為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

廠區(qū)清雪服務(wù)方案 廠區(qū)保潔衛(wèi)生服務(wù)方案篇一

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以全力實施城市環(huán)境衛(wèi)生清潔整治為抓手，堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、全民參與、綜合整治的原則，集中時間，集中精力，大打一場城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)營造清新、整潔、舒適、宜人的環(huán)境，進一步提高全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量，干干凈凈迎接國慶佳節(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任

1、機關(guān)、企事業(yè)單位。駐轄區(qū)各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院，要建立完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行專人負責、專人清理、專人檢查。機關(guān)大院內(nèi)保持整潔美觀，車輛停放有序，下水道通暢，廁所清潔衛(wèi)生，院內(nèi)無違章建筑。辦公場所環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，無垃圾污水，無雜物堆放。機關(guān)食堂要干凈衛(wèi)生，廚房、餐廳各項設(shè)施、器具符合國家餐飲業(yè)衛(wèi)生標準。

2、居民住宅小區(qū)。嚴格按照《山西省愛國衛(wèi)生檢查評比》要求，做到有衛(wèi)生制度、組織、環(huán)境衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美、道路平整、車輛停放有序、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無污水外溢。

此次城市環(huán)境清潔整治工作從8月下旬開始，到9月30日結(jié)束，分三個階段進行。

第一階段為宣傳發(fā)動階段（8月31日—9月2日）

各社區(qū)、各單位要立即召開動員會，傳達貫徹本《實施方案》精神，廣泛宣傳發(fā)動，動員廣大干部群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治，迅速掀起環(huán)境清潔工程活動高潮。

第二階段為集中整治階段（9月3日—18日）

各社區(qū)、各單位要按照本《實施方案》要求，摸清底數(shù)，集中精力，大干半個月，大打垃圾清理殲滅戰(zhàn)，將社區(qū)內(nèi)各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、街巷場地現(xiàn)存的垃圾全部清理干凈。

第三階段為自查驗收階段（9月19日—25日）

在各社區(qū)自查的基礎(chǔ)上，辦事處將對各社區(qū)范圍內(nèi)的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、居民小區(qū)進行驗收檢查，作為年終評優(yōu)考核的主要內(nèi)容。

第四階段為上級參觀檢查階段（9月26日—30日）

辦事處依據(jù)檢查情況，評出衛(wèi)生示范單位（小區(qū)），組織轄區(qū)內(nèi)觀摩活動，接受區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。

第五階段為長效機制建立鞏固階段

堅持周清月查季評制度，及時公布檢查情況，建立城市環(huán)境衛(wèi)生清潔工作長效機制，努力將整治成果保持發(fā)揚下去，杜絕回潮反復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

廠區(qū)清雪服務(wù)方案 廠區(qū)保潔衛(wèi)生服務(wù)方案篇二

為提高城市品位，爭創(chuàng)省級文明縣城，解決環(huán)衛(wèi)工人嚴重不足的問題，泗縣城區(qū)道路清掃保潔工作必須從單一的人工清掃保潔向機械化清掃、保潔加灑水壓塵、高壓沖洗三位一體機制化發(fā)展，根據(jù)泗縣城區(qū)道路分布，結(jié)合人流量、停車位設(shè)置、市民衛(wèi)生意識等實際情況，特制訂《泗縣城區(qū)道路機械化清掃保潔工作實施方案》。

一、泗縣城區(qū)道路基本情況

泗縣建成區(qū)主次干道52條，總長度105公里左右，其中主路面和慢車道可全部實現(xiàn)機掃的有21條，道路總長公里，機動車道機掃長度公里，慢車道機掃長度公里，人機混掃道路9條，總長度公里，機動車道機掃長度公里，慢車道機掃長度公里，純?nèi)斯で鍜卟荒軝C掃的道路22條，總長度35公里。

