當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
服務提升的各項工作計劃篇一
一、主要工作完成情況
(一)精心組織,周密安排,扎實有效開展政治業務學習。緊緊圍繞政府和政府辦中心工作,按照政府辦黨支部制訂的學習計劃,立足工作實際,深入開展“ ”教育活動,認真學習領會《黨章》、《準則》、《條例》、習^v^系列講話精神等。通過集中學習和自學等方式找出工作癥結,明確工作思路,不斷提高隊伍整體政治素養,增強業務能力和工作效率。
(二)圓滿完成《金川年鑒(2011-2014)卷》印制發放及整理歸檔工作。一是對《金川年鑒(2011-2014)卷》進行書稿交付印制前后的系列檢查準備工作,包括對書稿內容、圖表照片、編排較對、政策理論、樣書印制等逐項進行核對;二是順利出版發行,并向在全區范圍內的區直機關各單位,各鎮黨委、政府、各街道(社區)進行發放,截止目前,發放數量已近400套。三是綜合年鑒出版發行后,于第一時間將各單位報送的資料、檔案調取文件等嚴格按照國家相關規定進行全面整理、立卷歸檔與分類裝幀。
(三)圓滿完成《金川年鑒(2015)卷》的啟動、供稿任務分解、初期資料收集與后期編撰補充修改工作。一是精心設計篇目,力爭結構新穎合理。根據2016年全省方志工作會議精神及市、區政府簽訂的《地方志工作目標管理責任書》有關年鑒編纂工作的目標要求,組織設立了編委會成員機構,制定完成了《金川年鑒(2015)卷》編纂工作方案,按年鑒體例要求,研究討論制定了編纂大綱、目錄及框架體系,向各承編單位發放了供稿任務分解表;二是廣泛征集,確保資料完整。征集期間,我辦多次與供稿單位加強溝通,以電話、郵件、qq等多種方式向區屬部門、駐區單位等130家承編單位征集文字和圖片資料,完成初期文字資料征集86家,圖片資料34家,51條單位榮譽及60條個人榮譽。三是制定目標任務,分工編撰修改。嚴格對照階段《編纂進程計劃安排表》,按承編部門及內容審閱、編撰、修改各單位所提供初稿,考證、核實相關數據內容圖照,查漏補缺,確保資料的準確性、真實性、完整性。四是向全部供稿單位反饋《征求意見函》,收錄意見建議83家,新增38家51條單位榮譽及29人34條個人榮譽。
(五)立足全區,服務大局,積極完成好交辦的其他工作。一是嚴格貫徹省、市、區委關于落實黨風廉政建設主體責任的意見,按照“3783”主體責任體系要求,結合志辦工作實際,把黨風廉政建設納入單位重點工作,把黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是認真落實省、市、區雙聯行動“大走訪、回頭看”和“精準扶貧”行動,組織干部職工多次分批深入幫扶村雙灣鎮三角城村進行入戶登記,了解聯系村戶生產生活動態和致貧原因,制定幫扶計劃,幫助其解決困難。同時,按照區委、區政府的統一安排部署,積極開展和完成有關“ ”、財務管理、黨員進社區認領微心愿、文明城市創建、預防職務犯罪等其他工作。
二、存在的主要問題及原因分析
(一)主要問題。1、我辦對《地方志工作條例》宣傳的深度和廣度不夠,地方志工作氛圍營造不夠濃;2、《金川年鑒(2015)卷》資料征集不夠全面;3、征集的資料質量不夠理想,部分單位頻繁更換年鑒撰稿人員,致使提供的資料良莠不齊。
三、下一步工作打算
二是認真完成綜合年鑒出版后的資料歸、存檔工作;同時,根據《金昌市地方志工作條例》有關年鑒編纂工作的目標要求,全面挖掘本地區各類地情資料,積累更多更廣的地情民情風俗等素材。
三是啟動《〈金川年鑒(2016)卷〉》年鑒資料收集工作。
服務提升的各項工作計劃篇二
根據《*關于解決農民工問題的若干意見》(國發[20xx]5號)、《^v^關于印發農村勞動力技能就業計劃的通知》(勞社部發[20xx]18號)和《廣東省人民*關于進一步加強農民工工作的意見》精神,為切實抓好廣東省農民工技能提升培訓計劃,特制訂本實施方案。
以“提升技能、穩定就業、促進發展”為主題,緊緊圍繞我省經濟和產業結構調整升級需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類職業培訓機構和就業服務機構,大力開展在粵農民工職業技能培訓和就業服務,促進農民工提高技能和穩定就業,培養適用型技能農民工隊伍,促進我省經濟社會發展。
堅持與提高農民工組織就業程度相結合。以企業需求為導向,大力推進定向培訓、勞務合作、對口扶貧、勞務代理等工作,促進農民工穩定就業,為經濟社會發展提供穩定合格的勞動力供給。
