總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員額法官工作總結(jié)篇一
在即將過去的一年里，全市衛(wèi)生工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，努力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。
一、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點(diǎn)，健全農(nóng)村醫(yī)療保健體系。今年，市委、市政府決定集中時(shí)間、集中力量對(duì)58所房屋建筑不達(dá)標(biāo)政府辦衛(wèi)生院進(jìn)行改造。各縣、區(qū)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投入力度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)展順利。截至11月底，已竣工投入使用26所，主體完工11所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)外環(huán)境和醫(yī)療條件得到明顯改善。切實(shí)做好盧龍、撫寧新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，20xx年兩縣參合農(nóng)民萬人，參合率分別為68%和81%，籌資總額萬元。截至11月底，萬參合農(nóng)民得到醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償，補(bǔ)償金額萬元，其中報(bào)銷萬元以上的35人。
二、大力實(shí)施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾“看病貴、看病難”。今年，我們確定軍工醫(yī)院為惠民醫(yī)院，并在二級(jí)以上公立醫(yī)院設(shè)立了惠民病房，對(duì)城鄉(xiāng)低保人群、農(nóng)村“五保戶”及特困人群實(shí)行“一減三免”（免掛號(hào)費(fèi)、減收檢查費(fèi)、治療費(fèi)、床位費(fèi)）。同時(shí)，在縣級(jí)以上醫(yī)院實(shí)行了檢查結(jié)果互認(rèn)制度和單病種質(zhì)量費(fèi)用等惠民政策，開展了藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購，共為群眾減免醫(yī)藥費(fèi)1500萬元，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。截至目前，三個(gè)城市區(qū)共設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心17個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站100個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員800名。一年來，共建立居民健康檔案20萬份，開展義診、健康咨詢50余次，極大地方便了群眾就醫(yī)。
三、加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)，增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。經(jīng)過幾年的努力，到今年11月份，5個(gè)疾控中心、5個(gè)傳染病院(區(qū))和1個(gè)緊急救援中心國債建設(shè)項(xiàng)目全部竣工并投入使用，總投資6000多萬元，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。繼續(xù)推進(jìn)縣(區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，××關(guān)區(qū)、××縣和××*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)完成了疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所組建，三區(qū)也都制定了改革方案。加強(qiáng)市級(jí)醫(yī)院建設(shè)，市第一醫(yī)院外科樓已于10月動(dòng)工，市婦幼保健院婦科大樓正在進(jìn)行規(guī)劃、立項(xiàng)，市中醫(yī)院遷建也被列入市政府議事日程。整合醫(yī)療急救資源，對(duì)醫(yī)療救治工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組建了市衛(wèi)生應(yīng)急調(diào)度中心，目前正在進(jìn)行人員招聘，今年底或明年初即將投入使用。
20xx年全市衛(wèi)生體制改革的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解決群眾“看病難、看病貴”為目標(biāo)，強(qiáng)化政府職能，堅(jiān)持公益性質(zhì)，推進(jìn)衛(wèi)生體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)和發(fā)展。
一、全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作，保障農(nóng)民基本醫(yī)療需求。在調(diào)查研究，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大財(cái)政投入，力爭(zhēng)用2年左右的時(shí)間使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備全部達(dá)到基本配置標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，開展村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，逐步改善村衛(wèi)生室散、亂、差的狀況。實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì)提高工程，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生和城市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村服務(wù)。強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。深化人事管理制度，實(shí)行全員聘用制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)招聘制，有計(jì)劃地清退鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)崗位上的非衛(wèi)生技術(shù)人員。扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強(qiáng)對(duì)兩縣新農(nóng)合試點(diǎn)工作的督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，確保明年1月1日正式啟動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)××、××兩縣經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大保險(xiǎn)病種，調(diào)整報(bào)銷比例，加強(qiáng)醫(yī)療監(jiān)管，確保4縣新農(nóng)合參合率達(dá)到80%以上，使更多農(nóng)民受益。同時(shí)，開展調(diào)研，摸清底數(shù)，積極探索三個(gè)城市區(qū)農(nóng)民醫(yī)療保障體制建設(shè)的新路子。
