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2023年應(yīng)急公司工作總結(jié)(大全10篇)

時間:2023-09-19 18:57:39 作者:溫柔雨

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇一

xxxx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十九大、省市黨代會精神為指導(dǎo),嚴格落實簡陽市十五屆六次全體(擴大)會議工作安排,高度重視應(yīng)急管理工作。按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟、社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系的建設(shè)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副職擔(dān)任辦公室主任,形成了一套完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責(zé),對口管理和誰主管誰負責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負責(zé),分別任正、副組長,各部門負責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇二

近年來,在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力,全面構(gòu)建和諧xx的工作目標(biāo),嚴格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針,進一步建立健全應(yīng)急管理機制,完善工作預(yù)案,加強應(yīng)急演練,加強督查,強化保障措施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報如下:

縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視,將其列為工作的重要議事日程。為切實強化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣政府辦xxx主任擔(dān)任,副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任xxx擔(dān)任,與政府辦合署辦公,并在人力、財力給予傾斜。為及時、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件,今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊,大隊長由縣政法委副書記xxx擔(dān)任,副大隊長由應(yīng)急辦副主任xxx擔(dān)任,應(yīng)急大隊下設(shè)八個中隊,成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室,由行政一把手兼任主任,負責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)(村)也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機構(gòu),明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機構(gòu)的成立,進一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機構(gòu)。

(一)完善工作預(yù)案,明確應(yīng)急管理工作責(zé)任

為了進一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置,最大限度地減少損失,降低損害,我縣在xxxx年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強了對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動及在工作中的不足之處,及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案,進一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。進一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計,全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起,其中:專項預(yù)案42起,部門預(yù)案56起。

(二)加強應(yīng)急演練,增強應(yīng)急處置能力

有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識。與此同時,切實組織各類應(yīng)急演練,xxxx年xx月,由縣人民政府組織,在xx鎮(zhèn)xx村羅嶺水庫進行抗洪搶險演練。在演練中,縣委常委、常務(wù)副縣長xx親自指揮,各救援人員身穿迷彩服和救生衣,乘生快艇快速搶救遇險人員,有效提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力;xxxx年xx月,為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,增強防災(zāi)救災(zāi)能力,縣防火辦在xx工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練,取得了顯著效果;今年4—5月份,我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練,有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認識,增強應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)急實踐能力和應(yīng)急行動成功率。

(三)及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實做好應(yīng)急處置工作

在xxxx年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中,我縣分別迅速啟動相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》,縣委書記、縣長靠前指揮,全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi),通過全縣人民的共同努力,把損失降到最低。xxxx年“6〃12”特大暴雨期間,我縣及時啟動一級響應(yīng),及時組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實施了救援,取得很好的效果。近年來,我縣通過加大招商力度,xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展,但是一些人圖謀不軌,在xx工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利,給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象,我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊200名隊員于xxxx年xx月xx日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法,拆除xxxxx公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米,平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件,收到了很好效果,為我縣營造一個良好的投資環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。

(四)加強督促檢查,確保全縣應(yīng)急工作落到實處

為了進一步防范及處置各類突發(fā)公共事件,我縣以兩辦牽頭成立督查工作組,督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲備情況;二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況;三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期,督查組加大對各水庫的檢查力度,抽查查看值班防守是否到位等情況,通過督查組深入督查,使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作,確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位,我縣應(yīng)急管理工作扎實有序開展,確保各項任務(wù)得到全面落實。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵

我縣的應(yīng)急治理工作,能取得顯著的成績,與縣委、縣政府的高度重視分不開,縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,并在處置突發(fā)公共事件時,縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮,各級領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù),使各類突發(fā)公共事件得到及時處置。

(二)完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)

我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項預(yù)案和部門預(yù)案,并經(jīng)過逐年的修改,各類應(yīng)急預(yù)案進一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時,及時啟動相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》,使各類應(yīng)急公共事件的處置及時、有序地開展。

(三)成立突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項事業(yè)快速發(fā)展,伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置,今年,我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊,做到快速、有效地處置各類突出公共事件。

