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人才評審工作總結匯報篇一

今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。

及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經濟發展總體規劃，充分發揮政策的引領和支撐作用。

一是制定出臺了《關于促進漣水經濟又好又快發展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創新的扶持力度。意見明確，新建并產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數量的企業給予適當獎勵。

二是制定下發了《xxxx縣20xx年科技創新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業加大招才引智力度和科技創新投入。進一步加強企業研發機構的建設，確保年內省級規模以上企業研發機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創業工程等四大工程引進培養各類人才。

一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環境學院成功簽訂“校地合作戰略協議”，與北京大學深港產學研環保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態處置產業園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發”等。

二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業大學、江南大學、上海農科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優勢，引導企業與專家教授進行對接。紅窯現代農業示范園、蘇杭科技集團、銀海木業分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協議。

三是“百戶企業引才引智競賽活動”。通過對全縣企業細致深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業參加引才引智競賽活動。對參賽企業的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯系高校院所有困難的企業，縣人才辦積極協助開展對接活動，幫助企業開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。

一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業人才狀況和需求情況開展專題調研，按照專業技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統計。進一步摸清全縣的人才基數，客觀反映各類人才資源的現狀；全面了解企業對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

二是設立人才工作專項經費。把人才引進專項經費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。

三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯動、齊抓共管的人才工作格局。

四是注重人才載體平臺建設。以企業為主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發和創新創業平臺的建設，不斷提高企業的創新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業逐步建立起自己的研發實驗室，上善果業、紅窯現代農業示范園陸續建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。

今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創新人才工作機制，發揮好人才作用。

一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。

對照漣水發展實際和人才工作現狀，結合省、市中長期人才發展規劃，編制好《xxxx縣中長期人才發展規劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛生、農業等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規劃，進一步細化人才隊伍的培養目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統籌協調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。

二、依托產業發展優勢，突出人才引進培養。

市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產業發展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產業發展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫藥化工三大重點產業的技術人才引進和培育，深入做好xxxx縣第二屆產學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業為主導不斷向服務業和新興農業拓展，優化人才結構，促進我縣各產業全面發展。

三、健全人才管理機制，促進人才作用發揮。

堅持以用為本，加快推進人才體制機制創新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業績、能力為綜合評價依據的評價體系，激發各類人才的創新創業熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為漣水經濟社會發展建言獻策。

人才評審工作總結匯報篇二

我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織、實施、完成一級助理管理師往期目標，現將一年來的工作，做如下總結。

（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。

（4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運動會中，教師與積極地心態，主動與家長進行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。

（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養，利用每日活動中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。

通過各班教師的精心引導，說服教育98%的幼兒基本適應了幼兒園的集體生活，對老師和新環境產生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的`起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。

目標2、探索多媒體教學研究，促進教師專業素養的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學與我園教育教學工作重點，開展科學領域專題研討，進行了有機的結合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學教育活動中的重要性，它對于培養幼兒尊重事實，實事求是的科學態度與精神，促進幼兒自我建構知識與經驗等具有獨特的作用，然而，在我們以往的科學活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進行了摸索，我們根據小班幼兒的年齡特點，幼兒記錄就應該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實物呈現等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進行了研討，最后，我們以科學探索活動《千變萬化的水》結合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學習，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學習了有關優秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點，設計記錄表格，研討中，執教教師進行了說課，教學反思已推進在一次次的教研中達成，研討后，組織教師進行評課，特別是科學探索中，小班幼兒如何科學，合理能充分激發幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。

一次次試教、討論、反思、調整，再試教，再調整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實踐的過程中，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應根據幼兒的年齡特點，活動的內容選用，并將其有機結合，有效地實現了“以人發展為本”的理念，培養了幼兒探究，解決問題的能力，倡導了科學活動的人文精神。

