在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
軍休所半年工作總結(jié)報告篇一
一年來，在分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分部機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，我所堅持深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為根本遵循，深入貫徹國防和軍隊建設(shè)，堅決落實和^v^、總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部黨委一系列決策指示，緊緊圍繞軍事斗爭后勤準(zhǔn)備和安全發(fā)展，牢固把握促進(jìn)和諧穩(wěn)定這個基本要求，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，扎實抓好軍事斗爭后勤準(zhǔn)備各項工作落實，按照《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求，認(rèn)真貫徹落實分部黨委年度工作部署，堅持以為老干部服務(wù)為中心，以安全穩(wěn)定為重點，與時俱進(jìn)地推進(jìn)干休所的全面建設(shè)，努力實現(xiàn)分部黨委提出的《分部安全發(fā)展三年規(guī)劃》的奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
一、始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)干休所思想政治建設(shè)
(一)認(rèn)真搞好政治教育。根據(jù)分部政治部年初政治教育指示精神，年初擬定了教育計劃，對年度政治教育的內(nèi)容、時間和要求作了安排。主要抓了以下幾個方面的教育：
1、緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神這條主線，)有針對性地通過各種形式開展學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入，確保教育覆蓋全體人員，下半年積極組織全所人員學(xué)習(xí)《黨的xx大基本思想、基本觀點和基本要求》并參加分部組織的知識競賽。
2、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合改革開放30周年和“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”廣泛開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷掀起學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀熱潮。
3、廣泛開展“堅定中國特色社會主義信念、全面履行我軍歷史使命”主題教育。以“四愛”實踐活動為載體，結(jié)合“雙學(xué)”、“雙爭”、“愛我分部、樹好形象”、“一幫一、五互助”等，將主題教育納入“學(xué)理論鑄信念、明使命做貢獻(xiàn)”、“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長”、“軍人道德之星評選”等活動中進(jìn)行教育成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)官兵堅定理想信念，提高有效履行使命任務(wù)的能力，進(jìn)一步把“四愛”要求落實到各項工作中。
4、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動，貫徹改革創(chuàng)新精神，突出道德修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨的觀念、黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨紀(jì)法規(guī)意識，不斷增強(qiáng)立黨為公、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔自律、開拓進(jìn)取的自覺性。
5、落實好計劃生育基本國策。宣傳和學(xué)習(xí)了《^v^人口與計劃生育法》、《中國人民解放軍計劃生育條例》、《成都軍區(qū)計劃生育工作實施細(xì)則》，從而使官兵牢固樹立了依法計劃生育的國策意識和法制觀念，依法規(guī)范婚育行為，自覺實行計劃生育。
6、時事政策教育。結(jié)合“”、“”、“奧運會”、“殘奧會”、改革開放30周年等重要事件進(jìn)行正確教育引導(dǎo)，經(jīng)常性開展國情教育、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型教育、安全穩(wěn)定教育等。
(二)認(rèn)真搞好黨委、支部建設(shè)
1、單位黨委注重狠抓班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力提高核心領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《聯(lián)勤部黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格落實《黨章》和《團(tuán)以上黨委黨委民主生活會規(guī)定》，在抓好黨委班子同時認(rèn)真指導(dǎo)支部的全面建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪，使黨建工作形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的長效機(jī)制，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。
