我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

起重機心得體會篇一

起重事故是一種常見卻又極其危險的工作事故。在工作中，我曾親身經(jīng)歷了一起起重事故傷害，這給我留下了深刻的印象。通過這次事故，我深入認(rèn)識到起重操作的風(fēng)險和必須嚴(yán)格遵守的安全規(guī)范。下面，我將從事故起因、教訓(xùn)與反思、安全意識、裝備維護和團隊合作五個方面來分享我的心得體會。

首先，事故的起因是操作人員的疏忽大意。當(dāng)時，我們正在進行一個需要起重機械協(xié)助的工作任務(wù)。然而，操作人員在操作過程中并沒有仔細梳理工作流程，也沒有對起重機械進行全面檢查。這意味著，當(dāng)起重物體被吊起時，起重機械發(fā)生故障，導(dǎo)致巨大的傷害發(fā)生。事后我們得知，這次事故是由于起重機械缺乏定期維護和修理而引起的。從這次事故中，我認(rèn)識到只有在操作時，不能有絲毫的疏忽和大意，任何一個細節(jié)的放松都可能帶來巨大的危險。

其次，這次事故讓我明白了教訓(xùn)與反思的重要性。事故發(fā)生后，我們組織了一次全員的教訓(xùn)和反思會議。在會上，大家不僅深入分析了事故原因，還對操作規(guī)范進行了全面的檢查和整改。通過這次事故，我們認(rèn)識到安全意識和操作規(guī)范的重要性。在以后的工作中，我們一定要不斷提高安全意識，規(guī)范操作流程，確保再也不發(fā)生類似的事故。

安全意識是解決起重事故的關(guān)鍵。作為操作人員，我們必須時刻保持高度警惕，時刻注意自己和他人的安全。在每次操作前，應(yīng)仔細檢查起重機械是否正常工作，是否存在故障和潛在的危險。此外，我們應(yīng)注重生產(chǎn)過程中的細節(jié)，對可能存在的風(fēng)險進行取舍分析，確保整個操作過程安全可靠。只有提高安全意識并將其貫穿于工作中，才能避免起重事故的發(fā)生。

此外，還要注重起重裝備的維護和保養(yǎng)。起重設(shè)備是進行起重任務(wù)必不可少的工具，如果沒有進行定期的維護和保養(yǎng)，就會形成潛在的風(fēng)險。因此，我們應(yīng)定期檢查起重設(shè)備的工作狀況，確保其各項功能正常。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)任何異常跡象，應(yīng)立即停止操作，并通知相關(guān)工作人員進行維修。只有做到這一點，起重事故才能被有效預(yù)防和控制。

最后，團隊合作是確保起重作業(yè)安全的重要保障。在起重作業(yè)中，各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作是至關(guān)重要的。操作人員、現(xiàn)場指揮和工作領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和配合必須清晰明了。起重作業(yè)時，操作人員要嚴(yán)格按照指令行動，聽從現(xiàn)場指揮的調(diào)度。同時，工作領(lǐng)導(dǎo)要對場地進行全面檢查和把關(guān)，確保起重作業(yè)的安全可靠。只有通過團隊合作，我們才能在起重作業(yè)中不斷提高安全水平，確保操作的順利進行。

總之，起重事故傷害給我留下了深刻的體會和心得。通過分析事故起因、教訓(xùn)與反思、加強安全意識、裝備維護和團隊合作，我認(rèn)識到起重作業(yè)中的風(fēng)險和安全規(guī)范的重要性。只有時刻保持高度警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，加強裝備維護，并通過團隊合作不斷改進工作流程，我們才能確保起重作業(yè)的安全和順利進行。

起重機心得體會篇二

出租方： (以下簡稱甲方)

承租方： (以下簡稱乙方)

一、租賃設(shè)備

二、租賃用途和期限

1、本租賃設(shè)備用于乙方施工;

2、本設(shè)備租賃期限自約為個月。

三、租賃費用

2、租費：從設(shè)備檢測合格后開始計算至乙方通知甲方拆卸之日

4、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件費每臺人民幣計由乙方負(fù)責(zé);

