為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

玉米項目市場營銷方案篇一

做好年廣告創收工作，年是廣告部業務開展的開局之年。對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好年廣告創收工作，對于我自己也具有十分 重要的特殊意義。因此，要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣 告創收工作。

充分利用現有資源。也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、臨時投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長 情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、第一季度。擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮 期，會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度的時候。廣告市場會迎來一個小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發。

3、第三季度的十一”中秋”雙節。白酒 保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的臨時的客戶就可以逐步滲入進來了為年底的廣告大戰做好充沛的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期。相 信是廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用 品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

并根據市場變化及時調節我工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作。

積極主動地把 工作做到點上、落到實處。將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

對年的一些設想，以上。可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。年，將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

玉米項目市場營銷方案篇二

以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以服務“三農”、保障民生為宗旨，利用保險市場機制，全面鋪開政策性水稻種植保險，有效減少農戶因災損失，促進糧食穩定發展、農民持續增收、農村和諧穩定。

二、基本原則

(一)政府推動。各級政府通過財政補貼等調控手段，引導龍頭企業、農民專業合作組織、種植戶等參加水稻種植保險，增強農業、農民抗風險能力。

(二)市場運作。遵循市場經濟規律，充分發揮市場配置資源的作用，由商業保險機構進行經營管理，承擔理賠責任風險。

(三)參保自愿。通過政策引導、經濟激勵及改進承保理賠服務方式，調動農民參保的積極性，促進農戶自愿投保。

(四)協同推進。各級政府、有關部門應切實履行職責，妥善協調和處理工作中的具體問題，積極推進政策性水稻種植保險工作。

三、主要內容

(一)參保對象。參保對象為種植水稻的農戶、國有農(林)場、農業企業和農民專業合作組織。國有農(林)場、農業企業、農民專業合作組織和種植面積50畝以上的農戶可單獨投保，其他農戶以行政村為單位投保。

(二)保險責任。在保險期間，種植的水稻遭受暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、內澇、風災、雹災、凍災、旱災和病蟲害等自然災害造成的損失。

(三)保險期間。水稻種植保險期間從投保的水稻秧苗插齊或者移栽成活后起，至水稻收割時止。具體起止時間以保單載明日期為準。

(四)保險金額。按照“低保障、廣覆蓋”原則，以水稻生長期內所發生的直接物化成本(包括種子、化肥、農藥、灌溉、機耕和地膜成本，不包括人力成本)確定保險金額。全市統一保險金額為每造每畝400元。各縣（市、區）因提高保障程度，由此增加的保費由各縣（市、區）自行負責。

(五)保險費率和保險費。全市水稻種植保險費率統一按5％執行，保險費為每造每畝20元。

1、各級財政補貼標準。水稻種植保險保費各級政府承擔80％，即每造每畝16元。其中：中央財政補貼35％(7元)，省財政補貼30％(6元)，市財政承擔5%（1元），縣（市、區）財政承擔10％(2元)。

2、水稻種植戶自負保費的20％，即每造每畝4元。鼓勵有條件的縣（市、區）適當提高財政補貼標準。

四、實施辦法

(一)承保流程

1、各行政村農業保險協保員協助經辦保險機構收集農戶資料、保費，開具收據。農戶資料包括被保險人姓名、身份證號碼、種植面積、坐落地點、聯系方式、銀行帳號等，并由農戶簽名確認。

2、鄉鎮協保機構協助經辦保險機構審定各行政村資料。

3、經辦保險機構收到參保資料進行審核確認，收取保費(或辦理扣繳手續)，分戶打印保險單，并交付至各鄉鎮協保機構，由其下發至各村參保農戶，確保保單到戶。

(二)查勘定損

1、報案報損。保險水稻受災后，農戶先向村協保員報告(或直接撥打經辦保險機構提供的報案電話)，村協保員登記后向鄉鎮協保機構報告，由其匯總報經辦保險機構。

2、查勘定損。一般理賠案件由經辦保險機構與鄉鎮協保機構、村協保員組成查勘理賠小組，進行現場查勘、定損，確定損失面積和損失程度，做好記錄，并取得參保農戶(代表)的簽字認可。發生大面積災害或重大疑難案件時，由市、縣政策性水稻種植保險聯席會議牽頭，縣、鎮農業部門、鄉鎮協保機構、村協保員、農民代表、經辦保險機構等組成核損理賠小組，共同查勘定損。

