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2023年石油寒冬演講稿(實用5篇)

時間:2023-09-16 05:13:42 作者:靈魂曲

演講中的抑揚頓挫,相當于音樂中的節(jié)奏,音樂需要節(jié)拍,演講也需要節(jié)拍,你應該讓你的演講充滿節(jié)奏感,節(jié)奏就是你口頭表達進度的度量。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

石油寒冬演講稿篇一

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

今天,我站在這里,心中有一種抑制不住的喜悅和緊張,喜悅的是公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大員工,積極實踐“三個代表”重要思想,以黨的十六大精神為指針,以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題,積極適應新體制的要求,用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果,公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象,緊張的'是作為一名公司員工,為公司的發(fā)展貢獻得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺…… 一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領(lǐng)導,如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平臺,努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象,使銷量增加,人員素質(zhì)提高,全力打造公司品牌,構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點。 在市場經(jīng)濟條件下,商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術(shù)和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質(zhì)上看,營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。 在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發(fā)揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創(chuàng)新,力求銷量穩(wěn)中有升,千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。 其次,要“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù),我們要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。 再就是以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務(wù)教育,增員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實,牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。

石油寒冬演講稿篇二

站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會。自我介紹一下,我叫xxx,xxx年參加工作。20xx月起擔任xx加油站站經(jīng)理。在擔任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上,還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導的關(guān)心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這里我要向大家表示感謝!縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

一、進一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎(chǔ)上,才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理,規(guī)范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。根據(jù)實際情況編制加油站應急預案,并組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織,是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體,班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個加油站的安全,關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規(guī)范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

二、營銷工作隨著社會的發(fā)展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生,受其影響,局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對這種局面,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市場。

首先,要提高員工的服務(wù)意識,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),留住老客戶,開發(fā)新客戶,增加進站率,擴大日銷量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩(wěn)定客戶,促進加油站的銷量增長。

其次,轉(zhuǎn)變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質(zhì)量上推銷外,還應派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發(fā)客戶。另外,對于加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應第三,積極開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業(yè)另一個利潤增長點。

加油站這個特殊的工作環(huán)境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客戶消費,營造消費氛圍入手?!跋茸鲂蜗?,后做銷量,再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩(wěn)定客戶群,逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規(guī)范,認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續(xù)學習,不斷提高學無止境,勤于學習、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今后,我將加強自身的學習,學政治,學本領(lǐng),同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業(yè)的發(fā)展。這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機會,所以無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!

只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!謝謝大家!

石油寒冬演講稿篇三

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領(lǐng)導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質(zhì)可靠,思想上進,事業(yè)心、責任感強。

二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗豐富。

三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

四是作風務(wù)實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導,評委老,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務(wù),以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風險,為公司的`改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務(wù)。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點項目專項審計。三是認真開展好工程項目管理審計。

二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進工作創(chuàng)新。

三是強化人員素質(zhì)提升。

尊敬的各位領(lǐng)導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領(lǐng)導的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導,感謝各位評委老師!

石油寒冬演講稿篇四

今日,我演講的題目是《我的家》。

朋友們,有首歌這樣唱:一顆小樹,弱不經(jīng)風雨;百里森林,并肩耐歲寒。面對著席卷全球的20xx年全球金融危機,順應全國煤炭工業(yè)發(fā)展大勢,適逢全省強力推進企業(yè)重組的良好機遇,永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、省煤炭集團等五家企業(yè)強強聯(lián)合組成的x集團應運而生。它猶如一艘劈波斬浪的航母,承載著全體x人的希望和祝愿,向著波濤洶涌的大海,緩緩啟航。

大集團的成立,彰顯了河南煤炭企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機的決心和勇氣,也吹響了河南煤炭企業(yè)做大做強的沖鋒號。新時代、新起點,它正用蒼勁的大手,抒寫著輝煌燦爛新的篇章。我們歡呼,我們跳躍,它正把住新世紀的航舵,它用速度,它用實力,開創(chuàng)著河南工業(yè)戰(zhàn)線新的奇跡。它用勤勞,它用智慧,創(chuàng)造著河南煤業(yè)化工集團新的輝煌!我們歡呼,我們跳躍,因為它是你的,是我的,更是我們共同的家園!或許你原來是焦煤人、鶴煤人或永煤人,那現(xiàn)在我們是一家人;或許你對我們這個各位庭還缺少了解,那就請你隨我看看我們的新家,認識一下我們的兄弟姐妹們吧。

我們的新家很大,它以河南為軸心,橫跨上海和新疆,縱聯(lián)內(nèi)蒙和云貴,擁有職工16萬,資產(chǎn)規(guī)模超過700億,煤炭資源占有量超過250億噸,是我們河南名副其實的航母型企業(yè)。根據(jù)集團公司的發(fā)展規(guī)劃,將致力打造國內(nèi)一流、國際知名的特大型能源化工企業(yè)集團,確保穩(wěn)居中國企業(yè)500強前100位,煤炭行業(yè)前三甲,力爭進入世界企業(yè)500強。**年,營業(yè)收入達到1000億元以上,實現(xiàn)利稅130億元;**年,營業(yè)收入達到1500億元以上,實現(xiàn)利稅200億元。這就是我們的新家——河南煤業(yè)化工集團,作為其中的一員,我如何能不感到驕傲和自豪呢?我如何能不愛,如何能不愛這個家呢?我為是x人而自豪,我為是x人而驕傲!

我們的新家很壯美,但我們的兄弟姐妹更可愛、更可親、更可敬:有憑借自己的愛心、孝心和責任心照顧亡妻的三個親人來實踐大愛至孝的20xx年感動中國礦工十大杰出人物、全國五一勞動獎?wù)芦@得者謝延信;有用自己的執(zhí)著和誠意,真心和汗水,在云貴高原上展現(xiàn)新型河南礦工的光輝形象的20xx感動中原人物,永貴能源董事長于順德;有經(jīng)過數(shù)年礦井磨練,多項技術(shù)發(fā)明獲國家專利的礦山發(fā)明家高興超……,他們都在各自一隊隊鏗鏘有力的整齊步伐,都表達了兄弟姐妹沖天的豪情。朋友們,如果是大海,那就讓我們化作一個泡沫,一滴水珠,一片浮萍,投入它博大的胸襟,成就它的偉大;如果是母親,那讓我們用一顆感恩的心,用行動回報她的養(yǎng)育之恩!朋友們,年輕的我們,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,讓我們以百倍的熱忱和信心投入到我們的工作中去,為河南煤業(yè)化工集團譜寫更加輝煌燦爛的新篇章!

石油寒冬演講稿篇五

各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領(lǐng)導,如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平臺,努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象,使銷量增加,人員素質(zhì)提高,全力打造公司品牌,構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經(jīng)濟條件下,商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術(shù)和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質(zhì)上看,營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。

在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發(fā)揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創(chuàng)新,力求銷量穩(wěn)中有升,千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。

其次,要“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù),我們要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。

再就是以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務(wù)教育,增強員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實,牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。

我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業(yè)務(wù),如何使零售工作再上新臺階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人,有決心,有信心為公司總體目標披荊斬棘,努力奮斗,我要把自己準確定位,把著眼點放在贏得市場就贏得發(fā)展時機的目標上來,面對經(jīng)營形勢,根據(jù)對市場的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析,在競爭激烈、強手如云的情況下,加大市場研究,調(diào)整經(jīng)營策略和營銷戰(zhàn)略,打開市場,占穩(wěn)市場,以營銷開拓市場,以質(zhì)量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。

“當好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發(fā)點和落腳點。當前,我國已經(jīng)加入wto,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家!

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