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科研項目立項申請書
xx市政府:
農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項目已通過杜北鄉(xiāng)西營村委xx決議、農(nóng)戶代表會議,征詢各農(nóng)戶意愿,并達(dá)到涉及農(nóng)戶全部同意,合同簽約,土地承包款項已全部發(fā)放。項目申報條件成熟,現(xiàn)懇請給予立項,項目具體情況如下:
一、項目開發(fā)商。
江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園由河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司獨資開發(fā)。注冊資金1000萬。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司隸屬于河北江恒集團(tuán),集團(tuán)主要項目有新華茶城、東方花園、錦澤房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園等。是石家莊市新華區(qū)的知名企業(yè)。
二、項目地址。
江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園位于石家莊市新華區(qū)杜北鄉(xiāng)西營村北,東經(jīng)114'27',北緯38'7'。友誼北大街東側(cè),學(xué)府路政法學(xué)院南鄰。緊鄰南水北調(diào)。總面積531畝。
三、項目現(xiàn)狀。
目前此地塊是西營村一般農(nóng)田用地,土層較薄。屬于沙漏地。所種農(nóng)作物大部分為麥子、玉米,青菜。有一部分為樹苗培植。所種農(nóng)作物收入低廉。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司為解決目前現(xiàn)狀決定開發(fā)此地塊,開發(fā)農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園大大改善農(nóng)村土地收益,幫助村民致富,使當(dāng)?shù)卮迕癖M快富起來。
四、項目內(nèi)容。
(一)、主題定位。
生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光、科研基地、農(nóng)產(chǎn)品加工。
(二)目標(biāo)定位。
1、第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品、第二產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品加工、第三產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)加旅游的農(nóng)旅雙模式的休閑產(chǎn)品。利用第一產(chǎn)業(yè)開發(fā)第二產(chǎn)業(yè),打造收益較高的第三產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)科技品牌。
2、將江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園打造成為具有市場化、專業(yè)化、一體化、高新化的高科技園區(qū)。
3、使江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園成為具有生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、文化性、市場性、生態(tài)性、高效性、示范性的科研基地。
(三)功能分布。
1、科研基地。
將150畝土地作為與農(nóng)科院共同合作的科研基地,高科技特種種植、研發(fā)、培育新品種,打造科技人才培訓(xùn)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)。
2、溫室大棚。
建溫室大棚100畝。種植無土栽培盆景、花卉、草莓、蔬菜、特菜等植物,反季節(jié)栽植,既有觀賞價值又有可觀的經(jīng)濟(jì)價值。
3、藥材基地。
藥材基地150畝。藥材有著很高的經(jīng)濟(jì)價值,目前市場上缺少的藥材種類很多,結(jié)合市場,種植培育新藥材品種。
4、假日農(nóng)場。
將100畝土地分租給市民。鄉(xiāng)下有我一分田、市民休閑好去處。
5、園藝景觀。
利用綠植、景觀小品打造農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)景觀帶,讓客人在游中觀景、游中養(yǎng)生、游中領(lǐng)略農(nóng)耕、農(nóng)科、農(nóng)技的鄉(xiāng)村文化。
6、荷塘月色。
利用現(xiàn)有50畝水塘,養(yǎng)魚垂釣、劃船蕩漾。一派荷塘月色、江南水鄉(xiāng)之美景。
7、農(nóng)產(chǎn)品加工。
利用五谷雜糧、新鮮蔬菜、特色品種、活鮮水產(chǎn)品等食品加工包裝。注冊商標(biāo),創(chuàng)立自己的江恒品牌。
五、項目管理。
河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司實行六部一室的管理組織架構(gòu)即:辦公室、項目部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部、外聯(lián)部、后勤部、保安部。
六、項目營銷。
1、市場分析。
江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園有很好的地理優(yōu)勢,離石家莊北二環(huán)只有5公里路程,南水北調(diào)、小清河從園區(qū)經(jīng)過,北面緊鄰政法學(xué)院及武警學(xué)院、經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校。有著927。3萬人的石家莊市,60歲以上老年人就達(dá)到了105萬。隨著人們生活水平的不斷提高,人們越來越追求返璞歸真的休閑境界。農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園有適合他們的開心假日農(nóng)場,有高效的科研基地,經(jīng)濟(jì)效益可觀、市場潛力巨大。
2、市場營銷。
利用不同的媒體做好農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園的宣傳推廣工作。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、不同植物的生長情況,開展各種活動。利用鄉(xiāng)村文化,搞好農(nóng)業(yè)園區(qū)的文化節(jié)日活動,以此做好市場營銷,達(dá)到收益目的。
七、項目投資。
項目總投資擬定3000萬。其中土地租賃150萬、溫室大棚2000萬,科研基地150萬、魚塘50萬、景觀建設(shè)150萬、農(nóng)產(chǎn)品加工150萬、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬、廣告投入200萬、其他投入50萬。
八、綜述:
隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這種兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園模式將具有廣闊的市場。堅持多產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展方向,將第一、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合使現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)揮多種功能;同時園區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也為生態(tài)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化,即實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售的一體化、規(guī)模化、專業(yè)化和集約化進(jìn)行了模式上的探討,以生態(tài)農(nóng)業(yè)的設(shè)計實現(xiàn)其生態(tài)效益;以現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)栽培模式與高科技生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園的經(jīng)濟(jì)效益;以農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園的規(guī)劃設(shè)計實現(xiàn)園區(qū)的社會效益。經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益三者相統(tǒng)一,建立可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園。
項目申報條件已成熟,現(xiàn)懇請給予立項為盼!