(三)賠償處理

理賠公示。經辦保險機構(或委托鄉鎮協保機構)要在行政村或自然村將理賠明細張榜公布，公示一周后，如無異議，由經辦保險機構委托相關金融機構，通過農戶卡、折撥付理賠款，確保理賠公開、賠款到戶。公示期間如有異議，須查明原因，妥善處理。

(四)經辦保險機構

政策性水稻種植保險經辦保險機構在省農業廳招標的承保機構中擇優確定1到2家開展承保業務（具體按照省農業廳的工作細則進行）。

(五)保費繳交方式

農戶自負部分保費由村協保員協助經辦保險機構向農戶收取后上繳鄉鎮協保機構，由其統一上繳經辦保險機構。也可由經辦保險機構委托相關金融機構與農戶簽訂水稻種植保險保費代扣協議書，確認投保后由經辦保險機構提請金融機構從農戶提供的賬戶中扣繳。

五、保費補貼資金管理和撥付

(一)各級財政承擔的水稻種植保險保費補貼資金，應列入同級財政預算，確保足額安排。

(二)各級財政部門應設立專門科目管理保費補貼資金，保費補貼資金實行專項管理、分賬核算。

(三)要定期對保費補貼資金使用情況進行監督和檢查，確保專款專用。如發現經辦保險機構和有關單位提供虛假材料騙取保費補貼資金的，財政部門將扣回相應補貼資金，并視情節輕重追究有關人員責任。

(四)市級政策性水稻種植保險保費補貼資金具體管理和撥付辦法參照省的要求由市財政局會同市農業局(市委農辦)、市金融工作局制定，并報省財政廳、省農業廳、廣東保監局備案。

(五)各縣（市、區）參照市的規定制定保費補貼資金具體管理和撥付辦法，并報市財政局、市農業局(市委農辦)和市金融工作局備案。

六、保障措施和要求

(一)加強組織領導。政策性水稻種植保險工作涉及面廣、政策性強、任務量大，各級、各有關部門要高度重視，加強領導，精心組織，采取有效措施，推動水稻種植保險工作扎實有效開展。

(二)加強協調配合。各地、各有關部門要加強溝通，明確分工，各司其職，密切配合。農業部門主要負責水稻保險的組織協調、管理監督、宣傳發動、指導服務，提供農業生產基礎數據，與經辦保險機構共同制訂有關制度、條款、協議、技術規范和標準，審核承保面積，協助查勘定損，向各有關部門通報情況。財政部門主要負責做好財政補貼資金的預算、籌集、撥付、管理、結算、監督等工作，及巨災風險準備金的管理。政府金融工作部門主要負責推動有關銀信機構與保險機構建立銀保聯動機制，加強對承保、理賠、服務等環節的監督，督促經辦保險機構履行保險賠償責任、提高服務水平等。氣象部門主要負責及時分析天氣形勢，預報可能出現的農業災情，提供有關氣象災害數據。經辦保檢機構要做好農戶檔案資料的收集、審核、保存和管理工作，建立農戶參保資料數字化信息登記管理制度，確保檔案資料的真實、完整，加強承保、防災防損、查勘定損、理賠等專業化服務以及有關統計、報送、核算工作，把維護農民合法權益放在首位，做到理賠服務“三到戶”，即查勘定損到戶、賠款支付到戶、理賠信息公開到戶。

玉米項目市場營銷方案篇三

一、指導思想 以科學發展觀為指導，以生態文明建設為先導，以大氣環境污染防治“十條”為準則，堅持“以疏為主、疏堵結合、以堵促疏”，落實大氣污染防治責任，施鐵腕、出重拳，全力以赴打好“秋季秸稈禁燒”攻堅戰役，著力推進“兩個環境”建設。

二、總體目標 堅持“政府領導、部門聯動”的方針，按照“屬地管理、分級負責、疏堵并舉、標本兼治”原則，充分發揮各有關部門職能，大力推廣農作物秸稈綜合利用，實現農作物全部得到有效利用。積存在城鄉結合部、省道沿線等敏感區域，以及路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農作物秸稈得到全面清理，嚴格措施狠抓秸桿禁燒，確保全縣“不著一把火，不冒一處煙”。

