總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
新技術(shù)新業(yè)務(wù)匯報總結(jié)篇一
時光荏苒,歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入xxxxxxxxx項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。 期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個人的工作情況進行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
在這一年多的實踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2 負責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3 編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度。
5 及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6 提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7 協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的.特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規(guī)范的細致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進步。
工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持及幫助。
新技術(shù)新業(yè)務(wù)匯報總結(jié)篇二
時光荏苒，歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入xxxxxxxxx項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個人的工作情況進行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
在這一年多的實踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2.負責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3.編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
4.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度。
5.及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6.提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7.協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規(guī)范的細致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進步。
工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持及幫助。
新技術(shù)新業(yè)務(wù)匯報總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以公司制度和條例為指導(dǎo)，抓好隊組的施工技術(shù)工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工現(xiàn)場的技術(shù)管理崗位，主要是負責(zé)隊組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料進場時，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴格檢查，防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制進度做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。由于前期其它工序的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行加班制，經(jīng)過兩個月的緊張施工，終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
20xx年首先以身作則帶領(lǐng)組里人員做好本職工作，立足本崗，履行職責(zé)，對現(xiàn)場的工作質(zhì)量進行嚴格把控，杜絕不合格材料進場。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新同事不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。
希望公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
新技術(shù)新業(yè)務(wù)匯報總結(jié)篇四
xx年我處確定了實現(xiàn)__個億收入的宏偉目標，其中：處里下達給我們公司全年的收入指標是____*萬元。為此，我們班子結(jié)合實際認真分析了有利條件和不利因素，一致認為挑戰(zhàn)與把握同在，風(fēng)險與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，重點抓好“管好”和“理順”工作，寫好“做精常規(guī)作業(yè)、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章，不斷提升核心競爭力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊伍，確保年收入突破____萬元，爭取年增加產(chǎn)值__*萬元以上，為推進我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。
06年1-10月份共修井__*口，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口，沖砂檢泵井__口，防砂井*口，擠灰井*口，找堵水井*口，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元。后兩個月預(yù)計修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元，合作開發(fā)措施井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__萬元。
目前來看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢與必勝信心”：
一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬元的生產(chǎn)經(jīng)營水平的能力優(yōu)勢；07年，我們在現(xiàn)有隊伍數(shù)量不變和市場份額不減少的基礎(chǔ)上，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬元收入方面，我們是有必勝信心的。
二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗多的服務(wù)優(yōu)勢；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢，與用戶實現(xiàn)互利共贏，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的。
三是有5臺輪式修井機和__臺履帶式修井機，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面，我們也是有很大信心的。
四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊伍優(yōu)勢，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊伍，在建設(shè)一流作業(yè)隊伍方面，我們還是充滿信心的。
從06年作業(yè)工作總量來看，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少，措施井逐年增多，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下，我們要實現(xiàn)____萬元的收入目標，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約，這是我們面臨最大的難點。
目前，我們存在三個方面的弱勢與工作難點，對全年8000萬元收入的完成有著非常不利的影響。
（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢與難點
三是職工安全意識較低、自我保護意識差，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生，但一些小磕小碰的問題依然存在。
（二）在經(jīng)營管理方面的弱勢與難點
一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊伍中還沒有形成絕對的主流意識，品牌意識還不夠強，無功作業(yè)問題還沒有徹底解決；二是成本全員控制上，單井核算沒有實質(zhì)性推進，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。
（三）在隊伍管理方面的弱勢與難點
一是一些基層干部的執(zhí)行力不強，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一，學(xué)習(xí)掌握新知識和新技術(shù)的渠道好沒有新的突破，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。
第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實現(xiàn)的“三個歷史新跨越”
