三世界國家普遍表示熱情關(guān)注和極大興趣。聯(lián)合國婦女兒童基金會在1980～1981年年報中指出，中國的“赤腳醫(yī)生”制度在落后的農(nóng)村地區(qū)提供了初級護(hù)理，為不發(fā)達(dá)國家提高醫(yī)療衛(wèi)生水平提供了樣本。世界銀行和世界衛(wèi)生組織把我國農(nóng)村的合作醫(yī)療稱為“發(fā)展中國家解決衛(wèi)生經(jīng)費的唯一典范”。但自70年代末到80年代初，由于農(nóng)村合作社體制的逐步解體，隨農(nóng)村內(nèi)的“工分制”瓦解，赤腳醫(yī)生無法通過從事醫(yī)療活動來換取工分進(jìn)而獲得糧食等其他生活資料，赤腳醫(yī)生便完全喪失了外出行醫(yī)的動力。

另外，由于合作社的瓦解無法再為村內(nèi)衛(wèi)生所的正常運行提供資金來源，導(dǎo)致村內(nèi)的公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無法繼續(xù)支撐而瓦解。所以從赤腳醫(yī)生和村內(nèi)衛(wèi)生所這兩方面來看，自從合作社體制瓦解以后，農(nóng)村內(nèi)的公共醫(yī)療機(jī)制基本上呈現(xiàn)著真空的狀態(tài)。合作醫(yī)療在將近50年的發(fā)展歷程中，先后經(jīng)歷了20世紀(jì)40年代的萌芽階段、50年代的初創(chuàng)階段、60～70年代的發(fā)展與鼎盛階段、80年代的解體階段和90年代以來的恢復(fù)和發(fā)展階段。面對傳統(tǒng)合作醫(yī)療中遇到的問題，^v^組織專家與地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的專題研究，為建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療打下了堅實的理論基礎(chǔ)。1996年年底，^v^中央、^v^在北京召開全國衛(wèi)生工作會議，在講話中指出：“現(xiàn)在許多農(nóng)村發(fā)展合作醫(yī)療，深得人心，人民群眾把它稱為“民心工程”和“德政””。

隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，越來越多的人開始認(rèn)識到，“三農(nóng)”問題是關(guān)系黨和國家全局性的根本問題。而不解決好農(nóng)民的醫(yī)療保障問題，就無法實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，也談不上現(xiàn)代化社會的完全建立。大量的理論研究和實踐經(jīng)驗也已表明，在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度勢在必行。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年起在全國部分縣(市)試點，到20xx年逐步實現(xiàn)基本覆蓋全國農(nóng)村居民。

20xx年10月，《^v^中央、^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》明確指出：

新型農(nóng)村合作醫(yī)療：要“逐步建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度”，“到20xx年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度要基本覆蓋農(nóng)村居民”，“從20xx年起，中央財政對中西部地區(qū)除市區(qū)以外的參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民每年按人均10元安排合作醫(yī)療補(bǔ)助資金，地方財政對參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民補(bǔ)助每年不低于人均10元”，“農(nóng)民為參加合作醫(yī)療、抵御疾病風(fēng)險而履行繳費義務(wù)不能視為增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇四

甲方：

地址：

電話：

乙方：

地址：

電話：

甲、乙方根據(jù)《^v^合同法》、《^v^廣告法》、《^v^擔(dān)保法》及相關(guān)的法規(guī)、條例的規(guī)定，本著誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)匯麗華城項目的品牌塑造、廣告設(shè)計等廣告推廣服務(wù)事宜達(dá)成如下條款，以便共同遵守。

本合同約定的房地產(chǎn)項目：是位于濟(jì)南市 ，暫定案名： 整合推廣服務(wù)范圍：乙方為本項目提供品牌塑造、廣告平面設(shè)計等服務(wù)，并參與制定本項目各階段的廣告策略(含廣告計劃、廣告發(fā)布方案、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等)，甲方簽字認(rèn)可后，乙方按各階段廣告工作內(nèi)容和廣告計劃嚴(yán)格執(zhí)行;在本合同有效期內(nèi)，乙方根據(jù)雙方共同制定并簽字確認(rèn)的工作內(nèi)容在《附件1》的范圍內(nèi)提供服務(wù)，具體參見《附件1》。

甲方委托乙方對本項目提供整合推廣服務(wù)，時間自 。具體開盤時間待雙方根據(jù)本項目開發(fā)進(jìn)度及策劃方案另行確定。

本合同廣告費用約定主要由品牌塑造和廣告平面設(shè)計兩部分組成(專業(yè)統(tǒng)稱為整合推廣服務(wù)費，下同)。

本合同整合推廣服務(wù)費及付款方式：(遞減式)