堅持與培養中高級技能人才相結合。加快培養適用型技能農民工隊伍,促進我省產業結構調整升級,滿足企業用工需求。
堅持與創新培訓模式相結合。大力推進校企合作培訓模式,充分發揮職業培訓機構與用人單位兩方面的優勢,建立農民工培訓與就業緊密結合的新機制。
堅持與加強就業和勞動保障管理相結合。重點扶持用工規范的用人單位加強培訓,促進企業規范用工,優化我省用工環境。
堅持與督促企業落實培訓責任相結合。突出重點,集中資金扶持有愿望和條件組織農民工培訓的用人單位,點面結合,促進企業切實履行農民工培訓義務。
堅持完成培訓任務與提高培訓質量相結合。確保參加培訓的農民工絕大部分能考取職業資格證書或專項職業能力證書。
在培訓規劃上堅持以當地經濟和產業結構調整升級為導向;在培訓實施上堅持以用人單位的需求為導向。
創新培訓模式,建立*統籌、企業導向、社會參與、個人努力的聯動機制;創新投入機制,建立*、用人單位和個人共擔經費的培訓投入機制。
原則上以各地上年度辦理就業登記的外來流動就業人數為基數,綜合考慮各地培訓鑒定能力、地方資金配套等因素,每年3月底前將農民工培訓就業任務分解下達到各市,各市于4月底前下達到縣區和用人單位。
培訓對象是在我省城鎮就業的農民工,其中外省農民工不少于70,外來城鎮戶籍流動就業人員可參照執行。財政補貼對象是指經定點培訓獲得專項職業能力證書、國家職業資格證書,并與用人單位簽訂一年以上勞動合同的農民工(含城鎮戶籍外來工)。
加強就業管理,嚴格執行就業登記和用工登記制度。從20xx年開始,每年的下半年由各地級市統一組織開展一次對農民工就業情況檢查摸底。各地要組成勞動保障監察、就業服務管理、勞動關系、勞動工資、等科(處)室、單位參加的聯合檢查組,依托鄉鎮(街道)勞動保障機構,采用用人單位、農民工個人自報和隨機抽查、重點檢查等辦法,對轄區內用人單位使用農民工情況進行全面摸查,開展用工登記和就業登記,核發《廣東省就業失業手冊》,并將調查結果錄入“農民工培訓管理信息系統”,建立農民工信息庫。
在用工調查摸底的基礎上,各市^v^門還要通過組織用人單位定期自報和公開征集等方式,廣泛收集用人單位對農民工的培訓需求,建立農民工培訓需求數據庫。要結合本地產業發展規劃,制訂農民工培訓規劃和年度計劃,按計劃制訂分期培訓的具體方案,確定每期重點培訓工種,編發培訓目錄及補貼標準向社會公布,統籌組織農民工培訓。各市應于每年2月底前將當年農民工培訓計劃報省農民工培訓工作辦公室(省就業服務管理中心)。
1.用人單位農民工技能培訓就業基地。主要承擔本單位農民工和勞務幫扶地區輸出勞動力的培訓;對在行業內具有優勢的用人單位培訓機構,經縣以上^v^門批準可承擔行業農民工培訓。
2.^v^門農民工定點培訓機構。從各級^v^門所屬的技工學校和就業訓練中心、百萬農村青年技能培訓工程基地、高技能人才實訓基地中認定,主要承擔不具備培訓條件的用人單位和高級以上技能農民工的培訓。
3.社會農民工定點培訓機構。從社會各類職業培訓教育機構中認定,主要承擔特有行業工種及具有比較優勢工種的培訓。
1.用人單位自主培訓。具有農民工定點培訓資格的用人單位,可按照國家職業標準,結合崗位技能要求,制定在崗農民工培訓計劃和教學大綱,報同級^v^門批準后,自行組織培訓,經考核鑒定領證后按規定申請培訓補貼。
2.行業統籌培訓。各行業協會可根據國家職業標準和行業通用技術工種的技能要求,制定行業工種培訓教學標準、教學大綱和農民工培訓計劃,報省勞動保障廳批準后,指定行業內具有農民工定點培訓資格的用人單位開展行業農民工培訓,并按規定申請培訓補貼。
3.^v^門組織培訓。對不具備培訓條件或不履行農民工在崗培訓義務的用人單位,由同級^v^門制定農民工培訓計劃,向用人單位下達培訓任務,統籌組織農民工到^v^門或社會定點培訓機構培訓,企業應承擔培訓費按規定分擔的部分。高技能農民工培訓原則上由^v^門統籌組織到高技能培訓基地培訓。各級^v^門要從用人單位的生產經營需要出發,盡量采取靈活方式,把培訓與用人單位生產經營的影響降到最低。
4.校企合作培訓。承擔農民工培訓的定點培訓機構要加強與用人單位合作,充分發揮用人單位在崗技能訓練、場地、設備和專業培訓機構教學、師資力量的優勢,共同制訂農民工培訓計劃和教學大綱,采取在用人單位設立培訓基地或隨崗培訓、培訓機構派師資上門授課,或選送農民工到培訓機構培訓共同組織培訓。