四、設(shè)備使用及維修

3、乙方委托甲方維護保養(yǎng)，養(yǎng)護費用每臺每月元。

4、租賃結(jié)束十天內(nèi)付清所有租賃、保養(yǎng)、維修、配件的費用。

起重機心得體會篇三

近年來，隨著現(xiàn)代化建筑和物流行業(yè)的不斷發(fā)展，起重機的使用越來越廣泛。而在起重機的使用過程中，起重初級是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，操作者要對起重技術(shù)和安全管理有深入的了解，才能確保貨物的安全運輸和工作人員的人身安全。在這篇文章中，我將分享我在起重初級方面的心得體會，希望能對有關(guān)人員有所幫助。

第一段：起重初級技術(shù)的重要性

作為起重機操作的第一步，起重初級的技術(shù)是非常重要的。這關(guān)系到貨物的安全和工作人員的人身安全。首先，操作人員必須熟練掌握起重機的結(jié)構(gòu)原理，了解各個部位的作用和功能，掌握基本的起重技術(shù)和安全知識。其次，操作人員還要對各種貨物的特性和重量有較為精準(zhǔn)的掌握，才能根據(jù)貨物的不同情況進行起重作業(yè)。總之，起重初級技術(shù)是起重作業(yè)中最基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)節(jié)，只有掌握了這個環(huán)節(jié)，才能確保落實到后續(xù)環(huán)節(jié)的細節(jié)工作。

第二段：操作安全管理的重要性

在起重初級環(huán)節(jié)中，操作人員還要深入了解操作安全管理的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。包括作業(yè)場地的檢查，安全措施的制定和執(zhí)行，緊急事件處理等等。在實際操作中，操作人員要盡可能規(guī)范自己的操作方式，確保操作的準(zhǔn)確性和安全性。如果發(fā)現(xiàn)操作過程中存在問題，要及時匯報給上級處理，避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的事故。總之，操作安全管理是操作過程中保障安全的重要手段。

第三段：操作人員的精神狀態(tài)對起重初級的影響

操作人員的精神狀態(tài)在操作過程中也起著非常重要的作用。在起重初級環(huán)節(jié)中，操作者通常需要強大的心理素質(zhì)，面對工作壓力，腳踏實地。同時，他們還要始終保持清醒的頭腦和警覺的眼神，以便在發(fā)生緊急情況時能夠迅速作出決策和應(yīng)對。

第四段：如何提高起重初級的操作技能

除了對于起重初級技術(shù)和安全管理規(guī)范的熟練掌握，操作人員還可以通過多種途徑來提高自己的操作技能。例如通過參加各種起重機操作培訓(xùn)班、領(lǐng)取操作技能證書、進行多次實踐操作等等。這些方式都能幫助操作人員逐漸提高起重初級技術(shù)，提高自己的操作水平。

第五段：結(jié)語

總之，在起重初級環(huán)節(jié)中，操作人員要掌握基本的起重技術(shù)和安全管理規(guī)范，同時保持良好的心理狀態(tài)，提高自己的操作技能。只有這樣，才能在起重機操作過程中確保安全運輸貨物和維護工作人員的人身安全。

起重機心得體會篇四

一、經(jīng)常對起重機械進行檢查維保

自己制訂了一項定期檢查機械運行狀況的機械例行檢查制度，按制度步驟分為日檢:主要內(nèi)容為清潔衛(wèi)生，潤滑傳動部位，調(diào)整和緊固工作,通過運行測試安全裝置靈敏可靠性，監(jiān)聽運行中有無異常聲音。周檢:由本人和修理工共同進行，除日檢項目外，主要內(nèi)容是外觀檢查，檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警裝置的靈敏、可靠性，通過運行觀測傳動部件有無異常響聲，及過熱現(xiàn)象。月檢:向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本月機械的異常情況，然后由設(shè)備安全管理部門組織檢查、會同機械隊領(lǐng)導(dǎo)、機械修理工、電器修理工及操作人員等共同進行，除周檢內(nèi)容外，主要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、運行機構(gòu)、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測，更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件，對電氣控制系統(tǒng)，檢查饋電裝置、控制器、過載保護、安全保護裝置是否可靠;通過測試運行檢查起重機械的泄漏、壓力、溫度、振動、噪聲等原因引起的故障征兆；經(jīng)觀測對起重機的結(jié)構(gòu)、支承、傳動部位進行狀態(tài)下主觀檢測，了解掌握起重機整機技術(shù)狀態(tài)，檢查確定異常現(xiàn)象的故障源。

