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機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作匯報篇一
政研室
一、20xx年工作總結(jié)
一年來,政研室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“圍繞中心,統(tǒng)攬全局,突出重點(diǎn),適度超前”的原則,加強(qiáng)隊伍素質(zhì)提升,突出調(diào)查研究,注重成果轉(zhuǎn)化,致力打造文稿精品,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),較好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”、“參謀部”的作用。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
(一)主要工作及成績
1、制定了《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》,以“十二五”規(guī)劃確定的“一圈”、“兩帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體布局為基礎(chǔ),突出縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,帶動周邊發(fā)展。 20xx年全縣考核表彰會議,從10個方面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵。
2、制定完善我縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革(試點(diǎn))實施方案。該項工作今年在偏城鄉(xiāng)、沙溝鄉(xiāng)、新營鄉(xiāng)、馬蓮鄉(xiāng)、田坪鄉(xiāng)、興平鄉(xiāng)等全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個行政村先行試點(diǎn),在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,在全其它行政村全面推進(jìn)。
龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體全覆蓋。了解我縣農(nóng)村的生產(chǎn)、生活情況,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素、農(nóng)民急需解決的實際問題,發(fā)現(xiàn)了一批致富帶頭人,確定了一批特困戶,真正做到了說實話、摸實情、出實招、辦實事。
4、牽頭組織全縣下農(nóng)村“三同六送六幫”活動,涉及19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))110村1100戶農(nóng)戶,舉行專訪1200次,召開座談會12場,制作聯(lián)系卡108個,第一、二批編印7.5萬份宣傳手冊,完成階段性工作總結(jié),真正給群眾送去了實惠、送去了溫暖,同時,第三批“三同六送六幫”活動也已全面展開,穩(wěn)步進(jìn)行。
5、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效明顯,在2月18日全區(qū)農(nóng)村工作會議上我縣被評為20xx年度全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)三等獎,受到自治區(qū)黨委政府的獎勵。在年初召開的全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,我縣榮獲“全市農(nóng)民收入增收先進(jìn)縣”和“全市發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)先進(jìn)縣”稱號,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲“農(nóng)民增收先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等,受到市委政府的表彰獎勵。
6、制定完成了《我縣與全區(qū)(市)同步進(jìn)入小康社會攻堅計劃》,并結(jié)合實際,按照“兩帶一園”、“十大工程”的“211”思路,設(shè)置了計劃文本、主要檢測指標(biāo)和責(zé)任分工等,已上報區(qū)、市委政府。
黨的群眾路線教育實踐活動等八項工作開展調(diào)研,提出了積極的政策建議。
8、結(jié)合全縣實際,完成了重點(diǎn)調(diào)研6項,其中《深入貫徹黨的十八大精神、奮力推進(jìn)我生態(tài)文明建設(shè)》、《全面貫徹黨的十八大精神、奮力加快我小康社會進(jìn)程》、《我縣千名干部送政策突出“四特點(diǎn)”》等被《寧夏工作研究刊發(fā)》。
(二 )下一步工作打算
1、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法,搞好調(diào)查研究,目標(biāo)管理績效考核評估與督查。
2、嚴(yán)格落實整改措施,真正做到走訪調(diào)研不減少、征求意見不輕視、整改落實不應(yīng)付、活動工作兩不誤的調(diào)研舉措。
3、繼續(xù)深入調(diào)研,全面認(rèn)真落實縣委、政府交辦的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)。
二、20xx年工作計劃
按照縣委要求,現(xiàn)就20xx年政研室工作要點(diǎn)報告如下:
一、積極開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策宣傳。加強(qiáng)對中央1號文件、中央和區(qū)市農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實,組織協(xié)調(diào)全縣千名干部“下基層、送政策、促發(fā)展”活動,積極配合自治區(qū)黨委農(nóng)辦編印干部“送政策”活動宣傳手冊,組織協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門編印千名干部“下基層”政策解讀手冊,及時發(fā)放到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶手中。