本合同約定整合推廣服務(wù)費為 萬/年。合同簽定后并且廣告第一次提案達(dá)到甲方要求后三天內(nèi)向乙方支付合同定金 萬元人民幣，所余 萬分 期，在每月的二十五至二十八日支付下一個月的費用，如下表(根據(jù)最終約定合同合作時間確定)：制作菲林、專業(yè)攝影、噴繪、及影視制作等費用由甲方支付。

3、特別約定：

如在合同期內(nèi)提前三個月以上(含三個月)完成本項目98%的銷售率，則視為乙方圓滿完成任務(wù)，所余月服務(wù)費總額在完成任務(wù)后十天內(nèi)由甲方一次性支付給乙方。

1、雙方安排專案人員負(fù)責(zé)與對方進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，向?qū)Ψ教峁┍卷椖康母鞣矫媲闆r及相關(guān)資料，傳達(dá)及反饋對方?jīng)Q策管理層的意見，代表雙方簽署或批準(zhǔn)雙方制定的廣告工作計劃。

2、乙方就本項目的實際情況分階段擬定工作計劃，交由甲方審定，乙方的工作按甲方認(rèn)可后的工作計劃執(zhí)行與控制。

3、本合同執(zhí)行過程中，雙方約定每月至少召開一次有甲方代表、乙方代表參加的工作例會，特殊情況雙方通過專案人員召集會議，就項目整體工作推進(jìn)情況及合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)與協(xié)調(diào)，并形成書面紀(jì)要，明確階段工作內(nèi)容。

4，超出工作計劃的臨時工作，視其工作量雙方另行約定提交時間。

1、在本合同簽定后五日內(nèi)向乙方提供企業(yè)概況、項目概況(包括工程計劃、效果圖、階段目標(biāo))、可利用的外部資源能力等方面的情況，作為乙方從事本項目廣告策劃和平面設(shè)計工作的背景材料。

2、根據(jù)本合同有關(guān)條款之規(guī)定，按時支付到期應(yīng)支付乙方的定金及月服務(wù)費。

3、甲方專案人員負(fù)責(zé)工作成果的簽收，及時審定及批準(zhǔn)乙方的工作計劃及工作成果，同時在計劃的策劃、撰寫過程中甲方應(yīng)指定專門負(fù)責(zé)人與乙方隨時溝通以確保工作的高效率和避免方向性偏差,甲方應(yīng)在乙方提交工作文件后五個工作日內(nèi)恢復(fù)或批準(zhǔn)，否則視為認(rèn)同乙方的工作成果，增加的“工作計劃”或工作成果如因甲方原因造成的拖期或延期提交不視為乙方違約，提交時間相應(yīng)順延。

4、甲乙雙方應(yīng)按本合同工作內(nèi)容制定各期(參照本合同第三條付款約定)工作進(jìn)度，甲方對乙方提交的項目廣告推廣計劃及平面設(shè)計方案有權(quán)提出修改意見，并以書面形式予以簽字確認(rèn)。根據(jù)具體情況及時對乙方的廣告推廣方案和平面設(shè)計提出修改建議，并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行。

5、對乙方安排的專案廣告設(shè)計師，甲方有權(quán)建議對工作表現(xiàn)不佳者進(jìn)行更換調(diào)整，乙方須在接到甲方建議后七天內(nèi)更換。

6、乙方在限定的時間內(nèi)未完成甲、乙雙方約定的工作內(nèi)容或未通過甲方的驗收，甲方有權(quán)拒付相應(yīng)階段的服務(wù)費。

第六條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、按甲方要求制訂并提交項目的各階段工作計劃和廣告策略(包括品牌整合策略、廣告發(fā)布及媒介策略)。

2、定期向甲方匯報工作進(jìn)度及按雙方協(xié)定的工作時間表提供方案。

3、乙方按合同所提供給甲方的所有廣告推廣服務(wù)內(nèi)容(含平面設(shè)計作品)，在甲方按合同支付費用后，其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。乙方保證所提供的平面設(shè)計等作品內(nèi)容不存在知識產(chǎn)權(quán)方面侵權(quán)糾紛，否則由此引發(fā)的相關(guān)法律責(zé)任由乙方獨自承擔(dān)。

4、若甲方延遲付款10天以上，乙方有權(quán)收回前期作品的使用權(quán)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

5、在廣告合作期限內(nèi)，協(xié)助甲方組織好各項活動的平面設(shè)計與宣傳工作，包括：奠基儀式、房展會布置、內(nèi)部認(rèn)購活動、開盤活動及其他促銷活動等。