二、大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為城市居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。制定《全市發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見》，提出全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)、設(shè)置規(guī)劃和相關(guān)政策，做到目標(biāo)明確、布局合理、功能完善。要強(qiáng)化政府責(zé)任，切實(shí)落實(shí)城市人口每人每年10元的社區(qū)衛(wèi)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，整合城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，部分二級(jí)、一級(jí)公立醫(yī)院要轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與，舉辦不以盈利為目的的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和外部監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。采取政府購買服務(wù)的方式，按提供衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)和量核定財(cái)政補(bǔ)助。20xx年，三個(gè)城市區(qū)要建成4-6個(gè)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，覆蓋社區(qū)居民健康檔案建檔率達(dá)100%，力爭(zhēng)使30%的城市居民能夠享有“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)。
三、實(shí)施醫(yī)療惠民工程，有效緩解群眾“看病貴、看病難”。各級(jí)公立醫(yī) 院要堅(jiān)持公益性質(zhì)，努力控制和降低醫(yī)療費(fèi)用。繼續(xù)確定軍工醫(yī)院為惠民醫(yī)院，二級(jí)以上公立醫(yī)院都要設(shè)立惠民病房，為低保人員和特困患者提供醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行“一免三減”政策。繼續(xù)推行輔助檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度和單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理，并逐步擴(kuò)大醫(yī)院和病種范圍。規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，切實(shí)減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要改革和完善經(jīng)濟(jì)核算制度，嚴(yán)禁職工分配與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，堅(jiān)決禁止科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。加強(qiáng)市級(jí)醫(yī)院建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭和輻射作用，市第一醫(yī)院外科樓年底前要完成主體，市婦幼保健院產(chǎn)科樓年內(nèi)要?jiǎng)庸づd建，啟動(dòng)市中醫(yī)院整搬遷改造。
四、加大監(jiān)督管理力度，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管能力。實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，合理布局衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)監(jiān)管。建立醫(yī)院評(píng)價(jià)和巡查制度，定期對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果向社會(huì)公布。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、放射衛(wèi)生的監(jiān)督管理，確保人民群眾身體健康和生命安全。
員額法官工作總結(jié)篇二
近年來，__省宣布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革在全省90多個(gè)縣市區(qū)全面鋪開。根據(jù)__省決策層的設(shè)計(jì)，這次改革包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革、職務(wù)消費(fèi)貨幣化、公益事業(yè)的服務(wù)社會(huì)化和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)等方面內(nèi)容。目前，已在全省啟動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與事業(yè)單位的改革成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精簡(jiǎn)40%
__省這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革首先從“治臃”開始。
人們常說，基層是“上面千條線，下面一根針”，而實(shí)際上，由于要上下對(duì)口，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置早變成了“上面千條線，下面千根針”，每個(gè)上級(jí)單位都要在鄉(xiāng)一級(jí)找到自己的腿。黨委、人大、政府、政協(xié)加上紀(jì)委、武裝部，這鄉(xiāng)級(jí)“六大班子”的領(lǐng)導(dǎo)一般就有15名以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)也與上級(jí)對(duì)口，如鄉(xiāng)黨委也內(nèi)設(shè)組織、宣傳、xxx等機(jī)構(gòu)，造成人員、開支不斷擴(kuò)張。農(nóng)業(yè)稅免征之后，因催糧催款事務(wù)的消失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部70%以上的精力無所著落，人浮于事現(xiàn)象突出。
