報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇一

一、基本情況

我縣列入河長制管理的河渠共 85 條，其中縣級以上河渠 21條，總長度約 441 米。按照管理級別劃分：省級河流 2 條,為子牙新河(全長 43 公里，流經(jīng)村莊 54 個）、南運河（全長 公里，流經(jīng)村莊 52 個）；市級河流 4 條,為北排河（全長 公里，流經(jīng)村莊 23 個）、黑龍港河本支上段（全長 公里，流經(jīng)村莊 17 個）、黑龍港河本支下段（全長 32 公里，流經(jīng)村莊 31個）、馬廠減河（全長 6 公里，流經(jīng)村莊 4 個）；縣級河渠 15條；鄉(xiāng)級河渠 64 條。

二、工作進展情況 （一）組織體系和責任落實到位情況

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（二）相關制度和政策措施到位情況 制定了河長制會議制度、聯(lián)系單位工作制度、信息共享信息報送制度、基層河長巡查工作細則、河長制工作考核辦法、河長制工作責任追究暫行辦法、驗收制度。

嚴格執(zhí)行“縣級總河長巡查每季度不少于 1 次，縣級河長對責任河渠巡查每 2 個月不少于 1 次；鄉(xiāng)級總河長巡查每月不少于1 次，鄉(xiāng)級河長對責任河渠巡查每月不少于 2 次；村級河長巡查每周不少于 2 次”的巡河制度。

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作的通知》，將河長制工作考核結果納入領導干部綜合考核評價體系，并落實了相應獎懲措施。

（四）河長名單公告制度落實情況。一是針對縣鄉(xiāng)級干部調整，制發(fā)《關于調整 xx 縣主要河渠縣鄉(xiāng)級河長名單的通知》，及時明確縣鄉(xiāng)河長，推動工作落實。二是根據(jù)村兩委換屆和縣、鄉(xiāng)人事變動情況及時對公示牌信息進行了調整、更新，重新制作安裝河長信息公示牌 175 塊、更新內容 421 塊，對 100 塊損壞的公示牌進行了維修，并于 7 月底前全部完成了二維碼采集和公示牌圖片、信息的錄入工作。

（五）信息報送制度落實情況。為落實河長制各責任部門協(xié)調聯(lián)動機制，縣河長辦組織縣檢察院、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣農業(yè)農村局、縣自然資源和規(guī)劃局等單位召開河長制部門聯(lián)席會議，專題調度河長制信息報送制度，促進涉河問題各部門協(xié)調解決。向市河長辦上報旬報 36 次、河湖清理臺賬 33 次、工作信息 48期，填報水應用門戶 36 次，加強涉水信息共享。

二、“清四亂”專項行動開展情況。

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記、鎮(zhèn)長掛帥，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包戶，使用多種拆除方法多管齊下，沿河“四亂”臺賬涉及違建全部拆除，取得了子牙新河拆違攻堅戰(zhàn)的勝利。二是基于對大運河文化帶建設工作重要性的認識，加大了南運河清理整治力度。先后召開 8 次縣級河長會議進行專題調度，對南運河清州鎮(zhèn)段和城區(qū)段的剩余重難點拆違問題逐處落實拆遷方案、責任人和拆除時限，推動南運河涉河違建問題徹底解決。三是針對北排河的“四亂”問題，北排河縣級河長先后多次對沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了督導，并就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問題進行了剖析，分別提出了要求。四是自去年 10 月份以來，為保證在 11 月 10 日前徹底完成中紀委、省紀委督辦的“四亂”臺賬剩余任務，10 月28 日，針對南運河“四亂”清理任務較重、難度較大的實際，我縣組織了南運河強拆行動，子牙新河強拆行動，抽調縣水務局、應急管理局、城管局、司法局、公安局、自然資源和規(guī)劃局、電視臺、電力局、縣醫(yī)院等職能部門和清州鎮(zhèn)、上伍鄉(xiāng)政府總計 300余人組成的強拆隊伍，對南運河城區(qū)段的違建和子牙新河沿線違建進行了集中拆除。截至 11 月 10 日，我縣涉及的 180 處“四亂”任務已全部完成。

另外，對于排查出的“四亂”臺賬和“一河一策”臺賬以外的涉河違建，也組織了大規(guī)模的拆除行動，截至 2019 年 12 月 31日，共拆除 286 處。

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非法取土“颶風行動”的實施方案》，縣水務局以非法取土、亂采濫挖等損毀河道、堤防的案件為重點，聯(lián)合^v^門全面開展了集中整治行動。期間，查處了黑龍港河南孫莊段非法取土案，并依據(jù)《^v^水法》責令當事人恢復堤防原貌，同時處以兩萬元的行政處罰。