三、工作步驟

今年秋季秸稈禁燒工作，自9月22日起至11月10日止，分三個階段進行。

（一）組織發動階段(9月22日至9月25日)。各鄉鎮、有關部門要結合實際，立即制定實施方案，成立專門工作機構和督導組，明確責任，清晰職責，做到辦公地點、人員、車輛、經費、責任“五落實”，形成協調聯動、行動迅速、運轉高效的工作機制。要采取“掛條幅、貼標語、發傳單、村廣播、宣傳車”等多種形式，大力宣傳秸稈禁燒工作的重要意義，教育引導廣大農民群眾增強環境保護意識，提高參與秸稈禁燒的自覺性。各鄉鎮于9月25日前將具體禁燒方案和工作開展情況報縣秸稈禁燒辦公室。

（二）全面禁燒階段(9月26日至11月5日)。各鄉鎮、分包部門及督查組要各負其責，進入實戰狀態，堅持24小時有專人值班，全天候巡回檢查，全力投入到秸稈禁燒工作中去，防止發生秸稈焚燒現象。縣秸稈禁燒辦公室要定期向縣政府、市秸稈禁燒辦公室匯報全縣秸稈禁燒工作的督導及禁燒情況，并在縣電視臺設立曝光專欄，公布舉報電話，接受群眾監督，及時向社會公布農作物秸稈禁燒信息。

（三）考核驗收階段（11月6日至11月10日）。縣秸稈禁燒辦公室組織有關部門，采取聽實情、查資料、看現場相結合的方法，對各鄉鎮秸稈禁燒工作進行全面考核驗收，將考核結果通報全縣，并列入年終考核目標。

四、工作重點

（一）加強農作物秸桿綜合利用。各鄉鎮要結合農牧、科技等部門，要研究秸稈綜合利用項目相關財政補貼優惠政策，積極探索農作物秸桿綜合利用的有效渠道，除開展秸桿還田和過腹還田外，還可以推廣生物質成型燃料壓塊、秸稈栽培食用菌、秸稈青貯等技術，實現農村循環經濟工作的良好發展。有條件的鄉鎮可以建立以企業為龍頭，農戶參與，市場化推進零散秸桿（玉米皮）收集物流體系，鼓勵建設必要的秸桿（玉米皮）儲存、加工基地，以解決制約我縣農作物秸桿禁燒工作的瓶頸。

（二）廣泛宣傳發動。各鄉鎮、有關部門要利用各種形式，廣泛宣傳秸稈禁燒法律、法規和縣委、縣政府對秸稈禁燒工作的要求，出動宣傳車，深入重點鄉村、田間地頭廣泛宣傳，做到將政府禁燒通告貼到每個村，禁燒條幅張掛到每條路，責任書簽到每個戶，明白紙發到每個重點人，在全縣營造秸稈禁燒強大聲勢和高壓態勢。要加強社會監督，公開舉報渠道，完善環境污染有獎舉報制度，鼓勵和支持公眾舉報焚燒秸稈行為，對每次舉報屬實的人員，一次性獎勵現金1000元。

（三）加大查處力度。縣秸稈禁燒辦公室按照“有煙必查、有火必禁、有燒必報、焚燒必罰、瀆職必究”的原則，進一步加強對破壞環境等違法行為的查處力度。嚴厲打擊第一把火，每發現一起，由縣財政直接扣罰鄉鎮2000元，以作為秸稈禁燒舉報人員的獎勵，鄉鎮負責追究到村、地塊和農戶；凡被衛星遙感監測、媒體曝光、省市通報或出現大面積焚燒等造成嚴重后果的，每起罰款10000元，鄉鎮主要領導作出書面檢查，縣紀委依法依紀追究分包部門和鄉鎮有關領導和人員的責任。全縣每個鄉鎮都要在轄區內主要路口、重點區域設立秸稈禁燒巡查點，24小時監控。節假日不間斷，白天巡回督查，夜間設點督查。發現著火點，要及時采取措施及時進行處理。各有關部門要各負其責，認真履職，確保我縣秸稈禁燒工作順利進行。