二、研究制定20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn),明確目標(biāo),細(xì)化任務(wù),落實各項縣委工作措施,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺階。同時,不斷健全完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作差異化目標(biāo)管理機(jī)制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作實行差異化崗位目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化、量化每一項指標(biāo)任務(wù),會同有關(guān)部門工作督查考核,完善全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合考評辦法,對20xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行考評。組織協(xié)調(diào)并分工配合做好全市、全縣對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核工作。
三、加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳引導(dǎo)。開展不同形式的宣傳活動,加強(qiáng)對黨的十八大、中央一號文件、中央和區(qū)、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議及縣委全委會、“兩會”等有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳貫徹。
四、圍繞縣委、政府的重大部署,緊扣全縣各個階段重點(diǎn)工作、中心工作,認(rèn)真開展重大課題調(diào)研活動,爭取形成一批調(diào)研成果。同時,積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門,有針對性地開展一些專題調(diào)研,與區(qū)、市黨委政研部門配合開展專門調(diào)研,為上級部門及有關(guān)工作的推進(jìn),提供參考。
度,為推進(jìn)全縣工作鼓勁助力。
大經(jīng)濟(jì)技術(shù)等各個方面的協(xié)作。
七、認(rèn)真抓好縣委、政府安排的階段性工作任務(wù),落實縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作匯報篇二
根據(jù)公司安排,結(jié)合我礦的實際,為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將我礦10201工作面拆除工程進(jìn)行招標(biāo)。
現(xiàn)將競標(biāo)隊伍及議標(biāo)情況匯報如下:
首先,礦成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,另設(shè)兩個具體工作小組——技術(shù)組和商務(wù)組,公司經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督組。辦公室設(shè)在經(jīng)營科,并負(fù)責(zé)資料的收集,議標(biāo)安排,文件起草,組織議標(biāo)等工作。經(jīng)過資質(zhì)審查,調(diào)查摸底,進(jìn)行層層篩選后,確定了四個競標(biāo)隊伍,他們分別是:
1、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司(一級資質(zhì))
2、山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司(一級資質(zhì))
3、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊(一級資質(zhì))
4、浙江天成建設(shè)工程有限公司(二級資質(zhì))
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定于20xx年5月27日下午3點(diǎn)在礦三樓會議室進(jìn)行議標(biāo)。首先由主持人宣讀招標(biāo)會會場紀(jì)律,其次介紹出席會議人員。
限公司、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊、山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司(有先后順序)。主持人進(jìn)行唱標(biāo)時,按上交投標(biāo)書的順序進(jìn)行倒唱,山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司報價為1191863元;江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊報價為1182398元;浙江天城建設(shè)工程有限公司報價為698000元;江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司報價為1576200元。本次招標(biāo)不設(shè)標(biāo)底,經(jīng)與經(jīng)營部協(xié)商,攔標(biāo)價為120萬元,超過120萬作為廢標(biāo)處理,故江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司投標(biāo)書作廢標(biāo)處理,由其他三家進(jìn)入第二輪競標(biāo),在報價前有20分鐘的準(zhǔn)備時間。