6、向甲方提供有關(guān)項目宣傳推廣的專業(yè)意見包括：模型、效果圖渲染、售樓處布展及各種促銷活動的宣傳安排，以上內(nèi)容須經(jīng)甲方同意后統(tǒng)一組織實施。

7、在本合同約定的服務(wù)期限內(nèi)，每月提交看樓客戶流量與廣告發(fā)布效果評估報告，并制定下月的廣告推廣計劃、策略及實施方案。

8、乙方對所知悉的甲方的商業(yè)機(jī)密負(fù)保密責(zé)任，對過失或故意泄露甲方商業(yè)機(jī)密，給甲方造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

9、在本合同約定的服務(wù)期限內(nèi)，不超出甲乙雙方給定的書面宣傳范圍進(jìn)行宣傳和承諾。

10、乙方工作人員在履行本合同工作職責(zé)時，發(fā)生的勞動爭議、人身傷害等一切糾紛，由乙方獨自承擔(dān)。

1、在甲方較好地實施了雙方確認(rèn)的推廣計劃的前提下，因乙方原因致使雙方提前終止合同履行的，視為乙方違約，乙方需向甲方一次性支付違約金人民幣壹拾萬元整，并賠償因此給甲方遭成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

2、若甲方在乙方完成相應(yīng)階段任務(wù)的情況下，逾期二十天未支付乙方傭金，乙方不再承擔(dān)廣告設(shè)計任務(wù)及其它工作。

1、 合同有效期終止時，本合同自動終止。

2、 遇不可抗力時，經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商后，本合同可終止。

3、 一方違約時，另一方有權(quán)解除本合同。

1、本合同包括【附件1乙方工作范圍】。

2、為配合甲方工作，經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可后，以附件的形式對具體內(nèi)容作適當(dāng)設(shè)計完善和相應(yīng)補(bǔ)充;附件、補(bǔ)充附件與本合同具有同等法律效力。

3、凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議糾紛，雙方應(yīng)本著友好合作的方式解決，如協(xié)商無效，由濟(jì)南市仲裁委員會仲裁。

4、本合同如因國家相關(guān)政策變化發(fā)生變化，則應(yīng)適應(yīng)國家政策。

5、未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

6、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方代表人簽字及蓋公章之日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇五

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制

年初以來，我局把信訪工作擺到重要議事日程，認(rèn)真落實了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責(zé)任制。重大疑難信訪件由主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)處，要信要訪處理意見均由主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過審核簽發(fā)后，以紅頭文件格式呈送區(qū)^v^。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據(jù)科室答復(fù)意見作好匯總整理，報局辦公室主任把關(guān)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。同時，我局進(jìn)一步做好信訪預(yù)警機(jī)制的完善工作，認(rèn)真安排部署做好信訪接待。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高信訪工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

三、明確重點，切實提高信訪工作效率

年初以來，我局把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民違章建筑的違章查處、城區(qū)房屋拆遷等工作推進(jìn)中的矛盾處理作為重點，從以下幾方面做好信訪工作：

3、進(jìn)一步規(guī)范信訪辦理工作。我局堅持要事先辦、急事急辦、特事特辦的原則，辦公室及時做好信訪件分類、轉(zhuǎn)發(fā)工作，落實相關(guān)業(yè)務(wù)科室處理解決，業(yè)務(wù)科室認(rèn)真做好調(diào)查核實，辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作，及時提出書面處理意見，縮短辦理時限，提高初信初訪一次性處理率，有效地減少了群眾越級上訪和重復(fù)訪。針對信訪件內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)性較強(qiáng)、情況較復(fù)雜的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)邀請信訪人面對面進(jìn)行交流，了解具體情況，或深入街道社區(qū)，與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。

4、進(jìn)一步做好溝通協(xié)調(diào)工作。為進(jìn)一步做好信訪工作，我局主動與區(qū)^v^溝通，積極進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，掌握信訪情況，及時上報信訪工作動態(tài)。同時，科室之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通，交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策，共同協(xié)調(diào)解決。

四、完善機(jī)制、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序，關(guān)鍵是要依法按政策辦事。

1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定，有條件能夠解決的，限期解決到位，決不留尾巴。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的，給群眾解釋說明政策情況，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。

2、是依法維護(hù)信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機(jī)關(guān)介入，采取必要措施，依法予以處置，維護(hù)了正常的信訪秩序。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律咨詢和法律援助，引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題。對進(jìn)入司法程序的信訪案件，人大、政法、信訪部門跟蹤督辦，有效地維護(hù)了信訪人的合法權(quán)益。盡可能使來訪群眾感到滿意。