申請人:
申請日期:
科研項目立項管理制度
第一條企業(yè)的核心競爭力在于自主創(chuàng)新能力,加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ),加強研發(fā)項目立項管理是保證。為加速瑞吉通訊公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理,規(guī)范項目立項管理程序,提高項目管理效率。
第二條研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開、精簡高效。
第三條為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性,建立項目管理公開制度、報告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。
1.公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下,由公司相關(guān)部門(即技術(shù)研發(fā)管理委員會)對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。
2.報告制度。項目承擔(dān)單位(組)、項目責(zé)任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情況,并根據(jù)要求按期如實填報有關(guān)報表。
3.監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔(dān)單位(組)和項目責(zé)任人在項目實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項目合同書,在項目合同書規(guī)定的范圍內(nèi),享有充分的自主權(quán)。同時,項目承擔(dān)單位(組)和項目責(zé)任人有義務(wù)主動接受技術(shù)研發(fā)管理委員會的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。
第四條項目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。
第五條項目調(diào)研的主要任務(wù):
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場動態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)件配套等)。
第六條項目調(diào)研結(jié)束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應(yīng)包括:
1.項目概況,國內(nèi)外同類研究情況(包括技術(shù)水平);。
2.市場需求、經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益分析;。
3.主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;。
4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);知識產(chǎn)權(quán)申請情況);。
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況及自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想;。
7.實施方案(包括進(jìn)度安排);。
8.項目預(yù)算(包括經(jīng)費來源及用途);。
9.預(yù)計項目主要參加人員及其簡歷。
第七條技術(shù)部提交《項目立項可行性研究報告》和《立項申請報告》由公司技術(shù)研發(fā)項目管理委員會完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會由以下人員組成:總經(jīng)理,技術(shù)副總,技術(shù)部總監(jiān),開發(fā)部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,技術(shù)骨干。必要時可外聘專家擔(dān)任顧問。該委員會實行集體會簽制度,涉及技術(shù)研發(fā)項目管理的所有文件必須會簽方可生效。
第九條審查結(jié)束,出具書面綜合審查報告。
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告,符合立項條件的,即可立項。
第十一條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項目立項合同書,合同期限不得超過一年。
第十二條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會在項目實施管理中的職責(zé)是:。
1.全程監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況;。
2.審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算;。
3.對項目進(jìn)行中期檢查、驗收以及績效考評;。
4.負(fù)責(zé)對季度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)意見。
第十三條項目承擔(dān)單位(組)在項目實施中的責(zé)任是:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書,完成項目目標(biāo)任務(wù);。
2.保證項目經(jīng)費專款專用;。
接受技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;。
6.及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項;。
7.報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度,如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負(fù)責(zé)人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,項目承擔(dān)單位(組)必須及時向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會報告。
第十五條項目執(zhí)行期內(nèi),若確需變更合同書內(nèi)容的,項目承擔(dān)單位(組)應(yīng)提出書面報告并說明原因,經(jīng)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查批復(fù)后方可變更。
第十六條在項目跟蹤管理中有如下情況者,技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目承擔(dān)單位(組)或項目責(zé)任人將采取警告、中止項目實施、撤銷項目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的,二年內(nèi)不受理該項目責(zé)任人新的項目申請。
1.無正當(dāng)理由,不按期匯報項目執(zhí)行情況的;。
2.因項目承擔(dān)單位(組)自身過錯,使項目不能按合同規(guī)定實施的;。
3.擅自停止項目實施或變更項目合同書內(nèi)容的;。
4.項目完成后不按期申請驗收或鑒定的;。
5.截留、挪用、侵占項目經(jīng)費的。
第十七條項目完成后,由技術(shù)研發(fā)項目管理委員會組織對項目進(jìn)行驗收。