三、河流管理保護成效 （一）生態(tài)補水工作和引黃水費繳納情況。一是 2019 年 1月，利用省水利廳實施位山引黃工程的有利時機，為我縣引水1700 萬方。

二是針對我縣地表水嚴重缺少的現(xiàn)狀，向上級水利部門申請了 5000 萬方的引黃指標，實際分配水量 1000 萬方，目前正在實施中。

三是利用汛期雨水相機為我縣河渠和坑塘蓄水 800萬方。

四是去年 10 月份，我縣向省水利廳足額繳納了引黃水費，共 萬元。

（二）水污染防治情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇二

xx位于崇信縣南部塬區(qū)，全鄉(xiāng)轄8村52社，1767戶7763人。東西長10公里，南北寬8公里，總面積*方公里，擁有耕地萬畝。北依錦屏鎮(zhèn)，東靠木林鄉(xiāng)，西接新窯鎮(zhèn)，南鄰靈臺縣梁塬鄉(xiāng)，距縣城15公里，崇大路穿越全境。區(qū)域內山、川、塬地形皆有，地勢自北向南傾斜，*均海拔1300米。境內殘塬溝壑縱橫、梁峁起伏，土地侵蝕切割嚴重。塬面南北狹長而窄小，東西部崾峴溝壑多。年*均降水量54*毫米，且時空分布不均，多集中在7、8、9三個月，干旱少雨是全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的主要限制因素。為了與旱災做斗爭，至今全鄉(xiāng)共建成塘壩3口，水窖4480眼，人飲水管道124千米，入戶率達到6村1334戶79，年可供水量萬立方米，人畜飲水安全得到基本保障。

由于我鄉(xiāng)受特殊的地理和氣候條件的影響，導致鄉(xiāng)域內日照多，降雨少等明顯特點。滑坡、泥石流等時有發(fā)生，防不勝防。旱災年年發(fā)生，春旱比較突出，伏旱次之。頻繁的旱災嚴重影響和制約著黃花社會經(jīng)濟的發(fā)展。

(一)當前旱情汛情形勢

1、旱情方面

今年入春以來，我鄉(xiāng)降雨普遍偏少，氣溫異常偏高。從2月下旬到5月中旬*100天時間里，持續(xù)高溫少雨，土壤墑情急劇下降，冬小麥及大秋作物生長受到嚴重影響，旱情十分嚴重，且有持續(xù)發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)冬小麥作物受災面積達萬畝；大秋作物及其它作物受災面積萬畝；草地受災面積萬畝；有1568人、4000余頭大家畜出現(xiàn)間歇性缺水現(xiàn)象。

2、汛情方面

“久旱必有大汛”，根據(jù)過去幾年和*幾年經(jīng)驗教訓，后季降水必會偏多，防汛形勢不容樂觀，我們從現(xiàn)在開始，對全鄉(xiāng)防汛險段和易發(fā)生泥石流、滑坡地段逐個排查登記，設置明顯標志牌，制定應急預案，為下一步防汛工作做好準備。

(二)已采取的措施及取得的成效

面對嚴峻的抗旱防汛形勢，市、縣相繼召開專題會議后，鄉(xiāng)上及時召開全鄉(xiāng)抗旱防汛工作會議，認真?zhèn)鬟_了市、縣抗旱防汛工作會議精神，總結*年抗旱防汛工作的經(jīng)驗和教訓，對20xx年防汛工作作了全面的安排布署，及時組織動員各村委會、鄉(xiāng)直各單位要立即行動起來，積極、主動、務實地采取各種行之有效的措施，開展好抗旱防汛救災的各項工作，確保我鄉(xiāng)抗旱防汛工作取得圓滿成功。

一是建立健全指揮機構，層層落實防汛抗旱職責，鄉(xiāng)上成立了鄉(xiāng)級防汛抗旱指揮部，由鄉(xiāng)*主要領導親自掛帥，各村社、鄉(xiāng)水站、農電站等單位負責人為成員。各村也相應成立了各自的防汛抗旱指揮機構。層層靠實責任，形成了有組織、有物資保障的抗旱防汛工作格局。