五、保障措施

（一）加強組織領導。為進一步做好我縣今年秋季農作物秸桿禁燒工作，縣成立以常務副縣長劉金文任組長，副縣長劉俊田、王紅任副組長，環保、農牧、公安、監察、科技、林業、財政、電視臺等部門一把手為成員的農作物秸稈禁燒領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由環保局長李占民擔任，主要負責秸稈禁燒工作的組織協調和督導檢查。設兩個督查組（名單見附件1），車輛自備，具體負責全縣秸桿禁燒工作的督導檢查工作。第一督查組：組長由農牧局班子成員擔任，成員由林業局、公安局、監察局等單位人員組成，負責督查無極鎮、七汲鎮、南流鄉、大陳鎮和里城道鄉的秸稈禁燒工作；第二督查組：組長由監察局班子成員擔任，成員由農牧局、電視臺、財政局等單位人員組成，負責督查張段固鎮、高頭鄉、郝莊鄉、東侯坊鄉、北蘇鎮和郭莊鎮的秸稈禁燒工作。各鄉鎮及相關部門要成立相應的組織機構，抽調精干力量，精心組織，周密部署，科學安排，分片督導，定人、定車、定任務、定職責，有效遏制秸稈焚燒，確保全面完成今年秋季秸稈禁燒工作目標。

玉米項目市場營銷方案篇四

今年我市玉米機收工作，按照省局的部署和要求，充分發揮農機補貼政策的帶動作用，實行大中小型機械并舉發展玉米收獲機，增加保有量，積極發揮玉米機收重點縣和先行縣的示范效應，以農機專業合作社為抓手，統籌兼顧，分類指導，重點突破，全面提高全市玉米機械收獲水平，努力使玉米機收實現再突破。為切實組織開展好玉米機收工作，努力提高秋糧生產機械化水平，主要做了以下幾個方面的工作。

一、提高認識，加強領導，明確工作目標

1 機收重點縣、先行縣玉米機收面積要力爭達到50%以上，完成玉米秸稈還田500萬畝的任務，投入三秋玉米收獲機械要達到3000臺以上。三是要采取補貼政策拉動、行政組織推動、典型示范帶動等行之有效的方法，采取大中小型并重，積極推進玉米收獲機保有量的增加，力爭今年新增玉米收獲機500臺以上。四是要積極借鑒小麥跨區作業的經驗，加大玉米收獲機引進力度，組織開展跨縣域、跨鄉鎮的玉米機收作業，努力擴大玉米機收面積，力爭實現玉米機收新突破。

二、進一步加大對玉米收獲機的補貼力度

為增加玉米收獲機保有量，切實推進玉米機械收獲進程，我市充分利用國家農機購置補貼政策，進一步加大對玉米收獲機的補貼力度,以調動農民群眾購置玉米收獲機的積極性。一是對玉米收獲機補貼實行普惠制。對申請購置玉米收獲的農民不受報名先后、購機數量、資金規模的限制，優先給予補貼，同時要求各縣完成補貼玉米收獲機不少于50臺，重點縣、先行縣不少于75臺的任務。二是要求各縣在9月20日前只受理農民購置玉米收獲機的申請，對購置其它機械暫不受理，以保證補貼玉米收獲機的補貼資金能落實到位。今年全市共補貼玉米收獲機（玉米割臺）557臺。

三、加大宣傳示范推廣力度

為促進玉米收獲機械的發展，各縣市區農機管理部門積極

2 采取各種措施加大宣傳示范推廣力度。一是組織召開玉米機收示范現場會，邀請玉米收獲機生產廠家參加玉米機收演示會，向政府領導、農民群眾、機手展示玉米收獲機的作業性能和作業效果，提高政府領導、農民群眾、機手對玉米收獲機械的認識，以增強農民群眾購置和使用玉米收獲機的積極性。全市三秋共召開11次玉米機收示范演示會，到會參觀的群眾達3000多人次。二是通過新聞媒體、印發宣傳資料、出動宣傳車等形式，加大對玉米機械化收獲技術的宣傳力度，進一步增強農民群眾對玉米機收的認識和了解。三是邀請生產廠家技術人員開展對玉米收獲機機手的培訓，以提高機手的駕駛操作能力和故障、機械調試技能。