通過以上各方面的例行檢查工作,可以做到對起重機械進行動態(tài)觀察，有異常情況可隨時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),從而保障起重機械安全運行，更希望能為工程順利施工和節(jié)約成本的控制起到良好的效果。

二、思想政治學(xué)習(xí)方面

參加工作多年以來,我始終堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。遵紀(jì)守法，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。

在具體工作中，我努力做好本職工作，當(dāng)好機械能手： 一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在對待同事的工作中，堅持按照工作要求，熱情幫助身邊的困難同志、認(rèn)真聽取同事提出的批評和好的建議。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，本人的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。機械設(shè)備是我局現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中改善物料搬運條件，實現(xiàn)自動化、機械化，提高勞動生產(chǎn)率不可缺少的物資流動運輸設(shè)備。隨著我局生產(chǎn)活動規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)濟狀況的迅速發(fā)展，機械化、自動化程度要求愈來愈高，與此相適應(yīng)的起重機械技術(shù)也在高速發(fā)展，使用范圍也越來越廣。特別是近年來我局經(jīng)濟迅速發(fā)展的突飛猛進，起重機械需求量日益增大，設(shè)備事故、安全事故也日益增多。2003年國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的頒布實施，說明國家對起重機械的安全管理的高度重視。科學(xué)地對起重機械進行綜合管理，充分發(fā)揮起重機械效能，努力提高起重機的裝備技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平，高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成施工安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，獲取最佳經(jīng)濟效率，促進企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，是起重機械安全技術(shù)管理的任務(wù)與目標(biāo)。

回顧多年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，操作技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格工作者，在起重工行業(yè)作出自己的貢獻！

本總結(jié)共1614字

起重機心得體會篇五

起重吊裝是一項高風(fēng)險的工作，從事此類工作需要具備專業(yè)的技能和經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定。起重吊裝涉及到大型機械設(shè)備的操作、重物的抬升和懸掛等，一絲不慎就會造成嚴(yán)重的事故，不僅威脅到人員的生命安全，還會造成財產(chǎn)的損失。因此，每一個從事起重吊裝工作的人都應(yīng)該時刻保持警覺，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成自己的安全心得。

二段：正確使用起重設(shè)備的重要性

首先，正確使用起重設(shè)備是保證安全的前提。在進行起重吊裝工作之前，應(yīng)該對起重設(shè)備進行全面檢查，確保其工作狀態(tài)良好，沒有任何故障和缺陷。操作人員必須熟悉各類起重設(shè)備的使用方法和注意事項，并嚴(yán)格按照指導(dǎo)手冊進行操作。另外，起重設(shè)備的負(fù)載能力和限定范圍也是需要重點關(guān)注的，超負(fù)荷使用或操作設(shè)備超出規(guī)定范圍都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，正確的使用起重設(shè)備不僅能夠提高工作效率，更能保證人員和設(shè)備的安全。

三段：謹(jǐn)慎選擇吊裝工具和方法

吊裝工具和方法的選擇關(guān)系到起重吊裝的安全。首先，要根據(jù)物體的重量和形狀選擇合適的吊裝工具，例如鋼絲繩、吊鉤、吊帶等。不同的工具有不同的承載能力和適用范圍，如果選用不當(dāng)，容易造成吊裝工具折斷或物體脫離導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。同時，吊裝方法也需要注意，例如對于不規(guī)則形狀的物體，需要采取合理的吊裝方法，確保物體的平衡和穩(wěn)定。因此，在選擇吊裝工具和方法時，一定要慎重，確保其能夠滿足工作需求并保證操作的安全。

四段：合理安排和管理吊裝作業(yè)