二是尋求有效抗旱途徑，積極推行抗旱保收新舉措。開年以來，我鄉(xiāng)共派出鄉(xiāng)、村干部90人(次)到各自所包村社幫助旱災區(qū)想辦法、出點子，尋求抗旱路子。經(jīng)實地考察，在縣農牧局的大力支持下和指導下，全鄉(xiāng)采用全膜雙壟集雨溝栽培技術，種植玉米300畝、馬鈴薯1200畝，并通過點播點灌的辦法確保出苗率和成活率，通過此項技術的推廣，可在原產量的基礎上，增加產量20至30。

三是抓緊水利工程掃尾工作，發(fā)揮其正常功能。到目前為止投入勞動力500多人(次)，投入抗旱資金萬元，修復水毀壩塘2口，水窖285口，引水渠道5條、公里，有效的緩解了因久旱造成的人畜飲水困難，提升了村莊和居民點的排汛能力。

四是作好汛前安全檢查。我鄉(xiāng)多次組織技術人員對村社及工程點進行隱患排查，督促清除，確保安全。經(jīng)排查，涼水泉黑石溝舊村莊改造點有水災隱患，為此，鄉(xiāng)上及時指派專人與村社干部緊密配合，開挖排洪渠600米，解除了群眾的后顧之憂。高莊子山地新農村建設點，新建塘壩容量偏大，很有可能造成決堤，鄉(xiāng)上及時督促該村動用機械4臺，利用3天時間進行了補修，消除了隱患。真正做到了防洪、蓄水兩不誤，安全、生產兩手抓。

一是防洪抗旱手段單一，防洪抗旱資金嚴重不足，防汛抗旱所需物資儲備明顯不足。

二是應急反應和處置能力亟待完善。部分村社對發(fā)生的旱情、汛情反映遲鈍，信息上報不及時、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、情況反映不規(guī)范。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇三

以科學發(fā)展觀為指導，遵循源頭治水、科學治水、聯(lián)動治水的指導思想，建立“河長制”管理制度，全面開展水環(huán)境綜合治理工作。按照“條塊結合、以塊為主、分級落實、共同監(jiān)管”的精神，建立健全職能部門督促指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責管理、廣大群眾共同參與的河道管理長效機制，修復水生態(tài)功能，確保交界斷面水質考核合格和飲用水源安全，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)保護協(xié)調發(fā)展。

通過綜合整治和加強監(jiān)管，切實改善河道水質及周邊生態(tài)環(huán)境，通過幾年努力，河道水質進一步提高，基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標。

**境內3條主河道及支流全面落實“河長制”，分河長、河段長和河道管理員。按照“屬地管理、分段負責”的原則，原則上由河道流經(jīng)村的村委主任擔任河道管理員，若有人員變動，自行調整。。

各村應當根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“河長制”方案，積極協(xié)助做好本區(qū)域內河道保潔工作，可以制定村規(guī)民約或者居民公約，引導廣大群眾自覺保持河道清潔，維護生態(tài)平衡。

(一)各級河長職責

1.河長。是責任水系總領導，負責水生態(tài)、水環(huán)境持續(xù)改善，組織開展檢查、考核工作，協(xié)調落實相關熱點難點問題,督促河段長加快推進各項整治工作。

2.河段長。是責任河道綜合治理工作的第一責任人，協(xié)助河長開展檢查、考核等工作，做好對河道管理員的監(jiān)督指導。承擔河道治理的牽頭、協(xié)調和管理等職責，按照縣委、縣政府工作要求，積極開展河道整治工作。開展轄區(qū)內河道管理熱點難點問題調研，提出河道管理新思路、新方法，并配合相關部門開展集中整治，制定轄區(qū)內實施方案，明確工作目標，落實工作任務。

3.河道管理員。是責任河段的具體負責人，主要承擔以下工作：

(1)協(xié)調執(zhí)法部門對河道污染進行調查處理;

(2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查;

(3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;

(5)對河道內病死動物及病死動物產品要及時告知農業(yè)、衛(wèi)生等部門;

(6)服從鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排和調度，配合做好突擊性保潔工作;

(7)設置具有保潔人員名單，監(jiān)督電話等內容的宣傳標牌;

(8)確保河道整治無事故，安全設施齊全;

(9)收集管理資料，建立相應保潔臺賬，及時上報信息;

(10)做好突發(fā)事件處理，并及時匯報;

(11)做好河道保潔宣傳工作，引導大家自覺保持河道清潔。

(二)主要職能部門職責

主要職能部門要落實專人，建立相應機制，負責做好職能范圍內工作的指導、督促。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇四