四、積極配合，及時辦理，依法調(diào)處各類信訪案件

一年來，我局積極主動配合上級有關(guān)部門和區(qū)委、區(qū)政府、^v^交辦的各項任務(wù)，做好重要的來信來訪，及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起，其中來信3起，來電15起，來訪75批次，來訪來信來電處理率達(dá)。來訪來信來電者均較為滿意。

五、理論結(jié)合實際，做好信訪工作

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力開創(chuàng)信訪工作新局面。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，我局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路，經(jīng)過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提出了化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧社會的實踐載體。在引導(dǎo)信訪干部把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機(jī)制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學(xué)發(fā)展掃清思想障礙。

總之，今年以來，在各級各部門的大力支持 ，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，上下齊抓共管，把信訪問題解決在基層，信訪工作取得了一定成績。但是在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的形勢下，新的問題層出不窮，群眾的法律意識日益提高，許多的問題我們需要不斷去探索和完善。

下一步我們要做的是：

一、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。

在今后的工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把握形勢，主動去化解各類的矛盾，為維護(hù)社會穩(wěn)定，推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇六

選址和新建綜合型環(huán)保垃圾（轉(zhuǎn)運）處理中心，設(shè)計日轉(zhuǎn)運量600噸/天以上，附帶環(huán)衛(wèi)車輛停保場功能和濕垃圾處理功能，考慮土地征拆、項目前期費用以及土建、設(shè)施設(shè)備建設(shè)費用，項目估算總投資3億元，來自區(qū)級投資，“十四五”期間計劃完成選址、環(huán)評等前期工作；新建藏龍島環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心垃圾轉(zhuǎn)運站工程，設(shè)計規(guī)模轉(zhuǎn)運能力為400-500噸/天，項目估算總投資9000萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成；新建金水垃圾中轉(zhuǎn)站，設(shè)計規(guī)模轉(zhuǎn)運能力為50噸/天，項目估算總投資600萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

紙坊街垃圾轉(zhuǎn)運站升級改造，紙坊街建設(shè)厭氧發(fā)酵池（含污水處理裝置），項目估算總投資50萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成；湖泗街垃圾轉(zhuǎn)運站升級改造，湖泗街建設(shè)厭氧發(fā)酵池（含垃圾分類分揀區(qū)配套設(shè)施建設(shè)），項目估算總投資100萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

主要建設(shè)內(nèi)容包括填埋庫區(qū)工程（總填埋庫容333萬m³，有效庫容300萬m³）、填埋場配套提升改造工程、環(huán)場道路（道路寬度，總長）及其他附屬配套工程等，占地面積394畝，估算投資總額萬元，全部為社會投入。

新建4條生活垃圾機(jī)械分選和垃圾干化處理生產(chǎn)線，制成固體回收燃料，增加處理規(guī)模1000噸/天，建成后的綜合處理規(guī)模可達(dá)3000噸/天。項目新征用建設(shè)用地公頃，由武漢市綠色環(huán)保能源有限公司投資萬元。

擬建設(shè)處理廠房、配套設(shè)施及室外道路、綠化工程等。在燃料化項目內(nèi)規(guī)劃45畝建設(shè)用地，日處理規(guī)模為500噸，該協(xié)同焚燒處理廚余垃圾項目由武漢市綠色環(huán)保能源有限公司投資5000萬元建設(shè)。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇七

輝煌的2006年即將過去,載著十一五宏偉規(guī)劃藍(lán)圖的2007年就要到來。首先我們回顧2006年是一個不平凡的一年,我市老年人體育協(xié)會在省、市老年體協(xié)的親切關(guān)懷下,在我市市委、市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育體育局和市委老干部局與市老齡委的大力支持下,高舉^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想偉大旗幟,堅持以人為本,遵循科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實施國家《體育法》、《老年人權(quán)益保護(hù)法》、《全民健身計劃綱要》和^v^六老^v^方針,按照^v^促進(jìn)城市、發(fā)展農(nóng)村、重在基層、面向全體^v^這一精神,堅持^v^就地就近、小型多樣、豐富多彩、健康向上、選項適當(dāng)、活動適量^v^這些原則,積極組織老年人廣泛參與有益于身心健康的門球、乒乓球、羽毛球、泰迪球、地擲球、健身操、太極拳劍扇、武術(shù)、釣魚、游泳、抖空竹、棋類、牌類、書畫、戲曲演唱、秧歌、腰鼓、盤鼓等多項活動,為有序的活躍老年人文體生活常年來已形成制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化為廣大老年體育愛好者、康樂長壽服好務(wù)為社會主義和諧社會建設(shè)作了一些有益的工作。目前,我市參與文體活動的城市老年人占80%,農(nóng)村占40%左右,其具體活動情況總結(jié)如下:

老年人文體活動開展的豐富多彩

四、六名o ^v^九九^v^重陽老人節(jié),鄭州市第四屆老人運動會、九運會上我市榮獲老年人門球比賽女子組第一名,男子組第三名的好成績。我市老人節(jié)期間舉辦了有十三個項目的老年人運動會,歷時半個月,近三千人參與活動,特別是門球比賽精彩紛呈,博得觀眾陣陣掌聲。還先后協(xié)辦了省、市^v^園丁杯^v^、^v^健康杯^v^、^v^長壽杯^v^、^v^全林杯^v^等賽事。我市門球活動基本上達(dá)到了天天在活動,月月有賽事,普及與提高并舉,請進(jìn)與走出共樂時期。參與活動人數(shù)達(dá)5000多人次,門球新手不斷增加。也是廣大老年人健康活動的重點項目之一。

2、健身操與太極拳劍活動。十多個輔導(dǎo)站點均能堅持常年晨練。一年365天除雨雪天氣之外,從不間斷,群眾稱之謂^v^東方紅^v^,天剛蒙蒙亮,廣場、街心花園,路邊就會聽到音樂嚓亮,看到眾多老人舞姿翩翩,刀光劍影,慢步輕柔,或扇子刷刷,或紅綢飄飄,喜形于色,引人入勝,不但是廣大老年人體協(xié)雪炭工程的支持,再就是廣大文體愛好者的無私奉獻(xiàn)精神所致。

1、今年我市新建門球場地五個一一

(1)廣武鎮(zhèn)插閏村委新建標(biāo)準(zhǔn)門球場一個。

(2)喬樓鎮(zhèn)陳溝村新建標(biāo)準(zhǔn)門球場一個。

(3)王村鎮(zhèn)王村新建標(biāo)準(zhǔn)門球場一個。

(4)市體育場新建豪華門球場2個。

2、改造美化市門球活動中心一一進(jìn)行旱廁改造兩個,燈光設(shè)施改造16盞(近萬千瓦照明)。長廊改新200平方米(系紅色鋁合金瓦)鋼梁框架。

3、環(huán)境加固。門球活動中心四周大雨沖壞的圍墻重新加固,投資近萬元。

4、廣大文藝、鼓類、健身操愛好能夠發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,自己主動出資縫制木蘭裝、英雄服、秧歌服、紅綢扇、太極裝、戲衣、樂器等。為老年人文體活動增光添彩,排憂解難,得到廣大同志們的好評與交口稱贊。

對我市老年活動的總體評估

我市2006年老年人文體活動總體上說是比較活躍是好的。具體上說是非常不平衡。大體上是城市好于農(nóng)村,城市中離退休干部老職工好于市民,條件的好市民好于一般市民。農(nóng)村條件好的先進(jìn)村好于一般村。有骨干帶頭的村好于無人組織的村。所謂^v^衣食足而后知禮儀^v^相比就是老年活動的一般發(fā)展規(guī)律吧!但這決非絕對的,所謂^v^成事在人^v^,實踐證明只要有那么一些無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)份子帶好頭,再難的事也會搞好。這就為我們2007年的老年人文體工作指出了前進(jìn)的方向。即就是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,開展活動是動力,加強(qiáng)組織骨干帶頭籌措資金是保證。老協(xié)一班人將有決心、有信心尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、依靠廣大老年人群眾,在我市十一五規(guī)劃鼓舞下,把我市老年體育活動推向新臺階。

2007年老年人體育協(xié)會工作意見

我市2007年老年人體育協(xié)會在^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想指導(dǎo)下,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育體育局和市委老干部局的大力支持下,落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實施^v^兩法一綱^v^和^v^六老^v^方針,在^v^促進(jìn)城市,發(fā)展農(nóng)村,重在基層,面向全體^v^這一指導(dǎo)精神上狠下功夫不斷提高與擴(kuò)大老年體育人口和身體素質(zhì),為我市全面建設(shè)社會主義小康社會,構(gòu)筑社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