四、積極組織開展好玉米機收作業，努力提高玉米機收機械化水平

4 收獲機的利用率，也增加了機手收益。

二0一一年十月十三日

玉米項目市場營銷方案篇五

一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額，為公司創造利潤。

玉米項目市場營銷方案篇六

一、總體思路

圍繞轉變畜牧業發展方式，以增加農民收入為核心，以擴量、提質、增效為主攻方向，按照“一種五化”（良種普及、區域化布局、規模化養殖、標準化生產、科學化防控、產業化經營）的`要求，加強基地建設，健全保障體系，強化政策扶持，促進產業升級，加快實現傳統畜牧業向現代畜牧業跨越。xx年的工作要突出“三項重點”，即半牧區有關政策落實工作、規模化標準化生產和畜牧項目建設；強化“五大體系”建設，即畜產品質量安全監測體系、動物疫病防控體系、飼料獸藥保障體系、畜禽良種繁育體系、畜牧技術服務體系；推動“兩大進程”，即加快現代畜牧業發展進程、推進畜牧產業化經營。

二、生產目標

全年大牲畜發展11萬頭，其中牛控制發展在10萬頭左右，奶牛存欄萬頭；羊控制發展在75萬只左右；豬發展30萬口；雞發展80萬只；兔發展50萬只。

肉類總產量萬噸，牛奶產量10萬噸，禽蛋產量4500噸。

三、重點工作

“三項重點”

（一） 著力開展半牧區有關政策落實工作

為了認真貫徹落實《^v^關于促進牧區又好又快發展的意見》和省、市關于促進壩上半牧區又好又快發展的實施意見，結合我縣實際，認真組織開展好我縣有關政策的落實工作，今年重點抓好兩項工作：一是草原確權工作，今年要在縣委、縣政府的統一安排下，全面開展天然草地、荒灘、荒坡的確權工作，到20xx年全部解決草場權屬問題；二是開展草原承包試點工作，在個別鄉鎮、村確定試點，實行草原承包責任制，積累工作經驗，為下一步全縣推廣奠定基礎。

（二） 繼續抓好規模化標準化養殖

繼續抓好奶牛規模化養殖這一重點，在完善提高現有35個奶牛規模養殖場（區）整體功能的同時，采取多種扶持措施擴大規模，重點在閆油坊鄉、哈必嘎鄉、丹清河鄉、土城子鎮新擴建奶牛規模養殖場區，并保證我縣新增奶牛全部入住規模養殖場（區），穩定保持奶牛100%規模養殖成果。同時積極推進以“畜禽良種化、養殖舍飼化、生產規范化、防疫制度化、糞污處理無害化”為主要內容的畜禽規模養殖場（區）示范創建活動，采取多種措施，擴大規模、提高質量，重點對部級示范場樹棠牧業有限公司、省級示范場下百井養殖小區和晶水養殖小區進行標準化升級。

（三） 加強畜牧項目建設

（一） 畜產品質量安全監測體系建設

一是進一步強化奶站備案和硬件建設的管理，加強駐站監管員和擠奶工職業技能培訓，堅持持證上崗，實現擠奶、留樣、化驗、鉛封、運輸全程監管，特別是進一步規范管理已發放《生鮮乳收購許可證》的49家奶站，強力實施規范的生鮮乳收購合同，引導企業、奶站誠信經營。二是進一步完善縣畜產品質量監測站功能，加大檢測能力建設，認真開展以生鮮乳和飼料為主的畜產品質量安全檢測工作，按照抽檢計劃對全縣所有奶站的牛奶、飼料進行三聚氰胺的定期抽檢，對養豬場即將出欄的生豬和定點屠宰場進行 “瘦肉精”抽檢，確保畜產品安全。

