總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇一

2oo7年，指揮中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公安中心工作和全局重大部署，充分發(fā)揮職能作用，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公安工作的深入開展作出了重要貢獻(xiàn)。特別是4月初新班子到任后，在實(shí)現(xiàn)順利交接、平穩(wěn)過渡的同時(shí)，迅速熟悉情況、進(jìn)入角色，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)指揮中心全體民警，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，進(jìn)一步明確職能，創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)取得了新的突破、發(fā)展和提高。

一年來的主要成績(jī)可以概括為“四個(gè)、兩個(gè)提升”。“四個(gè)”，即：一是調(diào)研工作全省。在部、廳公安簡(jiǎn)報(bào)、“三基”簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)材料31篇，綜合成績(jī)列全省第一。調(diào)研工作在省廳年度綜合考評(píng)中為我局加分，占全局加分的80%。

二是信息統(tǒng)計(jì)工作全省。被省廳采用情報(bào)信息450條，列全省第三;統(tǒng)計(jì)工作受到省廳通報(bào)表揚(yáng)。

一是文秘服務(wù)水平提升。辦文、辦會(huì)和接待、機(jī)要、檔案、保密等工作進(jìn)一步規(guī)范，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和警種單位的一致肯定和好評(píng)。

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇二

活動(dòng)為載體，不斷提高指揮中心實(shí)戰(zhàn)指揮、應(yīng)急反應(yīng)的整體實(shí)力和戰(zhàn)斗力，把指揮中心真正建設(shè)成設(shè)置規(guī)范、反應(yīng)靈敏、指揮有力、功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急指揮中樞，努力使110接處警工作再上新臺(tái)階。

二、以進(jìn)一步完善“三臺(tái)合一”運(yùn)行機(jī)制為突破口，切實(shí)加強(qiáng)110報(bào)警服務(wù)臺(tái)指揮平臺(tái)建設(shè)。

情分析臺(tái)帳、周警情統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、快速反應(yīng)設(shè)卡堵截上卡情況臺(tái)帳、設(shè)

中心110系統(tǒng)崗位練兵手冊(cè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展崗位練兵活動(dòng)，使指揮

要求，會(huì)指揮調(diào)度、會(huì)調(diào)查研究、會(huì)群眾工作、會(huì)服務(wù)協(xié)調(diào)、會(huì)設(shè)備

應(yīng)用。六是以深化創(chuàng)“人民滿意110”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化宣傳。結(jié)合1

面典型人物和事例，實(shí)事求是地向社會(huì)各界和廣大人民群眾通報(bào)接處

警工作中存在的突出困難和問題，使社會(huì)各界進(jìn)一步了解

110、理解

110、關(guān)心

良好的工作和社會(huì)環(huán)境。

三、以信息主導(dǎo)警務(wù)理念為根本，充分發(fā)揮情報(bào)信息引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)的作用。

為確保全年無公安信息重大遲漏瞞誤報(bào)現(xiàn)象，力爭(zhēng)提高公安信息

報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量，本單位牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，從有效服務(wù)公

安工作和領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)，切實(shí)負(fù)起公安信息工作管理責(zé)任，完善制度

化建設(shè)，逐步建立健全的情報(bào)信息工作機(jī)制，確保信息的真實(shí)性與時(shí)

效性，有效提高信息質(zhì)量，增進(jìn)信息服務(wù)水平。

1、信息工作擺布到位。在信息工作的開展上把握以下幾個(gè)重點(diǎn)：

一是立足社會(huì)穩(wěn)定，全力保持對(duì)敵社情的有效掌握。二是指揮中心建

立信息研判機(jī)制，加強(qiáng)信息的收集和研判。拓寬信息收集渠道，加大

情報(bào)信息收集力度，提高信息的綜合利用與分析研究能力，定期召開

信息研判工作會(huì)，組織開展深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息的挖掘，提

出前瞻性的對(duì)策和建議，有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;努力提高110接處警警情

分析的水平和質(zhì)量，針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)案率高、群眾反映強(qiáng)烈的報(bào)警

供可靠依據(jù)，充分發(fā)揮指揮中心的職能作

2、信息操作程序到位。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送工作的“看、察、編、審、報(bào)”五個(gè)基本操作流程。