附表1：《泗縣城區(qū)純機掃道路基本情況》

附表2：《城區(qū)人機混掃道路基本情況》

二、機械化清掃保潔模式

1、城市主要道路一日兩普掃、一沖洗，上下午車輛保潔，灑水車灑水兩次，不能機掃的慢車道、人行道、綠化帶安排人工清掃保潔。

2、城市外圍道路一日一清掃，三天一沖，綠化帶、人行道等人工清掃保潔。

三、機械化清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準

2、作業(yè)方式為“一掃一保“，即夜間清掃，白天保潔。

3、作業(yè)車輛要求整潔干凈，專用標志清晰完整，專用設(shè)備、警示燈和指示板齊全靈敏有效，無殘缺。

4、清掃車在指定地點加水。

5、清掃作業(yè)時速標準小于8公里/小時，保潔時速標準小于15公里/小時。

6、機掃路段兩面綠化帶、人行道要安排人工清掃保潔。

四、組織設(shè)施

1、城市道路機掃工作由城管局組織實施;

2、對不能機掃的路段、慢車道、人行道、綠化帶等區(qū)域，根據(jù)縣政府對環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域的劃分，由城管局、泗城鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分別負責安排人工清掃保潔。

廠區(qū)清雪服務(wù)方案 廠區(qū)保潔衛(wèi)生服務(wù)方案篇三

1、政治可靠，身體健康，責任心強，敢于堅持原則，熱愛保安工作。

2、具備基本的法律知識，遵紀守法，服從命令。

1、文明執(zhí)勤，禮貌待客，樹立“信譽第一，顧客至上”的思想，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、保安員上崗必須按規(guī)定著裝，佩戴全部標志和裝備器械，精神飽滿，衣著整潔，形象莊重，姿態(tài)良好。

3、值勤期間，保安員要隨時準備處理各類突發(fā)情況。

4、保安員自身要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，而且對違反規(guī)定的人不徇私情，照章辦事，及時上報。

5、保安員有責任在出現(xiàn)緊急情況時采取果斷措施，并及時上報。

6、保安員在巡邏時，必須隨時檢查所有的門窗、出入口、院墻、停車場、建筑物等地方的安全設(shè)施。

1、保安員值勤期間發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告公司及相關(guān)業(yè)務(wù)單位主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、如遇各類事故現(xiàn)場，應(yīng)立即采取保護措施并及時報告上級，無特殊情況不得擅自處理或離開。