（二） 動物疫病防控體系建設

進一步建立健全動物疫病預防控制、動物疫情監測預警、動物衛生監督、防疫物資保障、防疫技術支撐、動物標識及疫病可追溯等體系，形成設備齊全、功能完善，指揮靈活、運轉高效的動物疫病防控體系。堅持“預防為主”的方針和“因病設防、重點突出、科學免疫、綜合防治”的原則，切實加強動物疫病防治，以禽流感、口蹄疫、豬藍耳病、“三瘟”等重大動物疫病防治和常規免疫為重點，確保免疫密度均達100%。同時，抓好動物及動物產品的檢疫監督檢查，做到產地檢疫、屠宰檢疫、運輸檢疫三到位，確保檢疫率達到 100%，建立、健全市場監管、規模養殖場消毒等制度，確保產品持證率100%、動物標識回收率100%、病害動物及動物產品無害化處理率100%。

（三） 飼料獸藥保障體系建設

一是進一步鞏固擴大以青玉米為主的飼草飼料種植面積，在穩定全縣青玉米種植30萬畝的基礎上，擴大優質高產青玉米種植面積達10萬畝，逐步改變我縣青玉米種植品種混雜的局面，積極引導農戶擴大青莜麥、青谷子等青飼作物的種植面積，為養殖業的穩定發展提供可靠保障。二是加強草原保護工作，嚴厲打擊非法開墾、破壞草地基礎實施等不法行為，維護草原生態安全和農民合法權益，加大草原蟲鼠害防治和草原防火工作力度，確保草原安全。三是獸藥監督管理工作，加強經營、使用環節監管，保證獸藥質量和動物源性食品安全。

（四） 畜禽良種繁育體系建設

奶牛良種繁育充分利用國家、省、市補貼奶牛凍精的有利時機，開展配種站的標準化建設，實現改良覆蓋率達100%。鞏固提高全縣現有45處改良站的同時，奶牛純繁達2萬頭左右。

肉羊改良工作重點抓好國家綿羊良種補貼項目的組織實施，確保順利開展，取得預期效果，全面提升我縣綿羊良種率。同時要加強對種畜禽市場的宏觀調控，嚴格執行種畜禽生產經營許可制度，規范種畜禽生產、經營行為，特別是做好凍精、液氮以及配種器械經營市場的規范管理工作。

（五） 畜牧技術服務體系建設

全面提高和完善縣、鄉、村三級畜牧獸醫技術服務體系，對全縣所有畜牧技術人員進行培訓考試，積極開展多種形式的技能競賽活動，促進業務技術水平的不斷提高。認真抓好對養殖農戶特別是養殖大戶的養殖技術培訓，緊緊結合后續產業技能培訓工作的有效開展，年內培訓15000人次以上，要以科技下鄉、組織參觀、科技人員蹲點、科技承包等多種形式廣泛開展現代畜牧獸醫技術培訓和指導，全面提升養殖農戶的科學養殖技術水平。積極創新科技服務機制，以規模養殖場和養殖小區為載體，把先進技術組裝配套，建立“科技人員直接到戶，良種良法直接到圈，技術要領直接到人”的科技成果轉化機制，提高養殖水平，增加養殖效益。

“兩大進程”

（一）加快現代畜牧業發展

加快現代畜牧業發展就是要轉變畜牧業發展方式，提高現代畜牧業生產水產。但我縣畜牧業正處在由傳統養殖向標準化規模養殖、由數量型向質量型轉變的關鍵時期，生產管理方式粗放，質量效益不穩，龍頭帶動能力不強，產業鏈條不長，保障能力較弱，與現代畜牧業發展要求還有很大差距。要把加快現代畜牧業作為構建現代農業產業體系的重要內容，保障城鄉居民菜籃子有效供給的重要手段，促進農民收入穩定增長的重要途徑，采取有效措施，扎實推進高產、優質、高效、生態、安全的現代畜牧業。

（二）推進畜牧產業化經營

一是培育壯大龍頭企業，緊緊圍繞畜牧業主導品種，加快建設一批經營規模大，資源整合能力強，市場占有率高的龍頭企業。二是積極創建知名品牌，引導養殖加工企業增強品牌和質量意識，開發高端產品。三是著力強化科技支撐，深化基層農技推廣體系改革，加快建立以政府為主導，畜牧科技推廣機構、合作組織，龍頭企業廣泛參與的新型畜牧科技推廣體系，大力推廣性控改良、胚胎移植、專用青貯玉米種植加工、疫病快速診治等一批畜牧實用新技術。

