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模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 公司競(jìng)聘演講稿(匯總8篇)

時(shí)間:2023-09-05 11:19:51 作者:溫柔雨

要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問題。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

一、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,出錯(cuò)率大多都是來自于新人,對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的,但新人也會(huì)變成老員工,老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,更多的壓力來自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))

二、管理素能方面

對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头摹?duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,開心快樂充實(shí)的工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等。

三、針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接

如果對(duì)接南頭,南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別人給的,如果在楊總對(duì)我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,我們爭(zhēng)取地位很難了。

如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部________整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇二

大家好!

首先,我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫________,現(xiàn)年29歲,本科學(xué)歷,中共黨員,____年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。

今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加整備車間技術(shù)員這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),造就了我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長(zhǎng)征突擊手”等光榮稱號(hào),這些都讓我倍受鼓舞,更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力和信心。

我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項(xiàng)專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任技術(shù)員這個(gè)崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對(duì)機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我對(duì)機(jī)車整備工作的各項(xiàng)要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來,我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與“調(diào)車安全管理細(xì)則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進(jìn)取,力求上進(jìn),努力做到最好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。我相信,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競(jìng)聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,我將堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實(shí)”的方法,充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢。謝謝大家!

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇三

大家好!我是**。我記得,美國(guó)作家蘭斯頓〃休斯曾經(jīng)說過:任何一個(gè)人都要及時(shí)掌握夢(mèng)想,因?yàn)椋绻麎?mèng)想死去,那么,生命就如一只羽翼受創(chuàng)的.小鳥,再也無法遨游。今天我來參加競(jìng)聘,就是希望給生命插上飛翔的翅膀,在采購(gòu)內(nèi)勤這個(gè)平凡的崗位上,讓夢(mèng)想如花綻放!下面,我分*部分,向大家做競(jìng)聘匯報(bào)演講。

第一部分,個(gè)人情況介紹。

為了讓在座各位對(duì)我的更進(jìn)一步的了解,我簡(jiǎn)單地介紹一下個(gè)人情況。

我今年**歲,于20xx年畢業(yè)于**學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),獲得大專學(xué)歷,有計(jì)算機(jī)一級(jí)證書 和《office辦公自動(dòng)化》高級(jí)證書。畢業(yè)后,我曾在大方便利超總公司審計(jì)部實(shí)習(xí)。**年進(jìn)入我所,曾先后在拋光、化拋、中檢等工序工作。

第二部分,應(yīng)聘理由和工作思路匯報(bào)。

首先,匯報(bào)應(yīng)聘理由。

今天,我競(jìng)聘的是采購(gòu)內(nèi)勤職務(wù),我之所以來競(jìng)聘這一崗位,是源于我了解采購(gòu)內(nèi)勤崗位。同時(shí),我認(rèn)為自己的能力與素質(zhì)與該崗位有較強(qiáng)的契合度。

眾所周知,采購(gòu)部是我所的物資供應(yīng)部門,采購(gòu)內(nèi)勤主要負(fù)責(zé)的是部門內(nèi)所有物料的賬目管理工作。因而,立場(chǎng)堅(jiān)定,心細(xì)及按規(guī)章制度執(zhí)行是該崗位最重要的素質(zhì)。

而我,進(jìn)入我所工作四年來,在我所企業(yè)文化的熏陶及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,良好的職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、堅(jiān)定的信任、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和縝密細(xì)致的心思,以及嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行操作執(zhí)行的執(zhí)行力。另外,四年來,我先后在拋光、化拋、中檢檢驗(yàn)等多個(gè)班組工作過,對(duì)半材部物料品種及規(guī)格有一定的了解,有助于物料賬目的管理,同時(shí)也利于工作當(dāng)中與各班組溝通。

綜上所述,我自認(rèn)基本符合采購(gòu)內(nèi)勤崗位的職務(wù)要求。同時(shí),相對(duì)于現(xiàn)崗位,我認(rèn)為采購(gòu)內(nèi)勤工作對(duì)個(gè)人能力要求更高,有更多的發(fā)展空間。

其次,匯報(bào)工作思路。

第一,強(qiáng)化學(xué)習(xí)力,在最短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)務(wù)能力和崗位素質(zhì)。

我將向采購(gòu)部及庫(kù)房管理同事認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握內(nèi)勤崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí),并且會(huì)堅(jiān)持盡可能的了解物料實(shí)物,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,避免工作當(dāng)中的失誤。