5.農民工自選培訓。持有所在單位或擬接收單位同意推薦培訓證明的農民工,可到^v^門認定的培訓機構,自主選擇*規定的自選補貼工種參加培訓,經考核獲得相應證書并到已定單位就業的按規定給予補貼。
制定實施全省統一的《農民工技能提升培訓標準和教學大綱》。在培訓學時上,參加國家職業資格或專項能力資格培訓的,按國家和省規定執行;參加本省新開發工種技能培訓的,由省統一學時標準。在培訓內容上,應包括公共課程和技能培訓課程,以實操培訓為主,公共課程教材統一使用《廣東省農民進城務工指南》。對參加培訓的農民工,各級職業技能鑒定機構要本著方便、快捷的原則,積極提供技能鑒定和發證服務,適當降低收費。有條件的地級市,要根據本地區的需要,結合農民工實際情況,協助省組織開發適應農民工參加的新工種、新職業和專項能力培訓鑒定標準、教材等資料,確保培訓和鑒定質量。
各級公共就業服務機構包括公益性職業介紹機構要向農民工開放,加快在勞動力市場和就業服務大廳開設農民工專門服務窗口,為農民工免費提供政策咨詢、就業信息、就業指導和職業介紹服務。鼓勵社會就業服務機構為農民工提供減免費服務。對提供免費服務的就業服務機構,各級*要給予職業介紹補貼。對經培訓獲得相應證書并達到用人單位上崗要求的農民工,所在用人單位或協議接收單位要與其簽訂1年以上勞動合同,并作為申領培訓補貼的依據。
為確保農民工培訓計劃與“百萬工程”有機結合,農民工培訓工作由各級“百萬工程”領導小組及其辦公室負責統籌組織實施。各地要切實加強組織領導,落實工作責任,健全工作機制,層層抓落實,確保完成省下達的農民工培訓就業任務。
各級^v^門要根據農民工技能提升培訓的需要,按照國發5號文和省*貫徹意見的要求,做好經費預算,協調當地財政按規定安排農民工培訓就業補貼資金,并納入財政年度預算。企業應按照有關規定提取職工教育培訓費,并按農民工占全部職工比例,結合所承擔的培訓任務,安排農民工在崗技能提升培訓經費。對不履行義務的企業,按規定強制提取,用于*組織農民工培訓。中央財政補助資金主要用于資助外省籍農民工培訓,省本級和各地配套資金主要用于資助本省籍農民工培訓。
加強政策配套,抓緊制訂實施全省統一的《農民工技能提升培訓計劃工作規程》、《農民工定點培訓機構認定管理辦法》、《農民工培訓質量監控和考核辦法》、《農民工就業補助資金使用管理辦法》等辦法。加快開發使用農民工培訓管理信息系統,實行信息化管理。
各地要制定“農民工培訓計劃”的宣傳方案,創新宣傳手段,開展多層次、多形式的宣傳推廣活動,充分調動農民工和用人單位參與計劃的積極性和主動性,營造良好社會氛圍。
服務提升的各項工作計劃篇三
一、指導思想和目的
專項治理工作在市*的統一領導下,衛生、工商、*、藥監、科技、監察、宣傳等部門聯合行動,以維護規范有序的醫療服務市場為目標,以保護人民群眾的健康和生命安全為目的,緊緊抓住人民群眾反映強烈的突出問題進行集中整頓。嚴厲打擊各種非法行醫犯罪活動,依法查處違法違規的醫療行為,規范醫療市場經營活動,維護正常的醫療秩序,保障群眾的身心健康,為我市的經濟建設和發展創造良好環境。
通過治理整頓,清除危害醫療市場經濟秩序的非法行醫活動,使嚴重違法違規案件得到依法嚴肅處理,醫療廣告市場得到凈化,各醫療機構經營活動進一步規范,人民群眾對醫療市場秩序滿意程度明顯提高。
二、組織領導
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領導小組下設整頓醫療服務市場辦公室,辦公室主任由王改正同志兼任,市衛生局醫政處副處長王紅艷任副主任,辦公室設在市衛生局,負責制定整頓工作計劃,具體組織、協調、實施和督導醫療市場的治理整頓工作。各成員單位要指定有關負責人擔任聯絡員,具體負責部門之間的聯系并落實各自的工作任務。
各區縣的整治工作在*的領導下,按照市*的部署,成立相應的組織領導機構,抽調專人,扎扎實實組織實施好各區縣的醫療服務市場的整頓治理工作。在全市形成市、區縣兩級聯動,部門協作,執法有力的整頓工作局面,確保整治工作順利推進,取得良好效果。
三、部門分工
衛生行政部門是衛生執法的主體,要進一步加大醫政執法監督力度,嚴厲打擊非法行醫,查處違法違規醫療行為,組織、協調、督導全市醫療服務市場的專項治理工作。
宣傳部門要組織各媒體大力宣傳專項治理整頓工作的意義,及時報道整頓工作的情況,監督各媒體刊登醫療廣告的行為。
工商行政管理部門進一步規范醫療廣告的刊播行為,建立起醫療廣告的長效監管機制。