我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強精細化管理，變不利因素為積極因素，這是我們的第一選擇。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向，構(gòu)思新的發(fā)展謀略，實施新的發(fā)展計劃，主要做精、做強、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌，擴大措施作業(yè)總量規(guī)模，增強創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴展我們的生存發(fā)展空間。
三是做大高新技術(shù)，運用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場。
第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章
每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達到95%以上，力爭產(chǎn)值收入____萬元。
第二是做強措施作業(yè)井這篇文章
我們將重點在各種措施作業(yè)井上多下功夫，完成各種措施井50口以上，一次成功率和用戶滿意率達到__以上，力爭產(chǎn)值__*萬元。其中：完成擠灰井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右；油井防砂__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右；化堵*口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元；水平井5口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元。
第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章
我們主要通過加強技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊建設(shè)，加大投入力度，鼓勵職工崗位成才，擴大新知識、新技術(shù)、新工藝的普及面，重點教好、學(xué)好、用好sagd技術(shù)，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭措施井至少年增長1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項10井次以上，從而擴大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍，擴展市場影響，增強競爭實力。在做好上述三篇文章的同時，我們力爭實現(xiàn)“三個歷史新跨越”。
一是要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新管理機制，經(jīng)營承包指標要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
在06年做好各項工作的基礎(chǔ)上，管理工作要全面創(chuàng)新，重點放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫，全面提高經(jīng)營管理水準，確保主要的經(jīng)濟技術(shù)指標力爭超過06年，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)歷史上的新跨越。
二是要開拓新思路，適應(yīng)未來發(fā)展，擴展市場份額要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點，以市場需求為導(dǎo)向，開拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機制上下功夫，加大深層次的改革創(chuàng)新力度，用全新的管理，提高管理水平，推進公司的持續(xù)發(fā)展，力爭在擴大市場份額和搶占市場制高點上，續(xù)寫新的輝煌，實現(xiàn)歷史上的新跨越。
三是要夯實新基礎(chǔ)，濃厚文化氛圍，加強基層建設(shè)要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們在06年創(chuàng)建局處兩級基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的基礎(chǔ)上，重點抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作，通過思想引導(dǎo)，機制激勵，考核約束，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開花結(jié)果，力爭有50%以上的區(qū)隊達到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的水準，在全面提升隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)歷史上的新跨越。
為完成____萬元收入指標，達到超額__*萬元目標，打牢最堅實的基礎(chǔ)，提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手，在精細化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫，圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè)、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認真制定了“三個三三”的基本思路。
第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點完善“三個機制”，實現(xiàn)“三個進步”。
入和產(chǎn)值損失就會各增減____元左右。
為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點實施精品服務(wù)，通過完善“三個機制”，力爭實現(xiàn)“三個一流”。
一是繼續(xù)完善單井獎勵機制，鼓勵精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們在繼續(xù)完善24小時優(yōu)質(zhì)高效交井獎勵、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎勵和超深井高效交井獎勵以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化單井獎勵機制，實行精品井加倍獎勵政策，同時，實現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運用獎勵約束這個經(jīng)濟杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊、班組多交精品井的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無功作業(yè)，作業(yè)交井質(zhì)量力爭創(chuàng)出公司歷史最好水平，并居于領(lǐng)先地位。
二是繼續(xù)完善現(xiàn)場考核機制，深化三標作業(yè)，贏得用戶好評，現(xiàn)場規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的東風(fēng)，抬高工作起點，完善具有全局先進標準的現(xiàn)場考核機制，抓好213和212兩個區(qū)隊的典型示范，強制推行先進文化理念的施工現(xiàn)場，用全新的現(xiàn)場文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場標準，力爭全年有90%的施工現(xiàn)場達到96分以上，有50%的現(xiàn)場達到97分以上，用戶對施工現(xiàn)場的滿意率達到95%以上，整個公司的施工現(xiàn)場水準力爭達到領(lǐng)先水平。
三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制，倡導(dǎo)綠色作業(yè)，打造一流品牌，服務(wù)信譽創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們重點健全公司、區(qū)隊、班組和各個崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制，編制各種防范、預(yù)警、搶險和處置實施方案，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度，在提高防范能力上下功夫，重點實行崗位責(zé)任風(fēng)險承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理，力爭從根本上杜絕“三違”行為，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營造良好的運行環(huán)境。從而實現(xiàn)規(guī)范化操作，無害化施工，打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌，整個公司的服務(wù)信譽創(chuàng)出一流水平。
第二做強措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個推進”，爭取“三個提高”
做強措施作業(yè)，是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井，從施工準備到施工過程直至交井投產(chǎn)，全部符合用戶的設(shè)計要求，方案符合率和施工一次合格率都能達到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù)，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過我們不斷擴大措施井的服務(wù)品種，來增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值，達到實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會增加10萬元。
為此，做強措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們在做強措施作業(yè)上，做到“三個推進”，保證“三個提高”。
一是擴大服務(wù)領(lǐng)域，推進技術(shù)更新，提高服務(wù)種類
在做強措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強。同時，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試，從而增加措施井的服務(wù)品種，擴大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強措施井的服務(wù)實力。07年，我們力爭在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬元以上的產(chǎn)值收入。