3、情報(bào)信息獎(jiǎng)懲機(jī)制到位。縣局指揮中心情報(bào)信息報(bào)送工作與局

等級(jí)化考核工作掛鉤中，制定了相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制。工作中主要強(qiáng)調(diào)三

項(xiàng)信息考評(píng)制度：一是信息報(bào)送單位把關(guān)不嚴(yán)，報(bào)送信息質(zhì)量差、要

素不全的每期扣除相應(yīng)分值；二是信息報(bào)送數(shù)及采用情況以上級(jí)部門

采用情況為得分依據(jù)；三是信息重大遲漏瞞誤報(bào)一票否決制，即出現(xiàn)

信息重大遲漏瞞誤報(bào)重大失誤的單位，取消年終信息評(píng)先資格，并追

究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，并予以通報(bào)。

重大節(jié)日、敏感時(shí)期、重大事件的安全保衛(wèi)工作的順利開展。

五、切實(shí)加強(qiáng)群眾舉報(bào)投訴工作，提高群眾滿意率。

按照省廳要求，群眾舉報(bào)投訴工作歸口指揮中心（110報(bào)警服

務(wù)臺(tái)）。指揮中心110報(bào)警服務(wù)臺(tái)24小時(shí)無條件受理群眾舉報(bào)投訴，縣局黨委高度重視，要求指揮中心把該項(xiàng)工作作為基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)來抓。

指揮中心設(shè)立專門席位，指定專人負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中進(jìn)一步建立

工作機(jī)制：對(duì)群眾舉報(bào)投訴事項(xiàng)的辦理、回復(fù)、反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格

管理，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)催辦、督辦、定期匯總上報(bào)、分析研判。

對(duì)于省廳、市局轉(zhuǎn)辦的群眾舉報(bào)投訴事項(xiàng)，指揮中心按照“統(tǒng)一

受理、歸口管理、限時(shí)辦理、限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋”的原則，按照“誰

主管、誰負(fù)責(zé)、誰辦理、誰回復(fù)”的原則，認(rèn)真辦理每一起舉報(bào)投訴

事項(xiàng)，及時(shí)向投訴人反饋輸結(jié)果與處理意見。11年，指揮中心已妥善

處置省廳、市局轉(zhuǎn)辦的六起群眾舉報(bào)投訴事項(xiàng)，群眾滿意率為100%。

一年來，指揮中心110報(bào)警服務(wù)臺(tái)未受理一起群眾舉報(bào)投訴警

二零一一年十一月二十一日

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇三

當(dāng)前，我省疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)竣復(fù)雜，為持續(xù)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作，不斷增強(qiáng)廣大群眾健康防疫意識(shí)，上杭縣上善社會(huì)工作服務(wù)中心社工（以下簡(jiǎn)稱“上善社工”）作為社會(huì)治理的重要力量，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在上杭縣民政部門的指導(dǎo)下，積極有序參與疫情防控工作，上善社工聯(lián)合志愿者們協(xié)同上杭縣相關(guān)單位、社區(qū)，持續(xù)開展疫情防控宣傳、排查和文明勸導(dǎo)等活動(dòng)，確保防控措施落實(shí)到位。

為了落實(shí)屬地防控責(zé)任，外防輸入內(nèi)防反彈，保障人民群眾生命安全和身體健康，上杭縣上善社會(huì)服務(wù)中心駐點(diǎn)社工積極協(xié)助臨城鎮(zhèn)城南社區(qū)工作人員入戶對(duì)福建莆田、廈門、泉州等風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返杭人員進(jìn)行排查，詳細(xì)核對(duì)居民信息，并提醒風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返杭人員嚴(yán)格執(zhí)行十四天居家隔離，定期進(jìn)行核酸檢測(cè)，及時(shí)報(bào)備核酸結(jié)果。

根據(jù)省、市、縣對(duì)疫情防控相關(guān)安排部署，為有力推動(dòng)全民核酸檢測(cè)前期準(zhǔn)備等工作，進(jìn)一步筑牢疫情防控安全防線，連日來，臨城鎮(zhèn)城南社區(qū)扎實(shí)推進(jìn)核酸檢測(cè)采集碼注冊(cè)工作，上善社工、志愿者與社區(qū)干部一起，聞令而動(dòng)、日夜奮戰(zhàn)，進(jìn)村入戶開展核酸采集碼預(yù)登記，指導(dǎo)群眾申領(lǐng)核酸檢測(cè)采集碼，用堅(jiān)守筑起社區(qū)安全防護(hù)墻。