工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細，使自己的工作得到不斷的提升。

人才評審工作總結匯報篇三

我勤于思考，勇于創新，吃苦耐勞，虛懷若谷，自認是一名復合性專業技術工作者，在近二十多年的工作中，取得了一些專業方面的成績，但還存在許多不足之處，將在今后的工作中更加嚴格要求自己，不斷學習，努力工作，使自己成為一名專業精、能力強、素養高，能緊跟時代發展要求的企業管理人員，為我國企業的發展、壯大做出自己應有的貢獻。

xx，男，1973年3月出生，經濟師，中共黨員，本科學歷。1991年7月參加工作，在xx廠從事油田生產、技術、經營管理和車輛交通安全管理等工作。先后擔任過井下副組長，主管生產、安全、技術、成本等工作的副科長，一直從事基層管理工作至今。20xx年11月參加全國經濟專業技術職稱資格考試，取得經濟師（工商管理中級）任職資格，20xx年修完繼續教育規定課程和學時，全部合格，同時也滿足了申報高級經濟師的各項要求，現申報高級經濟師任職資格評審。

20xx年11月擔任經濟師以來，在各級領導和業務部門的關心指導下，從專業學習和專業修養做起，注意發揮自身專長，注重理論聯系實際，解決工作中的實際問題，積極進取，努力工作，取得了較好的工作業績。擔任經濟師8年來，專業考評多年連續優秀，受到領導和同事們的一致好評。從而使自己在思想認識、業務學習，工作能力等各方面，都有了顯著提高。

從事經濟專業技術工作以來，專業素養、業務能力和業績貢獻是我多年來的不懈追求。

在專業素養的提高上，能夠一貫堅持虛心學習，嚴謹不躁，重點鉆研，多方涉獵，互幫互學，共同提高。擔任現職后，又重點從專業知識的更新、綜合知識的融匯、個人素養的修煉三方面進行了提高。為了適應工作的需要，自學了油田開發和基礎管理方面的知識；通過現代遠程教育，20xx年7月取得中國石油大學工商管理專業?？茖W歷，20xx年在陜西省發展與改革委員會干部培訓中心參加繼續教育面授培訓，累計18門課程，380個課時。其次，還多次參加陜西延長石油集團有限責任公司、延長油田股份有限公司、川口采油廠舉辦的相關專業知識培訓，在完成組織下發相關書籍學習的情況下，每年還購買一些具有新思想、新觀念、新方法的經濟管理書籍進行充電。同時，我還積極開展實踐活動，將學到的油田開發與經濟管理知識充分融合，運用到實際的管理工作中去，不斷探索新技術，掌握新方法。

幾年來我結合實際工作，通過調查研究，撰寫了《淺析我國石油企業保衛干部素質的提升》、《新時期加強石油企業保衛工作的思考》等多篇論文，發表在省級以上核心刊物上。通過這些學習培訓和實踐，使我的思想觀念、專業理論知識得到更新，專業素養也得到很大提升。

在專業工作上，我力求精益求精，注重實踐，經過多年企業管理工作的錘煉，積累了較為豐富的專業工作經驗，取得了豐碩的工作成績。在采油隊擔任隊長職務工作期間，主要負責安全、生產、成本、人事等方面工作，綜合運用現代企業管理的基本原則，從組織構建、建章立制、人員配置、油井管護、生產運行、“6s”管理等方面進行了建設完善，以打造扁平化管理機構為依托，全面深化人事改革管理，實現人崗匹配，運用現代數字化管理手段，在效率優先，兼顧公平的前提下，全面推行量化績效考核，施行全面預算管理，促進大隊各項工作全面、有序、高效運行。

在日常工作中，我能率先垂范、貼近實際開展工作，取得了較好的工作成效。根據大隊實際產能狀況，合理分析油井運轉效率，科學安排產液回運工作，以節能降耗、降本增效為目的，轉變生產運行模式，全面開展有序泵油、間歇采油，實現了由向車輛運行要任務向油井產出要任務，由向司泵人員要任務向采油工要任務的深化轉變，提高了油井的運轉、采收效率。同時注重科技，狠抓項目井、技改井、措施井、注水井的管理，嚴把技改質量，自始至終追蹤效果、產量，保障了大隊舊井挖潛、注水增效的可喜成績，進一步夯實了大隊生產任務，為廠下達生產任務的平穩、圓滿完成打下了堅實的基礎。辛勞的汗水換來了全隊職工同志的一致好評，可喜的驕人工作業績得到了組織一次次的認可：本人被評為20xx年度xx公司先進工作者、20xx年度xx公司先進個人，20xx年度xx先進生產（工作）者。

這些工作不僅解決了工作中的實際專業問題，給企業帶來了一定的經濟效益，得到企業的認可，也提高了我的業務能力和專業水平，為我今后更好地從事管理，服務企業打下了堅實的基礎。