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強調辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責的轉變，保證團隊發(fā)展。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產品特點，向二級、三級市場推進。對產品合理定位，組成產品群，同時細分市嘗細分產品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動otc市常加強團隊建設，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進步！

我們知道，銷售是電子《包括任何產品》商務的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友，讓朋友透過這個機會的實質，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產品賣出去的過程，而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產品的過程中，我們應切實把握幾點要素。

這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費，我們才有對產品的感性認識，才有心得和體會，才有與顧客進得溝通的素材。同時，我們還需通過對產品的感受，了解產品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是倡導人類健康的產品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變人們陳舊的清潔習慣，引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識，是我們業(yè)務伙伴的專業(yè)要素。只有感性認識和理性結合統(tǒng)一的時候，我們才能更好地熱愛公司的產品，才能進行有效的溝通。

在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產品資料、單張、手冊、產品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關系到銷售的成功與否。產品展示是幫助顧客直觀了解產品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產品的價值觀。

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務員一般都一口氣地介紹產品，演講式地講解產品或者直接報價，這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產品的時候，當顧客明確我們訪客目的后，我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點，從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。

溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃，提出或設計一些問題與顧客展開探討，引導顧客接受我們的觀點，接受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業(yè)務員在互動的過程中，通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如，當顧客提出不習慣用杰寶產品，以及覺得產品貴的時候，我們不需要辯論，更不要反駁，應該說：您的看法很正常，正如當初我未有深入了解產品時一樣，當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進行清潔衛(wèi)生，后來，當我深入了解和使用產品后，我覺得產品確實物有所值，一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗，可以提高自己的生活品味，可以呵護自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品，從各個方面論證都是可以接受消費的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇五

古有大禹治水，今有河長治污。日前，水利部、環(huán)境保護部、發(fā)展委、財部、xxx、住房城鄉(xiāng)xxx、交通運輸部、農業(yè)部、衛(wèi)生計生委、林業(yè)局十部委聯(lián)合召開視頻會議，動員部署全面推行“河長制”工作。依據(jù)xxx辦公廳、xxx辦公廳公布的《關于全面推行河長制的意見》，在部分省區(qū)市近十年實踐基礎上，“河長制”將在全國推行。北京青年報記者了解到，目前已至少有北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河長制”，至少16個省區(qū)市部分實行“河長制”。

太湖藍藻催生“河長制”

20xx年至今，由各級黨主要負責人擔任的“河長”，已遍布江蘇全省727條骨干河道1212個河段。

按照“河長公示制度”，各地在河道邊醒目位置，豎立“河長”公示牌，寫明河道名稱、河道長度、“河長”姓名職務、聯(lián)系部門、管治保目標任務、舉報電話等信息，并及時更新，以隨時接受群眾舉報、投訴、監(jiān)督。

全國推廣的“河長制”，最早正是源自江蘇。早在20xx年5月，無錫市太湖藍藻大面積發(fā)，水源惡化，市民被逼搶購純凈水。河道久無清淤、企業(yè)違法排污、農業(yè)面源污染嚴重……同年8月，無錫市印發(fā)《無錫市河(湖、庫、蕩、)斷面水質控制目標及考核辦法(試行)》，將河流斷面水質檢測結果納入各市縣區(qū)黨主要負責人績考核內容，各市縣區(qū)不按期報告或拒報、謊報水質檢測結果的，按有關規(guī)定追究責任。

5年前，時任江蘇省宜興市市委書記的王中蘇接到新使命——任漕橋河“河長”。漕橋河全長23公里，是太湖主要入湖河道之一，也是宜興市水系最復雜、污染最嚴重、治理最困難的河道，水質波動較為明顯。

“擔任漕橋河的‘河長’，我感到壓力很大，責任也很重。”從那時起，王中蘇開始常態(tài)化巡查漕橋河，每季度至少一次，了解流域現(xiàn)狀、掌握問題所在。經(jīng)過一段時期的實地勘察、調研分析，他摸清了影響漕橋河水質的四大因素，即上游入境客水、農村生活污染、農業(yè)面源污染和工業(yè)點源污染。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇六

每天都過得很充實。

在門店的工作中，我認真學習，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論知識，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們取經(jīng)，鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力，將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。

這一年里，隨著公司的人事調動，從小的門店到大的門店輪崗學習中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外，也學習了許多新藥，拓展了自己的知識面。此外，隨機應變的能力也有所加強。期間，同事們的細心教導，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好，首先，公司在把好藥品質量關上已經(jīng)做了不少的工作，集團公司專門設有藥品的檢測機構，經(jīng)過半個世紀的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質和道德品質的質量關了。在未來的工作中，我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習，提高服務質量。

