報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

煙草工作報(bào)告指出篇一

制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煙草廣告整治的通知》，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面安排部署。進(jìn)一步暢通投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)發(fā)布廣告提示，積極接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)廣告主、經(jīng)營者，發(fā)布者開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)放宣傳單，講解廣告法，有效提高了群眾的廣告法律意識(shí)。

成立了由主管局長任組長、經(jīng)檢大隊(duì)、商廣科和城區(qū)三分局負(fù)責(zé)人為成員的煙草廣告整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了整治目標(biāo)和具體要求，對(duì)城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側(cè)和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進(jìn)行全面檢查和清理。

加強(qiáng)戶外廣告的審批登記，切實(shí)把好戶外廣告內(nèi)容審查關(guān)，保障無煙草廣告發(fā)布。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，逐個(gè)登記，做到有據(jù)可查。在此基礎(chǔ)上，以基層分局為單位，對(duì)廣告行為實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，確保廣告經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范。出動(dòng)執(zhí)法人員310人次，檢查廣告公司70家、煙草經(jīng)營戶260家，無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。

煙草工作報(bào)告指出篇二

一、敬業(yè)愛崗，視單位為家

自從20年進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進(jìn)入公司以來我對(duì)煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地。現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升，再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得靠自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等。總之，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)單位就是一個(gè)家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

二、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通，維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點(diǎn)是完全相同的，那就是所面對(duì)的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對(duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

三、對(duì)工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的回報(bào)。

自我進(jìn)入煙草公司以來，我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持著自信和樂觀的心態(tài)。別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于客戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績。因此，保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績只代表過去，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距，還有努力的余地。

20_年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，隨著卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理，無論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

煙草工作報(bào)告指出篇三

上午好！

自我參加煙草工作以來，便深深愛上了愛上了這個(gè)行業(yè)和我們這個(gè)生機(jī)勃勃，充滿溫暖的集體。在這個(gè)集體里我所領(lǐng)略的是領(lǐng)導(dǎo)的超前意識(shí)，創(chuàng)新的管理模式以及對(duì)市場的準(zhǔn)確把握，奠定了我們工作成功的基礎(chǔ)，引導(dǎo)了我們事業(yè)的發(fā)展；同志們的愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)更催開了今日的勝利之花。在這樣的集體里，我有的只是對(duì)工作的熱情，對(duì)事業(yè)的追求。

煙草行業(yè)的工作性質(zhì)是很特殊的，它有張有弛，閑時(shí)求秩，忙時(shí)求序；閑時(shí)練兵，忙時(shí)拼殺。今年的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動(dòng)，使每一位職工在認(rèn)真對(duì)待自己工作的同時(shí)，都有一種危急感，壓力感，緊迫感，在不斷進(jìn)取的同時(shí)，來準(zhǔn)確定位自己，發(fā)展自己，充實(shí)自己，營造出了素質(zhì)更高形象更好的職工隊(duì)伍。充滿了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我們煙葉科擔(dān)負(fù)著全縣煙葉的倉貯管理、等級(jí)純化、對(duì)外調(diào)拔以及貨款的回?cái)n工作，我們都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待自己的本職工作。保管員個(gè)個(gè)吃苦耐勞，從第一車煙進(jìn)廠他們就開始了每個(gè)貨位之間的度量，有的煙站小，貯量少，如果不及時(shí)調(diào)運(yùn)就會(huì)影響正常收購，為了協(xié)調(diào)十七個(gè)煙站的順利收購，他們在貨位有限，倉貯條件差的現(xiàn)實(shí)面前，較盡腦汁，想盡一切辦法來增大貯存量，有時(shí)白天驗(yàn)收，晚上加班外調(diào)，來解決倉貯的燃眉之急。早叫早到，晚叫晚起，已成了他們的工作準(zhǔn)則，甚至有時(shí)要放下正在吃著的飯碗，丟下熟睡的孩子，可他們從來沒有因?yàn)樗绞露绊憻熑~的調(diào)運(yùn)，幾個(gè)月下來，十幾萬擔(dān)煙葉在他們那兒進(jìn)進(jìn)了出，他們的工作量我們是可想而知的，可他們總是忙而有序，心細(xì)如微，對(duì)此他們從來不叫苦，不喊累。生產(chǎn)骨干更是以身作則，每天穿梭在兩個(gè)生產(chǎn)車間，不時(shí)地進(jìn)行著等級(jí)指導(dǎo)，生怕利益受到損失，誰也說不清他們每天要跑上多少路程，可他們總是任勞任怨，盡自己最大努力地使煙葉等級(jí)純度達(dá)到更高；后勤人員為了能使煙葉順利調(diào)出，總是夜里加班加點(diǎn)，后期，也就進(jìn)入了天寒地凍的季節(jié)，只要一個(gè)調(diào)煙的電話過去，他們馬上會(huì)離開熱乎乎的被窩，迅速趕到自己的崗位。業(yè)務(wù)員們更是沒有說的，舍小家顧各位已成為他們的的家長便飯，特別是黃小林同志，去年父親重病住院，家里還有年少的孩子，當(dāng)時(shí)他正在新鄭出差，一個(gè)電話打去，他心急如焚，理應(yīng)回家照看，可晚上正是他和煙廠談判的最好時(shí)機(jī)，如果這一走可能會(huì)影響幾萬擔(dān)煙葉的調(diào)拔計(jì)劃，面對(duì)公司的利益，他硬是帶著對(duì)父親的愧疚，含看熱淚一句“真的回不去”就把所有責(zé)任甩給了妻子，同志們，我們可以想象當(dāng)時(shí)妻子的那種期盼、那種渴望是多么需要他能在身邊幫上一把呀。做為人子，作為人夫，作為人父的他也許是不稱職的，但做為一名煙草人，他是無愧于心的。還有張朋朋同志，近臨過年了，別人都在家準(zhǔn)備年貨，可他卻為了讓煙葉及時(shí)上站，身患心臟病的他，仍然奔波在火車站的貨運(yùn)市場，幾個(gè)晝夜下來，眼睛紅了，身體累了，在昏昏沉沉中他的頭上撞了個(gè)大包，可他卻說：“只要貨能按時(shí)起運(yùn)，這個(gè)大包瞌的也值了。