(一)我縣的應(yīng)急管理辦公室為臨時機構(gòu),不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展

我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公,為臨時機構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制,工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成,存在部分工作人員身兼多份工作,且人員變動系數(shù)較大,對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇三

我公司承建的寶鋼運輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo),排水板施工處于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間。根據(jù)以往上海市天氣狀況,排水板施工期間正處于臺風(fēng)高發(fā)季節(jié)及汛期。另外三期停車場地基處理所在區(qū)域毗鄰長江口,氣候變化異常,易出現(xiàn)強對流天氣。為了保證我公司承建的寶鋼工程的安全作業(yè),保證施工人員生命財產(chǎn)安全,保證各項目經(jīng)理部所制定的防汛防臺預(yù)案能真正發(fā)揮作用,20xx年x月x日公司項目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項目經(jīng)理部進行一次防汛防臺應(yīng)急演練。

根據(jù)工程地點及施工時節(jié),結(jié)合工程的實際特點,本次演習(xí)主要針對排水板施工期間可能遇到的臺風(fēng)及8級以上大風(fēng)天氣演習(xí),以及整個項目施工期間可能出現(xiàn)的汛期演習(xí)。具體演習(xí)內(nèi)容如下:

1、臺風(fēng)登陸演習(xí)

長江口極易出現(xiàn)強對流及大風(fēng)天氣,很有可能對插板機穩(wěn)定性造成威脅,為保證安全,當(dāng)強對流天氣出現(xiàn)前2小時內(nèi)立即通知機組人員,現(xiàn)場停止施工,采用鋼絲繩和角鋼將插板機拉設(shè)錨固,同時將插板機導(dǎo)管插入土中約1/2長,保證插板機的穩(wěn)定性。插板機加固完成后,安全、技術(shù)人員對加固效果進行檢查,符合要求后,由專業(yè)電工將電箱電源關(guān)閉。安全員清點人員后立即撤離至安全區(qū)域。

3、防汛演習(xí)

針對7、8月份易出現(xiàn)的汛期,為了保證工程實體及施工場地不被雨水長期浸泡,保證工程質(zhì)量和財產(chǎn)安全,現(xiàn)場配備兩臺挖機和6臺4寸水泵作為防汛物資。當(dāng)接到防汛防臺指揮部通知,未來即將出現(xiàn)汛期情況時,施工負責(zé)人立即調(diào)動防汛物資,做好防汛準(zhǔn)備?,F(xiàn)場安全員指揮人員將水泵和消防水袋立即搬運至已挖好的集水井處,并開動汽油泵進行試運行。

由于7、8月份屬上海地區(qū)臺風(fēng)、汛期高發(fā)季節(jié),相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理單位非常重視防汛、防臺工作,而我公司承擔(dān)的寶鋼運輸部三期停車場位置處于長江口,施工時間剛好在7-8月份,因此進行此次防汛、防臺演習(xí)不僅是必要的,關(guān)鍵給業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一份保障,檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。

20xx年x月x日公司項目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項目經(jīng)理部在寶鋼運輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo)地基處理施工現(xiàn)場舉行了防汛防臺應(yīng)急演練,演練持續(xù)了半個小時,演習(xí)當(dāng)天寶鋼股份公司工程管理部、運輸部、寶鋼監(jiān)理公司派人到現(xiàn)場對演習(xí)進行了觀摩,對演習(xí)的重要性及演習(xí)的效果給予了充分的肯定,同時提出了寶貴的意見,完善了項目部的防汛、防臺應(yīng)急預(yù)案。

本次演習(xí)達到了以下目的:

1、檢驗了項目部制的應(yīng)急體制運行暢通性;

2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性;

4、此次演練,體現(xiàn)了公司在防汛防臺方面所做的充分準(zhǔn)備,同

時為業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一個安全保障,達到了讓業(yè)主放心的目的;

5、起到了告知全體員工的目的,使所有參建人員均能熟悉防汛、防臺過程和具體操作方案,一旦遇到臺風(fēng)、汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應(yīng)急預(yù)案工作中。