第二,事做于細(xì),積極履行崗位職責(zé)。

1.在日常工作中,我將積極起到承上啟下、左協(xié)右莊調(diào)的作用,積極做好與供方之間的聯(lián)系工作。

2.及時(shí)掌握庫(kù)存情況,根據(jù)實(shí)際庫(kù)存,與生產(chǎn)部門加強(qiáng)溝通,協(xié)助生產(chǎn)部門制定需求計(jì)劃。

3.細(xì)化物資分類,主動(dòng)幫助庫(kù)房完善物資分類存放,減少庫(kù)存積壓,降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

4.定期向部門匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,提出好的建議。

第三,加強(qiáng)信息收集,做好信息材料整理工作。

我將用心收集各種信息,并對(duì)各渠道信息進(jìn)行整理分析,選擇優(yōu)良供應(yīng)商以確保料源。將本部門的各項(xiàng)資料整理復(fù)印備份歸檔,以便檢查核實(shí)。同時(shí),還要主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好采購(gòu)進(jìn)程的跟進(jìn)工作。

第四,吃苦耐勞,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

除了做好采購(gòu)方面的工作外,還要積極主動(dòng)地做好一般內(nèi)勤的辦公室日常工作,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,積極打造良好的辦公室工作環(huán)境和氛圍。

第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)匯報(bào)。

各位領(lǐng)導(dǎo),屈指算來,我進(jìn)入我所已經(jīng)四年多了。這四年中,有取得成功的喜悅,也有遇到困難的痛苦,更有不斷成長(zhǎng)的收獲。所有這些,交織在一起,組成了我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)。下面,我就將自己在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)匯報(bào)給大家。

優(yōu)勢(shì)一,我所良好的人文環(huán)境,培養(yǎng)了我良好的道德素養(yǎng)與職業(yè)操守。

能走進(jìn)我所工作,對(duì)我來說,是人生的一大幸事。在我所優(yōu)秀的企業(yè)文化與人文環(huán)境的熏陶下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心提點(diǎn)、同志們的幫助支持下,我的工作取得了一定的成績(jī),責(zé)任心與使命感也與日俱增,在工作中,我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,工作積極,在工作中具有奉獻(xiàn)精神,以及嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)修養(yǎng)。

優(yōu)勢(shì)二,我有賬目審核工作經(jīng)驗(yàn)。

我來本所之前,曾在大方便利超總公司的審計(jì)部實(shí)習(xí),期間,我主要從事物品賬目審核工作,積累了豐富的賬目管理審核經(jīng)驗(yàn),如果有幸走上該崗位,我自信能夠迅速上手工作。

優(yōu)勢(shì)三,我熟悉材料,工作能力較強(qiáng)。

我在中檢工作期間,從事檢驗(yàn)工作,接觸切,磨,滾,倒四道工序?qū)τ诓牧嫌袀€(gè)大致了解,對(duì)半材部物料品種及規(guī)格有一定的了解。另外,我工作踏實(shí)認(rèn)真,我所在的班次月產(chǎn)量均排在前兩名,得到了班組長(zhǎng)的一致認(rèn)可。

優(yōu)勢(shì)四,我心思細(xì)密,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),有采購(gòu)內(nèi)勤必備的素質(zhì)。

作為檢驗(yàn)員,仔細(xì)、認(rèn)真是最基本的要求,而這些素質(zhì)對(duì)于采購(gòu)內(nèi)勤來講,更是至關(guān)重要的。正因?yàn)榫邆湟陨纤刭|(zhì),我對(duì)做好采購(gòu)內(nèi)勤工作充滿了信心。

優(yōu)勢(shì)五,我年輕,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和適應(yīng)能力。

我年富力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),無論在哪一個(gè)崗位,我都能本著干一行,愛一行,鉆一行的原則,積極學(xué)習(xí),主動(dòng)思考,不僅積極主動(dòng)地參加所里舉辦的各類培訓(xùn),還在工作之余,堅(jiān)持涉獵與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)理論和技術(shù)知識(shí),從知識(shí)結(jié)構(gòu)與知識(shí)儲(chǔ)備上為擔(dān)起重任奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四部分,意見與建議匯報(bào)。

下面,我把自己對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)體制的意見與建議匯報(bào)給大家。