16:20準(zhǔn)備時間到后,由三家代表進(jìn)行抽簽,決定報價順序:1號簽是山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司;2號簽是江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊;3號簽是浙江天城建設(shè)工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭,三家的報價以紙質(zhì)版、簽字的形式,按抽簽順序上報。山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司最終報價1090000元;江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊最終報價1138888元;浙江天城建設(shè)工程有限公司最終報價898900元(因第一次報價沒考慮二次拆除,故報價較第一次有所提升)。
經(jīng)驗且報價合理,但是對我礦10201工作面拆除的技術(shù)措施和施工方案沒有進(jìn)行明確的說明;江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊,一直在我礦進(jìn)行安裝、拆除工作,人員不用再進(jìn)行住宿上的安排;浙江天城建設(shè)工程有限公司在金泰源煤礦有安裝綜放面的經(jīng)驗,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,當(dāng)時是我礦安排江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊人員進(jìn)行收尾工作。 最后由商務(wù)組和技術(shù)組進(jìn)行打分,監(jiān)督組進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn):
1、投標(biāo)報價(滿分60分):
本次招標(biāo)不設(shè)標(biāo)底。
評標(biāo)基準(zhǔn)分的確定
評標(biāo)基準(zhǔn)價=各投標(biāo)單位有效報價的算術(shù)平均值
具體評分標(biāo)準(zhǔn):投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得40分,每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%加1分;每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣2分,扣完為止(小數(shù)點(diǎn)后取2位)。
2、技術(shù)措施(18分)
3、人員及機(jī)構(gòu)配備(15分)
礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊得分為34.8分,浙江天城建設(shè)工程有限公司得分為26.4分。綜合商務(wù)組和技術(shù)組打分,山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司總得分為55.31分;江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊總得分為56.33分;浙江天城建設(shè)工程有限公司總得分為80.18分。 根據(jù)打分情況:第一名浙江天城建設(shè)工程有限公司;第二名江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊;第三名山東立業(yè)機(jī)械裝備有限公司;第四名為江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司。最后經(jīng)礦辦公會議研究決定四家競標(biāo)單位上報兩家:分別為浙江天城建設(shè)工程有限公司和江蘇礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝隊。兩個施工單位再經(jīng)公司與礦方共同勘探現(xiàn)場、考察隊伍后,再確定最終中標(biāo)隊伍。
以上匯報妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審批。
新生煤業(yè)有限公司 20xx年5月28日 技術(shù)組:
商務(wù)組:
總經(jīng)理:
董事長:
機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作匯報篇三
同志們:
工會發(fā)展道路這個主題,牢牢把握“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”這條主線,圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真履職、主動作為,在抓競賽、重制度,抓教育、重維權(quán),抓管理、重文化上狠下功夫,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實踐,創(chuàng)新開展各項工作,為推動全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),得到了全縣廣大職工群眾和社會各界的認(rèn)可,得到了全總、省總、市總和縣委的充分肯定。借此機(jī)會,我代表縣委、縣政府,向剛才受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,向全縣各工會組織和廣大工會工作者、向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
今年是是全面實現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會的關(guān)鍵一年。做好今年和今后一段時期的工會工作,至關(guān)重要。下面,我就圍繞如何做好工會工作,講三點(diǎn)意見:
一、深刻把握形勢,從全局和戰(zhàn)略的高度來充分認(rèn)識做好工會工作的重要性和緊迫性