*部門積極配合衛生行政部門,嚴厲打擊非法行醫和醫托的違法犯罪活動,制止房屋出租戶為非法行醫人員提供醫療場所,保證衛生執法的順利進行。
藥品監督管理部門要加強對醫療機構的藥品管理,查處使用假劣藥品、過期藥品和違法自配制劑的醫療機構。
市科技局重新審定醫學科研機構的資格,明確科研機構的經營范圍,規范醫學研究機構的經營行為,禁止其開展醫療活動。
*門監督各職能部門公正執法、文明執法,依法行政。
四、主要任務
(一)依法取締擅自開展醫療活動的無證機構、個人診所、未經審批的社區衛生服務站、藥店坐堂醫生等。(市衛生局)
(二)清理醫療機構內的非衛生技術人員承包開設專科,特別是泌尿性病和肝病科,規范醫療機構的經營和管理。(市衛生局)
(三)依法查處超范圍執業的醫療機構及未注冊的衛生技術人員從業(含未變更執業地點)人員,糾正違法違規醫療行為。(市衛生局)
(四)清理未經審批亂掛的“中心”、“研究所”、“專家門診”等不規范的醫療機構名稱牌匾。(市衛生局、科技局)
(五)清理醫療機構內假藥、非法自配制劑、不合格的藥品。(市藥監局)
(六)查處為非法行醫人員提供醫療場所的房屋出租戶,清理非法開設醫療點的外地流動人員。(市*局)
(七)停止各媒體刊登非法醫療廣告,包括:未經審核的醫療廣告,超出審批內容的醫療廣告,以信息、熱線、專欄、講座等形式的軟廣告。查處刊登和制作非法醫療廣告的廣告公司、媒體和醫療機構。(市工商局)
(八)重新審核醫學研究機構的資格,凡不符合醫學科學研究機構規范標準的一律撤銷,禁止以醫學研究所的名義開展醫療活動,刊登醫療廣告。(市科技局、市工商局)
(九)嚴厲打擊醫托的違法犯罪活動,禁止以不正當的手段進行非法經營。(市*局)
(十)組織各媒體對非法行醫的行為及時曝光,揭露非法行醫的內幕,向社會宣傳衛生法律常識,提高社會群眾的識別能力。(市委宣傳部)
(十一)對行政不作為、整治工作不力、瀆職等違法行政行為,要依法追究直接責任人和主要負責任人的責任。(市監察局)
五、工作措施
(一)加強組織領導,落實工作責任。專項治理工作實行各區縣、各部門“一把手”負責制,各區縣*要成立專項治理工作的領導機構,明確分工,落實責任。各職能部門要制定出相應的工作方案,指定專人落實各項工作。各主要負責人對重點區域、重點任務、重大案件要親自抓,親自查。要建立執法部門和執法人員權責一致的責任追究制,對整治工作不力,失職瀆職導致管理范圍和管轄地違法違規長期得不到治理的領導干部,要追究其責任。
(二)分工負責,密切合作,形成合力。專項治理工作按照依法管理、屬地管理和誰審批、誰管理的原則,進一步明確任務,落實責任,加強部門間的合作,形成有力的治理工作態勢。
(三)突出重點,集中精力,嚴查大案要案。各區縣、各部門要結合自身工作和當地實際,確定整頓工作重點,要進一步加大辦案力度,查處一批影響惡劣、危害嚴重的違法大案要案,從重從快懲處,推進整頓和規范醫療市場工作順利發展。
(四)發動群眾,充分發揮社會監督作用。各部門要公布舉報電話,發動群眾和社會力量積極舉報,置違法違規行為于社會嚴密監督之下。
服務提升的各項工作計劃篇四
1.強化了安全管理。個性是交通安全管理工作,透過訂立制度、會議學習等形式,強化交通安全管理,確保了公司車輛運行安全,一年來無一例大小交通事故發生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質,按期給貼合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用管理上,也基本實現了規范化和程序化,保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質,確保了交通安全。
2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協調,努力調動各方面用心因素支持施工單位的工作,加強配合協作,全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,新食堂招標按計劃順利進行,各種設施設備按計劃到位,保證了新辦公室大樓隨時能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下,又在很短的時光內完成了原辦公樓的修繕,對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換,使辦公環境煥然一新,創造了良好的工作環境,維護了公司形象和正常的工作秩序。