四、保障措施

1、加強組織領導

立足轉變發展方式，推進現代畜牧業建設，在全縣的統一安排部署下，明確各站、所具體責任分工，嚴格責任落實，確保畜牧業工作順利有效開展。一級抓一級，層層抓落實，做到任務明確，責任到人，形成人人肩上有任務，人人身上有壓力的工作格局，確保各項工作的順利推進。

2、注重政策落實

認真落實國家、省、市對發展畜牧業的各項扶持政策，重點做好落實好奶牛、生豬和肉羊等養殖的各項扶持政策，確保各項政策不折不扣落到實處，支持資金落實到位，確保養殖戶得到政策實惠。

3、搞好宣傳引導

通過電視廣播、報紙、散發傳單、培訓、交流座談等形式，大力宣傳國家加快現代畜牧業發展的政策、措施和意義，轉變養殖觀念，提高養殖效益。

4、強化依法興牧

加強涉及畜牧產業的法律法規學習，增強依法行政意識，著力提高執法能力。通過采取多種方式，搞好宣傳，使廣大養殖戶和企業經營攤點知法、懂法、守法，依法保障畜牧業的健康發展。

玉米項目市場營銷方案篇七

2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

3、與各專柜溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

14、根據賣場實際情況，做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作計劃及實施;

19、銷售業績分析工作。

玉米項目市場營銷方案篇八

繼續做好市直機關、部分事業單位、x農墾區及各開發區xx年檔案人員歸檔培訓班。

1、xx年2月中旬下發全市檔案員檔案歸檔培訓班通知。

2、xx年3月中旬辦班。

3、xx年7月份下發全市檔案員檔案歸檔培訓班通報

積極引導，深入開展機關檔案規范化管理測評工作。認真做好引導工作，分類指導，積極調動好各級機關檔案工作的積極性。今年爭取測評8家優秀單位檔案室。

重點抓好社保、就業、婚姻等民生檔案資源建設，加強監督指導，確保民生檔案資源依法歸檔、規范管理和有效利用。

對市、縣（市）區館x民生檔案進行認真梳理，摸清種類和數量，優先進行整理、編目、劃控和數字化工作，確保民生檔案及時提供利用。

繼續開展家庭建檔工作。

積極探索平民保存歷史，提高公眾社會檔案意識，關注檔案事業，參與國家檔案資源建設，促進社會和諧的新途徑。今年爭取發展6家家庭建檔示范戶。

做好社區檔案監督指導工作。

玉米項目市場營銷方案篇九

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1、平臺工作指導思想

平臺工作總體指導思想是：以xx規劃的建議精神為指導，貫徹“由專注蓄力量，向設計要效率，以管理促進步，憑分享得團結，靠溝通來凝聚。”的經營管理理念，大力實施人才戰略，加大人才培養力度，建立公司科學的內部管理機制，努力完成平臺設定的各項工作目標，著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精，以領先專業和創新技術服務社會；2.集中優勢，專注專業，領先發展；3.吸引人才，共同奮斗，盡最大可能吸納和團結一流人才，共同奮斗，成果共享，全面打造一流高科技企業;為客戶提供最優秀的軟件產品和最優質的專業服務，成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯網思維管理發展道路，抓住市場機遇實現公司的跨越式發展。

2、工作目標

2.1、近階段目標

2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料，分析總結，匯總xxacp，篩選借鑒市場有利資源，并收集廣州軟件行業公司資料近200家。

2.1.2、在9月30日前聯系所收集的行業公司及熟悉的行業同學

朋友，進行電話溝通、面談及郵件交流等市調，多方面聽取其心聲，提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。

2.1.3、計劃在10月-12月，xxacp平臺上線運營。

2.2、公司團隊、文化建設目標（人事行政部門負責）

人才招聘根據平臺上線時間決定：以提前兩周人員到位為佳；人員數量：基層員工10人。

平臺在15-16年度將繼續加強建設（精神是最大的力量）“進取、求實、創新”的創業精神，專注、專業、精湛”的專業精神，“盡責、盡心、盡力”的敬業精神，“信任、合作、互助”的團隊精神，“體貼、周詳、滿意”的服務精神五大精神企業文化和“人才團隊（人才是企業最大的財富）”的企業文化核心價值觀，以建設并穩定一支業務精湛、職業道德良好的平臺團隊。