3、對各類事件要按照“七何要素”（即何時、何地、何因、何事、何人、何后果、何處理），做出完整、詳細的記錄。

4、每班交接班應(yīng)確認使用設(shè)備器械及其它完好后，認真做好交接班記錄，如有損壞應(yīng)立即上報。

1、警告：凡有下列行為之一給予警告處分。

（1）遲到、早退不超過一小時（含一小時）。

（2）工作時間未經(jīng)隊長批準，私用電話、聊天、開玩笑、辦私事。

（3）不文明值勤，服務(wù)不周到，索要禮物，罵人。

（4）擅自調(diào)換班次或串崗。

（5）值勤中擅自脫崗不超過二十分鐘（含二十分鐘）。

（6）在崗時儀表不整潔，姿態(tài)不端正，或不按規(guī)定佩戴標志。

（7）在崗時服裝破舊，經(jīng)指出后仍不更換。

（8）立崗時吸煙、聊天，在崗時嬉鬧喧嘩、吃零食或做與工作無關(guān)的事。

（9）固定崗超出規(guī)定活動區(qū)域的。

（10）不愛惜公司財產(chǎn)，值班室和宿舍衛(wèi)生臟、亂、差。

（11）無故不參加訓(xùn)練和例會。

（12）擅自外出，未經(jīng)同意在外面過夜或帶朋友到宿舍過夜。

（13）因本人原因造成客戶單位不滿意，經(jīng)調(diào)動后仍無好轉(zhuǎn)。

（14）其它被公司視為違紀的行為。

2、記過：凡有下列行為之一的給予記過處分。

（1）遲到超過一小時至四小時以內(nèi)（按曠工半日處理）。

（2）遲到、早退三次以上（含三次）。

（3）私自改動班次、崗位。

（4）值勤中擅自脫崗超過二十分鐘至一小時（含一小時）。

（5）值勤時打瞌睡。

（6）不聽從隊長管理的，不認真完成隊長交給的各項任務(wù)。

（7）私自動用客戶物品。

（8）工作時間未經(jīng)批準私自會客。

（9）遇有情況不及時請示匯報造成不良影響和后果的。

（10）不按規(guī)定使用設(shè)備或造成非正常損壞的。

（11）不寫工作交接日記和不辦理交接班手續(xù)。

（12）不按公司的規(guī)章制度完成各項本職工作。

（13）被警告處分三次及其以上者。

（14）其它被認為重度違紀的行為。

3、辭退：凡遇下列行為之一，予以辭退。

（1）無故礦工。

（2）值勤中擅自脫崗超過一小時。

（3）酗酒后上崗，在崗時睡覺。

（4）不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理。

（5）因工作失職而造成公共財產(chǎn)損失。

（6）對客戶有粗野言行。

（7）盜竊客戶和公司財物。

（8）有毆打、恐嚇、危害同時行為或相互打斗。

（9）利用職務(wù)之便，謀取個人私利。

（10）被記過處分兩次及其以上者。

（11）違反國家法律、法規(guī)，被司法機關(guān)收審者。

按公司各項規(guī)章制度執(zhí)行。

廠區(qū)清雪服務(wù)方案 廠區(qū)保潔衛(wèi)生服務(wù)方案篇四

為做好燕山地區(qū)生活垃圾分類日常運行管理工作，進一步完善垃圾分類管理體系和作業(yè)體系，加強對廣大居民的宣傳引導(dǎo)，提高燕山地區(qū)垃圾分類效果，營造良好的城區(qū)建設(shè)發(fā)展氛圍，特制定如下宣傳方案。

一、社區(qū)宣傳活動主題：“參與垃圾分類有獎問答，生活日用品到您家”。

二、社區(qū)開展活動意義：20__年是燕山地區(qū)垃圾分類開展工作的鞏固之年，為做好16個垃圾分類達標創(chuàng)建小區(qū)的日常管理工作，在羊耳峪西區(qū)、迎風六里二區(qū)、富燕新村三四區(qū)、星城健德四里4個垃圾分類示范小區(qū)開展垃圾分類系列宣傳活動，向居民普及垃圾分類知識，引領(lǐng)居民參與垃圾分類，樹立環(huán)保低碳理念，構(gòu)建綠色生活方式，更好的開展垃圾減量、垃圾分類工作。

三、社區(qū)活動方式：

(一)活動日期：20__年11月1日(周六在羊耳峪西區(qū));11月12日(休息日在迎風六里二區(qū));11月16日(周日在富燕新村三四區(qū));11月22日(每周六在星城健德四里)

(二)活動時間：上午9：00在四個示范小區(qū)垃圾分類宣傳活動

(三)主辦單位：燕山市政市容管理委員會

各街道辦事處(居委會)

燕化公司生活服務(wù)中心 海川得益廢品回收有限公司

(三)宣傳方式：一是擺放垃圾分類知識展板，介紹垃圾如何分類;二是擺放四張桌子，二張桌子發(fā)放垃圾分類宣傳手冊、致居民的一封信、溫馨提示等宣傳材料，二張桌子搞知識有獎問答和發(fā)放宣傳品;三是掛一條垃圾分類橫幅;四是資源回收換購(可回收垃圾換購生活日用品)。