第一，由于工作經(jīng)驗不足，對于一些復雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導致自己在辨證施治后的治療效果不佳。

第二，醫(yī)學方面知識的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。

總之，作為一名藥學工作者，必須得嚴格要求自己，以務實的精神去工作，對待患者要耐心、細心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識，提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強營銷策略的學習，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注重提高服務質量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實地去服務大眾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇七

xx 縣位于 xx 省西北部，全縣下轄 x 鎮(zhèn) x 鄉(xiāng) x 辦事處 x管委會，面積 xxxx 平方千米，約占全省面積的 1%。境內水系發(fā)達、河流眾多，有大小支流 xx 條，流域面積 xxxx 平方千米，均屬修河水系；水庫、山塘分布星羅棋布，共有水庫 106座，萬方以上山塘 xxx 座。

責的通知》、《關于印發(fā) xx 縣“河長”責任制考核辦法的通知》等一系列文件，建立了河道、水庫管護“縣-鄉(xiāng)-村”三級河長責任制體系，為河長制打下了扎實基礎。

2、完善崗位設置，充實管護隊伍。我縣在設立縣鄉(xiāng)村三級河長的同時，在基層還設置了^v^（專管員）、保潔員等崗位，各隊伍目標清晰、職責明確，共同推動河長制工作的落實。縣級河長每季巡河次數(shù)不少于 1 次、鄉(xiāng)級河長每月巡河次數(shù)不少于 1 次、村級河長每周巡河不少于 1 次、^v^（專管員）對所負責河段（水庫）每 3 日開展一次巡查，發(fā)現(xiàn)涉河湖問題及時進行報告或處置；保潔員對所負責河段每 3日開展一次保潔，確保河道環(huán)境整潔。既拓寬了群眾參與河湖管護的渠道，又充實了河湖管護的隊伍。目前，全縣共有^v^（專管員）261 人、保潔員 221 人，實現(xiàn)了河長制工作一級抓一級、層層有人抓、有人管。

工程 300 米，完成投資 2500 余萬元，切實改善潦河流域生態(tài)環(huán)境質量。

1、業(yè)務人員素質有待提高。河湖管理涉及面廣，內容知識豐富，涉及法律、法規(guī)多，但基層大多工作人員（各村級河長、^v^、保潔員）都未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，工作方法不靈活、工作流程不規(guī)范。

2、農村污水治理資金不足。當前農村環(huán)境基礎設施薄弱，

水環(huán)境污染治理問題日益突出。農村經(jīng)濟的快速發(fā)展同基礎設施建設滯后相矛盾，目前只有集鎮(zhèn)建成了污水處理設施，其他村組仍然保持著多年來的傳統(tǒng)觀念，污水未經(jīng)過集中收集、處理，對水環(huán)境造成了很大影響。

3、群眾河湖管護意識不高。群眾普遍河湖管護意識不強，加上農村公共環(huán)境保護基礎設施缺乏，農民生活垃圾，生活污水入河現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、幾點建議 1、加大資金投入。河長制涵蓋范圍廣，工作任務重，具有長期性，需要加大經(jīng)費保障力度，建議省級給予財政上大力支持。

2、加強業(yè)務培訓。由于河長制工作推行時間較短，工作人員缺乏專業(yè)的培訓學習機會，建議省級定期組織開展專項培訓，提升基層工作人員業(yè)務水平。

3、加大宣傳力度。深入開展全民護水節(jié)水宣傳教育行動，把群眾、媒體、志愿者、民間環(huán)保組織等動員起來，不斷增強對河流保護的責任意識和參與意識，以實際行動參與河流水質保護工作。在全社會形成愛水、護水、惜水的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長工作報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制簡報篇八

河莊境內共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。

2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農業(yè)排水及雨水口75個，農副產品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。

二、工作進展情況

明確了一把手負總責、親自抓的工作格局，同時下設農村生活污水治理組、農村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務責任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進。

(二)建立河長制，實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見，制定農村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質落實了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領導任“河長”外，街道內其它12條河道由街道班子領導擔任“河長”，有關科、辦擔任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。

一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，

長4239米，土方58904方。今年4月21日開標，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標，現(xiàn)正在做出土前的準備工作。

二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石，預算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標工作。

三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。

三、建議和要求

(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進行綜合整治，推進生態(tài)河道建設。

(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。