2、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。工作人員黨支部圍繞服務(wù)保障工作這個中心，積極在組織工作人員完成服務(wù)保障工作任務(wù)的能力上下功夫，通過抓工作人員隊伍建設(shè)，工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能得到提高，增強(qiáng)工作人員的敬業(yè)奉獻(xiàn)意識，強(qiáng)化工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)工作人員積極做好為老干部的服務(wù)保障工作。老干部黨支部按照上級和所黨委的要求，組織老干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，做好老同志的政治思想工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，堅持組織生活制度，發(fā)揮黨管黨員和黨管干部的作用，向所黨委反映老同志的意見和建議，通過各種途徑積極參與干休所的全面建設(shè)。
3、認(rèn)真落實保持^v^員先進(jìn)性長效機(jī)制《意見》，開展學(xué)黨章、知黨章、用黨章活動，深化黨員先進(jìn)性教育，不斷鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果。
二、始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)的行政管理保安全
堅持從嚴(yán)治軍的方針，切實履行職責(zé)，認(rèn)真抓好條令條例及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)落實。
牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實際，圍繞安全穩(wěn)定工作廣泛開展學(xué)習(xí)和教育整頓，深化安全隱患排查結(jié)果，建立和完善長效機(jī)制，并根據(jù)情況隨機(jī)開展時事教育。
(一)人員管理
1、雙休日和節(jié)假日，官兵的組織、思想、行為容易失控，于是，我們把春節(jié)、“十一”作為重要時期，八小時之外和雙休日作為管理的重要時段，戰(zhàn)士和車輛作為管理的重點對象，以人為本，針對干休所周邊社情相當(dāng)復(fù)雜的情況，加強(qiáng)對所屬人員的管理，建立健全各類規(guī)章制度，注重“內(nèi)治”和“外防”緊密結(jié)合，營造良好的內(nèi)部營區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)人員管理，搞好經(jīng)常性的檢查，并加大了人員外出管理力度，尤其四季度，通過分部開展的“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率”活動使全體工作人員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，樹牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我所安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。
2、針對干休所的特殊性，衛(wèi)生所還建立了《防范出現(xiàn)危急重癥病人搶救預(yù)案》、《防范發(fā)生流行性、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)督促、檢查，建立崗位責(zé)任制，防止醫(yī)療上誤診、漏診事故的發(fā)生。與此同時，還建立了《防范發(fā)生食物中毒的預(yù)案》不斷加強(qiáng)對炊事員的健康宣傳及教育管理，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
3、我所老干部是原軍區(qū)政治部的，政治學(xué)習(xí)比較自覺，“兩高期”老干部活動范圍越來越小了，同社會接觸面窄了，信息不如過去靈了，但是關(guān)心國內(nèi)外大事、關(guān)心軍隊建設(shè)的要求并沒有降低。因此，所黨委把抓好老干部的理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓，老干支部每月利用半天時間，采取小組學(xué)習(xí)、支部座談、個別交流等形式，組織老干部學(xué)習(xí)、宣傳“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧社會以及新軍事變革等創(chuàng)新理論，為了讓老干部不出門、不出院就能知道外面的事，我們還定期將有關(guān)的文件精神、報刊、雜志和所黨委要求等編訂成《學(xué)習(xí)訊息》分別送上門、到床頭，幫助他們開闊視野，活躍思維，受到了老干部的歡迎，同時收到了較好的宣傳效果。
(二)車輛管理
車輛保障是干休所一項窗口性的服務(wù)工作，保障得的好壞直接影響到老干部出行方便，也是確保行車安全的重要環(huán)節(jié)。針對老干部已經(jīng)進(jìn)入“兩高期”，用車量增多的特點，我所切實做好車輛管控，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對駕駛員的管理教育，并針對我所新情況，不斷完善和規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實處，積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些措施，很好地保證了老干部用車和行車安全。
(三)營區(qū)管理
1、在營院管理上，嚴(yán)格執(zhí)行營區(qū)門衛(wèi)管理制度，對地方進(jìn)出營區(qū)的人員及車輛認(rèn)真進(jìn)行詢問登記;對于水電設(shè)施、消防設(shè)施等容易存在安全隱患的地方，做到經(jīng)常檢查，經(jīng)常維修，今年我所根據(jù)消防設(shè)施使用情況，對使用到期的滅火器全部進(jìn)行了更換，確保了安全工作真正做到實處。
2、雨季來臨之前，我所請環(huán)衛(wèi)站的工作人員對所里的排污系統(tǒng)進(jìn)行了疏通，以消除營院雨季積水現(xiàn)象。同時，要求大家做好雨季防淹亡、防雷擊等事故的發(fā)生，并積極與友鄰小學(xué)協(xié)商，將單元樓前面的高大樹木進(jìn)行了修剪。
3、每逢節(jié)假日，我所都進(jìn)行全面徹底的安全檢查，切實把安全隱患查清查實。對營區(qū)內(nèi)破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設(shè)施進(jìn)行檢查、清理、更換、維修，同時，對經(jīng)費、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查，并將逐項抓好落實。
(四)安全穩(wěn)定情況