為了筑牢疫情防控“紅色防線”，上善社工和上杭縣義工協(xié)會(huì)志愿者們積極響應(yīng)號(hào)召，奔赴核酸檢測(cè)點(diǎn)，協(xié)助開展志愿服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。在采集現(xiàn)場(chǎng)，社工、志愿者積極參與秩序維護(hù)、掃碼測(cè)溫、信息錄入、核對(duì)編號(hào)等各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的初心與使命。

面對(duì)當(dāng)前疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，上杭縣政府在湖洋鎮(zhèn)開展疫情防控應(yīng)急處置演練，上善社工聯(lián)合上杭縣義工協(xié)會(huì)，組織20余名義工參與抗疫一線，主動(dòng)進(jìn)行疫情防控宣傳、全員核酸檢測(cè)演練、信息登記錄入、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序等各項(xiàng)工作，并做好后勤保障工作。

疫情面前，上善社工和志愿者們用行動(dòng)踐行自己的使命與擔(dān)當(dāng)，用專業(yè)詮釋社工為人民服務(wù)的熱忱與堅(jiān)守，為居民、一線人員解決問題，助力打贏疫情防控戰(zhàn)。

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇四

這一年來工程指揮部主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一期3萬噸冷庫建設(shè)過程中吃苦耐勞的精神，為早日完善政府對(duì)技改二期3萬噸【6號(hào)庫】工程建設(shè)必備的相關(guān)手續(xù)，跑規(guī)劃局、國土局、發(fā)改委、_、園區(qū)辦、市園林局、環(huán)保局等政府機(jī)關(guān)部門，不厭其煩地送報(bào)告、資料方案，主動(dòng)與政府相關(guān)部門反復(fù)溝通、匯報(bào)、說明情況，基本上只要政府相關(guān)部門誰叫誰到，目的是爭(zhēng)取早日拿到批復(fù)、批文和準(zhǔn)許證件，過程之艱辛不言可喻，截至目前為止已向政府和上級(jí)撰寫報(bào)告、說明等二十多份材料，由于積累了技改一期跑手續(xù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，少走了很多彎路，在短時(shí)間內(nèi)辦妥規(guī)劃建設(shè)工程方案許可等多種審批文件，使技改二期3萬噸【6號(hào)庫】工程順利動(dòng)工建設(shè)。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面：

1、堅(jiān)持召開每周一次的監(jiān)理例會(huì)，在會(huì)上解決發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系，促工程進(jìn)度。堅(jiān)持不懈抓安全施工、文明施工，公司對(duì)此高度重視，為我部配備了專職安全主任，強(qiáng)化安全管理工作。所以堅(jiān)持所有現(xiàn)場(chǎng)各類施工都必須在安全的前提下進(jìn)行的原則，督促各施工方完善、落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施、專職安全管理人員和安全標(biāo)志落實(shí)。樹立安全無小事安全第一觀念，無論監(jiān)理例會(huì)或各類專題會(huì)議，每會(huì)必須談安全、強(qiáng)調(diào)安全。積極巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位發(fā)安全檢查整改通知書，責(zé)令其立即整改，特別是易燃物品保溫進(jìn)場(chǎng)施工后，專門召開了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會(huì)，并與各方簽訂了防火安全責(zé)任書，明確各方職責(zé)。

2、在3萬噸【6號(hào)庫】建筑基礎(chǔ)施工時(shí)，由于所處的地質(zhì)情況是粘土地層，基礎(chǔ)開挖后嚴(yán)格要求采用重型動(dòng)力觸探的方法檢測(cè)地基的承載力，對(duì)不能滿足設(shè)計(jì)值要求部分基坑，與設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站一起商議解決方案，確保基坑承載力完全滿足設(shè)計(jì)要求。

在基礎(chǔ)混凝土的澆注經(jīng)常是在半晚十時(shí)后進(jìn)行，我們不計(jì)個(gè)人得失多次組織跟班檢查，督促各個(gè)工種落實(shí)到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題絕對(duì)不放過，如5區(qū)基礎(chǔ)短柱發(fā)現(xiàn)有3根立柱上部鋼筋偏移，勒令其拆除重做，對(duì)不合格的預(yù)埋鐵件令其返工重做，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)回填層進(jìn)行密度測(cè)試，確保各工序質(zhì)量。對(duì)植入鋼筋部分進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)，確保質(zhì)量。對(duì)不達(dá)標(biāo)的磚砌體進(jìn)行返工加固。

