當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇一

我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一個(gè)顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團(tuán)結(jié)一是對(duì)個(gè)人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設(shè)防，有利于身心健康。二是對(duì)事業(yè)有利，能發(fā)揮每個(gè)人積極性，事業(yè)才能發(fā)展。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團(tuán)結(jié)，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團(tuán)結(jié)，才能克服一切困難，才能做好各項(xiàng)工作。

第二、關(guān)于服務(wù)工作

1、我對(duì)服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高，客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足，金融服務(wù)業(yè)已進(jìn)入到各位客戶選擇和挑剔的時(shí)代，工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強(qiáng)都會(huì)使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反，而對(duì)日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的主題。

2、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題

第一“顧客是上帝”這是我們每個(gè)人都知道的道理，所以，今天我要號(hào)召大家在思想上換一個(gè)全新的理念：把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因?yàn)橛H戚和朋友來你會(huì)露出會(huì)心的微笑；你會(huì)高興地站起來，主動(dòng)迎上去；你會(huì)熱情地打招呼；你會(huì)讓座并端上茶水……；你會(huì)為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力；你會(huì)急人所急，想人所想；即使辦不成的業(yè)務(wù)，你也會(huì)耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務(wù)起來就多一種溫馨和自然；多一種人情味；多一種親近感，從而也增加親和力。我們要把三尺柜臺(tái)作為為客戶服務(wù)的陣地，從柜面服務(wù)入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地?fù)Q位思考，解客戶心理，根據(jù)不同的客戶，提出相應(yīng)的服務(wù)，做到文明禮貌，服務(wù)入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。

第二要在提高服務(wù)速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個(gè)問題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人，交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專多能，同時(shí)提高操作技能，減少客戶等待時(shí)間。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)

服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。

(四)加大信貸營(yíng)銷工作力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。

1，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營(yíng)銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。

2，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。

3，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面解，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，但只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。

4，加大對(duì)銀行卡及代發(fā)工資業(yè)務(wù)的宣傳

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇二

自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。

3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇三

近幾年來，從股份公司到集團(tuán)公司，再到工程公司，年年都在抓清欠，并且清欠力度逐年增大，但拖欠的工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須一手抓清欠，一手抓防范，以防新的欠款產(chǎn)生。

一、拖欠工程款給企業(yè)造成的損失

１、機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。

３、加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想辦法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)伍或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等。

４、壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要把握好墊資問題。不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如不墊資，就可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。

二、做好清欠工作的幾項(xiàng)措施

１、建立專職清欠部門，完善清欠制度，健全管理體制，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。建立和完善激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性。

２、整理清欠基礎(chǔ)資料，建立拖欠項(xiàng)目檔案體系。完整齊全的清欠檔案對(duì)順利開展清欠工作的重要性是不言而喻的。清欠具體負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)拖欠項(xiàng)目的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議、竣工驗(yàn)收備案登記表、竣工結(jié)算書、還款協(xié)議、簽認(rèn)單、相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等資料，分別形成輔助檔案，使清欠工作做到有據(jù)可查。

３、制定具體清欠方案和措施，及時(shí)與各業(yè)主單位對(duì)賬、簽認(rèn)，并由專職清欠人員討要欠款。針對(duì)具體應(yīng)收款的情況，逐一進(jìn)行排查、分析，制定切實(shí)可行的方案，并突出重點(diǎn)、集中攻關(guān)，保證清欠工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，千方百計(jì)降低清欠成本，本著節(jié)儉、高效的原則辦事。

４、講究策略，多謀善斷，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力攻堅(jiān)。從多年來的清欠經(jīng)驗(yàn)來看，必須不同項(xiàng)目不同對(duì)待。有的清欠項(xiàng)目時(shí)間久遠(yuǎn)，當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項(xiàng)目環(huán)節(jié)交叉，錯(cuò)綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法正確。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果。現(xiàn)在清欠工作已是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，共同謀劃好對(duì)策方法，才能取得進(jìn)展和成效。

５、對(duì)于拒不償還的債務(wù)方，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)可提起法律訴訟，采取法律手段維護(hù)公司的權(quán)益。

三、防止工程款拖欠主要應(yīng)做好幾下幾項(xiàng)工作

１、慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許，有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些釣魚項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒有錢造成新的拖欠。

２、強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

３、加強(qiáng)項(xiàng)目過程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后。竣工項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。

４、明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確項(xiàng)目經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。

５、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇四

到掘四區(qū)任支部書記已有一年，我剛到掘四區(qū)時(shí)，曾向員工表態(tài)過：要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新，要透過全體成員卓有成效的工作和的努力，開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。2011年，我以強(qiáng)烈的職責(zé)感為動(dòng)力，區(qū)認(rèn)真落實(shí)年初“兩會(huì)”精神，以實(shí)現(xiàn)零傷害為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