1、根據(jù)上級的要求，為了進(jìn)一步完善《防范重大安全問題預(yù)案》，確保果斷、及時和妥善處置各種突發(fā)情況，確保部隊安全穩(wěn)定，我所在《預(yù)案》原有的基礎(chǔ)上2次進(jìn)行修改，并在原有的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了應(yīng)急小分隊，明確分工，以配合巡邏、執(zhí)勤哨兵處置突發(fā)情況。所黨委和安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開安全形勢分析會，查找問題、檢查落實上級要求情況，提出新的要求，年初，要求每一名工作人員簽定了《安全穩(wěn)定工作責(zé)任書》。
2、經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)條令條例，軍區(qū)的“兩個規(guī)章”，“六個管好”，“三個不發(fā)生”，《安全工作條例》，通過對典型案例和事故的剖析，教育工作人員認(rèn)清案件和事故的危害。結(jié)合老干部及阿姨、保姆等不同人員進(jìn)行針對性的教育，安全防事故工作我們逢會必講，常抓不懈。通過一次次的灌輸，使全體人員認(rèn)識到了安全防事故工作的極端重要性，大家增強(qiáng)了自律意識和防事故保安全的責(zé)任感，知道了什么事能做，什么不能做。
3、“”事件期間，所黨委及時對所屬人員進(jìn)行思想教育，同時加強(qiáng)應(yīng)急值班，加強(qiáng)了出入營區(qū)的人員車輛管理，以確保部隊安全穩(wěn)定。“”汶川大地震發(fā)生后，所黨委及時發(fā)出號召，鼓勵干部、戰(zhàn)士、離退休干部、職工、家屬、非現(xiàn)役工勤人員和非現(xiàn)役文職人員積極參與捐助活動，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員干部模范帶頭作用，積極以實際行動踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治要求，同時努力做好家庭受災(zāi)的干部戰(zhàn)士的思想工作，保證了人員的思想穩(wěn)定。奧運會、殘奧會期間，所黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，制定了詳細(xì)的戰(zhàn)備值班計劃表，同時加強(qiáng)了干部戰(zhàn)士外出管理，進(jìn)一步提高人員在位率，隨時保持一名所領(lǐng)導(dǎo)在位，值班干部24小時在位，并且對經(jīng)常出入營區(qū)的地方車輛進(jìn)行登記管理，對外來人員加強(qiáng)了詢問和登記，逐漸形成人人抓安全、人人保安全、人人為安全做貢獻(xiàn)的良好局面。
4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)及其移動涉密載體安全保密管理，我所以軍隊保密法規(guī)和相關(guān)文件精神為依據(jù)，組織工作人員學(xué)習(xí)保密守則和加強(qiáng)涉密載體管理的相關(guān)規(guī)定，觀看防間保密警示片，以實例進(jìn)一步提高官兵認(rèn)識，并根據(jù)上級要求多次深入開展計算機(jī)及其移動涉密載體清查治理，以此提高信息安全保密工作的防護(hù)能力，促進(jìn)保密工作有效落實，確保軍事秘密安全。
5、老干部住房排污管道改造期間，為了加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，所黨委多次召開會議，專題討論分析安全形勢，特別是要做到安全施工，并努力加強(qiáng)施工人員的安全管理和營區(qū)內(nèi)所屬人員的安全教育，以保證安全管理工作落到實處。
通過這些措施，我們所今年實現(xiàn)了人員無違紀(jì)、車輛無事故、醫(yī)療無失誤的目標(biāo)，確保了“六個管好”和“三個不發(fā)生”。
三、服務(wù)保障工作受到了老干部的充分肯定
年初，黨委根據(jù)上級的有關(guān)指示精神和本所的實際情況，制定了工作計劃，加強(qiáng)了官兵服務(wù)意識的教育，大家真正明白做好服務(wù)保障工作，是干休所工作人員的職責(zé)，是全心全意為老干部服務(wù)的具體體現(xiàn)。要想老干部所想，急老干部所需，要以“服務(wù)是天職，老干部在心中”的態(tài)度盡力為老干部做好事，辦實事，在力所能及的情況下努力為老干部排憂解難。隨著老干部年歲的增長，老干部對服務(wù)工作的要求越來越高、越來越多，為了把老干部服務(wù)好，我們教育全體工作人員樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在全所樹立尊老、愛老、敬老的風(fēng)氣，圍繞老干部的醫(yī)、食、住、行、樂，把日常服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障基本滿足老干部需要。老干部進(jìn)入“兩高期”，對醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求，健康問題成了老干部最為關(guān)心的首要問題，醫(yī)療保障成了干休所整個服務(wù)保障工作的重中之重。對此，衛(wèi)生所在堅持好原有的24小時值班制度、每周五上門巡診制度、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等制度以外，醫(yī)務(wù)人員還重點對患有嚴(yán)重疾病和多種疾病的老干部進(jìn)行跟蹤訪問，根據(jù)病情隨時上門送醫(yī)送藥。老干部的醫(yī)療保健，最為根本的是做好平時的預(yù)防保健工作。
醫(yī)務(wù)人員根據(jù)每個人的病歷檔案和健康狀況，及時指導(dǎo)老干部自我保健。利用黑板報開展衛(wèi)生保健知識的宣傳普及，有針對性地做好老年疾病的預(yù)防工作。今年6月組織老干部29人到總醫(yī)院進(jìn)行年度健康檢查，并根據(jù)體檢結(jié)果制定了預(yù)防措施。冬季來臨，為預(yù)防流行性感冒，9月為老干部和醫(yī)療包干家屬購買并注射流感疫苗26人次，10月購買預(yù)防流行性感冒的中藥煨成湯藥發(fā)放各家各戶80余人次。全年巡診1664人次、門診1967人次、理療581人次、做心電圖74人次、急診71人次、搶救8人次，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，服務(wù)保障基本滿足了老干部需要。