6、業(yè)主、監(jiān)理單位工程、安全人員到場觀摩整個的演習(xí)過程,并提出了寶貴的經(jīng)驗,完善了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇四

了全體員工及施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。項目經(jīng)理葛連云作為項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對演練工作進行部署,親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。項目部安保部部長白永嶺擔(dān)任演練領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,主持并參與演練方案的討論和修訂工作。為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實效性,積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);監(jiān)理組的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對此次演練特別關(guān)注,給予了大力支持,對我們的演練工作提出了指導(dǎo)性的意見。

根據(jù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組要求,從我項目部安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次消防的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。經(jīng)過認真研究,擬定了“消防演練方案”。為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

消防演練于20xx年4月26日上午9:30分到11:00分別進行。首先由主管安全的副經(jīng)理組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)安全的文件,然后由安全員秦理想和大家一起學(xué)習(xí)消防基本知識,講解常用的手提式干粉滅火器的`使用方法。而后參與演練的人員一一親自體會了如何正確的使用滅火器。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下消防演練緊張有序,安全保證工作到位,演練達到預(yù)期效果,最終獲得了圓滿成功。

1.參與人員,特別是施工隊人員的消防安全意識有所增強,對消防安全常識有了進一步的了解。

2.對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3.演練前組織的消防基本知識培訓(xùn),使參與人員特別是租賃人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4.演練過程中,參與人員都能遵守紀律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了提高。

5.安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力

也受到了鍛煉。通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工及隊伍人員的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高我們分公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

通過這次演練我們認識此預(yù)案可行,但有很多不足之處,我們會在今后工作中不斷努力,爭取做到更好。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇五

為認真落實衛(wèi)生應(yīng)急演練工作。根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一要求,我們不斷加強了對衛(wèi)生應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善了各項預(yù)案和制度,并通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我校應(yīng)急救援能力得到進一步提高?,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:

為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實應(yīng)對法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進我校衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我校成立了由校長任組長,各相關(guān)科室和班主任為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防控等專業(yè)處置隊伍。

通過每年一次的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我校衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進展,建立健全了能滿足我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

為了確保“演練”真正取得實效,校領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)組

織、協(xié)調(diào)全校衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,強調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,把衛(wèi)生應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作列入重要議事日程,按照“誰主管、誰負責(zé)”,納入目標(biāo)管理,強化協(xié)調(diào)管理,分級負責(zé)。堅持“從認識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位?!鼻袑嵓訌婈P(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行自查整改。針對問題采取措施,做到齊抓共管,真抓實干,協(xié)調(diào)一致。切實繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動搖。繼續(xù)堅持把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動開展落到實處,及時解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績的同時,也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個別干部對突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻,還需要加大工作投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚長避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實做到時刻想著學(xué)生,真心關(guān)心學(xué)生,熱情服務(wù)學(xué)生,把學(xué)生的安危冷暖放在心坎上,落實在具體行動中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇六

根據(jù)文件通知要求,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,迅速開展自查自糾工作,逐一對照檢查?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

為進一步做好安全溫暖過冬工作,我鄉(xiāng)依據(jù)上級相關(guān)部門的文件精神,成立了以鄉(xiāng)長王勇為組長、副鄉(xiāng)長高飛和武裝部長高志榮為副組長,成員由鄉(xiāng)民政辦、黨政辦、鄉(xiāng)重建辦等人員組成的安全溫暖過冬領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,層層落實責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,切實做好冬春期間困難群眾的救助工作,保證冬春期間困難群眾生活不出問題,確保人民群眾安全溫暖過冬、歡樂祥和過年。

針對我鄉(xiāng)災(zāi)后重建和孤兒、五保等弱勢群體的實際情況,在修訂和完善全鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,重點對14個村的應(yīng)急措施進行了安排,確保有人管、有臺賬、有儲備,全面規(guī)范和健全我鄉(xiāng)溫暖過冬的應(yīng)急管理工作。