3.樣品物資管理實現規范化。為了實現樣品物資管理的科學化和規范化,辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢,理清了長期以來由于管理欠科學造成較為混亂的樣品物資管理狀況,摸清了庫存和使用狀況,并據此提出了科學合理的使用推薦,全年共消化即將過期庫存_21個品種、437箱,按調撥價計算金額也達300多萬元,減少了損失。目前在樣品_的管理上,做到了賬物相符,賬目清楚,存放科學安全,發放按章辦事。二是透過做超多的工作,對原紅球俱樂部的物資進行了清理,透過對各種物品一件一件的清理登記造冊,摸清了物品狀況,并根據公司要求對各類物品進行了合理的處置,避免了浪費。
4.加強了對職工食堂的管理。透過提要求、上檔次,目前公司職工食堂飯菜質量有較大的提高,環境衛生得到很大改善,為職工創造了一個舒適的用餐環境。
5.為新進單身員工裝修了6套群眾宿舍,解決了單身員工的住宿問題,并建立完善了,加強了對宿舍的管理。透過解決單身職工后顧之憂,調動了職工的用心性。
二、年工作中的不足
1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠,造成學習抓得不緊,個性是對政治、經濟等形勢認識不高、關心不夠,缺少對經濟管理等方面知識學習的用心性,滿足于忙事務、抓事務,放松了對自我知識的充實,對政治的敏銳性不夠。
2.內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。
3.辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早,但在使用上至今還沒有全面推開,造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統一規劃的影響和制約,公司在對辦公自動化系統使用上的要求不明確,計劃不具體。
三、年工作的初步打算
1.強化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協調力度,打消顧慮,一切從公司利益出發,大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,促進公司正常、高效運轉。
2.推進辦公自動化建設。年,公司辦公自動化工作已經有了進一步的規劃并構成了方案,辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察,對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將用心配合企管部,按照國家局和市局的統一安排,根據公司目標要求,努力推進公司辦公自動化建設。
3.加強調研工作,發揮決策參謀作用。用心開展多種形式的調研活動,抽出時光和人員,開展為領導決策帶給參考的各種專題調查研究,根據公司中心工作開展典型調查研究,根據突出問題開展重點調查和根據有關事件發生、發展的動態狀況開展追蹤調查研究,把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發揮辦公室參與政務的職能。
4.強化辦公室內部管理,嚴格勞動紀律。個性是要加強駕駛人員的管理,嚴格駕駛操作行為的規范,對容易引起安全事故的不規范操作行為將進行嚴肅處理。
5.認真履責,全面完成職責目標。進一步強化辦公室的基礎管理,保證公文制作和傳遞準確、及時、規范;努力做好各項后勤服務,保證公司生產經營的正常運行;加強對公司各種物品物資的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保全面完成部門目標職責。
6.加大決策督查力度,繼續做好專項督查。在繼續做好總經理辦公會決定事項的決策督查的同時,編發,加強對領導安排事項、公司重點工作等的專項督查,做到事事有督查,督查有過程,結果有回音,建立和完善督查體系,使公司督查工作規范化、經常化,實現對公司督查工作的科學管理。
服務提升的各項工作計劃篇五
1.目標導向與問題導向相結合。按照《指導意見》設定的5年發展目標,針對當前通航發展瓶頸和痛點問題確定各項改革重點任務。