煙草工作報(bào)告指出篇四

09級(jí)煙草工程（1）班孫利鵬091810202

2[摘 要]現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是在經(jīng)歷了幾十年的傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)的模式后近幾年才提出來的一種全新煙草生產(chǎn)和發(fā)展模式．但在具體的運(yùn)作上．各地存在較大的差異．無益于煙草業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此．就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的主要問題和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的對(duì)策進(jìn)行了論述．以期對(duì)探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)和實(shí)踐提供參考。

1．1 規(guī)模化種植

煙葉生產(chǎn)規(guī)模化有3個(gè)內(nèi)涵，一是數(shù)量規(guī)模化，二是質(zhì)量規(guī)模化，三是效益規(guī)模化。煙葉生產(chǎn)是計(jì)劃生產(chǎn)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)就是采用現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織方式，通過技術(shù)創(chuàng)新，從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，使煙農(nóng)種煙效益和煙草企業(yè)效益最大化。【6】規(guī)模化種植要從煙區(qū)、煙農(nóng)的實(shí)際出發(fā)，解決好土地流轉(zhuǎn)、成本資金、烤房設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)等問題。應(yīng)實(shí)行與勞動(dòng)力價(jià)格、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格可比的煙葉價(jià)格政策，使煙農(nóng)有適當(dāng)合理的種煙利潤，鼓勵(lì)煙農(nóng)從事規(guī)模化種植。在保證煙農(nóng)土地承包經(jīng)營權(quán)不變的前提下，積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效方式，擁有一批密集式烤房的職業(yè)煙農(nóng)；實(shí)轉(zhuǎn)管理模式，行合理輪作，解決土地的用養(yǎng)結(jié)合和糧煙爭地等問題，注重發(fā)展以煙為主的配套農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高適度規(guī)模種煙農(nóng)戶的綜合收益；推動(dòng)煙葉種植向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)適度集中，努力擴(kuò)大連片種植規(guī)模。

1．2集約化經(jīng)營

集約化經(jīng)營要求降低生產(chǎn)成本、提高煙葉質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)集約高效。在采取科學(xué)措施降低直接成本的基礎(chǔ)上，最重要的是必須實(shí)施減工提效措施，增強(qiáng)煙葉種植者的積極性。一是大力發(fā)展機(jī)械化作業(yè)。大力使用多功能起壟機(jī)、培土機(jī)、編煙機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等一批先進(jìn)的煙草農(nóng)用機(jī)械，并加快示范和推廣。二是積極培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)戶和專業(yè)服務(wù)組織，優(yōu)先解決起壟、采收、編煙等用工量大等環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)。三是推進(jìn)和加強(qiáng)煙葉技術(shù)進(jìn)步和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)工作的科技水平，達(dá)到減工增效目的，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營。