結(jié)合我鄉(xiāng)安全應(yīng)急工作隊伍建設(shè),鄉(xiāng)武裝部在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,進一步充實調(diào)整了應(yīng)急救援隊伍,增加了人員,召開了專題會議,就應(yīng)急管理和紀律要求進行了安排部署,全面加強了應(yīng)急救援隊伍的管理,確保做到“備戰(zhàn)、應(yīng)急”的目標(biāo)。

鄉(xiāng)民政辦按照要求,對我鄉(xiāng)溫暖過冬物資儲備進行了全面清理,并進行了及時充實。截止目前,共有棉被90床、大衣10件、毛毯7床、棉絮5床、棉衣褲10套、在各村和鄉(xiāng)政府還儲備了帳篷300余頂。同時,為確保物資供應(yīng)的及時和充實,與興業(yè)鄉(xiāng)雅惠超市簽訂了物質(zhì)供求協(xié)議,確保應(yīng)急物資的快速及時。

我鄉(xiāng)安裝的xx縣應(yīng)急無線電臺設(shè)備運行正常,并認真做好了24小時值班值守,全體鄉(xiāng)、村、組隨時保持通信暢通。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇七

為了進一步加強我公司防震減災(zāi)能力,保障人民財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》、《國家地震應(yīng)急預(yù)案》、《金昌市地震應(yīng)急預(yù)案》等制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于我公司處置地震災(zāi)害事件的應(yīng)急活動。

地震災(zāi)害事件發(fā)生后,集團公司立即自動按照預(yù)案實施地震應(yīng)急,處置本公司區(qū)域地震災(zāi)害事件。集團公司是處置本企業(yè)區(qū)域地震災(zāi)害事件的主體,各子公司相關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工密切配合、信息互通、資源共享、協(xié)同行動。

成立金化集團公司抗震救災(zāi)工作指揮部,下設(shè)1個辦公室9個小組,即抗震救災(zāi)辦公室、組織宣傳組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護防疫組、交通運輸組、供電保障組、生活物資供應(yīng)組、搶險救災(zāi)組、人口疏散組、恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)組。

抗震救災(zāi)工作指揮部:

指揮長:于偉

副指揮長:周治新陳嘉彪

職能部室、子公司成員為9個工作組成員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、收集信息和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)應(yīng)急救援工作。

指揮部辦公室設(shè)在集團公司應(yīng)急指揮中心,由曹久祥、陸江、張永春負責(zé)日常工作。

職責(zé):

(1)迅速了解、收集和匯總震情、災(zāi)情、及時向金昌市指揮部報告。

(2)及時傳達貫徹各項命令,并督促檢查各項命令的落實情況。

(3)組織余震監(jiān)測和震情會商,負責(zé)震災(zāi)損失調(diào)查和快速評估,了解匯總現(xiàn)場救災(zāi)進展情況。

(4)負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)和接待工作。

(5)負責(zé)處理辦公室日常工作。

1、組織宣傳組

組織宣傳組組長由綜合辦公室主任曹久祥同志擔(dān)任,廣播電視臺工作人員為成員。

主要職責(zé):

(1)按照規(guī)定進行應(yīng)急宣傳,及時向公眾發(fā)布震情、災(zāi)情等有關(guān)信息。

(2)破壞性地震發(fā)生后,利用廣播加大宣傳力度,動員全公司力量,積極參與抗震救災(zāi)工作。平息地震謠言。當(dāng)出現(xiàn)地震謠言并對社會正常生產(chǎn)生活秩序造成影響時,應(yīng)派出工作人員調(diào)查謠言起因,做好宣傳工作,平息地震謠言。

主要職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、收集和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)應(yīng)急救援工作。

2、治安保衛(wèi)組

治安保衛(wèi)組組長由保衛(wèi)科科長張永春同志擔(dān)任,成員為公司綜合辦和安環(huán)部全體人員及專兼職安全員。

主要職責(zé):

(1)在地震臨震的預(yù)報發(fā)布后或地震發(fā)生后,及時組織與加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作。

(2)當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后,加強災(zāi)區(qū)的治安管理工作,實施緊急防范措施。