為此，__省開始對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行新一輪的精簡(jiǎn)，通過推行黨政干部交叉任職、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和分流安置，大幅裁減機(jī)構(gòu)與人員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部交叉任職，成為改革中的一大亮點(diǎn)。根據(jù)改革的安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有7～9名，黨委書記原則上兼任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)；兩名黨委副書記，一個(gè)擔(dān)任人大主席一個(gè)兼任紀(jì)委書記，2～3名黨委委員兼任副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)，2～3名黨委委員兼任人武部長(zhǎng)等職務(wù)。
拆“廟”、限編也形成了一定的模式。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上，推行“三辦一所”的模式，只設(shè)黨政綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)辦公室和鄉(xiāng)財(cái)政所。在編制上，實(shí)行嚴(yán)格控編，根據(jù)面積、人口和財(cái)政狀況等因素，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三類，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制分別不得超過45名、40名和35名。
目前，__省已有60%多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一肩挑，領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)由1萬多人減到6000多人，精簡(jiǎn)率達(dá)40%多。此外，這些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部由萬人減到萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的職數(shù)由平均人下降到40人。
__省農(nóng)辦副主任呂江文說，可能這項(xiàng)改革會(huì)有些爭(zhēng)議，比如取消了政協(xié)聯(lián)絡(luò)組、書記兼任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記兼任人大主席，但我們?cè)O(shè)計(jì)這個(gè)制度的初衷是提高行政效率。過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好多矛盾沖突主要集中在黨政兩個(gè)一把手上，所以一肩挑有利于減少不必要的摩擦，減少內(nèi)耗。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事務(wù)比以前少多了，客觀上也需要減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。從已取得的成效看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作效率大大提高，競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部非常珍惜自己的工作崗位，團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
“七站八所”退出鄉(xiāng)村舞臺(tái)
20__年7月，52歲的潘__在京山縣錢場(chǎng)鎮(zhèn)事業(yè)單位解聘合同書上簽下名字后，領(lǐng)到了1萬元現(xiàn)金，然后他非常認(rèn)真地翻遍口袋找出6塊零錢退了回去。他自嘲地說：“自己被買斷了，政府不拖欠我一分錢，我也不能欠政府的。”曾是建設(shè)環(huán)保管理所副所長(zhǎng)的潘__，心頭涌過一種復(fù)雜的感情，但他最終明白改革是大潮流，思想不通也得通。
京山縣是__省較早開展農(nóng)村稅費(fèi)改革的縣市之一。在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的進(jìn)程中，向農(nóng)民伸手的“千佛手”時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)的“皇糧國稅”降下來了，但來自七站八所亂伸手的隱性負(fù)擔(dān)仍然很重。機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所，成為減負(fù)成果的最大威脅。正因?yàn)槿绱耍跊]有上級(jí)紅頭文件、沒有上級(jí)財(cái)政支持的情況下，京山縣下定決心自費(fèi)改革。
20__年5月8日，京山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革動(dòng)員會(huì)上，主抓這項(xiàng)改革的縣委副書記晏德明雙手作揖：“人在江湖，身不由己，各位父老鄉(xiāng)親多有得罪了。”一句樸實(shí)的言語，拉開了一場(chǎng)波瀾壯闊改革的帷幕。改革分三步走：第一步是辭退臨時(shí)工，在編人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗；第二步是實(shí)行全員買斷，撤消七站八所；第三步建立起新的農(nóng)村公益事業(yè)服務(wù)機(jī)制。
員額法官工作總結(jié)篇三
前言：實(shí)踐結(jié)束已經(jīng)有幾天了，從火熱的海南回到了悶熱的泉州，又慢慢地習(xí)慣了這里的天氣.呆在這泉州，受著這魔鬼天氣的xxx折磨xxx，更讓我對(duì)海南的那段時(shí)間充滿懷念。那短短的八天，有歡樂，也有過不爭(zhēng)吵；有苦累的體驗(yàn)，也有輕松的時(shí)光；有挫折，也有收獲。那里的人，那里的事，那里的……，這一段暑期社會(huì)實(shí)踐的體驗(yàn)，必將是自己一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓人難已忘懷。
一. 出征，實(shí)踐前點(diǎn)滴積累
今年這個(gè)暑假，過得有些不平凡。因?yàn)檫@個(gè)暑假自己做了一件非常有意義的事情，就是去海南省文昌市和昌江黎族自治縣做暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，通過這次實(shí)踐活動(dòng)，豐富了自己知識(shí)并在能力上得到了鍛煉，為以后的學(xué)習(xí)和未來職業(yè)規(guī)劃奠定了新的起點(diǎn)。