(二)車輛保障方面，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對駕駛員的管理教育，規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實處，積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍，全年安全行車10余萬公里,出勤車次3870臺次，維修車輛39臺次。
(三)財務(wù)工作，充分發(fā)揮了當(dāng)家理財?shù)淖饔茫瑸辄h委當(dāng)好參謀，精打細(xì)算，保障了正常經(jīng)費的開支。嚴(yán)格財經(jīng)制度，對各項經(jīng)費開支嚴(yán)格把關(guān)，一年來較好地完成了各項經(jīng)費的收支工作，按上級規(guī)定完成了全年的會計報表、財產(chǎn)物資掛帳登記、個人帳戶的登記、上報、決算，同時完成生活費的發(fā)放、決算、上報等工作，做到無差錯。全年上報各類統(tǒng)計報表320余份。
(四)政工在組織抓好全體工休人員學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，協(xié)助并組織老干部開展有益身心健康的文體活動，堅持開放健身活動室，為老干部提供娛樂和鍛煉身體的場所，重大節(jié)日期間組織工休人員進(jìn)行棋牌等文體比賽，組織全體老干部及家屬外出郊游三次，上報分部各類工作匯報材料200余份，制作宣傳標(biāo)語6幅，制作宣傳櫥窗10期，為全所工休人員訂閱報刊雜志100多份，認(rèn)真抓好計劃生育宣傳教育工作落實。
(五)軍需重大節(jié)日堅持派車派人為老干部把節(jié)日發(fā)放的糧油送上門，深受老干部的好評。一年來采購主食4000公斤，食用油1900升，發(fā)放服裝費2次共計85000余元,發(fā)放服裝480余件(套)。同時，想盡一切辦法，努力改善食堂條件，加強(qiáng)伙食的管理，認(rèn)真調(diào)節(jié)伙食，提高主副食品質(zhì)量，讓每一位就餐者吃飽吃好。
回顧一年來的工作，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，干休所的“四個基本”建設(shè)取得了新的成績，“四個管好”力度有了加強(qiáng)，安全防事故工作扎實有效，干休所的服務(wù)與管理工作有新的進(jìn)步，為老干部服務(wù)的思想樹立牢固，工休人員思想穩(wěn)定，工休關(guān)系融洽，絕大多數(shù)老干部對服務(wù)管理工作感到比較滿意，干休所的全面建設(shè)總體形勢較好。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是政治思想工作的針對性還不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提高;二是管理工作有待加強(qiáng)，有的規(guī)章制度沒有得到很好落實，人員的管理存在時緊時松現(xiàn)象，人員和營院管理存在薄弱環(huán)節(jié);三是醫(yī)護(hù)人員對老年病的研究、醫(yī)治不夠，離老干部的要求有一定的差距。這些問題的存在，在一定程度上影響了干休所的長遠(yuǎn)建設(shè)，有的問題還需要我們即時拿出解決的辦法。
在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實基層“四個基本”建設(shè)規(guī)范，面對新的形勢和新的要求，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立為老干部服務(wù)的思想，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障和行政管理工作，使干休所的全面建設(shè)再上新臺階。
軍休所半年工作總結(jié)報告篇二
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保中心安排的工作計劃，遵循著把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實的總體思路，認(rèn)真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理，重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動：一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識；二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運作模式，積極投身到醫(yī)保活動中來。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，并結(jié)合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項政策措施落到實處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)工作計劃，并定期進(jìn)行考評，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無分解收費、超標(biāo)收費、只收費不服務(wù)、串換項目收費、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費、打包收費、套用高價項目進(jìn)行收費等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項目、降低入院指征住院、中成藥虛高價格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險的有關(guān)政策，各項補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
軍休所半年工作總結(jié)報告篇三