社區(qū)宣傳活動為三類，分別為宣傳、知識有獎問答和趣味互動交流。

(四)宣傳品： 10升戶用垃圾袋;垃圾分類購物袋;鼠標墊、垃圾綜合處理場有機肥。

(五)趣味互動交流：制作各類垃圾模具，由居民模擬垃圾分類投放過程。居民從起點走20米，將手中10個垃圾分類模具分別投到三個收集桶內(nèi)，全部投放正確發(fā)放一等獎，投對5個以上的發(fā)放二等獎，5個以下的(必需得正在三個)發(fā)放三等獎。

(六)趣味互動交流獎品：一等獎30個為洗滌靈;二等獎40個為二面針牙膏;三等獎70個為鋼絲球;紀念獎凡參與者發(fā)放戶用垃圾分類袋20個。

(七)參與單位分工：

1、市政市容委負責宣傳材料發(fā)放，知識有獎問答，負責展板宣傳品、獎品、趣味活動模具、宣傳材料等提供、現(xiàn)場維護秩序;發(fā)放獎品。

4、海川得益廢品回收有限公司負責資源回收換購，發(fā)放垃圾分類宣傳材料。

通過在社區(qū)開展垃圾分系列宣傳活動，使垃圾分類逐漸深入人心，提高小區(qū)居民的垃圾分類文明意識，樹立節(jié)能減排、低碳環(huán)保理念，增強資源循環(huán)利用意識，倡導(dǎo)綠色生活。

廠區(qū)清雪服務(wù)方案 廠區(qū)保潔衛(wèi)生服務(wù)方案篇五

物業(yè)管理的目標就是通過物業(yè)公司的有效服務(wù)，充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有物業(yè)的各項功能，提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟利益，提升廠區(qū)職工的最終滿意度。并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作，為員工提供一個優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。

我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對物業(yè)本身的管理服務(wù)，更重要的是通過這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個和諧融洽、健康生活環(huán)境。公司嚴把招聘、培訓(xùn)關(guān)，要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神，遵守各項規(guī)章制度，落實科學的操作流程、量化的考核標準和嚴格的監(jiān)管機制，確保各項工作的正常開展。并嚴把工作質(zhì)量關(guān)，使各項管理工作有序高效地進行，通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持，爭取公司管理更上一層樓。

第一節(jié) 管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置

1、管理機構(gòu)

全面負責該區(qū)域范圍的日常管理保潔服務(wù)的管理工作，公司與管理處簽訂管理經(jīng)濟責任合同及管理責任狀。

2、人員配備

針對我公司實際管理需要，按質(zhì)按量圓滿完成公司辦公樓、宿舍、道路、車間等保潔任務(wù)，實現(xiàn)公司提出的物業(yè)管理目標和管理指標承諾，本著“精干、高效、以崗定人”的原則，公司在管理處擬配備保潔人員4人。

具體配備：

3）辦公、公寓宿舍區(qū) 2人； 外場、及道路車間外圍1人；

3、主要人員的素質(zhì)要求

保潔主管：具有初中以上文化，從事管理工作一年以上，責任心強、有較強的管理和協(xié)調(diào)能力；全面負責做好日常的保潔工作及人員安排、調(diào)動及與甲方單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。

清潔員：所有員工經(jīng)公司專業(yè)培訓(xùn)合格，素質(zhì)優(yōu)秀，具有較強的吃苦耐勞精神；負責區(qū)域范圍內(nèi)日常巡回保潔、垃圾的收集。

第二節(jié) 宿舍樓保潔服務(wù)

一、保潔范圍

宿舍樓的各樓梯間通道，樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角，宿舍曬衣場等。

二、保潔內(nèi)容

1、每天早晚各清掃1次公共通道，擦抹1次樓梯扶手；

2、公共衛(wèi)生間每天拖掃2次，其他時間進行動態(tài)保潔；

3、窗臺每3天擦拭1次；

4、曬衣場每周進行3次清掃；

5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日產(chǎn)日清。

三、保潔要求

1、宿舍通道地面無垃圾、無污漬、樓梯和扶手干凈，墻壁無污漬；