2.市場主導和政府引導相結合。積極發揮市場配置資源的決定性作用,按照通用航空社會化屬性,以簡政放權、放管結合為主要改革手段,支持地方政府興辦通用航空產業,支持民營資本投資運營通用航空業務。在經營許可、機場建設、航空器引進、飛行計劃等方面進一步清理審批項目,簡化審批程序。
3.創新思維與法治思維相結合。以試點方式推動改革,鼓勵在基礎較好、條件成熟的地區分類開展試點,在管理制度、監管模式、運營方式、補貼政策等方面進行大膽創新、先行先試,及時總結、推廣試點成果,用法律、規章和制度對成功的試點經驗和模式加以固化。
到2020年底,實現建成500個通用機場、運行5000架通用飛機、年飛行200萬小時、培育一批具有市場競爭力的通航企業的發展目標。建立與通用航空發展階段相適應的、區別于運輸航空的安全監管和市場監管體系,初步建成功能齊全、服務規范、類型廣泛的通用航空服務體系。
1.系統修訂法律規章。
預期目標:建立與通航發展相適應的獨立的法規體系。
2.降低經營性通航企業許可和審定門檻。
預期目標:通用航空經營許可與運行審定雙證合一。
3.降低通用航空器引進門檻。
預期目標:簡化或取消通用航空器引進事前備案。
4.啟用通用航空管理系統,提高市場監管效率。
服務提升的各項工作計劃篇六
通過兩年多的學習,身為班中團員的我也有點后悔;曾在入團申請寫著:要與同學交流,克服學習中的困難,而我卻沒有決心的勇氣。
此時寒假已經到來,為了能考上理想的高中,我要努力,下面就是我的計劃。
寒假學習指標:數學,迅速用短時間來歸納總結每一課每一章的知識內容,略知知識點,建立一個錯題本,每天晚上都要認真瀏覽。語文把握重點字詞意思,每天都要用草稿紙默寫下來錯一個重默,掌握文言文的字詞,每篇文言按照中考練習里面的句子翻譯都要過關,原文原句集合在歸納本上;再用草稿紙進行梳理同理錯一句重默。把握仿句,病句修改的基礎。古詩每天堅持一天一首練習,建立一個素材本,記錄每一篇文章的好句,每天認真的看。英語重點是記單詞,及語法,把所復習單詞制作成單詞卡,每周抽默,堅持每天讀1到3篇的文章及課文。化學,每天都要記方程式,重點理解每一種化學氣體的化學性質與物理性質。物理,每天歸納初二的課程,復習力學知識,彌補以前錯過的知識。總結初三的電學為重中之重,訓練電路的基礎。政治,努力把每一個知識點都要記下來,把書本提及到的知識過關。歷史總結每一課的知識,把*歷史與世界歷史弄懂。
預習新知是迎接新學期的重要基礎,不斷的充分利用才能體現效果,就像班長每次在班會上說的,取長補短培優補差,形成學習的優秀效果。
開學計劃:語數英政化物歷,尤其是語文,政治要抽取大量時間來復習,根據所歸納的知識進行深度學習,每天晚上都要抽取一段時間來閱讀課外書,英語要復習語法之類的工作,嚴格按照進度復習,不松懈;爭取考到理想的高中。
服務提升的各項工作計劃篇七
(一)優勢分析。
1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通iso品質管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。
3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。
4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。
(二)不足剖析。
1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠。
2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。
3、表達能力有待加強。
4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。
6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。
(一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。
自20xx年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。
(二)提升公司品質提升計劃實施力度。
按管理循環pdca(計劃—實施—檢查—改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。