(3)預(yù)防和嚴厲打擊各種犯罪活動,維護社會秩序,保證搶險救災(zāi)工作順利進行。

(4)采取有效措施,防止火災(zāi)、水災(zāi)、易燃易爆、有毒氣體等次生災(zāi)害的發(fā)生和擴大蔓延。

3、醫(yī)療救護防疫組

醫(yī)療救護防疫組組長由工會主席朱元德同志擔(dān)任,副組長由衛(wèi)生院院長徐寶年擔(dān)任。成員為衛(wèi)生院主要醫(yī)師、防疫人員及各子公司工作人員,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院。

主要職責(zé):

(1)在臨震應(yīng)急期間,應(yīng)儲備一定數(shù)量的藥品及醫(yī)療救護器械等,并組織好15人的醫(yī)療救護隊隨時待命。

(2)地震發(fā)生后,應(yīng)立即合理安排醫(yī)療救護人員奔赴災(zāi)區(qū),利用各種醫(yī)療設(shè)施或建設(shè)臨時醫(yī)療點搶救傷員。

(3)在做好受傷人員的搶救、處理及疏散工作的同時,做好衛(wèi)生防疫消毒工作。

(4)及時檢查、監(jiān)測災(zāi)區(qū)的飲用水源、食品等,采取有效措施,防止、控制傳染病的爆發(fā)流行。

4、交通運輸組

交通運輸組組長由物流公司總經(jīng)理張新和同志擔(dān)任,物流公司人員為成員。

主要職責(zé):

(1)在臨震應(yīng)急期間,做好運輸車輛的準(zhǔn)備及救災(zāi)儲備物資、設(shè)備的運輸工作。

(2)地震發(fā)生后,應(yīng)盡快組織人員搶修被毀鐵路、公路及有關(guān)設(shè)施,保證搶險救災(zāi)人員,物質(zhì)運輸和災(zāi)民的疏散。

(3)組織、協(xié)調(diào)、疏散傷病人員。

5、供電保障組

供電保障組組長由電力公司經(jīng)理陳勉擔(dān)任,辦公室設(shè)在電力公司。

(1)在臨震應(yīng)急期間,要組織協(xié)調(diào)力量對集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)主要變電線路進行檢修、加固。隨時保證線路暢通。

(2)地震發(fā)生后,電力公司應(yīng)迅速組織搶修隊伍,盡快恢復(fù)被損壞的生產(chǎn)用電線路及設(shè)施,確保生產(chǎn)區(qū)域、受災(zāi)區(qū)正常供電。

6、物資供應(yīng)組

物資供應(yīng)組組長由財務(wù)部部長蔡文斌擔(dān)任,財務(wù)部、子公司綜合部人員為成員。辦公室設(shè)在集團公司財務(wù)部。

主要職責(zé):

(1)在臨震應(yīng)急期間,做好應(yīng)急資金、物資、食品的儲備和落實工作。提供后勤保障抗震救災(zāi)所需物資和生活必需品。

(2)地震發(fā)生后,迅速組織隊伍,按照公司統(tǒng)一部署,調(diào)動生產(chǎn)物資、生活食品與物資,保證災(zāi)區(qū)及救援隊伍生活必需品的供應(yīng)。

(3)做好應(yīng)急救濟款的發(fā)放工作。

(4)積極組織災(zāi)區(qū)的轉(zhuǎn)移,安置與恢復(fù)重建工作。

7、搶險救災(zāi)組

搶險救災(zāi)組組長由奔馬公司總經(jīng)理杜德海、豐盛公司總經(jīng)理王虎擔(dān)任,生調(diào)部、機動部、安環(huán)部人員和各作業(yè)區(qū)經(jīng)理為成員。

主要職責(zé):

(1)在臨震應(yīng)急期間,應(yīng)組織生產(chǎn)系統(tǒng)搶險救災(zāi)隊伍積極開展救災(zāi)技術(shù)訓(xùn)練,掌握搶險救災(zāi)技術(shù)。