此次暑期實(shí)踐，我作為隊(duì)長(zhǎng)在八天的實(shí)際調(diào)查中感受頗多。在前期準(zhǔn)備活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮自身的興趣和特長(zhǎng)，為了獲得學(xué)校審核的通過都付出了很多努力，隊(duì)員們各司其值，想盡一切辦法完善我們的實(shí)踐策劃書，在關(guān)鍵老師和姜國冰老師的指導(dǎo)下，最終我們完成了策劃書的所有內(nèi)容，懷著忐忑的心情我把策劃書交給了學(xué)校團(tuán)委的李老師，期待著最后的答案。
當(dāng)我聽到我們的策劃書獲得通過時(shí)，我非常激動(dòng)，這畢竟是對(duì)我們前一階段努力的肯定，但聽到我們只獲得了學(xué)校資助的1500元時(shí)，我感到有些失落這與我們先前預(yù)算的4550元相差很遠(yuǎn)，前期預(yù)算已經(jīng)很節(jié)約了，突然間差了很大一塊缺口，我們隊(duì)員每個(gè)人臉上都顯得很失望，這意味著我們每個(gè)人要自籌近600元，這對(duì)于還未走出校園的我們來說，已經(jīng)是一個(gè)不小的數(shù)字了，經(jīng)過幾天的思考，我們重新修改了方案，原計(jì)劃有五人全部要去海南，由于經(jīng)費(fèi)的限制，我們決定四人去海南，留下陳舒艷一人做后期工作，實(shí)際調(diào)查天數(shù)由原來的十五天減至八天，這樣我們的經(jīng)費(fèi)就節(jié)約了一部分，不足的部分我們自行解決，終于找到了一個(gè)合理的方式來實(shí)現(xiàn)我們的暑期實(shí)踐！
二、進(jìn)行，實(shí)踐收獲中……
經(jīng)過近一個(gè)月的等待，終于迎來了真正暑期實(shí)踐的日子，我們懷著激動(dòng)的心情來到了海南，這個(gè)全國最年輕的省份和最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。首先，我們來到的我們調(diào)查對(duì)象的第一個(gè)目的地文昌市，在兩位海南同學(xué)的幫助下，我們找到了一間合適的旅店，距離政府和社區(qū)比較近，在雙方討價(jià)還價(jià)的情況下，我們以兩間75元一天的價(jià)格，預(yù)定了三天。由于我和另一個(gè)隊(duì)員不是海南人，對(duì)當(dāng)?shù)厝说纳罘绞胶彤?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗不了解，吃完晚飯后，我們懷著好奇的心情，在兩位海南同學(xué)的帶領(lǐng)下，與這個(gè)陌生的城市進(jìn)行了第一次親密接觸，令我驚訝的是鐘麗作為海南人竟和我們一樣聽不懂當(dāng)?shù)氐姆窖裕瓉砗Ｄ厦總€(gè)地區(qū)都有自己的方言，還好日燦是當(dāng)?shù)厝耍覀円贿呅蕾p文昌市的夜景，一邊傾聽日燦講述文昌的歷史，其中最為出名的有“宋氏故居”和 “文昌孔廟”的故事，聽著文昌的歷史文化，使我們深切感受到我國儒家文化的源源流長(zhǎng)和悠久的歷史文化。
九點(diǎn)多我們回到了旅店，商量明天要訪談的有關(guān)內(nèi)容以及發(fā)放問卷的問題，明確了大家的分工，并對(duì)有可能出現(xiàn)的問題做出來種種解決方案，不知不覺就十一點(diǎn)半了，躺在床上我久久不能入睡，不知道是興奮還是對(duì)明天調(diào)查的擔(dān)心，快到天亮?xí)r，才慢慢的進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。
早晨八點(diǎn)三十分我們準(zhǔn)時(shí)來到了文昌市財(cái)政局，由于局長(zhǎng)在開一個(gè)重要的例會(huì)，我們等了一個(gè)多小時(shí)，再這期間，我們和辦公室的工作人員聊起了天，當(dāng)然了我們是有目的的，除了探視他們對(duì)省直轄縣的認(rèn)識(shí)，還要請(qǐng)他們幫忙發(fā)放問卷，當(dāng)我們回收好問卷時(shí)，已經(jīng)十一點(diǎn)多了，當(dāng)?shù)弥挛缇珠L(zhǎng)要出差時(shí)，我們很失望，但我們依然想試一試能否和領(lǐng)導(dǎo)說上話，黃天不負(fù)有心人，我們終于見到了領(lǐng)導(dǎo)，他給我們安排了辦公室詹主任接待我們，并囑托詹主任要熱心招待我們，我們此刻似乎找到了親人的感覺，下午我們對(duì)詹主任進(jìn)行了訪談，他和我們聊了很多相關(guān)的話題，雖然和我們想象中的有些插入，但是總體感覺還是不錯(cuò)的，像詹主任這么友好的領(lǐng)導(dǎo)可是在我們的調(diào)查中不常見。下午，我們就碰到了不小的麻煩，當(dāng)我們來到文城鎮(zhèn)街道辦事處，我們說明了我們調(diào)查的目的，工作人員一口回絕了我們，說領(lǐng)導(dǎo)不在，他們對(duì)我們調(diào)查的內(nèi)容不了解，更不愿填寫調(diào)查問卷，這對(duì)我們真的感覺很無奈。同時(shí)也暴露了自己生活閱歷尚淺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)，這對(duì)深刻了解自己提供了一次檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)。使我對(duì)自己更加深了了解。
對(duì)文昌市的調(diào)查我們用了四天時(shí)間，分別對(duì)財(cái)政局、人事勞動(dòng)保障局、改革發(fā)展規(guī)劃局、民政局、監(jiān)察局等部門作了訪談和問卷調(diào)查，在實(shí)際調(diào)查中遇到了一些對(duì)方不配合，給我們臉色看，尤其自己不會(huì)說海南話，給調(diào)查帶來了很大不便，加上自己是隊(duì)長(zhǎng)這給自己心理也帶來了壓力，還好我們的兩個(gè)海南隊(duì)員對(duì)調(diào)查活動(dòng)很積極，遇到語言交流障礙時(shí)，總能及時(shí)給予化解，減少了很多不必要的麻煩，這也使我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也感覺到無論個(gè)人能力多么強(qiáng)，在集體中都是那么渺小，只有協(xié)調(diào)、參與、合作才能做好事情。
員額法官工作總結(jié)篇四
服務(wù)、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)：
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標(biāo)題
2、正文
開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
員額法官工作總結(jié)篇五
同志們：
一、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)