從機(jī)關(guān)進(jìn)入基層工作，我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生產(chǎn)方應(yīng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子，虛心向員工學(xué)習(xí)，把老板子做為師傅，不懂就問，下井多盯現(xiàn)場(chǎng)，使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面，我加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全管理機(jī)制的學(xué)習(xí)，使我懂得了安全管理知識(shí)，并逐漸運(yùn)用到實(shí)踐管理中，在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn)，我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計(jì)們接過溜槽、拉過機(jī)尾……，只要是我能為的，我都盡辦而為，因?yàn)橹挥羞@樣的鍛煉機(jī)會(huì)，才能讓我更好地融入生產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)潛力。

在安全教育方面，我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn)，結(jié)合不同月份安全活動(dòng)的主題，用心做好安全教育和宣傳工作，在安全活動(dòng)及班前會(huì)上親自講，親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語，制作板畫，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使掘進(jìn)四區(qū)的安全生產(chǎn)到達(dá)了水平;在黨員發(fā)展方面，我廣泛征求意見，召開支委會(huì)，把心放在中間，堅(jiān)持原則，不摻雜個(gè)人恩怨，推薦兩名被定用心分子多年但未加入的班長(zhǎng)加入黨組織;在帶班值班方面，我具有較強(qiáng)的職責(zé)感和大局意識(shí)，在區(qū)長(zhǎng)多次出差之際，周六周日日連續(xù)值班或下井，三天兩夜在班中工作，同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系，較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面，我大力加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作，員工禮貌行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步，在地面排隊(duì)行走及禮貌規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在禮貌辦公方面，我對(duì)區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓，在值班室實(shí)行文件定置編碼管理，在每個(gè)辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中，得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中，我組織制作了安全宣傳版，懸掛在各個(gè)工作面，對(duì)三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理，每班及時(shí)清掃，效果較好，多次得到安管部的表揚(yáng)。

我深深感覺，做為一名支部書記更重要的是為員工多做實(shí)事，才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后，很多員工向我反映，說他們所配戴的除塵口罩效果不好，遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好，和不戴口罩差不多，對(duì)身體極為不利，于是我從維護(hù)員工職業(yè)健康角度，專門到開拓區(qū)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實(shí)挺好。這種口罩帶給呼吸保護(hù)，避免吸入空氣中的污染物質(zhì)，能夠有效地保護(hù)員工的身體健康，于是我找到有關(guān)部門，決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩，并購(gòu)置100個(gè)發(fā)放到一線槽口人員，得到了員工的普遍認(rèn)可，為員工做了一件大好事。此外，我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流，在井下同員工利用休息時(shí)間聊家常，經(jīng)常對(duì)特殊員工進(jìn)行家訪慰問，為他們帶去組織的關(guān)懷，并且所能地去幫忙他們。員工無所求，上班就是下井工作，養(yǎng)家糊口，沒有什么更高的奢望，同他們主動(dòng)說句話，多囑咐他們幾句安全，他們就個(gè)性高興，很多人都愿意同我交流，把我當(dāng)成他們的貼心人。

在過去掘進(jìn)四區(qū)是一個(gè)比較復(fù)雜的單位，由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異，以致每個(gè)人都有不同的心思。到掘四后，我從抓班子帶隊(duì)伍入手，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，消除個(gè)別人員間的矛盾。我針對(duì)區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問題，利用三班班前會(huì)灌輸提高執(zhí)行力的思想，按西點(diǎn)軍校理念，執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識(shí)，提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉__針對(duì)井下班長(zhǎng)分配的工作有意見、灤縣工金__在井下不服從班長(zhǎng)指揮，同班長(zhǎng)鬧情緒，豐南工婁云等圍堵班長(zhǎng)家里等等，對(duì)此我用心化解矛盾，對(duì)班長(zhǎng)的管理方式提出了批評(píng)，同時(shí)也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行教育，保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定，提高了執(zhí)行力。

四、規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全管理

在這方面我主要做了以下兩點(diǎn)：一是規(guī)范區(qū)科各項(xiàng)記錄基礎(chǔ)，包括值班記錄、班前會(huì)記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要求各項(xiàng)記錄務(wù)必按時(shí)認(rèn)真完成，不能有漏項(xiàng)及空項(xiàng)。二是嚴(yán)格了各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作。從組織培訓(xùn)、出題考試、判卷標(biāo)準(zhǔn)、小結(jié)及當(dāng)檔整理進(jìn)行了規(guī)范，健全了管理工作。

一年來，我為掘四區(qū)的安全生產(chǎn)做出了一些成績(jī)，但仍一些不足之處，主要是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)仍不是很清楚掌握。

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇五

強(qiáng)調(diào)調(diào)查、服務(wù)、檢查與管理的重要。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。

總結(jié)的注意事項(xiàng)：

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標(biāo)題

2、正文

開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

不良清收攻堅(jiān)總結(jié)篇六

(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

(3)采購(gòu)組：提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的.扣分。

(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。

(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好2014年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。

(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。

(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我校現(xiàn)有的同禧933、等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。