第一,我建立采用現(xiàn)代化管理方法。將采購(gòu)、庫(kù)存等部門納入到單位內(nèi)網(wǎng)當(dāng)中,盡可能減少庫(kù)存積壓是。

第二,我認(rèn)為,我們可以積極挖掘并聯(lián)系供應(yīng)商,進(jìn)一步拓展供應(yīng)渠道,不斷提高原輔料質(zhì)量及性價(jià)比。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),美國(guó)著名政治家富蘭克林說過:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來,也是為了我心中的夢(mèng)想而來,能站在這里,與大家分享我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及設(shè)想,我的心情非常激動(dòng).也懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們,給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),讓我和大家一道--以青春推動(dòng)事業(yè),以汗水澆灌夢(mèng)想--共同為我所的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!

謝謝大家!

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇四

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì), ( 也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的'信任和支持。個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在 xx,家住在 xx,對(duì) xx 的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前,我認(rèn)為 xx 分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們

要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,xx 分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在 xx 當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使 xx 分公司在完成明年移動(dòng)gsm 業(yè)務(wù)收入1350 萬元和 cdma 業(yè)務(wù)收入 450 萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!謝謝大家!

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇五

下午好!我叫___,今年__歲,本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從__年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎(jiǎng),第一個(gè)在護(hù)理操作比賽中得滿分,第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長(zhǎng)。

歷任急診科護(hù)士長(zhǎng)、輸液室護(hù)士長(zhǎng)(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長(zhǎng),腦外科,門診部護(hù)士長(zhǎng)等,現(xiàn)任急診中心護(hù)士長(zhǎng)。并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等,所在科室也多次被評(píng)為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng),在當(dāng)年的二級(jí)醫(yī)院評(píng)審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護(hù)理知識(shí),煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識(shí),磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競(jìng)聘的崗位是大外科護(hù)士長(zhǎng)。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長(zhǎng)。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距,不過,沒關(guān)系,我會(huì)以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),我會(huì)繼續(xù)努力,我會(huì)在工作中學(xué)習(xí),我會(huì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒機(jī)會(huì),我相信,是金子無論在那里都會(huì)發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇六

大家好!

迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對(duì)石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開始了,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),又一次面對(duì)競(jìng)聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵(lì)我在工作中更加努力,因?yàn)槭∈浅晒χ浮Mㄟ^這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢(mèng)成真。 今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當(dāng)過班長(zhǎng)、代理過站長(zhǎng),將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開展工作十分有利。

如果我競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作。

第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹立以人為本的管理理念,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識(shí),可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級(jí)服務(wù)。使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制,加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。

第二,在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款1xxxx ,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時(shí)接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,要求全站職工對(duì)三次來站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。 我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與發(fā)展。

第三,在安全工作方面,要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識(shí)考試,如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退,交回公司。

第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。

第五,如果競(jìng)聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動(dòng)人,對(duì)工作主動(dòng)熱情,盡心盡責(zé),尊重領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)職工,努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈,維系著國(guó)家肌體的健康。我如果競(jìng)聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國(guó)的大動(dòng)脈之中。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告,把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

我參加今天的競(jìng)聘,不是最終目的,我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘,如果競(jìng)聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進(jìn)取。

碩果累累的xxxx年即將過去,更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng),快步向我們走來。

我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風(fēng),大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了,讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇七

大家好!

一、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,出錯(cuò)率大多都是來自于新人,對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的,但新人也會(huì)變成老員工,老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,更多的壓力來自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))

二、管理素能方面

對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头摹?duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,開心快樂充實(shí)的工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等。

三、針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接

如果對(duì)接南頭,南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別人給的,如果在楊總對(duì)我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,我們爭(zhēng)取地位很難了。

如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部________整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!

模擬公司競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇八

大家好!

首先,我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫________,現(xiàn)年29歲,本科學(xué)歷,中共黨員,____年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。

今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加整備車間技術(shù)員這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),造就了我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長(zhǎng)征突擊手”等光榮稱號(hào),這些都讓我倍受鼓舞,更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力和信心。

我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項(xiàng)專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任技術(shù)員這個(gè)崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對(duì)機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我對(duì)機(jī)車整備工作的各項(xiàng)要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來,我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與“調(diào)車安全管理細(xì)則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進(jìn)取,力求上進(jìn),努力做到最好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。我相信,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競(jìng)聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,我將堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實(shí)”的方法,充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢。謝謝大家!

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