工會工作,事關(guān)黨的工作大局,事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)廣大職工的切實利益和長遠(yuǎn)利益。不謀全局者,不足以謀一域。當(dāng)前,從全國來看,工會工作已經(jīng)上升到一個較高的位置和定位,中央歷來高度重視工會工作,早就作出“把更多資源和手段賦予工會”的重要指示。全總領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào),抓黨建,不重視工建,等于自斷其臂;抓民主,不重視群眾,等于自失其基;抓經(jīng)濟(jì),不依靠職工,等于自毀其力。但是,盡管如此,從我平時參加信訪穩(wěn)定工作會議中也能了解到,一些省份、一些地區(qū)對工會工作的重視不夠、工作不力,導(dǎo)致職企矛盾沖突,勞動關(guān)系不和諧,甚至發(fā)生職工群體性上訪事件,為全國各地敲響了警鐘。從我省我市來看,省市兩級已經(jīng)把工會工作作為密切聯(lián)系群眾,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來抓,制定了一套比較完善的工作機(jī)制,形成了一套科學(xué)可行的工作思路。但是在執(zhí)行過程中和具體操作中也存在一定的困惑和難度。就我縣而言,我們的工會工作在全省全市應(yīng)該說還是比較扎實有效的,近年來走在省市前列,大部分國有和集體企業(yè)做得比較到位,但是我們也要清醒地認(rèn)識到我們的工作與形勢的發(fā)展要求,與上級的工作要求,與全縣廣大職工群眾的要求相比,還是有著一定的差距。據(jù)我了解,我縣非公企業(yè)的工會組織建設(shè)工作還有較大空間,有的工會組織運(yùn)行不規(guī)范,不主動,一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷,侵害職工權(quán)益的事情時有發(fā)生,部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席變動頻繁,影響工會工作開展。這些問題說小了直接影響到職工權(quán)益的維護(hù)和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,說大了直接影響到社會的和諧穩(wěn)定,影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,各級各單位各企業(yè)都要充分認(rèn)識工會工作的重要性和緊迫性,準(zhǔn)確把握工會工作的定位,圍繞中心、服務(wù)大局,履行好各項職能。
二、理清工作思路,用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來開展工會工作
剛才,xx同志講的很全面、很清楚,縣總工會提出了20xx年全縣工會工作要實施“xxxx”工程。就是要堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展這條道路,抓住轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線,突出組織建設(shè)和維護(hù)職工合法權(quán)益兩個重點(diǎn),提升困難救助、法律援助、文化建設(shè)、服務(wù)職工四項工作,真正把全縣工會組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。這是一個系統(tǒng)工程,基本涵蓋了工會工作的重點(diǎn)和常規(guī)。希望各級工會組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個安排部署,一項一項扎扎實實的去落實。同時,我也有一點(diǎn)不太成熟的想法,能不能爭取用三年的時間,在深化和諧勞動關(guān)系方面取得大的突破,以和諧勞動關(guān)系促進(jìn)和諧社會建設(shè)。第一年主抓工資集體協(xié)商工作,以行業(yè)性、區(qū)域性為重點(diǎn),以培育典型和培訓(xùn)教育為基本手段,依法推進(jìn)各類企業(yè)建立平等協(xié)商機(jī)制,在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細(xì)化、效果明顯化上下功夫,維護(hù)好職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。第二年主抓廠務(wù)公開民主管理工作,以各類企業(yè)普遍建立職代會制度、普遍推行廠務(wù)公開制度為目標(biāo),以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)職代會和廠務(wù)公開工作擴(kuò)面提效,維護(hù)好職工的民主政治權(quán)利。第三年主抓勞動保護(hù)工作,開展“安康杯”競賽活動,健全企業(yè)勞動保護(hù)制度和機(jī)制,維護(hù)好職工的生命健康權(quán)益。這一點(diǎn),請縣總工會認(rèn)真考慮,結(jié)合當(dāng)前形勢要求和工作實際,去思考謀劃、去制定方案,去督促指導(dǎo),實施兌現(xiàn)。
三、強(qiáng)化干事意識,用全新的狀態(tài)來展現(xiàn)工會新作為
干事是干部成長進(jìn)步的立身之本,是黨對干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)和核心任務(wù)。各級工會組織和全體工會干部,要深刻領(lǐng)會,帶頭工作,重點(diǎn)在四個方面展現(xiàn)工會新作為:一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神,在凝聚職工的智慧和力量上展現(xiàn)工會新作為;二是要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在加快推進(jìn)陽城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中展現(xiàn)工會新作為;三是要堅持以人為本,在切實維護(hù)好廣大職工群眾的合法權(quán)益上展現(xiàn)工會新作為。四是要加強(qiáng)工會自身建設(shè),在做好新形勢下群眾工作的能力和水平上展現(xiàn)工會新作為。
談到工會組織自身建設(shè),我想講三點(diǎn):一是要夯實基層基礎(chǔ),堅持黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建。深入開展建會規(guī)范行動,在20xx年非公企業(yè)全面建立工會組織的基礎(chǔ)上,推動非公企業(yè)工會組織規(guī)范上星升級,充分激發(fā)基層工會活力,充分發(fā)揮基層工會作用。二是要建好骨干隊伍,堅持工作重心下移,狠抓工會干部特別是基層工會干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化工會組織的整體功能。