3、在給排水施工中，由于該冷庫為一層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，地下通風(fēng)管和保溫面積達(dá)14000平方米，原地址上的暗流排水和管道較復(fù)雜，在施工中，發(fā)現(xiàn)有3條主排水管穿過，阻礙了施工。我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析比較，在不影響正常排水的前提下，作了合理變更調(diào)整，使這一難題得到解決，并自行設(shè)計(jì)完成了給、排水系統(tǒng)，特別對(duì)屋頂天溝排水做了優(yōu)化處理，為防治漏水浸入庫內(nèi)，將原來分段落水改為兩邊落水，確保冷庫體良好運(yùn)行。

4、在制冷工藝安裝施工中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不讓任何不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現(xiàn)場(chǎng)。并匯同監(jiān)理單位對(duì)每組排管進(jìn)行檢查，如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等，對(duì)5區(qū)、4區(qū)的14組頂排管進(jìn)行水平度和平行度全部檢測(cè)，并要求達(dá)到[制冷系統(tǒng)安裝工程驗(yàn)收規(guī)范]要求，嚴(yán)格要求施工方對(duì)庫房的制冷工藝系統(tǒng)、頂排管進(jìn)行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測(cè)，檢測(cè)合格之后才能開始進(jìn)行下一道工序即庫內(nèi)制冷管道保溫施工。對(duì)設(shè)計(jì)圖中供液調(diào)節(jié)站、集油器、供回液系統(tǒng)、排液桶等作了較大部分變更調(diào)整，使之更為合理。特別對(duì)66組頂排管進(jìn)行調(diào)整，由原來的25米x 80根，豎排調(diào)整成25米x 76根，錯(cuò)排列。[取得了設(shè)計(jì)院的認(rèn)可]，此調(diào)整不僅為公司節(jié)約大量鋼材[無縫鋼管]，約噸左右、u型彎頭132個(gè)，及相應(yīng)的安裝費(fèi)、輔助材料費(fèi)，僅此這幾項(xiàng)就為公司節(jié)約費(fèi)用26萬多元。并且更有利于以后日常運(yùn)行時(shí)對(duì)庫房頂排管的沖霜工作。

5、在投資控制上，認(rèn)真按公司要求實(shí)施貨比三家的原則，力求實(shí)用，節(jié)約費(fèi)用的原則履行職責(zé)，如氨閥價(jià)格的談判、溫度、壓力測(cè)控系統(tǒng)優(yōu)化安裝，制冷設(shè)備、氨壓縮機(jī)、儲(chǔ)液器等采購洽價(jià)，達(dá)到降低原價(jià)8～18%。節(jié)約投資費(fèi)用。

現(xiàn)在3萬噸【6號(hào)庫】建設(shè)工程正在抓緊進(jìn)行中，接下來我們將繼續(xù)很抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度3大環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，合理安排好各工種的交叉施工，減少推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。并繼續(xù)克服我部人員少帶來的困難，彌補(bǔ)管理不足之處，努力、扎實(shí)工作，力爭(zhēng)早日安全順利完成3萬噸【6號(hào)庫】建設(shè)工程。

技改工程指揮部

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇五

自加入公司至今已有整整兩年了，雖然自己早已掌握了調(diào)度中心工作中的業(yè)務(wù)技能，對(duì)業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)也很熟悉，但是為了能把工作做的更好，努力做到零出錯(cuò)，我經(jīng)常做自我檢查，找出自己業(yè)務(wù)操作中的不足并及時(shí)改進(jìn)！例如在做數(shù)據(jù)錄入時(shí)有沒有出錯(cuò)，如有出錯(cuò)，要找出原因，找到解決方法，不再重復(fù)出錯(cuò)。

直至今年12月份，公司承接的業(yè)務(wù)客戶有中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中石化、中石油、中移動(dòng)等。除銀行外的客戶的押運(yùn)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，只需每天上門收款，及時(shí)把錢箱送到指定銀行便可。而5個(gè)銀行的押運(yùn)業(yè)務(wù)除了早送晚收外，還有中調(diào)業(yè)務(wù)，中調(diào)業(yè)務(wù)又分長途、市區(qū)、人行及atm。各個(gè)銀行的押運(yùn)業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)大致相同但也各有區(qū)別！對(duì)于各種押運(yùn)業(yè)務(wù)的流程和細(xì)節(jié)要非常熟悉，才能調(diào)度指揮好押運(yùn)一線，才能及時(shí)妥善處理押運(yùn)一線出現(xiàn)的各類問題。