合理的吊裝作業(yè)安排和管理也是確保安全的重要環(huán)節(jié)。首先，要根據(jù)工作場地和任務(wù)的需要，合理安排吊裝作業(yè)的時間和地點，盡量避開高峰時段或人員密集區(qū)域進行操作。同時，要有足夠的人員和設(shè)備配備，確保吊裝作業(yè)的順利進行。在作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照計劃和程序進行操作，避免臨時變更和不規(guī)范操作。另外，對于吊裝作業(yè)的現(xiàn)場管理也非常重要，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并保持現(xiàn)場的整潔和安全，以減少事故的發(fā)生。

五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗

起重吊裝工作是一個需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的過程。工作人員應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和技能，了解最新的法規(guī)和規(guī)定，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將經(jīng)驗分享給他人。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我們才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生，確保起重吊裝工作的安全。

結(jié)尾：強調(diào)起重吊裝工作的風(fēng)險和安全重要性

起重吊裝工作的風(fēng)險無處不在，任何一次不慎都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。因此，我們每一個從事起重吊裝工作的人都應(yīng)該保持高度的警覺，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，確保自己和他人的生命安全。只有在安全的前提下，我們才能更好地完成起重吊裝工作，為社會的發(fā)展做出貢獻。

起重機心得體會篇六

這次專項監(jiān)督檢查歷時5天時間，共檢查塔吊17臺，對于存在嚴(yán)重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書，并監(jiān)督落實整改。針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進行限期整改，并要求其整改后及時通知復(fù)查。

1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差，對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對；監(jiān)理單位也沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé)，審核企業(yè)提供的資料。

3、信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細記錄，監(jiān)理單位也未進行嚴(yán)格審查，無旁站記錄；在設(shè)備運行工程中，未按規(guī)定進行日常的維護保養(yǎng)，無維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。

（一）依據(jù)本次專項檢查反饋的情況，我局將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理，對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除，對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位，確保設(shè)備安裝（拆卸）及運行過程中的安全，努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。

（二）建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度，制定事故應(yīng)急預(yù)案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（四）加強安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度，以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。

起重機心得體會篇七

起重指揮是一項非常重要的工作，它要求指揮人員具備一定的技術(shù)能力和豐富的經(jīng)驗，以確保起重作業(yè)的安全和高效進行。我曾擔(dān)任起重指揮的工作，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我深知起重指揮的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我在起重指揮工作中的心得體會。

第一段：起重指揮的工作意義和重要性

起重指揮是確保起重作業(yè)順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個專業(yè)和熟練的起重指揮員，不僅能夠合理安排各種機械設(shè)備的使用，還能對起重過程中的風(fēng)險進行準(zhǔn)確的判斷和及時的控制。他們的決策和掌控能力直接關(guān)系到起重作業(yè)的效率和安全。因此，起重指揮員是一項極富挑戰(zhàn)的工作，也是對專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心的嚴(yán)格考驗。

第二段：起重指揮的技術(shù)要求

起重指揮員需要具備豐富的起重作業(yè)經(jīng)驗和扎實的技術(shù)知識。他們要了解各種機械起重設(shè)備的使用原理和性能特點，能夠合理布局起重點和配備吊具，以確保起重作業(yè)的穩(wěn)定與高效。同時，起重指揮員還需要熟悉吊裝工藝和相關(guān)法律法規(guī)，能夠合理制定起重方案，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行靈活調(diào)整。只有具備這些技術(shù)要求，起重指揮員才能在起重作業(yè)中發(fā)揮出最大的作用。

第三段：起重指揮的經(jīng)驗總結(jié)

起重指揮需要豐富的實踐經(jīng)驗。在我擔(dān)任起重指揮的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己的操作技巧。我意識到，準(zhǔn)確的判斷和決策是起重指揮的關(guān)鍵。在起重工作中，我要仔細觀察起重物體的重量和形狀，結(jié)合起重設(shè)備的性能和環(huán)境條件，做出準(zhǔn)確的判斷和合理的決策。同時，我還要注意起重作業(yè)的平衡和穩(wěn)定，合理安排起重作業(yè)的順序和速度，確保整個過程安全可控。

第四段：起重指揮的溝通協(xié)調(diào)