1．3專業(yè)化分工

煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、技術(shù)性強(qiáng)，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工應(yīng)解決好環(huán)節(jié)分工和技術(shù)分工問題，并考慮到煙農(nóng)的自愿程度。專業(yè)化分工在于逐步引導(dǎo)和扶持，尤其是專業(yè)化育苗、大田管理和烘烤，解決煙農(nóng)因缺技術(shù)而影響生產(chǎn)和質(zhì)量效益的問題。一是細(xì)化專業(yè)分工。積極推進(jìn)起壟、移栽、采收、編煙、烘烤、分級(jí)、病蟲害防治等煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的專業(yè)化分工，不斷延伸專業(yè)化服務(wù)范圍。二是培育職業(yè)煙農(nóng)。普遍開展煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，大力提高煙農(nóng)素質(zhì)，加快培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職業(yè)煙農(nóng)。三是探索專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)的有效途徑，進(jìn)一步完善服務(wù)體系，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

1．4信息化管理

2．1 現(xiàn)狀

目前現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的運(yùn)作過程中涌現(xiàn)出了一些典型運(yùn)作模式，主要有山東諸城煙區(qū)的企業(yè)+煙葉農(nóng)場(種煙大戶)+農(nóng)業(yè)工人模式，黑龍江煙區(qū)開展的機(jī)械化耕作模式，云南楚雄煙區(qū)建設(shè)的專業(yè)化烘烤服務(wù)模式，福建煙區(qū)的信息化管理模式，廣西河池山地?zé)焻^(qū)的煙農(nóng)組織建設(shè)模式，貴州畢節(jié)烤煙專業(yè)合作社模式，河南三門峽的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流湖北省的多樣化經(jīng)營運(yùn)作模式，遼寧阜新的工場化作業(yè)烤房建設(shè)模式等【8】。煙草行業(yè)傾力構(gòu)建的科技服務(wù)體系給現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)有力的支撐；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)廣大煙農(nóng)的利益提供了新的生機(jī)和機(jī)遇。

2．2 主要問題

盡管現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)在運(yùn)作過程中表現(xiàn)出較好的發(fā)展形式，但由于其發(fā)展時(shí)間短，地區(qū)差異較大，在其經(jīng)營管理過程中，尚存在許多不足之處，主要表現(xiàn)：（1）職業(yè)煙農(nóng)培育體系尚未形成。煙草種植主要由沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民進(jìn)行，煙農(nóng)文化素質(zhì)偏低，觀念陳舊，信息不暢等導(dǎo)致煙農(nóng)生產(chǎn)技能較弱、創(chuàng)新能力不足，沒有形成真正的種煙農(nóng)民職業(yè)化。（2）規(guī)模化種植有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我國常年種煙面積為120萬hm2，而0．67hm2以上成規(guī)模化種植的占32．5％，32萬hm2基本煙田受益，占10％，煙草的菲規(guī)模化種植帶來種煙技術(shù)水平參差不齊，最終勢必導(dǎo)致煙葉質(zhì)量不一。（3）集約化經(jīng)營有待進(jìn)一步提高。煙農(nóng)種煙方式以家庭生產(chǎn)為基本單位，適宜種煙土地較為分散，有的地方把大塊的土地劃分為小塊土地，這種“劃整為零”的做法以及農(nóng)戶與農(nóng)戶間的思想不統(tǒng)一性和差異性，最終導(dǎo)致煙草種植的經(jīng)營和管理存在較大的不和諧性，也給土地有效流轉(zhuǎn)帶來較大的困難，致使集約化經(jīng)營水平不高，機(jī)械化程度還很低，有的地方尚完全處于手工勞作階段，生產(chǎn)力水平極為低下。（4）專業(yè)化分工程度不高。雖然商品化育苗和預(yù)檢收購已基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)作，但在栽培、中耕培土、大田管理、病蟲害防治、煙葉成熟采收、調(diào)制與分級(jí)等方面專業(yè)化分工尚處于手工操作的初級(jí)水平，有的甚至尚處于自由發(fā)展階段。（5）信息化管理還主要處于理性認(rèn)識(shí)階段。各地還沒有真正建立起專門針對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)氣象專家預(yù)測系統(tǒng)、煙草養(yǎng)分測試施用專家系統(tǒng)、煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)與防治專家系統(tǒng)、煙葉田間成熟識(shí)別及其與之相配套的調(diào)制參數(shù)系統(tǒng)等【9】。