二是滿足用戶需求，推進規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
在做強措施井作業(yè)上，我們在擴大措施井作業(yè)規(guī)模的同時，重點落實“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密，措施有效，一步到位”的服務(wù)方針，進一步完善措施井的施工準備、施工現(xiàn)場、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進一步，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個層次。實現(xiàn)嚴密組織，科學(xué)安排，精細操作，措施準確，施工有效，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格。力爭縮短施工周期，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤的最大化創(chuàng)造有利條件。
三是實施完美服務(wù)，推進品牌建設(shè)，提高市場信譽
做強措施井作業(yè)上，我們在增加措施井服務(wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時，重點加強措施井服務(wù)品牌的培育，進一步推進措施井品牌建設(shè)，進一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽。我們主要通過加強單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強化責(zé)任的管理手段，在措施實施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上，力爭達到用戶100%的滿意，實現(xiàn)完美服務(wù)，無效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽，提高我們在措施井上的競爭實力。
第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，促進“三個提升”
做高新技術(shù)，是指我們把引進最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時應(yīng)用到服務(wù)實踐，獲得用戶認可并不斷擴大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實力。為此，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上，我們要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，促進“三個提升”。
一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念，促進隊伍技術(shù)素質(zhì)的提升
我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上，繼續(xù)實施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，給干部職工搭建一個學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺，全面提高整個隊伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過深化技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新教學(xué)方法和開展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個隊伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實踐能力。我們的培訓(xùn)目標是，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到80%以上，努力培養(yǎng)“會學(xué)習(xí)、講方法、能使用、重實踐”的實用型人才，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。
二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略，促進外闖市場能力的提升
我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場為契機，重點改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國內(nèi)外市場的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時，準備一個能夠勝任中修作業(yè)的施工隊伍，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井，實現(xiàn)公司歷史上的新突破，從而，壯大公司爭取外闖市場的技術(shù)能力。
三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念，促進技術(shù)應(yīng)用效益的提升
我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先，我們要選派最好的作業(yè)隊伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后，再逐步擴大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運用的新市場。我們將通過請專家授課、看教學(xué)光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場操作以及崗位練兵等方式對sagd高新技術(shù)進行集中學(xué)習(xí)、消化和吸收，爭取在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標是年施工__口井，每口產(chǎn)值在__萬元左右，全年可增加收入__*萬元。
綜上所述，這是我們作業(yè)二公司實現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬元以上及實現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算，如有不當(dāng)之處，懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
____公司
二〇〇六年十一
新技術(shù)新業(yè)務(wù)匯報總結(jié)篇五
這一年我的工作主要有兩個方面。
一是：保證實驗站安全可靠的運行，完善了實驗操作及工裝，擴展了實驗站的功能，培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。
實驗站存在很多問題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問題，忽略哪些次要問題，使實驗數(shù)據(jù)相對準確的前提下完成各種實驗，在大量的實驗過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度，怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn)危枚罗D(zhuǎn)實驗為例，用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn)，什么電壓下堵轉(zhuǎn)，怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準確性，等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設(shè)備的原理，現(xiàn)在可以說可以復(fù)制一個實驗站了。
搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系，有些實驗不能在實驗界面下完成，怎樣手動完成，比如高壓電機啟動，直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔，可靠，編碼器的固定和拆卸，這個得重點強調(diào)，因為很多人都搞過，實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用，穩(wěn)定可靠。
潘工，現(xiàn)在可以獨立做實驗了，通過我出差時就可以看出，一些常見的問題，也能調(diào)試好。
二是：測量電機現(xiàn)場數(shù)據(jù)，先后去過去，河北陶瓷廠，天津榮鋼，長慶油田，延長油田，上海遠東印務(wù)，長豐縣各個磚瓦廠等。
現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣，有很多未知的問題，都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點，永磁電機節(jié)電為什么節(jié)電，都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機，變頻器節(jié)能改造和永磁電機節(jié)能改造的異同，變頻器的針對永磁電機的控制策略等。
其它：車間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護，尤其是電機實驗設(shè)備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時，都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問，并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復(fù)。
最后：我是一名技術(shù)人員，在專業(yè)知識上，毫不含糊。但是我也有一些問題，對一些事情太較真兒，導(dǎo)致同事關(guān)系有點僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該批評就批評。
我來公司時領(lǐng)導(dǎo)給我說是把實驗站安全可靠的運行起來，一年過去了現(xiàn)在基本上達到要求。
過去的20____對我個人既有失去也有所獲，我要求20____年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。