(2)破壞性地震發(fā)生后,應(yīng)立即啟動集團公司事故狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)系統(tǒng)由調(diào)度指揮中心負責(zé),迅速通知在崗人員撤離危險區(qū)域,在保護自身安全的情況下,趕赴生產(chǎn)、生活災(zāi)區(qū),搶救被壓埋人員,并組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)開停車工作。(3)嚴密監(jiān)視生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)、易燃、易爆、有毒氣體等此生災(zāi)害的發(fā)生,出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)迅速組織搶救人員和財產(chǎn),并采取有效措施,防止次生災(zāi)害的擴大蔓延。

8、人口疏散組

人口疏散組組長由物業(yè)公司總經(jīng)理王銅山同志擔(dān)任。

成員:各子公司、作業(yè)區(qū)、專業(yè)化公司、離退辦負責(zé)人。

主要職責(zé):

(1)在臨震應(yīng)急期間,負責(zé)指導(dǎo)各單位、各家屬區(qū)組織群眾進行有秩序的疏散到預(yù)定安全區(qū)域,特別要注意做好婦女、兒童及老、弱、病殘人員的疏散安置工作。

(2)地震發(fā)生后,迅速設(shè)置避難場所和救災(zāi)物資供應(yīng)點。

(3)配合搞好災(zāi)民的轉(zhuǎn)移和安置工作,穩(wěn)定社會秩序。

9、恢復(fù)建設(shè)組

恢復(fù)建設(shè)組組長由集團公司副總經(jīng)理韓韜同志擔(dān)任,成員為工程中心、總工辦、物業(yè)公司負責(zé)人。

主要職責(zé):

(1)迅速組織人員深入災(zāi)區(qū),普查生產(chǎn)設(shè)施、家屬區(qū)房屋等建筑物的損毀情況。

(2)提出重建計劃,并報縣政府、市政府。

(3)積極爭取外援和籌措資金。

一般破壞性地震時指造成人員傷亡10人以內(nèi),直接經(jīng)濟損失在1億元以下的地震。

地震發(fā)生后,應(yīng)立即啟動地震應(yīng)急預(yù)案,按應(yīng)急預(yù)案程序開展地震應(yīng)急工作,并將緊急情況及時報市抗震救災(zāi)指揮部。各子公司在半小時內(nèi)向集團公司辦公室匯報災(zāi)情,之后每隔一小時向公司抗震救災(zāi)辦公室匯報災(zāi)情,公司辦公室每隔一小時向指揮部匯報災(zāi)情。

其他等級破壞性地震應(yīng)急救援按上級政府要求實施。破壞性地震發(fā)生后,各工作組成員迅速到位,按照集團公司抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一部署和職責(zé)開展救災(zāi)工作。迅速向市政府及金昌市抗震救災(zāi)指揮部報告災(zāi)情。

1、集團公司防震救災(zāi)工作指揮部召開緊急會議,研究布置應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、各工作組立即行動起來,確保通訊暢通,集結(jié)搶險救災(zāi)隊伍,隨時準(zhǔn)備工作。

3、積極儲備救災(zāi)資金,物資和食品。

4、保證供電的暢通。

5、加強全公司的保衛(wèi)工作,預(yù)防和嚴厲打擊各種犯罪活動,維護社會穩(wěn)定。

全公司按照實際情況在各子公司、家屬區(qū)設(shè)臨時疏散避難點,每個點應(yīng)本著寬闊、平坦、附近無高層建筑、特種輸送管線要求位置。各子公司要切實擔(dān)負本區(qū)域內(nèi)受災(zāi)職工的安撫、疏導(dǎo)及開展自救、安全疏散避災(zāi)的組織工作。

(一)預(yù)案管理與更新

本預(yù)案由集團公司按照有關(guān)規(guī)定、發(fā)布、報金昌市抗震救災(zāi)指揮部辦公室備案。

為了適應(yīng)地震災(zāi)害事件,應(yīng)急對策的不斷完善和地震應(yīng)急機構(gòu)的調(diào)整,需及時對預(yù)案進行修訂,預(yù)案的更新期限為5年,期間因人事變動職責(zé)由新人員自動接替。