第十八條項目驗收以項目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù),對項目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對經(jīng)濟(jì)社會的影響、實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項目實施的組織管理經(jīng)驗和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的成長、經(jīng)費使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實事求是的評價。
第十九條對所有項目驗收均采取現(xiàn)場驗收和書面驗收二種方式。
第二十條項目驗收按照下列程序進(jìn)行:。
3.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查全部驗收資料及有關(guān)證明;。
4.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會一個月內(nèi)批復(fù)項目的驗收結(jié)果。
第二十一條項目承擔(dān)者申請驗收時應(yīng)提供以下驗收文件、資料,以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等):。
1.項目合同書或計劃任務(wù)書;。
2.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目的批件或有關(guān)批復(fù)文件;。
3.項目驗收申請報告;。
4.項目實施工作總結(jié)報告;。
5.項目實施技術(shù)報告;。
6.有關(guān)產(chǎn)品測試報告或檢測報告及用戶使用報告;。
7.購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;。
8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料;。
9.項目經(jīng)費的決算表;。
10.其他有關(guān)項目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者,不能通過驗收:。
1.完成合同書任務(wù)不到80%;。
2.預(yù)定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學(xué)或?qū)嵱脙r值;。
3.提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實;。
4.擅自修改對合同或計劃任務(wù)書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線;。
5.超過合同或計劃任務(wù)書規(guī)定期限二個月以上未完成任務(wù),事先未作說明的。
第二十三條未能通過驗收的項目,其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請。
第二十四條項目產(chǎn)生科技成果后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第二十五條技術(shù)部、管理中心應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,對公司立項的每個項目建立檔案,妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。
第二十六條本辦法由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本辦法自發(fā)布之日起實施。
科研項目立項申請書
項目名稱:項目負(fù)責(zé)人:項目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
江西省核工業(yè)地質(zhì)局制二00二年三月一日。
目的和意義:
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:
(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。
實施方案:
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)。
提交成果:
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)。
計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)。
計劃內(nèi)容。
進(jìn)度、時間安排。
備注。
經(jīng)費概算:
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)。
項目主要成員及分工序號姓名性別年齡文化程度專業(yè)職稱職務(wù)在本項目中分工。
保證措施:
(組織、技術(shù)、經(jīng)費、質(zhì)量保證等。)。
單位審查意見:
單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字):
單位公章:
地質(zhì)局審批意見:
負(fù)責(zé)人(簽字):
單位公章:
科研項目立項申請書
1、本申請書是申請南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司科研項目的重要文字依據(jù),由項目課題申請部門填寫。
2、申請書中各欄目務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫,不得空缺(若無內(nèi)容填“無”);文字簡明扼要,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。如課題獲準(zhǔn)立項,申請書的相關(guān)內(nèi)容將作為項目合同相應(yīng)條款的內(nèi)容。
3、封面的“編號”,由南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編制。4、“項目(課題)名稱”,由申請部門填寫。申請課題名稱要突出課題的主題和特性,文字簡單、明確,字?jǐn)?shù)最多不超過30個漢字。
圍)應(yīng)用并形成規(guī)模效益的活動,顯效性好的成熟新技術(shù)(新產(chǎn)品)的示范性規(guī)模生產(chǎn)。
技術(shù)孵化器、科研基礎(chǔ)條件平臺、科技中介服務(wù)平臺與創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)等,以及與科。
技創(chuàng)新活動相關(guān)的重大科技基礎(chǔ)性工作。
7、“課題研究意義”,課題研究的科學(xué)意義,立項依據(jù),擬解決的實際問題或當(dāng)前技術(shù)及管理工作中的難題,對關(guān)鍵技術(shù)研究的目的、重要性、迫切性及對科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的作用和意義,與本單位實踐相結(jié)合的關(guān)鍵技術(shù)研究需求。
8、“研究內(nèi)容、目標(biāo)及主要考核指標(biāo)”,“內(nèi)容”指詳細(xì)說明需研究的關(guān)鍵技術(shù)問題、技術(shù)關(guān)鍵點、技術(shù)路線、實施方案和研究方法;詳細(xì)說明技術(shù)路線、方案方法的特點、特色和創(chuàng)新之處,技術(shù)的先進(jìn)性、可行性;“目標(biāo)”指應(yīng)解決的問題,可能采取的研究手段及措施,解決的技術(shù)關(guān)鍵點、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);“主要考核指標(biāo)”包括技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),必須量化,對于執(zhí)行結(jié)果不可測項目,必須有準(zhǔn)確含義的定性說明。