一是充實調(diào)整各級老年人體育協(xié)會組織建設(shè)。

二是積極組織部分老年人參加2007年元旦我市舉行的迎春長跑活動。

三是市直鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別舉辦好2007年老年人春季運動會。

四是舉行^v^三八^v^婦女節(jié)門球比賽。

五是舉辦形體詩韻操培訓(xùn)班。

六是舉辦市第十六屆游泳比賽。

七是舉辦^v^農(nóng)民杯^v^門球比賽。

八是協(xié)助市老齡委辦好^v^九九^v^重陽節(jié)老年人文體活動。

九是協(xié)助市教育體育局辦好參加鄭州第五屆老年人運動會。

十是積極協(xié)助省、市在我市舉辦的門球及其它比賽活動。

十一是積極參加省、市舉辦的各項老年人體育活動。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇八

按照“作業(yè)市場化、運行企業(yè)化、服務(wù)社會化、發(fā)展產(chǎn)能化”目標(biāo)要求，推進(jìn)市場化改革，截至2020年全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)（包括清掃保潔、垃圾收集轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)）和市政道路維護(hù)作業(yè)服務(wù)的市場化率均達(dá)100％，有效解決了環(huán)衛(wèi)背負(fù)的市場壟斷、缺乏競爭、資金來源單一、環(huán)衛(wèi)管理效率低等歷史包袱問題；根據(jù)《武漢市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格市場化考核，探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范化路徑，嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)招標(biāo)范本中的“評定分離方式”、“價格分權(quán)重設(shè)置”、“全面細(xì)致評分”、“環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全”和“環(huán)衛(wèi)工人待遇”等要求，采取日巡檢、周督辦、月考評通報等方式對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，確保各標(biāo)段的清掃保潔和垃圾收運服務(wù)質(zhì)量，并結(jié)合市、區(qū)三方檢查結(jié)果，督辦各市場化公司及時整改；按照“一路一策”、“三個見本色”要求，堅持“五定”確保道路清掃（清洗）作業(yè)質(zhì)量和不擾民的高度統(tǒng)一，采取每日安排四個作業(yè)時間段、增加巡查撿拾頻率等舉措，開展全方位清掃保潔作業(yè)；更新垃圾收集車輛、機(jī)掃作業(yè)車輛、小型保潔車、城市家具清洗車輛及其它環(huán)衛(wèi)特種車輛，淘汰更換垃圾收集設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)紙坊城區(qū)、江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（各園區(qū)）主次干道機(jī)械化清掃率、機(jī)械化清運率、密閉化運輸率、壓縮環(huán)保轉(zhuǎn)運率均達(dá)100％，其他各街道（風(fēng)景區(qū)）相應(yīng)地達(dá)到95％以上；采用節(jié)能綠色保潔作業(yè)車輛，并安裝智能盒、顯示器，配置對講機(jī)、手機(jī)，打造智能環(huán)衛(wèi)作業(yè)系統(tǒng)；修訂《2019年城市綜合管理檢查考核辦法》，明確考核評分內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，健全區(qū)、街、村三級環(huán)衛(wèi)管理體系，建立村莊保潔隊伍，村莊保潔覆蓋面達(dá)到100％，農(nóng)村環(huán)境考核成績在武漢市排名靠前；通過gps實時監(jiān)管推進(jìn)主次干道全過程精細(xì)化作業(yè)，并開展“精致環(huán)衛(wèi)”專項行動，建設(shè)紙坊街片區(qū)、紙坊街片區(qū)和廟山產(chǎn)業(yè)園片區(qū)成為武漢市“精致環(huán)衛(wèi)”示范片區(qū)創(chuàng)建單位，提升了區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)和精細(xì)化管理水平。

宣傳指導(dǎo)生活垃圾分類，使用可降解垃圾袋萬個、分類垃圾桶（240升/個）42496個、農(nóng)村入戶桶（40升/個）41007個、廚余垃圾車19輛、廚余垃圾運輸電瓶車208輛、宣傳欄和雨棚588處，建設(shè)分類設(shè)施厭氧發(fā)酵池13座。制定《江夏區(qū)生活垃圾分類試點工作推進(jìn)方案》，明確工作職責(zé)及試點范圍，全區(qū)已有652家單位（公共機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)）、33個社區(qū)、139個行政村試行生活垃圾分類，覆蓋居民戶數(shù)約萬；完成101個小區(qū)垃圾分類市場化工作，全面啟動紙坊城區(qū)及經(jīng)開區(qū)共615個小區(qū)垃圾分類市場化運行，大幅提高了垃圾分類的知曉率和覆蓋率。