3實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要對(duì)策

3．1 以適度集中實(shí)現(xiàn)土地有效流轉(zhuǎn)目前家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以小農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，經(jīng)營規(guī)模太小。可通過土地的有償流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地適度集中和規(guī)模經(jīng)營。即通過補(bǔ)償和培訓(xùn)方式鼓勵(lì)農(nóng)民到城市謀生，允許和鼓勵(lì)到城市務(wù)工和經(jīng)商的農(nóng)民將土地轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民并收取一定的轉(zhuǎn)包費(fèi)或租金作為補(bǔ)償，或?qū)⑼恋厝牍色@取收益，同時(shí)通過稅收減免、信貸優(yōu)惠等措施，鼓勵(lì)土地適當(dāng)集中和農(nóng)民之間的聯(lián)合經(jīng)營，使煙草種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。在煙區(qū)布局區(qū)域化的基礎(chǔ)上，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，組建土地整治公司，將低產(chǎn)田和荒蕪的土地集中成片，整治成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)場后出租給有煙葉生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營能力和一定經(jīng)營規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)。推廣和使用煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械，在平原煙區(qū)使用大型機(jī)械，在丘陵和小壩煙區(qū)則使用小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，改變?nèi)肆Α⑿罅闊煵蒉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要?jiǎng)恿Φ木置妗４送猓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要條件，鄉(xiāng)村道路、農(nóng)電、農(nóng)田排灌和農(nóng)業(yè)市場等設(shè)施的建設(shè)直接影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展，煙草公司應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入【10】。

在具體操作方式上，以探索建立新型組織形式為重點(diǎn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，以村為單位，以組織烤煙專業(yè)合作社或煙草農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，探索建立煙農(nóng)以土地經(jīng)營權(quán)入股，煙草行業(yè)以投資入股，形成煙農(nóng)以股本分紅，煙草行業(yè)股本金全部用于煙區(qū)擴(kuò)大再生產(chǎn)的新型組織模式，全面展示現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)共同發(fā)展、共創(chuàng)和諧的成果，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收、煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高、煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展【11】。一是以煙農(nóng)為主體，以煙草公司為支撐，以專業(yè)化服務(wù)為切入點(diǎn)，由煙草公司投入一定資金，投入到機(jī)耕、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、育苗、煙水路、人工防雹和烘烤等項(xiàng)目中，重點(diǎn)解決好土地的調(diào)整問題，為烤煙規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)作為扶貧產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。二是探索新模式，使其具有現(xiàn)實(shí)的推廣價(jià)值。考慮在現(xiàn)有煙水配套基礎(chǔ)上，將村組整合起來，以土地入股，煙草行業(yè)相應(yīng)投入資金，建立新型的公司與煙農(nóng)的關(guān)系。對(duì)勞務(wù)輸出較多的煙區(qū)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)政策，把勞務(wù)輸出人員的土地以長期承包的形式集中到村委會(huì)，再分派給留守人員或是雇傭留守人員統(tǒng)一組織煙葉生產(chǎn)；對(duì)勞務(wù)輸出不多的煙區(qū)由以戶為單位，向互助合作組轉(zhuǎn)變。以煙農(nóng)小組為基礎(chǔ)，通過合理的土地流轉(zhuǎn)和不同方式的生產(chǎn)組織方式，將分散農(nóng)戶的生產(chǎn)組合起來，以規(guī)模化、專業(yè)化和社會(huì)化的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營【12】。

3．2 完善科技研究和推廣體系

在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，必須抓好煙田基礎(chǔ)、煙站基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)建設(shè)。煙田基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)抓好煙田土壤改良，以培肥地力，提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力；有計(jì)劃地實(shí)行糧煙輪作、水旱輪作等輪作制度，做到用養(yǎng)結(jié)合。煙站基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)基層煙站的全面標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。抓好人才基礎(chǔ)是加快實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵，首先應(yīng)該培養(yǎng)現(xiàn)代煙草人才，包括技術(shù)人才和種煙能手【13】。在煙區(qū)合理布局保證優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的同時(shí)，要科學(xué)避免糧煙爭地的問題，實(shí)行科學(xué)合理的輪作和間作套種等種植制度。建立以公司為主體，煙農(nóng)參與的煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系，確保在煙草農(nóng)業(yè)科研和推廣經(jīng)費(fèi)投入以及科技成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。在發(fā)展煙草農(nóng)業(yè)科技的過程中，推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和商品化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)、部門和作業(yè)專業(yè)化。

3．3 提高煙草從業(yè)人員綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)職業(yè)化

現(xiàn)必須依靠大量高素質(zhì)并掌握先進(jìn)的科技知識(shí)的煙草農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，需要從外部注入大量的具有創(chuàng)新精神的人才和煙草工業(yè)的強(qiáng)力支持【14】。圍繞規(guī)模化種植，集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理的煙葉工作要求，結(jié)合實(shí)際，形式多樣，先進(jìn)實(shí)用，講求實(shí)效，開展各種實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。通過開展培養(yǎng)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批煙草技術(shù)骨干和后備人才，培養(yǎng)一批種煙能手、農(nóng)村煙草星火技術(shù)帶頭人，整體提高煙農(nóng)的文化、科技素質(zhì)和烤煙生產(chǎn)技能，使他們成為合格的新型職業(yè)煙農(nóng)【15】。