農(nóng)林大學(xué)體育館項目，的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎”，故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項目部年度的工作重點之一，開足馬力，扎實推進(jìn)：一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場整修工作，指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作，把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗豐富的工人充入到裝修隊伍中，為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點。正月初七，項目部正常開展工作，排定推進(jìn)時間表，制訂“一對一工作方案”，確保按時、有序推進(jìn)。7月8日主場館舉行了籃球首賽，得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才，協(xié)助國際商貿(mào)城的裝修施工；參與旺莊項目的外墻優(yōu)化設(shè)計，協(xié)助公司，在保證品質(zhì)同時降低了造價節(jié)省成本。我們在集中力量、集中時間推進(jìn)重點工作的同時，按照先易后難、逐個解決的工作方法，平穩(wěn)有序地做好零星點、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié)，將在接下來的工作中重點改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路，加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn)，確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時，也在努力吸引好的項目參與合作，并積極參與公司項目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程，我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變，加強(qiáng)對全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育，確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個已經(jīng)細(xì)化到個人的項目，按時間量化進(jìn)行工作自查，確保工作任務(wù)落實到位、執(zhí)行到位：一是集中自查。定期組織項目部全體管理人員集中對當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查，通過工作交流，集思廣意，形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容，在暗訪中考量現(xiàn)場管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態(tài)》讓專人對各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報，以此作為工作績效公示，促進(jìn)工作對比和激勵，幫助公司及員工自我成長。
驗，一起商議解決項目施工中的各種難題，確保項目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想，跨前一步做好難題化解工作，力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決，努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想，及時解決一個人、一個部門解決不了的難題，形成誰有關(guān)系誰承擔(dān)、誰有能力誰出力的解難破難工作機(jī)制，對解難破難有貢獻(xiàn)的及時進(jìn)行表彰獎勵，并組織工人學(xué)習(xí)；在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題，以創(chuàng)新管理的理念，作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭，在公司大環(huán)境下做鹽（鹽：讓工作環(huán)境更有味道），做光（光：讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線），加強(qiáng)與公司兄弟部門的對接和合作，無條件的互助，以更開放的態(tài)度吸收、消化、運用人才，形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來實現(xiàn)自己的目標(biāo)！謝謝大家！
匯報人：
20xx年7月19日
軍休所半年工作總結(jié)報告篇四
日期：xx
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
軍休所半年工作總結(jié)報告篇五
紀(jì)檢部在學(xué)生會各部門的幫助配合之下，已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作！下學(xué)期即將開始，我們應(yīng)秘書處要求，現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計劃說明如下：
1配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運動員等工作，部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部，在組織看電影的活動中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會中，負(fù)責(zé)后勤工作。
2在學(xué)期末進(jìn)行了查課，并及時向輔導(dǎo)員匯報檢查結(jié)果。
3召集紀(jì)檢委舉行會議，進(jìn)行工作安排。
4及時召開例會，對工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計劃。
這學(xué)期的工作告一段落！有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合，努力工作。但由于經(jīng)驗不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會積極改正，爭取做到更好！
1努力配合學(xué)生會其他部的工作，需要我們，我們就會及時出現(xiàn)。
2完善查課制度，把查課工作做好。
3和生活衛(wèi)生部做好溝通，進(jìn)行宿舍安全品的檢查。