糧食工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項(xiàng)涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場(chǎng)管理、財(cái)政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會(huì)穩(wěn)定的政治任務(wù)。所以各部門必須明確自己的責(zé)任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場(chǎng)體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場(chǎng)供應(yīng)。三是管好縣級(jí)糧食儲(chǔ)備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實(shí)好儲(chǔ)備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場(chǎng)秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)于不負(fù)責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、以人為本，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把糧食工作的各項(xiàng)政策落到實(shí)處
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢(shì)發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)重大改革，是進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措。xxx、盛市政府多次召開了較大規(guī)模的會(huì)議，相繼出臺(tái)了糧食流通體制改革配套政策，具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中省市會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)政策的落實(shí)工作。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。縣政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨(dú)資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和承擔(dān)政策性供應(yīng)的主要載體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動(dòng)和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應(yīng)發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使之成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費(fèi)用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對(duì)人事進(jìn)行凍結(jié)，嚴(yán)禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
（三）堅(jiān)持“以人為本”，妥善解決“三老”問題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣xxx在與審計(jì)部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計(jì)任務(wù)，要做進(jìn)一步的認(rèn)定工作。縣xxx、審計(jì)局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認(rèn)真做好認(rèn)定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣xxx集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財(cái)政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認(rèn)真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會(huì)職工平均工資的倍計(jì)算，需支付的安置補(bǔ)償金達(dá)1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在xxx自有流動(dòng)資金、省補(bǔ)資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財(cái)政解決。
xxx門要做好社會(huì)保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會(huì)的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)，廣大糧食職工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會(huì)付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補(bǔ)償問題敏感，觸動(dòng)面大。各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
（四）依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)正常流通秩序。去年6月份，xxx頒布實(shí)施了《糧食流通管理?xiàng)l例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標(biāo)志。《條例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對(duì)建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變xxx職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對(duì)糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限。縣xxx要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責(zé)，落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準(zhǔn)入、倉儲(chǔ)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)者最高最低庫存及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。指導(dǎo)督促糧食市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依照縣政府《實(shí)施意見》確定的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)糧食行政行為的監(jiān)督和評(píng)查制度，依法保護(hù)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、xxx門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場(chǎng)的監(jiān)管工作。