【6】唐世凱 我國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)存在的問題與對(duì)策[期刊論文]-貴州農(nóng)業(yè)科學(xué) 2009(11)

【7】焦明忠 煙草發(fā)展與企業(yè)集約化管理 中國經(jīng)濟(jì)出版社 1999

【8】朱尚德 中國煙草發(fā)展報(bào)告 工商出版社 2001

【9】盧志丹 煙草公司經(jīng)理事物全書 京華出版社 1999

【10】張保振 煙草生產(chǎn)流通管理 東方煙草報(bào) 2008（1）

【12】曹建民 探討煙區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展道路 湖北日?qǐng)?bào) 2009（3）

【13】陳炳國 云南煙草經(jīng)濟(jì)與跨國經(jīng)營 云南人民出版社 1999

【14】萬榮等 現(xiàn)代商品學(xué)概論 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 2001

煙草工作報(bào)告指出篇五

1、開展預(yù)警篩選核查

1—11月份，縣局內(nèi)管組在國家局內(nèi)管系統(tǒng)中共篩選并處理預(yù)警1171條，其中零售戶單次訂購數(shù)量預(yù)警427條，零售戶月訂購總量預(yù)警744條，開展大戶預(yù)警核查11次，重點(diǎn)大戶核查110戶。

2、加強(qiáng)市場動(dòng)態(tài)信息核查

縣局內(nèi)管組從營銷和配送方面共接收并處理市場動(dòng)態(tài)信息反饋處理登記105條。異常情況種類主要是：房屋拆遷、不能正常開門經(jīng)營、長期不開門、改變經(jīng)營狀態(tài)、無經(jīng)營店面、店內(nèi)無商品等。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)管部門都能通知相關(guān)部門進(jìn)行核查、整改。

3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)卷煙規(guī)范經(jīng)營

20xx年，內(nèi)管組每季度組織召開專銷聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)市局相關(guān)文件精神、通報(bào)近期卷煙外流相關(guān)情況。每季度對(duì)營銷人員開展4次規(guī)范經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)、2次規(guī)范經(jīng)營考試，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營理念，保障了內(nèi)管工作的順利開展。今年以來，共下達(dá)整改通知書12份，其中營銷4份，專賣7份，中轉(zhuǎn)站1份，不斷加強(qiáng)內(nèi)管服務(wù)營銷、服務(wù)專賣的職能，基本實(shí)現(xiàn)“一日一報(bào)”。

4、加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行卷煙非法流通分析制度

面對(duì)真煙非法流通現(xiàn)狀復(fù)雜、性質(zhì)嚴(yán)重、危害極大的局面，縣局內(nèi)管組強(qiáng)化卷煙非法流通治理，按月分析上報(bào)，及時(shí)通報(bào)5萬元以上真煙案件情況及本地真煙流動(dòng)情況，努力做到事前、事中、事后全程監(jiān)管。截止目前，共上報(bào)5萬元以上真煙流入案件3起。縣局共卷煙外流24起，涉案卷煙199條，其中流向省外173條，省內(nèi)26條，流出的主要品牌有：玉溪（軟）、利群（新版）、黃山（新一品）、雄獅（紅）、黃鶴樓（天下名樓）、大前門（硬）、南京（軟金砂）等。其中，3月份流出卷煙4次，數(shù)量53條，12月份流出卷煙4次，數(shù)量81條，分別被市局經(jīng)濟(jì)處罰8672元、16200元，處罰人數(shù)122人。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙外流的監(jiān)管，縣局年初建立卷煙外流通報(bào)群，堅(jiān)持每日一報(bào)，目的是對(duì)卷煙外流情況“零容忍”，適時(shí)提醒，自加壓力，增強(qiáng)工作的力度，推進(jìn)卷煙外流工作的有效開展。

5、加強(qiáng)全面清查，確保規(guī)范經(jīng)營

以全市開展28檔以上客戶實(shí)際經(jīng)營情況調(diào)查為契機(jī)，從核查零售戶真實(shí)經(jīng)營狀態(tài)入手進(jìn)行全面走訪，認(rèn)真做好大戶治理、嚴(yán)防非法流通工作，對(duì)庫存、銷量、訂貨、外流歷史等方面全面排查，形成總結(jié)報(bào)告，將監(jiān)管落到實(shí)處。經(jīng)過3次集中訪查，共排查30檔客戶48戶；29檔客戶171戶，28檔客戶119戶。通過“三員”互動(dòng)和實(shí)地訪查，掌握其經(jīng)營動(dòng)向，對(duì)有停、歇業(yè)打算的零售戶，引導(dǎo)其及時(shí)辦理申請(qǐng)停、歇業(yè)手續(xù)。截止目前，共引導(dǎo)零售戶辦理申請(qǐng)停業(yè)106戶、責(zé)令停業(yè)383戶，申請(qǐng)歇業(yè)108戶，取締違法違規(guī)大戶8戶，向營銷部門報(bào)備降檔零售戶54戶，有效預(yù)防了異常客戶的產(chǎn)生。