9、“具備條件”,指人員條件、資金條件、基礎(chǔ)條件及其他相關(guān)條件。10、“課題預(yù)期效益和成果應(yīng)用前景”,包括課題經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀與預(yù)期分析、人才培養(yǎng)、成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析。
0目錄。
軟件論文專利其它成果證明材料。
勞務(wù)費其中,用于支付課題研究人員及勞務(wù)人員費用按表6列示稅及管理費總計。
大寫,整,小寫,萬元整合計,萬元,1.本課題總預(yù)算費用中已包含合作方的管理費用和相關(guān)收費。備注2.本預(yù)算總金額一經(jīng)審定,則在當(dāng)期預(yù)算年度內(nèi)不再予以調(diào)整。
4表2設(shè)備改造與購置預(yù)算明細(xì)表金額單位,萬元。
表4測試費用預(yù)算明細(xì)表金額單位,萬元單臺租用價數(shù)量。
合計9表6研究及勞務(wù)人員預(yù)算明細(xì)表金額單位,萬元。
總工程師/項目負(fù)責(zé)人:年月日15書中橫臥著整個過去的靈魂——卡萊爾。
科研項目立項管理制度
第一條為規(guī)范公司科研項目審批程序,加強科研項目的實施管理和評估,落實各級責(zé)任制,以便化解風(fēng)險,減少損失,提高效益,特制定本制度。
(一)本制度所稱科研項目主要是指由公司進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造的項目。
(二)技術(shù)改造項目包括技術(shù)更新、設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)等。
(三)技術(shù)開發(fā)項目包括技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、國產(chǎn)化和再開發(fā)、新品研制、技術(shù)攻關(guān)等。
(四)其他項目包括智力引進(jìn)、課題咨詢等。
第二條科研項目的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)項目由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)管理。
第三條職責(zé)。
(一)技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)公司科研項目立項的管理。公司立項項目是指公司立項的項目或各業(yè)務(wù)單元(事業(yè)部、子公司、分公司)2萬元以上的項目。
(二)各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)本單位立項項目的管理,即各業(yè)務(wù)單元2萬元以下項目的管理。
(三)各業(yè)務(wù)單元應(yīng)指定專門科室,負(fù)責(zé)同技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行項目管理的接口工作。
第四條管理流程(見附件四)。
(一)《項目可行性研究任務(wù)書》的下達(dá)。
研制單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)開發(fā)部總監(jiān),根據(jù)市場需求、技術(shù)需求或公司的指令性計劃,下達(dá)《項目可行性研究任務(wù)書》。
(二)可行性研究。
研制單位任務(wù)承接人根據(jù)《項目可行性研究任務(wù)書》要求,進(jìn)行調(diào)研和可行性研究,編制《項目可行性研究報告》。
(三)《研制任務(wù)書》的編寫。
研制單位編寫《研制任務(wù)書》。
(四)項目可行性評審。
研制單位對《項目可行性研究報告》和《研制任務(wù)書》的內(nèi)容組織評審。項目評審小組成員由立項申請單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)咳嗽焙拖喙鼐辦人組成。若評審?fù)ㄟ^,則評審小組完成《項目立項評審報告》。技術(shù)開發(fā)部參加項目的可行性評審,并審查立項文檔是否齊全、規(guī)范以及是否存在同其它項目的沖突,在《研制任務(wù)書》的“技術(shù)開發(fā)部意見欄”中簽字。
(五)立項的批準(zhǔn)。
1.公司立項的項目。
研制單位將《項目可行性研究任務(wù)書》、《項目可行性研究報告》、《研制任務(wù)書》及《項目立項評審報告》送到本單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)開發(fā)部總監(jiān)審核,經(jīng)主管副總裁簽署意見后,再由技術(shù)開發(fā)部報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)立項。總投入低于人民幣2萬元的項目和公司指令性項目(指時間要求緊迫,并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部確認(rèn))可不作編制《項目可行性研究任務(wù)書》和《項目可行性研究報告》的要求。
2.各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項的項目。
由各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)立項。
(六)立項結(jié)束。
公司立項的項目由技術(shù)開發(fā)部將立項文檔歸檔;各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項的項目由各業(yè)務(wù)單元歸檔,技術(shù)開發(fā)部備案,至此,立項過程結(jié)束。
第四十四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本制度自股份公司批準(zhǔn)頒布之日起施行,修改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
科研項目立項申請書
萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預(yù)算,項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設(shè)備費不要超過總經(jīng)費的13,只能購買本項研究的特殊專用設(shè)備,協(xié)作費指合作單位科研經(jīng)費。6、績效管理加強要求《前一結(jié)題項目完成情況》,要根據(jù)上報的項目《。
總結(jié)。
報告》認(rèn)真填寫,并按要求附上相關(guān)材料,因與新申請項目評審掛鉤,均勿馬虎。00年懲罰1項。注意的幾點:?不要超項,96年10項,97年5項,98年5項,99年5項,一項),00年一項基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項面上項目(包含申請項目在內(nèi))和1項重點(重大)項目,并對具有高級職稱以上的課題組成員進(jìn)行檢索。發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意,記住自己參加及申請的項數(shù),特別注意口頭承諾的項目數(shù),避免超項。