起重指揮員不僅需要有高超的技術(shù)能力，還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在起重作業(yè)中，指揮員需要與各種人員進行緊密的合作，如起重機司機、協(xié)調(diào)員、吊裝工等。指揮員要給予明確的指示和指導(dǎo)，保持良好的溝通，確保每個人都了解和遵守相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能確保起重作業(yè)的順利進行。

第五段：起重指揮的責(zé)任心和學(xué)習(xí)精神

起重指揮是一項關(guān)系到安全和質(zhì)量的工作，所以起重指揮員必須具備高度的責(zé)任心和學(xué)習(xí)精神。他們需要時刻保持警覺，及時發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和問題。同時，起重指揮員還需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，緊跟行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的更新，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

總結(jié)起重指揮心得體會，起重指揮工作的重要性和挑戰(zhàn)性是無可置疑的。只有具備豐富的經(jīng)驗和扎實的技術(shù)實力，才能成為一名優(yōu)秀的起重指揮員。同時，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和學(xué)習(xí)精神也是起重指揮員不可或缺的品質(zhì)。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我相信我將在起重指揮的工作中不斷提升自我，為起重作業(yè)的安全和高效做出更大的貢獻。

起重機心得體會篇八

為加強橋梁起重吊裝作業(yè)安全，提高起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處理能力，將起重吊裝作業(yè)因違章造成的'損失減至最低，保障國有資產(chǎn)和員工生命安全，特制定本預(yù)案。

橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素：

3、橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害，控制措施是橋梁就位后，應(yīng)立即打上支撐，方可摘鉤。

13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；

15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；

24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害，控制措施是班前檢查及時更換。

制梁場成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長（現(xiàn)場總指揮），設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)系電話，并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組，分別明確人員組成及各自職責(zé)。

組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對人力、物力和財力進行調(diào)配。

應(yīng)急辦公室：設(shè)在制梁場安質(zhì)部，辦公室主任為安質(zhì)部部長，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作，由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。

報警組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點工作，并引導(dǎo)急救車迅速到達事故現(xiàn)場。救護人員到達現(xiàn)場后向其介紹情況，協(xié)助緊急救護。

現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救，在醫(yī)護人員到達之前，對受傷人員進行初步緊急救護。協(xié)助醫(yī)療救護人員將傷員送至安全地點。

后勤組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配，保證搶救工作的順利進行，并負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。

1、事故發(fā)生后，按照有關(guān)規(guī)定，立即上報有關(guān)部門。

2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱；傷亡人數(shù)；事故原因的初步判斷、簡要經(jīng)過；已經(jīng)采取的救助措施和救助要求；事故報告單位、人員、通信方法。

3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案，確需啟動，領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，積極實施應(yīng)急救援，并搞好現(xiàn)場保護，維護現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因，確需移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標(biāo)記和詳細記錄，最大限度地保護現(xiàn)場、保留痕跡和物證。

落實應(yīng)急救援組織，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，每年初要根據(jù)人員變化及時調(diào)整確保組織的有效落實。

按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備，如：指揮通訊、救護、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。

定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力對員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進行自身防護和互救工作。

建立完善各項制度。

（1）值班制度，不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。

（2）檢查制度，結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。每月檢查一次。

（一）、責(zé)任分工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛；負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助；領(lǐng)工員、安全員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實施救助并保護好現(xiàn)場；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。

（二）、發(fā)現(xiàn)事故，報警階段

1、主要報警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告；

2、向120報警主要內(nèi)容：

（1）、報警人部門電話號碼、姓名或身份；

（2）、事故發(fā)生的地點、部位；

（3）、人員傷勢大小情況。

（三）事故處理：

確認(rèn)事故后，應(yīng)立即做到：

現(xiàn)場人員迅速運用既有預(yù)案進行救援，并將實情報告給公司負(fù)責(zé)人；

（四）、人員疏散、傷員救助階段

確認(rèn)事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令，義務(wù)救援隊員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進行疏散。

1、人員疏散及傷員救助

（1）派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散；

（2）阻止人員進入有危險的場所；

2、事故救援

（1）在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援，根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。

救援的原則：一是救人第一和集中兵力的原則；二是先控制、后救援的原則；三是先重點、后一般的原則。