6、緊盯重點(diǎn)大戶，強(qiáng)化日常監(jiān)管

對(duì)涉及大戶控制小戶、非法串貨、代訂代拿等異常情形的違規(guī)大戶由專賣內(nèi)管或各中隊(duì)進(jìn)行“約談”，做好《約談筆錄》，進(jìn)行情況了解、分析原因、針對(duì)性解決存在的問題，把重點(diǎn)大戶違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)輕微違法重點(diǎn)大戶，本著教育為主，懲罰為輔的原則，開展柔性執(zhí)法，進(jìn)行行政指導(dǎo)告誡，出具《行政指導(dǎo)告誡書》，對(duì)其違法行為進(jìn)行警告，督促整改到位。對(duì)一般違法重點(diǎn)大戶，依法進(jìn)行查處，并按照《市卷煙零售戶記分制管理暨信用體系建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》進(jìn)行記分和停止貨源供應(yīng)處理。對(duì)嚴(yán)重違法重點(diǎn)大戶，嚴(yán)肅查處，并按照法律法規(guī)規(guī)定，及時(shí)責(zé)令持證人暫停煙草專賣業(yè)務(wù)、進(jìn)行整頓。

7、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展專項(xiàng)訪查

在“中秋·國慶”到來之際，縣局開展了“兩節(jié)”市場專項(xiàng)訪查活動(dòng)，訪查主要按照中隊(duì)轄區(qū)市場劃分，對(duì)七個(gè)市場進(jìn)行走訪調(diào)查。本次訪查共走訪7個(gè)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)75個(gè)零售戶，其中，金鎮(zhèn)10戶、朱湖5戶、車門10戶、10戶、15戶、10戶、15戶。內(nèi)管組嚴(yán)格按照相關(guān)制度，對(duì)存在卷煙外流、內(nèi)部違規(guī)、全面監(jiān)督，有問必查，有責(zé)必究。內(nèi)管組對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)，重點(diǎn)問題深化治理情況進(jìn)行“回頭看”，市場走訪中發(fā)現(xiàn)訂貨與實(shí)際經(jīng)營能力不相符4戶、經(jīng)營地址變更4戶。對(duì)營銷部門報(bào)送的17戶證卡不符情況核查，其中11戶已報(bào)停、4戶已整改到位、2戶已注銷。

1、正視卷煙外流問題。開展卷煙外流情況專題分析，重點(diǎn)分析流出地、流向地、流出品規(guī)、價(jià)格等情況，正視外流問題，排查外流原因，落實(shí)防控措施。除此之外，內(nèi)管組還將以卷煙條碼為切入點(diǎn)，對(duì)卷煙外流原因進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)一步完善防控措施。

2、加強(qiáng)市場訪查力度。將市場訪查作為了解市場、把握市場的重要手段，內(nèi)管組每月從重點(diǎn)大戶中選取部分客戶進(jìn)行實(shí)地走訪，并加大市場檢查力度，積極探索與創(chuàng)新治理卷煙非法流通的新舉措和新方法，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督，從源頭上防止不規(guī)范行為。

3、健全信息對(duì)比機(jī)制。結(jié)合實(shí)際情況，完善訂單采集管理辦法，禁止冒用零售戶訂貨權(quán)限訂購卷煙，嚴(yán)禁使用公司電腦代訂、改單。內(nèi)管組還將加強(qiáng)對(duì)營銷條線人員的教育與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管監(jiān)管的職能，在日常考核走訪過程中，加強(qiáng)相關(guān)信息收集，一旦發(fā)現(xiàn)“冒用零售戶訂貨權(quán)限訂購卷煙，使用公司電腦代訂、改單”，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)，建立定期排查制度，定期開展公司內(nèi)網(wǎng)地址與訂貨ip地址對(duì)比篩查，配合好市局專賣內(nèi)管，通過技術(shù)手段進(jìn)行排查比對(duì)。

4、完善違法違規(guī)大戶排查制度。嚴(yán)格執(zhí)行違法違規(guī)賣煙大戶調(diào)查制度，對(duì)排查出的違法違規(guī)大戶、存在外流傾向的外流大戶，嚴(yán)格查明違法違規(guī)賣煙大戶真實(shí)身份、查明大戶卷煙經(jīng)營及外流情況、查明外流卷煙所涉及訂單采集、資金結(jié)算、卷煙配送等是否存在內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營情況、查明外流卷煙貨源組織和供應(yīng)的有關(guān)情況，當(dāng)月確保做到違法違規(guī)賣煙大戶全部列入名錄。