在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負(fù)責(zé)人提出申請,但可作項目組成員參加研究。
面上申請者應(yīng)具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家。已獲得國家青年基金資助的,不能再申請國家青年基金,可申請別的類別項目。
按照項目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準(zhǔn)申請書投送的學(xué)科專業(yè)。同一項目組研究內(nèi)容相近的項目,只允許報送一個學(xué)科(管理學(xué)部啟用新代碼)。
外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員,可以作為項目組主要成員參加在內(nèi)地進(jìn)行的研究工作,不能作為項目負(fù)責(zé)人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員,不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應(yīng)附本人同意參加合作研究的信件,不要冒簽。
一、本表請用鋼筆認(rèn)真如實填寫(可以打印填表),書寫要清晰、工整。二、本報表一式3份,其中1份復(fù)印件。復(fù)印請用a4復(fù)印紙,于左側(cè)裝訂成冊。
三、
“課題類別”欄分為“重大”、“重點”、“立項”和“青年專項”四類,申報重大課題和青年專項課題者須在此欄填寫“重大課題”和“青年專項”,申報其它兩項課題者此欄不填,由專家評審后確定。
四、每個課題限報負(fù)責(zé)人一名。課題負(fù)責(zé)人須具有副研究員(或相當(dāng)于福研究員)以上的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。否則須由一名副研究員(或相當(dāng)于副研究員職稱者)或縣(區(qū))以上教育主管部門。
五、填寫中如欄目篇幅不夠,可自行加頁。各欄目空間填寫時可根據(jù)實際需要調(diào)節(jié)。
六、主要參加者:指真正參加本課題實質(zhì)性研究工作者,不含課題主持人,不包括科研管理、財務(wù)管理、后勤服務(wù)等人員。
七、申請書須經(jīng)課題負(fù)責(zé)人所在單位領(lǐng)導(dǎo)審核,簽署明確意見,承擔(dān)信譽保證并加蓋公章后方可上報。
科研項目立項管理制度
為了進(jìn)一步加強公司研發(fā)部的建設(shè),規(guī)范研發(fā)管理工作,加快高層次創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)的進(jìn)程,根據(jù)公司的具體情況,特制定本辦法。
本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。
企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,新產(chǎn)品的研究,技術(shù)管理,以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。
一、管理權(quán)限:行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
二、管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
一、原則。
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓市場,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作,既要講求經(jīng)濟(jì)效益,又要講求社會效益和資源環(huán)保效益。
二、程序。
1、研發(fā)部根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查國內(nèi)外市場和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。為滿足市場需求研發(fā)的.不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點任務(wù)。
2、各相關(guān)部門根據(jù)提出的任務(wù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,再通過市場評估、設(shè)備評估、生產(chǎn)力評估、產(chǎn)品檢驗?zāi)芰υu估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向、市場動態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢,向研發(fā)部提出立項報告。
3、研發(fā)部根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況組織技術(shù)人員對項目進(jìn)行評議和篩選,根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級:
a類:在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的項目,其實施難度大,開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)容較多的項目,總體技術(shù)水平達(dá)到部分國際領(lǐng)先水平以上。
b類:在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,總體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
c類:為公司改進(jìn)創(chuàng)新項目,創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價值,在技術(shù)上有一定的創(chuàng)新和技術(shù)難度,總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。
4、項目產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員評議和篩選后,研發(fā)部編制公司科技研究開發(fā)計劃書并呈報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開發(fā)。
一、計劃管理。
1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項目立項報告或?qū)嵤┓桨浮?/p>
2、年度計劃的實施和檢查。研發(fā)部和相關(guān)部門,按批準(zhǔn)的年度計劃組織實施,并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理,幫助解決存在的問題。
二、經(jīng)費管理。
1、按項目按進(jìn)度撥款:公司要按項目進(jìn)度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位,確保研制工作的資金流保持暢通。
2、研發(fā)經(jīng)費包括:研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備折舊、研發(fā)領(lǐng)料、差旅費等。產(chǎn)品試驗經(jīng)費由技術(shù)副總經(jīng)理審查,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費按單項預(yù)算撥給,單列賬戶,實行專款專用,由研發(fā)部門掌握,財務(wù)部門監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用。