4按時召開例會，加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對同學(xué)們在夜自修期間的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及校徽佩帶的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時處理和糾正。
一、紀(jì)檢部將對各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報，向全校公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。
三、受理各班報告，對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時間的處理。
四、組織紀(jì)檢部干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。
五、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
六、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
七、每月開一次部內(nèi)例會，定于每月的最后一個星期五。
八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會紀(jì)律。
九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動的秩序；
十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。
（一）基本素質(zhì)
1 熱愛學(xué)生會工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。
2 樂于奉獻(xiàn)，敢于作出犧牲。
3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有開拓創(chuàng)新意識。
4 嚴(yán)于律己，處處以身作則。
（二）主要職責(zé)
部長：對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計劃，具體落實開展。對本部干部合理分工，并指導(dǎo)他們開展工作。及時總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報。關(guān)心本部門學(xué)生干事，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對本部的工作意見和要求，并及時改進(jìn)。
4 副部長：對部長負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長工作。認(rèn)真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時，可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事，認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。
5 干事：對部長、副部長負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項工作安排，具體地完成各項工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識，對工作要積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時，積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會的各項活動。
1、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。一個成功的部門，與擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是分不開的。
2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對夜自修紀(jì)律的檢查，讓同學(xué)們明白扣分并不是簡單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這點將是新學(xué)期工作的重點之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度，如果單單實行扣分會嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性，因為在夜自修檢查過程當(dāng)中，不可能會出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性，這是無法避免的，而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù)，取平均分而得到的，不會出現(xiàn)各個班級之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象，所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力，會對自己的工作負(fù)責(zé)，進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分，反映各個班級夜自修的真實情況。
3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動并維持活動的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門，并不意味著在學(xué)校活動方面就沒有投入，相反在學(xué)生會中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中，改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。
4、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。
5加強(qiáng)郵箱管理，及時了解同學(xué)意見，服務(wù)好同學(xué)。
新的學(xué)期紀(jì)檢部會以新的面貌，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)信管！