（五）逐步建立規(guī)模適度的縣級(jí)糧食儲(chǔ)備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場(chǎng)建設(shè)是政府實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲(chǔ)備則是保證糧食安全，保證市場(chǎng)供應(yīng)和社會(huì)穩(wěn)定的必要手段。應(yīng)該看到，我縣的儲(chǔ)備規(guī)模，確實(shí)微不足道，與xxx、省政府銷區(qū)建立六個(gè)月銷量的糧食儲(chǔ)備要求，相差甚遠(yuǎn)。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場(chǎng)穩(wěn)定。“手中有糧，心中不慌”這是經(jīng)過反復(fù)證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲(chǔ)備費(fèi)用補(bǔ)貼的落實(shí)工作。縣xxx要落實(shí)好儲(chǔ)備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲(chǔ)藏、輪換的管理工作，確保儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲(chǔ)藏安全，保證政府在需要時(shí)調(diào)得動(dòng)，用得上。
三、抓組織落實(shí)，確保糧改工作的順利進(jìn)行
這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺(tái)的改革措施多，政策性強(qiáng)。各有關(guān)部門必須要有強(qiáng)有力的組織保證，使糧改工作順利開展。
一是各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，扛死責(zé)任，按期完成。要嚴(yán)格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)保護(hù)國家利益和職工利益不受損害，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。縣政府將定期召開糧改調(diào)度會(huì)，各有關(guān)部門要按時(shí)報(bào)告糧改進(jìn)展情況，及時(shí)解決糧改中存在的問題。同時(shí)，要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，努力營(yíng)造良好的改革氛圍，確保糧改順利進(jìn)行。
二是成立縣糧食流通稽查大隊(duì)，明確工作職責(zé)，使其盡快開展糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。糧食流通稽查大隊(duì)是xxx實(shí)施對(duì)全社會(huì)糧食市場(chǎng)管理的實(shí)體，建立這個(gè)機(jī)構(gòu)是保證市場(chǎng)監(jiān)管到位的必要手段。
三是成立縣糧油質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)站，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保糧油質(zhì)量監(jiān)管有機(jī)構(gòu)、有技術(shù)、有手段，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，構(gòu)筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉(xiāng)居民糧食消費(fèi)的質(zhì)量安全。
四是成立縣糧油批發(fā)市場(chǎng)管理辦公室，履行市場(chǎng)信息服務(wù)、現(xiàn)期貨交割、商務(wù)結(jié)算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務(wù)和管理職能。
各有關(guān)部門要大力支持機(jī)構(gòu)的組建工作，要盡快落實(shí)三個(gè)機(jī)構(gòu)的編制和人員、設(shè)備經(jīng)費(fèi)，確保糧改工作的正常開展。
四、抓任務(wù)落實(shí)，全面完成糧改各項(xiàng)工作任務(wù)
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化，又要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)管理，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不是xxx一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會(huì)的支持。各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，抱著必勝的信念，打好這場(chǎng)糧改攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。要采取多種措施，想盡千方百計(jì)，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強(qiáng)，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會(huì)議為契機(jī)，放開糧食購銷市場(chǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，健全市場(chǎng)體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標(biāo)，把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運(yùn)作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項(xiàng)工作任務(wù)具體量化到部門，扛死責(zé)任，按期完成。屬于哪個(gè)部門的工作職責(zé)，哪個(gè)部門要主動(dòng)做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會(huì)議明確了全縣糧改的目標(biāo)和任務(wù)，出臺(tái)了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，狠抓責(zé)任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！