建立、健全公司組織機構設置，形成由總經理指導、總監領導、團隊小組負責制，實現管理決策層與經營執行層的緊密結合，逐步完善團隊架構。建立、健全各級復核制度，設立技術總工程師。部門設置更加合理，平臺設立綜合管理部（含人事、行政）監察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設和管理，條件成熟時在其他地、市增設分支機構或辦事處。

2.3、人才發展目標（有行政人事負責）

平臺人員數量根據市場需要及時調整，建設并穩定一支骨干隊伍，不僅可以提高執業質量更有效的完善分工體系建設，形成指揮有效的團隊組織架構，而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。

在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善，創造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。

平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制，充分調動和發揮員工提高執業水平的積極性，改進和完善人才培訓的內容、方式與手段，進一步提高員工的執業水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段，逐步擁有各類人才，逐步達到人才結構合理；遠期目標是用半年至一年時間，全面提升員工的專業素質、執業能力和職業道德水平，著力培養能夠承擔各項業務、符合行業發展要求的高層次專業人才和管理人才。

2.4、業務收入目標（平臺項目負責）

15-16年度（20xx年10月-20xx年9月）平臺的用戶數量超過5000家客戶，其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。

2.5、市場拓展目標（市場部負責）

區域劃分（一類6人，二、三類各2人）：

一類區域： 1、華南區域：粵、桂、瓊、閩、港澳臺；2、華東區域：滬、蘇、浙、魯、皖；3、華北區域：京、津、冀、晉、蒙。二類區域：1、華中區域：湘、鄂、豫、贛； 2、東北區域：黑、吉、遼。

三類區域：1、西北區域：陜、寧、青、新、甘；2、西南地區：渝、川、云、貴、藏。

2.6、執業績效目標（行政和市場部負責）

執業績效是公司生存的根本，在此期間實行全方位的績效控制，用制度來控制執業績效。擔任銷售工作的人員應當具備專門學識與經驗，經過適當訓練，并具有一定的綜合能力。要提高執業績效，必須加強對員工的培訓，通過培訓不斷提升員工素質，使各崗位人員的管理水平、執業技能、職業道德符合崗位的要求，力爭使各項工作開展順利進行，由行動轉化為結果。

2.7、內部治理機制建設目標

基本形成一套質量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內部管理科學機制。公司目前已制訂了相關的管理制度，但因平臺的發展及市場等外部環境的改變，原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調整使之為管理變化需要，在平臺建設中將繼續對內部管理制度進行修訂和完善；同時要嚴格執行內部管理制度的規定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進行管理，保證各項工作按照制度化、規范化、標準化、服務優質化、高效率地運行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。

3、實現上述目標的主要措施：

3.1、齊心合力，努力開拓市場

分別增長23.5%、25.1%和24.3%，分別占軟件產業收入的32%、21%和11%；數據處理和運營服務累計收入33674907萬元，累計同比增長25.6%，占軟件產業收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈，同時市場環境不夠規范。平臺要在激烈的市場環境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，團結一致，搶占和不斷開拓業務領域的市場。

3.1.1、制定全面的平臺業務收入目標分解及獎勵辦法，落實責任制，充分調動各級員工開拓市場的積極性。（后續制定）

3.1.2、充分利用目前市場大好機遇，采取各種方式和手段提高執業水平，實現公司規模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執業資格技術人員和銷售的優秀人才，在地、市根據市場需要設立分支機構或辦事處等，以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據市場變化開拓新的業務，深挖老客戶的相關業務，培育新的利潤增長點。

3.2、抓好企業文化建設，進一步提高公司的知名度（行政和市場部負責）

企業文化對于一個企業的發展具有重要的作用：對內它能激勵員工銳意進取，重視職業道德，改善人際關系，培養企業精神；對外它有利于樹立企業形象，提高企業聲譽，擴大企業影響。同時它也是企業進行改革、創新和實現發展戰略的思想基礎，是企業對環境適應能力的支柱。為此，平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經營管理理念，加強對公司企業文化精神的宣傳工作力度。