4、為鼓勵產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情,項目完成后,公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組,每個成員的得獎比例由產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人確定。
三、物資管理對于每一項目所需要的物資,要列入企業(yè)物資供應(yīng)計劃,并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。
四、成立小組每一個立項的項目都要成立項目小組,并設(shè)定一名組長,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。
1、新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品都必須要有技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由檢測部門進(jìn)行檢測,產(chǎn)品檢測并經(jīng)過會簽、核審、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行樣式。
2、每一項新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。
3、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)副總經(jīng)理主持各有關(guān)部門參加鑒定會,多方聽取意見,對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評價,確認(rèn)項目產(chǎn)品沒有問題后,提出是否可以移交生產(chǎn)的意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
2、項目跟蹤檢查內(nèi)容:
(1)項目進(jìn)展情況;。
(2)項目負(fù)責(zé)人和項目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作;。
(3)經(jīng)費使用是否符合項目經(jīng)費管理辦法和其他規(guī)定。
3、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項目資料特別是原始資料,記載從項目申請、立項、研究到結(jié)項全過程重要情況,收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費開支等材料。
4、在項目執(zhí)行情況的同時,項目小組要經(jīng)常檢查落實科技計劃實施情況,加強項目管理,建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時,盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。
1、項目研究應(yīng)在完成后對其成果進(jìn)行鑒定和驗收。根據(jù)項目立項報告內(nèi)項目完成時間的協(xié)議,項目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)把項目最終成果上報總經(jīng)理辦公室。
2、科技開發(fā)項目按計劃完成后,由項目小組向研發(fā)部提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或評審驗收條件的,由研發(fā)部組織相關(guān)專家進(jìn)行鑒定或評審。
1、本制度由本公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋;。
2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
科研項目立項申請書
xx市發(fā)展和改革委員會:
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元,其中20xx-20xx年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,20xx-20xx年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)模可達(dá)1500-20xx人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請立項。
以上請示妥否,請批復(fù)。
xx學(xué)院。
申請日期:
科研項目立項申請書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對不起,我因為個人原因不得不跟醫(yī)院提出辭職,我來到咱們醫(yī)院急診科不到兩個月,我知道你肯定會認(rèn)為我是在把工作當(dāng)兒戲,我想告訴您的是,恰恰相反,我十分的尊重自己的崗位,護(hù)士這兩個字在我心目中是有著沉甸甸的重量的,至于我為什么要辭職,是因為我們醫(yī)院的輪班制度,讓我十分的不能理解,搞得我在工作上狀態(tài)極差,我要是再為此找出解決辦法,我自己都無法安心工作下去。
我這段時間的工作中沒有給您填過什么麻煩吧?一直都是很好的完成自己的分內(nèi)工作,但是最近這這一周我被醫(yī)院安排到晚上值班,一天兩天也就都算了,我連續(xù)一周都是如此,我知道做護(hù)士就應(yīng)該做好熬夜的準(zhǔn)備,值夜班那是經(jīng)常的事,但是我怎么都沒想到,我會連續(xù)一周都是如此,我其實最怕的就是值夜班,不是說我膽子小,是因為我個生理鐘是十分的有規(guī)律的,您要是讓我晚上值班,白天睡覺休息,那我指定是睡不著的,我只有在晚上才睡得著。一次兩次值夜班我還能扛過去,這樣高強度的工作我實在是堅持不下去了。
每天晚上都要按時去病房進(jìn)行巡視,密切觀察以及記錄病人的病情變化,隨時做好搶救的準(zhǔn)備,畢竟我們這是急診科,送來的哪個病人不是危重病人,最近送來的病人那么多,我們急診科的病床都快滿了,但是值夜班的護(hù)士只有三個,平攤到每個人肩上的工作量就十分的重,可是卻不見護(hù)士長多給我們增添點人手,搞得我每天晚上是又累又餓有困的,我一到晚上那個瞌睡蟲就找上我了,纏著我,趕都趕不走,但是我知道我現(xiàn)在是在工作時間,我要盡好自己的職責(zé),好好地值班,不能出一點差錯,我就每天晚上都是著靠咖啡、紅牛來提神,或者是去洗手間洗冷水臉,刺激一下精神,很抱歉我實在是忍受不了每天都是這樣的工作狀態(tài)了,這也是對我自己工作的不負(fù)責(zé)。
我因為這事跟護(hù)士長申請了好幾次,要她給我調(diào)班,給我放到白班去,可是人家不肯啊,還對著我一頓批評,說我就是想偷懶,不愿意吃苦,不就是值夜班,這點小困難都克服不了,將來怎么當(dāng)護(hù)師。后來我又去找她,要她給我們多增派那么一兩個人手過來,又是一頓批評,說我就我事情多,以往我們急診科都是三個人值夜班,怎么到我這就要多加幾個人了?她說我就是想偷懶,想盡了辦法找理由。對不起,我實在不想去自討沒趣了,我選擇辭職,我還是去其他醫(yī)院,換個科室工作吧,急診科我是真的干不來。
此致
敬禮
申請人:xuexila。
__年__月__日。
科研項目立項申請書【】