我勤于思考，勇于創新，吃苦耐勞，虛懷若谷，自認是一名復合性專業技術工作者，在近二十多年的工作中，取得了一些專業方面的成績，但還存在許多不足之處，將在今后的工作中更加嚴格要求自己，不斷學習，努力工作，使自己成為一名專業精、能力強、素養高，能緊跟時代發展要求的企業管理人員，為我國企業的發展、壯大做出自己應有的貢獻。

人才評審工作總結匯報篇四

您好！本人自20xx年6月進入新疆華泰能源集團,轉眼兩年多過去了。因剛從學校走出的我，從一個小的家庭融入了一個大家庭中，在社會上沒有一點的經驗我。在這里我認識了很多的朋友也學到了很多的東西。

曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許像我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要將工作做到忘我的境界，還要能及時地對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作每每一天進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，在新的一年到來的時候，我只想說，來吧，我已從工作中長大！我相信在未來的工作中我會做得更好，迎接更多新的挑戰。

自20xx年9月我被公司領導分配到煤化中化車間，因我在校所學專業不同、原先電氣專業的我對實踐和現場的工作能力不是太好！現又在中化車間我知道現在我只能從零開始了。在教室里、每日專業工程師的講課中，我認真的聽工程師的每句話并仔細的做好詳細記錄。在這里我發現各個工程師的專業知識很強，還每次他能以自己話和在平時的工作，集合實際加以給我們在做的每一個人解釋和描述。每個人都學的很快，我又對自己有了足夠的信心了。在學習過程中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！

我車間每星期及月底都會考試，這對每個人說都很有幫助。再試完后對自己不懂的再問工程師和認真記錄。每次我考試都不是很理想，在此我主動向學習好的詢問、幾個人一起探討來加固自己的知識面。我不斷加強學習。從各方面嚴格要求自己，虛心學習、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業務知識，使自己的綜合素質得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎。

除了每日上課外，我們會不定時的參加一些公司的勞動。工作上盡心盡力完成了各項工作，為了提高自己的業務水平，近年來我積極參加各類學習，如公司組織的化驗員的有關培訓，現場施工嚴抓質量要求培訓，從而也提高了自己的知識面，在每次學習的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，便化驗專業水準提到了一個新的起跑線，有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。為日后的工作打下了良好的基礎。通過現以前這段時間的學習，我已做好了準備，相信自己會干號公司給予我的工作。在今后的工作中，嚴格要求自己，愛崗敬業，以主人翁的態度做好每件事、每個細節，樹立團隊精神，強化主動服務的意識，為公司的發展做出自己的貢獻。

本人用自己所學的專業知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術人員請教學習，在這個煤化工行業里我學到了很多專業知識。其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學。保證絕對不辜負現公司對我們這么艱辛的培訓、家長、還有礦領導對我們的后望，既然自己學了這個專業，就不能白學，就要干一行學，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。上網自己查閱化驗方面的相關資料及記錄、查閱在今后的工作中注意的安全知識和其他。

總之，過去的兩年，是不斷學習、不斷充實的兩年，是積極探索、逐步成熟的兩年。由于來公司時間不長，政治思想覺悟還有待提高；對平日學習的規律仍需進一步適應，方法也尚需改進；在平常學習工作中，也要彌補不足，盡最大的努力為同事們服務。在今后我一定認真要向在這的所有同事們學習，戒驕戒躁、勤勉敬業，在平凡的工作和學習中取得更大的成績。

人才評審工作總結匯報篇五

（一）拓寬視野，全方位吸納人才

晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時，對人才引進工作高度重視。

學院成立了專門的新進人員考核領導小組，其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。

在選人的范圍上，把眼光從市內逐步轉向了省內，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類畢業生、對口高校專業人員為主的范疇，轉向了社會各屆，包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活，引進人員素質高、能力強，這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。

（二）提升能力，大規模培養人才

為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養工程”，對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資，選派優秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次；制定了相應優惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀mba碩士學位，第一批外派教師現已學成回國，目前表現良好。

制定相應的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來，學院先后辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考核主要是通過年終的.量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領導干部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優選拔。

（三）建設環境、營造氛圍，最大限度留住人才

近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎。

我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調整需按國家統一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發部分，機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。