我們公司的客戶網(wǎng)點(diǎn)有幾百個(gè)，相信隨著公司的發(fā)展也會(huì)越來越多。一個(gè)合格的調(diào)度員應(yīng)該對(duì)客戶的所有網(wǎng)點(diǎn)的地理位置了然于胸。押運(yùn)一線的運(yùn)作是由調(diào)度員來調(diào)度指揮的，要是調(diào)度錯(cuò)了，那么押運(yùn)一線就會(huì)亂套了，所以每次要接新的客戶在之前，我都會(huì)仔細(xì)看新客戶資料，熟悉新客戶的網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況。對(duì)各客戶網(wǎng)點(diǎn)的地理位置及分布情況了然于胸，才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化，使押運(yùn)工作更加高效！另外，在遇到突發(fā)情況需臨時(shí)變更線路安排時(shí)才能合理妥善的安排！因此，我在工作中不斷的熟悉各客戶的網(wǎng)點(diǎn)分布，努力做到對(duì)網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況了然于胸！

雖然今年在工作中有了很大的進(jìn)步，但是在工作中還有一些不足的地方：1.在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候在未能滿足個(gè)別客戶的要求時(shí)，對(duì)客戶的解釋尚不夠婉轉(zhuǎn)。2.有新增客戶，要重新整合線路時(shí)，設(shè)計(jì)線路尚不夠熟練。今后我會(huì)在這兩個(gè)方面多鍛煉，多學(xué)習(xí)，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇六

20xx年，按照_消防局在湖北省召開的__會(huì)議和___會(huì)議精神，全面建設(shè)_161_工程，結(jié)合我縣消防工作實(shí)際，以_理論和_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo)，以統(tǒng)領(lǐng)消防工作。在消防工作中堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會(huì)發(fā)展大局之中，自覺地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，全面貫徹_預(yù)防為主、防消結(jié)合_的消防工作方針，在各項(xiàng)消防工作中緊緊把握火災(zāi)預(yù)防這個(gè)重點(diǎn)，廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素，提升消防工作社會(huì)化水平，堅(jiān)持消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)。

在消防工作中把指導(dǎo)思想和工作著力點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來。從思想認(rèn)識(shí)上、從組織領(lǐng)導(dǎo)上、從工作措施上、從警力配置上、從經(jīng)費(fèi)投入上向火災(zāi)預(yù)防工作傾斜，確保防控關(guān)口前移，切實(shí)掌握同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。繼續(xù)抓好消防安全責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)消防工作社會(huì)化。給政府當(dāng)好參謀助手，積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把消防工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入政府任期目標(biāo)和績(jī)效考核體系，形成強(qiáng)有力的消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制，推動(dòng)各有關(guān)行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實(shí)履行消防安全監(jiān)督和管理職責(zé)，做到既各負(fù)其責(zé)，又密切協(xié)同，形成齊抓共管的工作機(jī)制，督促建立健全和落實(shí)單位消防安全責(zé)任制，規(guī)范和加強(qiáng)自身消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災(zāi)發(fā)生。加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，提高公民消防安全素質(zhì)，自覺履行消防安全義務(wù)，做好自己身邊的防火工作，在全社會(huì)營造_關(guān)心消防、了解消防、支持消防、參與消防_的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機(jī)制。

繼續(xù)深入貫徹部消防局《關(guān)于全面推進(jìn)_161_工程的實(shí)施意見》，堅(jiān)持用_161_工程統(tǒng)攬全局，在總隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓好大隊(duì)黨委和大隊(duì)、中隊(duì)黨支部建設(shè)、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質(zhì)、樹立良好的隊(duì)伍形象、加強(qiáng)部隊(duì)的器材裝備建設(shè)、美化營區(qū)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)劃，完善工作責(zé)任制，全面落實(shí)《公安消防部隊(duì)中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《公安消防部隊(duì)大隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以推消防工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。