(二)預(yù)案實施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

金化集團公司安委會

20xx年1月22日

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇八

為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

搶險救援隊伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責(zé)現(xiàn)場指揮,機關(guān)各部門及中、西藥車間負責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

3、險情:

(1)公司門口向內(nèi)流水不及。

(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。

3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報。

火場總指揮:(單位負責(zé)人)。

1.滅火行動組:負責(zé)現(xiàn)場撲救。

(指定的組長和各區(qū)域主要負責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

3.安全救護組:

(有一定救護知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

4.通訊聯(lián)絡(luò)組:

(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

火警電話:119

公司報警電話:(值班室電話)

1、嚴禁亂發(fā)警報或報警信號,避免不必要的恐慌。

2、所有報警信號無論真假,均以真火警處理。

3、確認是誤報的信號時,應(yīng)立即解除警報并報相關(guān)部門與人員。

報警:

1、任何員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞?,如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報警電話,如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。

3、報警時應(yīng)沉著冷靜,向接警人詳細提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進入。

接警:

1、接警的人員應(yīng)保持清醒的頭腦,詳細記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。

2、當(dāng)報警器峰鳴或自動報警顯示板上出現(xiàn)報警部位,應(yīng)立即通知相關(guān)人員并報告確切位置。

3、報警被確認證實后,應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告詳細情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T報警,與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護等各小組。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況,迅速作出立即進行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、單位負責(zé)人在得知火場的情況以后,必須立即作出是否進行應(yīng)急疏散和進行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令,并盡快傳達給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、消控室或值班室通過電話或廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散順序:著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層(如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等,并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個安全通道的門,引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中,而后對每個房間認真檢查,確認無人后,鎖上房門,并做好記號。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜,按照指示或廣播的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散,對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助,到達安全地點時要注意清點人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作,盡力控制火災(zāi)的蔓延,保持同消控中心或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場,了解事故的詳細情況,在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作,同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、滅火行動組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員,火災(zāi)發(fā)生后按照平時訓(xùn)練迅速啟動消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備,并組織現(xiàn)場員工供水、滅火,確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后,滅火行動小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進行人員的疏散,并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。

5、當(dāng)消防隊趕到火場后,滅火行動組應(yīng)配合消防隊進行供水、滅火和聽從消防指揮員的命令。

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理,同時與報警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),并在他的授權(quán)下報火警,同時通知各行動小組進入火場。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播、電話傳達疏散或撤離命令,與各區(qū)域保持聯(lián)系,指引各個區(qū)域進行緊急疏散。

4、詳細了解火場發(fā)展形勢,傳達作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護人員應(yīng)盡力對受傷人員進行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場秩序。

7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進入火場。

注意事項

1、火災(zāi)發(fā)生時,所有員工必須保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,依照單位緊急處理程序處理。

2、火災(zāi)發(fā)生時電話僅供應(yīng)急使用,無關(guān)人員未經(jīng)授權(quán),不得擅自使用。

3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個人冒險。

4、在生命安全未受到威脅時,應(yīng)堅守各自的崗位,盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員趕到,并詳細匯報最新的進展情況。

5、進行緊急疏散時,存放現(xiàn)金的辦公室應(yīng)隨手關(guān)門,收銀臺應(yīng)隨手關(guān)閉錢箱。

6、火災(zāi)伴隨有濃煙時應(yīng)采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū),或以濕布等捂住口鼻。

7、疏散時身上著火時,切記不可奔跑,應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾,或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。

說明:

1、各單位應(yīng)根據(jù)自身的實際情況確定本單位的滅火疏散預(yù)案。

2、滅火疏散預(yù)案應(yīng)附有總平面圖,并在圖上標(biāo)明疏散路線和滅火力量部署。

3、具有儲存易燃易爆倉庫的主管部門應(yīng)針對重點區(qū)域制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。

1、生產(chǎn)部重大環(huán)境因素為

潛在火災(zāi)。在生產(chǎn)現(xiàn)場,使用氣焊、電焊等工具,在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火,同時生產(chǎn)現(xiàn)場存在一定可燃性物品,存在發(fā)生火災(zāi)的可能性。