1.國家重點科技攻關(guān)項目計劃這是由國家計劃部門和國家科委等根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在各部門科技發(fā)展規(guī)則的基礎(chǔ)上,經(jīng)過調(diào)查研究,收集資料,包括在情報部門、科技主管部門、同類研究單位,以及向?qū)<业恼{(diào)研,綜合分析,組織論證,并進(jìn)行綜合研究和平衡后,而編制的攻關(guān)項目計劃。這是作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的一個組成部分,由國務(wù)院批準(zhǔn)后,提交人大通過而下達(dá)實施,這類課題,如“八五”、“九五”國家重點科技攻關(guān)課題此外,各部門的課題仍然需要調(diào)查研究、綜合分析、組織論證方式,確定各部門的重點課題,便于有關(guān)單位投標(biāo)競爭。
2.個人選題在臨床醫(yī)療工作中,常會遇到一些疑難問題,就應(yīng)該提出問題,捕捉聯(lián)想,形成一種意念;隨之查閱文獻(xiàn),建立假說,選擇科學(xué)手段來證實假說。這樣在有了科學(xué)的假說、證實假說的手段、合理的構(gòu)思,再用確切的文字表達(dá)主體來確定課題,這就是個人選題、立題的基本過程。在確定選題以后,準(zhǔn)備申報標(biāo)書之前,為了增加獲準(zhǔn)的機(jī)會,應(yīng)該初步寫一份意向書,在本科室有關(guān)人員之間進(jìn)行討論,論證本課題的科學(xué)性以及證實假說的手段是否恰當(dāng),這樣有利于標(biāo)書的科學(xué)性和完整性。但是,有一些臨床科技工作者,自選課題后,查閱資料閉門造車埋頭書寫標(biāo)書,既不想找上級討論,更不愿在科室集體討論,自以為標(biāo)書一定合格。這類的標(biāo)書上報,很多是不合格的,甚至連院部的評審都不能過關(guān),當(dāng)然更不可能得到資助,這樣的標(biāo)書上報,很多是不合格的,甚至連院部的評審都不能過關(guān),當(dāng)然更不可能得到資助,這樣就會影響申請者的積極性。因此,個人選題進(jìn)行論證是非常必要的,應(yīng)集思廣益,使標(biāo)書更趨完善,這是申請過程中不宜忽視的問題。
(二)具體措施的選擇。
臨床科研選題途徑有投標(biāo)、接受委托和從自己的臨床實踐中自選題目,不論是哪種方式,在實施過程中都應(yīng)注重下面的具體措施。
1.發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短全國科技體制改革后,競爭體制引入科技管理。國家攻關(guān)項目、部門重點科研項目和基金項目,都是通過面向社會公開招標(biāo)的方式落實。在這種情況下,所選擇的科研課題必須有較強的競爭力才能中標(biāo),從而得到科研經(jīng)費的資助。為提高競爭力最重要的辦法是善于發(fā)現(xiàn)自己的特長,努力發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,形成“拳頭”課題。各地、各部門情況不同,科技人員素質(zhì)也不一致,總之都各有自己的優(yōu)點。在全國或全省,如果把各方面的優(yōu)勢都集中起來,肯定會形成很強的科研力量。就單位而言,如能組合各科室的優(yōu)勢,進(jìn)行課題協(xié)作,也會形成強有力的科研隊伍。
2.充分利用、人力物力臨床醫(yī)學(xué)選擇課題,要遵循衛(wèi)生事業(yè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步前進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,不能超出經(jīng)濟(jì)力量所允許的限度。我國衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費一般占國家財政支出的26%,而醫(yī)學(xué)方面的科研經(jīng)費僅占衛(wèi)生事業(yè)費的3%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平。由于我國國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值較低,因此用于醫(yī)學(xué)研究經(jīng)費絕對值與發(fā)達(dá)國家相比更為懸殊。而且近幾年內(nèi)不可能有較大幅度的增加,在這種情況下,選擇和確定科研課題,絕對不能把課題搞得太大,內(nèi)容太分散;必須集中使用人力、物力、財力,確保出成果、出人才。
3.應(yīng)用研究為主、加強開發(fā)研究臨床醫(yī)學(xué)是屬于應(yīng)用性很強的一門科學(xué),這就注定了醫(yī)藥衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)必須以應(yīng)用研究為主。基礎(chǔ)研究特別是應(yīng)用基礎(chǔ)研究,是應(yīng)用研究的科學(xué)依據(jù),沒有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)研究力量和成果,應(yīng)用研究也很難有較大的突破。因此在高等院校中,在以應(yīng)用研究為主的同時還必須加強基礎(chǔ)科研研究,要有所為、有所不為。
隨著科技體制的改革,科技開發(fā)越來越得到科技人員和科研管理人員的重視。今后還需加強開發(fā)研究,推廣應(yīng)用科研成果,特別是省市以下科研機(jī)構(gòu),主要應(yīng)當(dāng)搞好成果推廣應(yīng)用和開發(fā)研究。從全國來講,科研課題經(jīng)費比例衛(wèi)生部要求基礎(chǔ)研究占15%!20%,應(yīng)用研究占65%!75%,開發(fā)研究占10%!15%。
4.分層次找目標(biāo)、避免低水平重復(fù)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以計劃管理為主,反映到科技政策上,也是以計劃管理為主。從國家級科研課題、衛(wèi)生部招標(biāo)課題、衛(wèi)生廳申報課題,各有不同層次。每位醫(yī)藥衛(wèi)生科技人員,固然要發(fā)揮自己的特長,同時,還要評估自己的科研水平與技術(shù)力量,申報力所能及的課題,應(yīng)以地區(qū)或國內(nèi)先進(jìn)水平為起點,開展研究工作,避免同類工作低水平的重復(fù)。
1.國家級科研課題主要分四個層次。國家和各部門分不同層次,開辟了許多資助科研課題的渠道,其中與醫(yī)藥衛(wèi)生關(guān)系比較密切有下列幾種。
(2)高科技研究發(fā)展計劃項目:為了跟蹤世界新技術(shù)革命中先進(jìn)技術(shù),國家安排了高科技發(fā)展計劃項目。其中與醫(yī)學(xué)關(guān)系密切的生物技術(shù),主要是各種基因工程疫苗、生物活性物質(zhì)、單克隆抗體、腫瘤的基因治療等。這些項目國內(nèi)能夠承擔(dān)的單位不多,招標(biāo)只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行,不宜面向社會。國家計劃的攻關(guān)項目或高科技計劃,多屬于指令性計劃下達(dá)的科研任務(wù),即通過政府文件下達(dá)的計劃,要求承擔(dān)單位和參加研究的科技人員,都要全力以赴,完成這項特殊的國家級科研任務(wù)。
(3)國家自然科學(xué)基金:該基金在臨床醫(yī)學(xué)上主要資助臨床基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究。國家自然科學(xué)基金每年印發(fā)《項目指南》,供申請者投標(biāo)時選擇課題。該基金資助的范圍相當(dāng)廣泛,此外,還有鼓勵研究領(lǐng)域。故擬申報基金者,每年都要關(guān)注《項目指南》,一般在年底發(fā)出,于次年第一季度各單位申報完畢,一旦被批準(zhǔn),資助額度相當(dāng)可觀。