機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作匯報篇四
夜總會總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 制定公司經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價目,如ktv房價、出品、毛利率等。
3 有重點(diǎn)的定期巡視公眾場所及各部門工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
4 對本行業(yè)各種動向有高度敏感性,研究市場動向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,每月制定市場信息表,營業(yè)部門及時進(jìn)行調(diào)整。仔細(xì)閱讀和分析每日營業(yè)報表,跟進(jìn)營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取相應(yīng)對策。
5 負(fù)責(zé)制訂核算各項營運(yùn)指標(biāo)及成本控制,制定各部門(樓面 銷售 區(qū)域等)重點(diǎn)工作事項及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時檢查及時更正等事宜。
6 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批勞動用工、勞動工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性積極性。 7 研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案,組織貫徹實施。
8 研究制定財務(wù)管理制度、管理方案,隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,
控制各部門財務(wù)收支、分析存在問題,適時提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本,費(fèi)用消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
9 責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改,并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
10 每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成目標(biāo)的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃分析會,促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。
每日工作流程
上班時間:
1、 每日組織必要管理例會,說明指示及對各部門的問題說明
2、 抽查相關(guān)部門的工作開展情況及相關(guān)工作落實情況
3、 組織必要員工大會,表揚(yáng)優(yōu)秀部門及差下部門
4、 安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改
5、 營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決
6、 觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改
7、 不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查
8、 監(jiān)督各級人員在營業(yè)時間工作開展情況
9、 班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)
10、 營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查
夜總會工作總結(jié)
在近一個半月的工作中,對夜總會管理工作共做了如下幾項:
一 人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
1 對區(qū)域經(jīng)理的調(diào)整.將嘉年華原有四個區(qū),合并為三個區(qū).將白天鵝盧萌萌區(qū)韓飛區(qū)合并,增加劉濤區(qū).
2將內(nèi)保和督查合并整合為督查部并精減編制.
3 將樓面主任工作內(nèi)容整合,提升為樓面經(jīng)理并精減編制.
二 消費(fèi)品項價格調(diào)整
1 白天鵝增加小費(fèi)300的模特
2將原先客人消費(fèi)軒v、百威、極品青島等消費(fèi)習(xí)慣,逐漸引導(dǎo)為消費(fèi)青島、哈啤、雪花等
3將青島啤酒價格由30元調(diào)整為35元
4 對紅酒洋酒價格進(jìn)行微調(diào)
三 對現(xiàn)有服務(wù)流程及制度進(jìn)行整改
1 限定總經(jīng)理、經(jīng)理、營銷經(jīng)理的掛帳區(qū)權(quán)限.
2 對公主的考核辦法進(jìn)行調(diào)整,如免去酒水任務(wù).
3 細(xì)化服務(wù)流程,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)提出量化考核,如: 咨客領(lǐng)位開臺時間少于3分鐘,傳送時間少于3分鐘,客人面前無空杯,酒水剩3分之1量時,必須詢問客人是否加酒水等.
4 更換嘉年華部分杯具及器皿,房間增設(shè)冰桶,以提高服務(wù)效率.
5 對訂房流程進(jìn)行細(xì)化,以原有單純提高開放數(shù),向提高平均消費(fèi)轉(zhuǎn)變.
6 開源節(jié)流對能耗加以控制,如增加衛(wèi)生清掃燈,添加燈光說明標(biāo)識等 在以下的工作中,有部分正在進(jìn)行或正要進(jìn)行,還需管理人員跟進(jìn).