深入貫徹落實(shí)__重慶市公安局召開的派出所工作會(huì)議精神，加大對(duì)公安派出所的公安民警培訓(xùn)和加大對(duì)公安派出所的指導(dǎo)力度，深化消防宣傳_四進(jìn)_工作。在學(xué)校組織開展中小學(xué)生消防教育，把消防教育納入課堂教育內(nèi)容，督促指導(dǎo)各級(jí)政府和公安派出所加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村村民的消防宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)公安派出所的消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級(jí)消防安全重點(diǎn)單位防控火災(zāi)的能力，全面推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村消防工作。深入貫徹《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓(xùn)，深化社會(huì)消防培訓(xùn)和消防隊(duì)站開放工作。

抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè)。對(duì)未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時(shí)督促指導(dǎo)有關(guān)部門和有關(guān)單位，抓緊進(jìn)行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施的建設(shè)完善，加強(qiáng)城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加強(qiáng)縣城及重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取資金，加強(qiáng)消防中隊(duì)的滅火救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)等裝備、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)裝備的配置。

以深入貫徹和落實(shí)總隊(duì)495號(hào)文件精神，及時(shí)與縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，逐漸建立多種形式消防隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立政府專職消防隊(duì)，同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方政府、企業(yè)或民辦專職消防隊(duì)，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊(duì)，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務(wù)消防組織。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，堅(jiān)持科技練兵、科學(xué)訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作，改革基礎(chǔ)訓(xùn)練方式，把傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練與現(xiàn)代技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高部隊(duì)的整體訓(xùn)練水平。強(qiáng)化重點(diǎn)單位尤其是大型復(fù)雜場(chǎng)所及重大危險(xiǎn)源的_六熟悉_，大力開展實(shí)戰(zhàn)演練。對(duì)轄區(qū)二、三級(jí)消防重點(diǎn)單位進(jìn)行清理調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)二級(jí)重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案進(jìn)行修訂，修訂率達(dá)到100%，完成三級(jí)消防重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案（卡）的制定工作。適時(shí)開展特殊火災(zāi)和特種災(zāi)害事故處置的專業(yè)訓(xùn)練和模擬實(shí)戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動(dòng)。落實(shí)大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全崗位練兵的長效機(jī)制。

建立健全部隊(duì)管理的規(guī)章制度。堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警，著力提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。加強(qiáng)班子建設(shè)，要堅(jiān)持不懈地狠抓條令條例和_五條禁令_的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持不懈地狠抓治本，建立隊(duì)伍管理的長效機(jī)制，切實(shí)解決紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散、管理松懈等問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格政治紀(jì)律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設(shè)水平。扎實(shí)開展政治思想和作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律。抓好部隊(duì)規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，全面規(guī)范_四個(gè)秩序_，全力抓好安全防事故工作，層層落實(shí)安全管理責(zé)任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責(zé)任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。

指揮調(diào)度個(gè)人總結(jié) 公安指揮工作總結(jié)篇七

（2014年度）

煤炭生產(chǎn)管理，重在安全調(diào)度。

回望2014年，調(diào)度中心工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以“團(tuán)結(jié)、合作、安全、高效”的公司發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度中心的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下請(qǐng)上傳”的作用。通過了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收以及上、下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面工作。

一、根據(jù)自身實(shí)際，完善建立和健全了調(diào)度中心各項(xiàng)制度，全體調(diào)度中心人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度中心的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到了分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度中心工作無間隙傳達(dá)和交接，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度作業(yè)會(huì)、調(diào)度專業(yè)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順和協(xié)調(diào)。想法設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替等進(jìn)行專題調(diào)度。

三、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議、無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開以后，都及時(shí)向所有人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

四、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度中心軟硬件建設(shè)。 根據(jù)市、縣煤炭工業(yè)局和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度中心各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度中心各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等共近50余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和報(bào)表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

五、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策。重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在各責(zé)任部門的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和時(shí)效，保證全礦上下政令暢通。沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好的推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

六、2015年度工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門人力、物力等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成工作面回采和采區(qū)工作面開拓、掘進(jìn)等工作發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行，對(duì)影響生產(chǎn)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺(tái)分析報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉井下生產(chǎn)情況。

6、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度中心軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井調(diào)度室。

2014年即將結(jié)束，調(diào)度中心將保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)以全新的面貌步入2015年。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)定發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

山西忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)有限公司

調(diào)度指揮中心

二零一四年十一月二十日