5、完善內(nèi)管長效機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)管制度流程，完善內(nèi)管體系和各項(xiàng)制度、政策的監(jiān)督執(zhí)行，加強(qiáng)違規(guī)線索的核實(shí)處理，加大考核和責(zé)任追究力度，堅(jiān)持內(nèi)管月度分析通報(bào)制度，定期上報(bào)內(nèi)管相關(guān)資料，努力實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、日常化、信息化”的“四化”工作目標(biāo)。

6、加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)。專賣內(nèi)管牽頭，定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)與營銷、配送部門溝通與協(xié)調(diào)，建立內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)、技能交流溝通的平臺(tái)。定期組織開展?fàn)I銷、物流人員培訓(xùn)，不斷提升規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

7、跟蹤關(guān)注大戶庫存。專賣、營銷做好經(jīng)營指導(dǎo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶的庫存落實(shí)跟蹤管理，執(zhí)行每周一報(bào)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，提醒理性訂煙，注重信息溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，針對(duì)不同表現(xiàn)的大戶采取不同的處理辦法，達(dá)到對(duì)癥下藥的效果，將各環(huán)節(jié)經(jīng)營行為牢固地約束在嚴(yán)格規(guī)范的軌道。

煙草工作報(bào)告指出篇六

大家好！我是絳縣卷煙配送中轉(zhuǎn)站的送貨員楊俊青。今天很榮幸的站在這里，參加這次比賽，首先真心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)給予了我們施展才華的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。今天，我演講的題目是：《感恩煙草，珍惜工作》。

恩的心對(duì)待每一天的工作，盡心盡責(zé)回報(bào)企業(yè)，成就煙草輝煌的明天。

謝謝大家

煙草工作報(bào)告指出篇七

————潤夏精神衛(wèi)煙之魂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家下午好！今天我演講的題目是：潤夏精神衛(wèi)煙之魂。

時(shí)光飛逝，歲月荏苒，來到中衛(wèi)煙草已經(jīng)快一年了。記得剛

來公司的時(shí)候，“煙草”一詞對(duì)我來說很陌生，我不曉得什么是

“專賣市場管理”，什么是“搏〃為”，什么是“潤夏”，甚至還

會(huì)因?yàn)槟敲炊嗟木頍熎放贫@訝，大家聽了也許會(huì)笑我簡直就是

一個(gè)門外漢。但這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助

下，我從一個(gè)對(duì)煙草事業(yè)不知的門外漢，逐漸融入到了其中，讓

我感受到了中衛(wèi)煙草積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。在這個(gè)溫

暖的大家庭里，我不再孤單。因?yàn)椋遗c衛(wèi)煙同行！

漫游長江，才知道什么是壯麗！登上昆侖，才知道什么是雄

偉！踏進(jìn)煙草，才知道什么是奉獻(xiàn)！

“人生可以平凡，但不可以平庸；人生不一定偉大，但一

定要崇高。”

在中衛(wèi)煙草有這樣的一群人，他們是煙草事業(yè)的守護(hù)神，面

對(duì)威脅總是坦然一笑；他們沒有豪言壯語，也沒有驚天動(dòng)地，泣

苦就不搞專賣”；他們是國家和人民利益的守護(hù)神，是不法煙販的克星。在烈日炎炎的夏日，他們不僅冒酷暑挨家檢查，而且還全員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和真假煙鑒別培訓(xùn)。因?yàn)樗麄兩钪簩Ｙu人員是否具有良好的素質(zhì)、高尚的情操、過硬的技能，關(guān)系到基層單位“兩個(gè)至上”的有效推進(jìn)，并直接影響到專賣管理部門的社會(huì)形象；在寒風(fēng)呼嘯的冬天，他們不僅頂著嚴(yán)寒逐戶檢查，而且很多時(shí)候，深夜蹲守不法煙販無證運(yùn)輸卷煙的車輛，因?yàn)樗麄兩钪阂稽c(diǎn)一滴的努力會(huì)匯聚成查獲違法卷煙案件的戰(zhàn)果；每一次蹲守的辛苦付出，都有可能換來查破案件的欣喜。

人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造輝煌？以前，我總認(rèn)為所有激烈的言辭和舉動(dòng)，都要有轟轟烈烈的理由。“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)……可是，當(dāng)看到與我們朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們平日里默默無聞地奉獻(xiàn)，并在最后換來衛(wèi)煙事業(yè)上一個(gè)又一個(gè)輝煌的時(shí)候，我被深深地震撼。沒有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒有碩大無比的光環(huán)，有的只是在平凡中折射出的那種對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)的煙草人。我，很榮幸成為他們的一員，也很驕傲能與衛(wèi)煙同行，做一名普普通通的專賣管理員！