2、適用范圍

xxxxxx公司生產(chǎn)現(xiàn)場。

3、消防管理組織機構(gòu)及其分工

3.1成立應(yīng)急反應(yīng)小組:

組長:xxx

副組長:x

第一組:xxx、xx、xx、xx、xxx。

第二組:xxxxx。

3.2、聯(lián)系電話:xxxxxxx

3.3、消防組的職責(zé)及其分工:

組長:負責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮,負責(zé)對人員的搶救,對外求助的聯(lián)系,消防隊、議員。

副組長:負責(zé)組織人員進行財產(chǎn)的搶救,現(xiàn)場火情的控制。

第一小組:協(xié)助組長搶救物資財產(chǎn),現(xiàn)場火情的控制及其處理。

第二小組:協(xié)助副組長搶救、疏散人員,對外求助聯(lián)系。

4、訓(xùn)練和演習(xí)

針對可能發(fā)生的緊急事故,每年進行一次模擬演習(xí),保證一旦發(fā)生緊急事故,應(yīng)急預(yù)案能夠充分發(fā)揮作用,能夠合理安排人員,使損失降到最小,小組成員能夠根據(jù)各自任務(wù)及時有效的控制險情,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

5、應(yīng)急措施

5.1、目的:預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害,保護公民人身、公共財產(chǎn)的安全。

5.2、應(yīng)急預(yù)案的措施步驟:

5.2.1、迅速切斷電源,以免事態(tài)擴大切,切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。

當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在錯口處造成短路,并防止電線掉在地上使人員觸電。

5.2.2、發(fā)現(xiàn)者視情況嚴重立即打“119”報警,講情火災(zāi)發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。并報告應(yīng)急小組組長,以組織人員先行救火,并緊急疏散人員。

5.2.3、一般情況發(fā)上火災(zāi),先用滅火器將火撲滅,撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機、二氧化碳滅火器或干燥沙子,嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

5.2.3、應(yīng)急設(shè)備:在合格使用期內(nèi)的滅火器、鐵鍬、滅火沙袋,有經(jīng)過培訓(xùn)、演練合格的義務(wù)消防隊伍。

5.2.4、嚴重情況尋求第三方救助:

第三方救援聯(lián)系方法:

急救中心120

火警119

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇九

20xx年我院衛(wèi)生應(yīng)急工作,在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作,建立和完善了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。切實提高了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力,現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下:

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我院對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,提上了重要議事日程,切實強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組建了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,院長親自擔(dān)任組長,分管副院長任副組長,下設(shè)處置組、宣傳動員組、后勤保障組和司機。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊。

為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)急能力,醫(yī)院狠抓了專業(yè)人員的強化培訓(xùn),結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動,圍繞心肺復(fù)蘇急救,年初制定了醫(yī)院業(yè)務(wù)人員全員和衛(wèi)生應(yīng)急機動隊隊員培訓(xùn)計劃;整體提高的培訓(xùn)思路,通過培訓(xùn)強化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識,提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。

為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。目前,醫(yī)院已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系,對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。

我醫(yī)院根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,積極做好應(yīng)急物資儲備工作,每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等,作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件時的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我醫(yī)院未雨綢繆,有效防控,積極組織開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)應(yīng)急處置演練。2016年6月7日我院開展了模擬“消防”、“急診急救”應(yīng)急處置演練。按照醫(yī)院擬訂的演練方案等程序按部就班地進行了演練操作,應(yīng)急機動隊成員在演練中按規(guī)定程序認真操作,順利完成了既定目標(biāo)。通過演練,進一步驗證了醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場急救措施、應(yīng)急儲備物資調(diào)動等能力,機動隊成員在實踐中進一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知識及實踐能力,同時對演練作出了客觀實際的考評,指出了不足,提出了改進要求。

總之,在今后的工作中,我們將進一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力。

應(yīng)急公司工作總結(jié)篇十

20xx年,施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳,強化認識

(一)組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度,強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報公司相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強化整改

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。

五、存在問題

(一)是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

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