自20xx年晉升高校以來，學院實現了跨越式發展，各項工作開展的非常得力，發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人，在校生數量突破了5000人；基本建設投資1。2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居于省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館，其他輔助設施一應俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓，現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環境，恢宏大氣的各式建筑，風景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。

（一）有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善

現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。

（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠

院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今后一段時期人才工作的重點。

（三）與地方人才使用政策的矛盾

xx作為坐落在地方的高校，肩負著繁榮地方經濟，推動城市發展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模，核定的安置人數每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發，在人才的使用政策上給予適當傾斜。

（四）交通問題

從地理位置上看，學院地處牡市郊區，距離市區約20公里。交通本就不很便利，事實上，由于地理位置的限制，已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發，從支持教育的角度出發，對這件事情給予關注，督促相關部門盡快解決。

（一）拓寬渠道，廣開言路，暢通信息獲取渠道，全面實施人才強市戰略

學院將發揮高校優勢，與地方政府緊密配合，共同協作，引進高層次人才，繁榮地方經濟，推進人才強市戰略全面實施。

（二）進一步營造區域人才優勢

學院發展歷史悠久，基礎條件蓄積較好。今后一段時期，學院將發揮農業院校的優勢，大力發展科研，培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才，為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。

（三）加大宣傳力度，積極引進人才

加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度，營造良好的人才成長的輿論環境。采取多種形式和方式，引進人才，發展學院，建設地方。

（四）積極開展合作共建，共同發展

與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建，群策群力，共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等，資源共享，分頭開展工作，定期、不定期地進行學術交流、成果分析，立足現實，服務社會，實現地方人才的合理架構，合力建設家鄉。

人才評審工作總結匯報篇六

從去年年底起，中央、區、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我a街道辦事處組織全體機關工作人員團體學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強處戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工經過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都能夠成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

1、把促進發展作為人才工作的根本出發點，發展活躍人才

發展是我黨執政興國的第一要務，當前“人才支撐發展，發展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處a村、黨支部書記xxx在9年代初頭辦磚廠、發家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優勢，經過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農村轉變成為城區難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅僅拉動了轄區的經濟發展，并且也為我轄區帶來了很多的企業管理人才、企業科技人才。

2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段，培養自身人才

隨著b市城市化進程加快，我轄區已由農村辦事處向街道辦轉變，轄區農民身份也正向市民身份轉變，傳統的耕地種糧，出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區農牧民科學文化素質，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業渠道、培養鄉士人才結合起來，據不完全統計，僅今年我處就開辦各種培訓班1余次，各類咨詢活動2場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區大部分農牧民也逐漸對市場經濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術，從業競爭力大幅提高，有很多已成為本行業的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又經過開展“四培養”活動，大力培養村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據統計現轄區八個村組已全部普及九年義務教育，且有近4%的農村子女都理解了高等教育。為培養本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優秀學生進行現金獎勵。

除轄區各村組外，辦事處機關更是重視干部職工的培養，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，經過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業務本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關，學習型村組，學習型科室也都進取推動了人才戰略。

3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才

辦事處是今年新成立的單位，根據街道辦事處崗位設置和行政職能的不一樣，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我處充分研究了工作人員的專業、本事、特長和自身意愿?，F處領導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，在環境衛生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度2余項，經過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險。表現為機關事業單位人才轉移力度不大，科技人員領頭創辦企業的氛圍不濃。

2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現以品德、知識、本事和業績為取向，異常是從我們機關和事業站所來說，和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。社會保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現，進取性也就調動不起來。

3、體制方面的障礙：產、學、研脫節，科研成果轉化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協調，不能構成統一的人才保護政策。

4、環境方面的障礙：人才的創業環境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供給了很多的優惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優勢不夠明顯，法制環境也有待改善，缺少高水平的知識產權信息服務平臺，公共技術平臺和專業示范基地。

1、強化“四種意識”，開發人才資源

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短；四是“人才大開發”意識，采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，加大中小額貸款力度，建立鄉士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養等，以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

2、營造“四個環境”，實施人才服務

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是市場環境，創立本轄區的人才市場，發揮勞動保障事務所作用，經過周到服務、規范運作，科學指導，有力監督，來完善本轄區人才市場體系；四是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。

3、創新“四項機制”，推動人才工作