在“十三五”期間，按照城鄉(xiāng)生活垃圾實現(xiàn)“村收集、街轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”工作目標(biāo)，推動環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，建成固定式大橋垃圾轉(zhuǎn)運站服務(wù)主城區(qū)建設(shè)發(fā)展需要，在街（社區(qū)）新建中小型垃圾轉(zhuǎn)運站28座；購置5噸以上垃圾運輸車28輛、5噸以下垃圾收集車278輛、垃圾桶30000只、鉤臂箱5456個，累計更新中小型垃圾收集車73輛、機(jī)掃作業(yè)車33輛、小型保潔車35輛、城市家具清洗車3輛、其它環(huán)衛(wèi)特種車12輛，累計淘汰更新垃圾桶40000余個。餐廚垃圾收集轉(zhuǎn)運和安全處置管理有力，全區(qū)自2016年實現(xiàn)餐廚垃圾收運市場化運作，收運餐廚廢棄物約萬噸/年，最高日收運量達(dá)58噸，派發(fā)餐廚垃圾收集桶2400余只，創(chuàng)建6家餐飲食品安全示范點，市場化公司投資采購餐廚收運車輛15臺，配置各類型餐廚收集容器共計2455個；全面排查轄區(qū)內(nèi)餐廚廢棄物產(chǎn)生單位收運情況，對新產(chǎn)生單位進(jìn)行宣傳和簽約，實現(xiàn)簽約收運全覆蓋，簽約740家，清運627家，簽約率達(dá)99%，收運覆蓋率達(dá)84%，轄區(qū)內(nèi)各大高等專科院校全部納入收運范圍；通過與新增收運單位混裝溝通，保障餐廚廢棄物交料質(zhì)量。

在“十三五”期間，秉承生態(tài)優(yōu)先的原則，結(jié)合廢棄礦坑回填、山體修復(fù)等建設(shè)需求，建成武漢市首個建筑棄土消納場，完成總?cè)萘?93萬立方米的秀山和長山建筑棄土消納場建設(shè)與運營，有效緩解了建筑棄土消納與處置難題。建立了建筑垃圾運輸、處置常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，建立包括工地來源、運輸企業(yè)、運輸車輛情況、來源土質(zhì)檢測情況等內(nèi)容的每日消納臺賬明細(xì)，定期對消納場進(jìn)行檢查，督促運營單位對照標(biāo)準(zhǔn)開展消納工作，確保建筑垃圾跨區(qū)消納作業(yè)有序開展。借助垃圾運輸gps定位管理的“全覆蓋”，運用gps定位系統(tǒng)和實時監(jiān)控等科技手段提升了渣土管理能力。

“根據(jù)“公廁革命”的重要批示，按照省委、省政府關(guān)于推進(jìn)“四個三重大生態(tài)工程”建設(shè)的決策部署，全面落實“廁所革命”三年行動計劃（2018-2020年），按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，以人為本、對標(biāo)建設(shè)，統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)，政府主導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”原則，堅持“小廁所、大民生”，推進(jìn)“廁所革命”，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，完善城市配套功能。堅持全區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)公廁服務(wù)設(shè)施，完善公廁建管體制和便民服務(wù)體系。構(gòu)建以城鎮(zhèn)公廁為基礎(chǔ)，以交通公廁、旅游公廁、農(nóng)村公廁及戶廁為補(bǔ)充的多元化、多層次的城市公廁服務(wù)體系，形成布局合理、數(shù)量充足、文明衛(wèi)生、環(huán)境協(xié)調(diào)、設(shè)施完善、方便適用的城市公廁服務(wù)保障能力。牽頭推進(jìn)“廁所革命”建設(shè)工程，全區(qū)新建、拆建或改建重要交通沿線、旅游、農(nóng)戶等城鄉(xiāng)公廁總計649座，實現(xiàn)城鎮(zhèn)交通旅游公廁一體化建設(shè)，實現(xiàn)江夏區(qū)“廁所革命”走在武漢市前列。加強(qiáng)組織保障，完善公廁建設(shè)政策保障，制定公廁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)公廁管理檢查考核辦法、建設(shè)管理檢查考核辦法等一系列“廁所革命”保障機(jī)制，并按照“1+n”模式編制江夏區(qū)“廁所革命”總體規(guī)劃以及旅游、交通、農(nóng)村、城鎮(zhèn)等公廁專項規(guī)劃統(tǒng)籌保障，成立城鎮(zhèn)、農(nóng)村、農(nóng)戶無害化、交通、旅游景區(qū)景點等公廁建設(shè)工作專班加強(qiáng)指導(dǎo)、考核、督辦。此外，充分運用創(chuàng)建全國文明城市的成果，借助新聞媒體廣泛宣傳“廁所革命”的重要意義。