機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作匯報篇五
建立專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督隊伍。今年,我們根據(jù)轄區(qū)面積大,且中心城區(qū)分散、城鄉(xiāng)交錯的特點(diǎn),抽調(diào)人員,配備專車,組建地區(qū)中隊,并根據(jù)隊部的工作要求,加強(qiáng)整治、監(jiān)督工作,同時,為摸清全區(qū)銷售點(diǎn)狀況,規(guī)范銷售、使用一次性塑料飯盒、降低“白色污染”起到了積極作用。
充分發(fā)揮中隊的作用,抓好長效管理。為確保“白色污染”治理工作落到實處,今年,我們在下達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)時,明確提出了“白色污染”治理的要求,既,以餐飲業(yè)規(guī)范使用為重點(diǎn);加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部銷售點(diǎn)的整治;加大各類違章的處罰力度。今年以來,各中隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行支隊的要求,使“白色污染”有了明顯好轉(zhuǎn)。
建立全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。今年,我們以“事權(quán)下放、工作重心下移“為契機(jī),將鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)監(jiān)察隊組織起來,共同參與整治工作,使“白色污染”治理工作基本覆蓋全區(qū)。通過三方面工作,形成了較完整的執(zhí)法、管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
為保證正確實施《辦法》,規(guī)范行政行為,我們組織鎮(zhèn)、街道、監(jiān)察組織,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)有關(guān)行政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),明確自己的職權(quán)范圍,應(yīng)承擔(dān)職責(zé)和法律責(zé)任,在執(zhí)法中那些必須做,那些不能做,決不能侵權(quán)、越權(quán),使相關(guān)部門行政執(zhí)法人員熟練掌握《辦法》的行政執(zhí)法,至今,未發(fā)生侵權(quán)、越權(quán)、違法、違紀(jì)辦案的情況。
為有效控制“白色”污染,擴(kuò)大社會宣傳覆蓋面,針對轄區(qū)地域大,飲食網(wǎng)點(diǎn)分散的特點(diǎn),依靠新聞媒介加大社會宣傳力度,促使銷售、使用單位和個人依據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定規(guī)范經(jīng)營、使用一次性塑料飯盒,同時,幫助市民區(qū)別劣質(zhì)“飯盒”及避免使用的方法。此外,針對飲食網(wǎng)點(diǎn)容易發(fā)生亂扔違章當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn),我們招集業(yè)主,集中開展法規(guī)宣傳活動,使從業(yè)人員認(rèn)識到“白色污染”的危害及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
為保障人民群眾身體健康,維護(hù)市容環(huán)境整潔,組織全區(qū)監(jiān)察隊對危害生態(tài)環(huán)境的一次性塑料飯盒開展集中整治行動。整治行動分三個階段進(jìn)行。第一階段,開展對生產(chǎn)廠家、銷售單位的執(zhí)法檢查,并對違反《暫行辦法》規(guī)定的進(jìn)行專項整治;第二階段,集中開展對使用單位向未登記的生產(chǎn)廠家、銷售單位購買一次性塑料飯盒的、未按規(guī)定設(shè)置回收容器,回收一次性塑料飯盒及亂扔的違章行為進(jìn)行專項整治;第三階段,集中開展以規(guī)范生產(chǎn)、銷售、使用一次性塑料飯盒為主要內(nèi)容的宣傳和整治行動,重點(diǎn)加強(qiáng)外省市一次性塑料飯盒進(jìn)入本市違章銷售的監(jiān)察整治和杜絕一切一次性塑料飯盒在各運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為。同時,向市民公布舉報電話。整治行動效果顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計:在集中整治行動中,全區(qū)出動1250余人次,檢查經(jīng)營場所726家,督促違章整改256起,查處3起,罰款3500元,收繳違章物品3000余只。
我區(qū)受地理位置影響,造成自行車流動銷售情況嚴(yán)重,由于一車的一次性塑料飯盒價值低,而法規(guī)處罰金額較大,因此,違章者往往舍棄違章物品,造成處罰力度不強(qiáng),因此難以徹底杜絕自行車流動銷售的情況。
區(qū)監(jiān)察隊
二oo六年一月十五日