親愛的同事們，記得作家艾青說過：“為什么我的眼里常含著淚水？是因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。”當(dāng)衛(wèi)煙這片土地上演繹了一個(gè)又一個(gè)感人的故事和那故事背后的奉獻(xiàn)精神到處閃現(xiàn)的時(shí)候，不能不讓我們對(duì)它肅然起敬，它讓我們看到了一種精神、一種境界、一種情懷。我為自己是衛(wèi)煙人而自豪，能為煙草事業(yè)盡綿薄之力而驕傲！也許我的生活中沒有鮮花，沒有掌聲，但這一切都不重要，重要的是在衛(wèi)煙這個(gè)平凡的工作中找到了人生的價(jià)值，在汗水中我收獲了生命中最沉甸的果實(shí)。

同事們，朋友們，我相信----只要我們：擰在一起，我們就是一道閃光，一束火繩！

只要我們聚在一起，我們就是整個(gè)太陽，整個(gè)星空！

只要我們站在一起，我們就是用心靈結(jié)成的信念，永遠(yuǎn)不倒的墻！

攜起手來，不管中衛(wèi)煙草的明天走到哪里，只要我們愛煙草事業(yè)的心是永恒的，“卷煙上水平”就不會(huì)是一句空話。讓我們肩并肩，手挽手，用青春的熱血鑄造卷煙事業(yè)永遠(yuǎn)不老的--“魂”！

謝謝大家！（后退半步，鞠躬，下臺(tái)）

煙草工作報(bào)告指出篇八

此次培訓(xùn)，兩位老師培訓(xùn)的形式多樣、既有課堂教授，對(duì)材料上的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解，同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)一些我們工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場解答，再給與評(píng)判，使我們更加深刻的理解這些知識(shí)。在內(nèi)容上也是豐富多彩，有關(guān)于卷煙的基礎(chǔ)知識(shí)、世界上煙草行業(yè)的發(fā)展、也有關(guān)于營銷方面的知識(shí)，包括溝通的技巧、客戶抱怨的處理等等，使我受益匪淺。另外，我作為此次馬鞍山市參訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)，對(duì)我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。

1、溝通能力。做為煙草公司的一線營銷人員，我們必須具備良好的與客戶進(jìn)行交流溝通的能力，因?yàn)榭蛻舻乃絽⒉畈积R，只有具備了較強(qiáng)的溝通能力，才能把公司的、行業(yè)的相關(guān)政策準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給客戶。

2、分析能力。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，市場經(jīng)濟(jì)瞬息順隙萬變，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)市場的認(rèn)知分析能力，才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬緒中找出頭緒，摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律，這樣再困難的事解決起來也就一樣游刃有余。

3、學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)全球化的最起碼要求就是必須擁有豐富的綜合知識(shí)，這就要求我們的知識(shí)必須多元化，不斷提高學(xué)習(xí)能力，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力，以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，打造學(xué)習(xí)型員工，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型組織，向知識(shí)要效益，向?qū)W習(xí)要發(fā)展。

4、目標(biāo)能力。我們客戶經(jīng)理一定要有既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真地搞好服務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力，而這一目標(biāo)就是我們客戶經(jīng)理的奮斗方向，前進(jìn)需要?jiǎng)恿Α?/p>

5、攻關(guān)能力。市場是一個(gè)“堡壘”，而我們就是攻克這一“堡壘”的前線“尖兵”，尤其是煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各項(xiàng)工作千頭萬緒，各種困難也層出不窮，只有知難而進(jìn)方能取得好的成績。所以，我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。

6、協(xié)調(diào)能力。客戶經(jīng)理是潤滑企業(yè)與業(yè)戶和廣大消費(fèi)者之間的“潤滑劑”，必須有足夠的協(xié)調(diào)能力，不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決在基層，為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。

7、綜合能力。煙草客戶經(jīng)理職位隨低，卻并不人微言輕，他必須具有良好的綜合能力，對(duì)市場有較強(qiáng)的分析問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)市場潛力等能力。這是煙草業(yè)發(fā)展的必然要求，作為煙草營銷經(jīng)理，他的作用決不可輕視，他一是煙草形象代表，二是煙草宣傳員，三是擴(kuò)大銷售的一線尖兵，四是產(chǎn)品銷售推介人，因此就要求我們不斷提高自身的綜合能力。

在此，還要感謝省局(公司)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)的精心安排，短短的3天的培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)過去，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束，僅僅是一個(gè)開始，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高能力，并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理職能，真正做到學(xué)以致用，為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。