積極打造優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境，年均組織開展周末大掃除活動200次以上，參加人員20000人次以上，聯(lián)合社區(qū)（村灣）開展全區(qū)周末大掃除活動，完成省農(nóng)村生活垃圾治理驗收，提高城鄉(xiāng)（社區(qū)、村灣）整體環(huán)衛(wèi)水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)街凈巷潔，引導(dǎo)市民群眾樹立“社區(qū)是我家、衛(wèi)生靠大家”理念，提高城鄉(xiāng)居民文明素養(yǎng)。“城管革命”由城市輻射到農(nóng)村，村灣環(huán)衛(wèi)保潔市場化管理，促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化。完成露天敞口垃圾池改造驗收，初步建立農(nóng)村戶分、村收、街運、區(qū)處理的垃圾收運體系，開展“凈地藍(lán)天”、“美麗村灣”及其升級版建設(shè)等行動，將全區(qū)217個行政村全部納入城市管理考核范圍，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生全部達(dá)標(biāo)，其中183個二類行政村環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)成一類行政村，環(huán)境綜合整治改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境；完成部分街道集鎮(zhèn)景觀亮化的提檔升級，營造良好的城市面貌和形象，提升了居民對城市管理的滿意度。

網(wǎng)絡(luò)推廣協(xié)議書篇九

提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，提標(biāo)改擴(kuò)建垃圾轉(zhuǎn)運站和生活垃圾分類處理設(shè)施設(shè)備，調(diào)整生活垃圾收運設(shè)施布局，提高生活垃圾轉(zhuǎn)運效能和環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)水平。

對存在建設(shè)年限久、設(shè)備老化、污水處理等問題的停產(chǎn)或半停產(chǎn)垃圾轉(zhuǎn)運站實施提檔升級，提高轉(zhuǎn)運能力。完成紙坊街建設(shè)厭氧發(fā)酵池（含污水處理裝置）和湖泗街建設(shè)厭氧發(fā)酵池（含垃圾分類分揀區(qū)配套設(shè)施建設(shè)）共兩座垃圾轉(zhuǎn)運站的改擴(kuò)建。

選址和新建附帶環(huán)衛(wèi)車輛停保場功能和濕垃圾處理功能的綜合型環(huán)保垃圾（轉(zhuǎn)運）處理中心，可新增轉(zhuǎn)運能力600噸/天以上，以滿足“十四五”期間全區(qū)1200-1500噸/天垃圾轉(zhuǎn)運需求。完成2座新建垃圾轉(zhuǎn)運站的啟動、建成和投用，其中藏龍島環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心垃圾轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運能力為400-500噸/天；金水垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運能力為50噸/天。在建成居民區(qū)，按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充設(shè)置垃圾收集點；在新建小區(qū)，同步規(guī)劃建設(shè)垃圾收集點，更新廢物箱和分類收集箱等。

完善垃圾收運工作機(jī)制，實現(xiàn)全區(qū)80％以上的街道（片區(qū)）達(dá)標(biāo)市級“精致環(huán)衛(wèi)”提升示范片區(qū)創(chuàng)建水平。深入推廣精致環(huán)衛(wèi)經(jīng)驗，著力“精、細(xì)、實”實施方向，加強(qiáng)城市精致管理，把管理的導(dǎo)向和重點向背街小巷、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場延伸，深入“五邊五化”、“五子”管理養(yǎng)護(hù)辦法。

按照城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌治理戰(zhàn)略，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活垃圾處理場屬地管理銜接。根據(jù)市級工作部署，在“十四五”期間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成四座大型生活垃圾處理場（廠）和五個在建生活垃圾處理工程項目移交江夏屬地管理銜接。其中，四座大型生活垃圾處理場（廠）包括：江夏長山口生活垃圾衛(wèi)生填埋場（總庫容量1880萬立方米）、江夏長山口垃圾焚燒發(fā)電廠（日處理量2000噸）、江夏天基餐廚廢棄物處置廠（日處理量200噸）和武漢華新環(huán)境工程有限公司（日處理量2000噸）；五個在建生活垃圾處理工程項目包括：長山口填埋場三期工程、天基餐廚廢棄物處置擴(kuò)建工程、長山口發(fā)電廠提標(biāo)改造工程、長山口發(fā)電廠分類預(yù)處理項目和長山口發(fā)電廠廚余垃圾處理項目。對標(biāo)四座大型垃圾處理場（廠）運營要求和五個在建工程項目實施要求，明確江夏屬地管理銜接辦法，制定相關(guān)管理規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，全面做好維穩(wěn)和銜接工作，保障垃圾處理運營和在建項目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理。

在“十四五”期間，根據(jù)《武漢市餐廚廢棄物管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行市級考核標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)餐廚垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理處置系統(tǒng)，持續(xù)采用政府購買服務(wù)市場化運作模式完成全區(qū)餐廚垃圾收運任務(wù)。