(三)表達能力的提升。
在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。
(四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化。
根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。
(五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升。
依據iso品質管理體系要求,遒照8d處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。
強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。
1,主導并協助技術部門推行產品評審作業程序。
2,強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)。
3,針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等。
4,全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)。
5,制訂pcba smt首件確認管理流程,制訂pcba smt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標準。
6,對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。
7,售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。
總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。
服務提升的各項工作計劃篇八
1、人員配置:部長1人,檢驗員3人,質量工程量1人(招聘補充),共5人。
2、檢測設備配置:擬購買液壓油清潔度檢測設備、無損超聲波探傷檢測儀、硬度計、扭矩板手、打碼機等檢驗設備,自行設計制作動力頭檢驗工裝、平面直線度等檢驗工裝。
3、辦公用品配置:電腦只有2臺,補充1臺。
1、制定品管部內部考核制度,嚴格按制度實施獎懲。
2、制定品管部崗位職責表,責任落實到人,實行分工協作。
3、加強團隊建設,每月至少開展一次檢驗技能培訓,提高質檢員的檢驗水平,重點是責任心的培養及考核,不斷提升部門全員的綜合素質。
4、品管部全員立下質量責任狀,齊心協力想盡一切辦法提升產品質量。
1、根據零部件質量特性,編制重要零部件和各工序《關鍵質量控制點檢表》,質檢員嚴格按點檢表進行檢驗把關。
2、嚴格推行報檢制度,提高全員的質量意識,樹立自制意識,對不自檢就報檢的工序進行考核。
3、修改《質量考核辦法》,加強品管執行考核力度,塑造強勢部門形象。
4、重要零部件實行全檢,標準件按抽樣規則實施抽檢,用檢驗數據說話。
5、優化檢驗流程、盡可能的簡化流程,方便操作和控制。
6、在全公司推行qc小組質量改進及合理化建議活動,每月向生產車間員工收集一次合理化建議,今年的2個重品項目督促完成并進行成果驗收。
7、下半年品管部將介入到采購前期工作中去,加強對新開發外購外協廠家的考察,對質量考核不合格的供應商堅決取消其供貨資格,加大質量索賠力度,保證關鍵零部件至少有兩家供應商,不多于三家。
8、通過質量數據的統計與分析,尋找質量改進的切入點和質量控制重點,每月不定期組織召開質量例會,不斷提升產品質量。
9、每月針對售后故障排名前五的質量問題進行立項,責任到人,分析原因,制定糾正預防措施,進行質量改進,不斷減少售后故障。
10、把調試場地往前進行擴充,至少保證有二個孔樁,通過帶負載測試暴 露機器早期故障,以此提高機器的現場施工能力和使用壽命。
1、在生產車間設計制作4條質量標語橫幅,10塊質量意識宣傳kt板,塑造質量氛圍。
2、所有質量獎懲在公司質量看板上進行通報曝光,樹立員工的質量尊嚴。
3、每月至少開展一次質量意識和安全生產方面的培訓,在生產例會、班前會、早會進行宣傳。
4、獎多罰少,每月評比1-3名質量標兵,樹立典型,對提出上道工序問題和質檢漏檢的問題的員工進行重獎,形成良好地的“人人管質量、個個抓質量”的氛圍。