(4)國家教委博士點基金:為了配合博士生培養(yǎng),國家教委設(shè)立該項基金,資助部分醫(yī)科大學(xué)博士點導(dǎo)師開展科研工作,以提高博士的科研、教學(xué)質(zhì)量。招標(biāo)時雖有招標(biāo)通知,但并沒有具體課題,只規(guī)定申報大學(xué)的課題限額數(shù)及經(jīng)費額度,有關(guān)單位可根據(jù)招標(biāo)通知要求,進(jìn)行申報。
2.部、省級科研課題基金。
(1)衛(wèi)生部醫(yī)學(xué)科研基金為提高防病治病能力和醫(yī)學(xué)科學(xué)水平,面向全國醫(yī)藥衛(wèi)生部門招標(biāo)、資助有創(chuàng)造性與開拓能力的科技工作者。每兩年申請一次(雙年申報),申報范圍有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、傳染及地方病、藥物、新技術(shù)和新方法、社會醫(yī)學(xué)及軟課題研究、中西醫(yī)結(jié)合研究等。目前是各級醫(yī)學(xué)院校及各級醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研經(jīng)費資助的主要渠道,因而凡具有科研能力的科技工作者,應(yīng)結(jié)合自己研究課題的性質(zhì)和特點,通過投標(biāo)途徑,選擇適合的科研課題。
(2)衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)科研基金各省衛(wèi)生廳,每兩年也有招標(biāo)通知,根據(jù)各省特點制定相應(yīng)內(nèi)容,提供省內(nèi)各醫(yī)學(xué)院校或醫(yī)院申請,雖然資助額度不高,但足以作為苗圃工作,奠定科研基地,為今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(3)青年科學(xué)基金中國科學(xué)院、衛(wèi)生部及部分省市都建立了有關(guān)的醫(yī)學(xué)青年科研基金,資助范圍是35歲以下的醫(yī)學(xué)青年科技工作者。目的是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年科技工作者的科學(xué)思維體系,促進(jìn)他們盡快成才,給他們創(chuàng)造脫穎而出的條件。招標(biāo)時發(fā)招標(biāo)通知,同時還公布招標(biāo)課題和范圍。
(4)省科委科研課題基金各省科委不同時期有重點不同的課題,包括理、工、農(nóng)、醫(yī)各項課題,科技工作者應(yīng)在招標(biāo)時,向科委了解有無適合本人研究性質(zhì)的課題,以便按時投標(biāo)申請。
3.地區(qū)及市級科研課題基金地區(qū)及市衛(wèi)生局根據(jù)當(dāng)?shù)刎斀?jīng)預(yù)算情況,多數(shù)均有一部分資金提供科研基金,所屬地區(qū)醫(yī)院或市級醫(yī)院科技人員,每兩年可向有關(guān)當(dāng)局咨詢科研課題基金招標(biāo)情況,由于范圍較小,競爭性也比較小一些。因此,估計申請省級課題基金水平不足者,不妨轉(zhuǎn)向地區(qū)或市內(nèi)申請,以爭取更多的科研經(jīng)費來源。
以上是申報科研課題基金的不同渠道,青年科技工作者,應(yīng)通過不同層次進(jìn)行申請,不能因為一兩次投標(biāo)失利而喪失信心,要知道“失敗乃成功之本”,要不斷創(chuàng)造科研條件,寫好標(biāo)書,不斷爭取科研課題經(jīng)費。
(四)可行性的評估我們對申報課題的可行性評估時,既要考慮到課題本身的科學(xué)性與創(chuàng)新性,還要考慮到申請者的研究能力與基礎(chǔ)設(shè)施,評估時要依照下列幾個條件,作好綜合分析。
1.立題的科學(xué)性首先要看申請者立題的科學(xué)依據(jù),對國內(nèi)、外情況分析及掌握國內(nèi)、外動態(tài)是否十分清楚,以及該項課題研究目的及其科學(xué)意義是否十分明確。科研課題的提出如缺乏科學(xué)性或者立題依據(jù)不充分,就失去了研究的意義,也更談不到可行性的問題。
2.研究水平的估計申請者在文獻(xiàn)復(fù)習(xí)以后,對國內(nèi)、外研究水平應(yīng)有明確的分析與了解。結(jié)合自己所提出的課題,可以看出是否達(dá)到國際水平或處于國內(nèi)領(lǐng)先水平;有無創(chuàng)新之處,與國內(nèi)其他單位研究的重復(fù)性是否過多。如果一個課題有創(chuàng)新特點又處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,就可增加在申請科研基金中的競爭性。要是一個課題與他人重復(fù)較多,沒有新的見解,處于低水平重復(fù)的狀態(tài),在評審中就完全失去了競爭性。因此,對自己申報課題進(jìn)行研究水平的比較,在可行性的評估中也是非常重要的。
3.技術(shù)路線可行性分析在計劃書中的實施方案必須要明確、具體,然后在方案實施中的技術(shù)路線也要清楚,這樣就可評估技術(shù)路線或研究方法的先進(jìn)性與可行性。有部分申請書的實施方案,只提了一些實驗技術(shù)的名稱,如pcr、斑點雜交、southern印跡雜交、dna分析、基因克隆等,而在其后面缺乏具體內(nèi)容,這樣會使評審者認(rèn)為申請人不了解或不完全了解實驗的具體方法和步驟,就這會降低可行性的評估。
4.經(jīng)費預(yù)算及標(biāo)本數(shù)量經(jīng)費是進(jìn)行科研工作必不可少的條件,要完成標(biāo)書中的。實施方案必需有確切的經(jīng)費預(yù)算,而且要符合招標(biāo)單位的額度要求,經(jīng)費估算過高也是失敗原因之一。再者,樣本數(shù)量也需要作合理的估計,例如,研究急性心肌梗死需80例患者,但每月平均能收治5!6例,要想一年內(nèi)完成該項研究工作可行性就成了問題,這就需要申請者延長研究時間或與他院協(xié)作進(jìn)行研究來完成這項任務(wù)。
5.研究技術(shù)水平與實驗條件申請者已有的研究基礎(chǔ)和良好的實驗設(shè)備條件是完成科研的保證。選擇科學(xué)手段證實假說,再配合較高的學(xué)術(shù)水平和技術(shù)水平,就會出色地完成這項研究。如果沒有研究工作的積累,實驗條件下完善,專業(yè)技術(shù)水平一般,研究梯隊不健全,這樣的情況要想完成高質(zhì)量的課題,就會有很大的困難,可行性也很低。
綜前所述,課題研究的橫向聯(lián)系和縱向深入是促進(jìn)創(chuàng)新性和效能性轉(zhuǎn)向一致的手段,也是保證可行性的一種途徑。對課題可行性的評估,一定要從不同角度進(jìn)行調(diào)查作出評估,以免真正具有創(chuàng)新性的良好課題而不幸夭折。
二、標(biāo)書的書寫。
科學(xué)研究基金課題申請書又稱為標(biāo)書,雖然在內(nèi)容上與課題計劃書有很多相似之處,但在書寫格式上卻不盡相同,現(xiàn)就標(biāo)書的書寫方法分述如下。
(一)標(biāo)書的格式。
在國家級標(biāo)書中,中國科學(xué)院“自然科學(xué)基金”的標(biāo)書與衛(wèi)生部科研基金申請的標(biāo)書,項目上有一些差別,但格式大致相同。現(xiàn)以《衛(wèi)生部科學(xué)研究基金申請書》為例,其格式及項目如下所述。
科研項目立項申請書
xx市政府:
xx,x,xx歲,大專畢業(yè),高級經(jīng)濟(jì)師。自19xx年。
7月xx學(xué)院交通工程系交通運輸管理專業(yè)畢業(yè)后就職于xxx,長期從事公路工程施工工作,1999年5月調(diào)入xxx、20xx年1月調(diào)入xxx有限責(zé)任公司,任主管經(jīng)營副總經(jīng)理,20xx年1月至今任xx路橋主管工程副總經(jīng)理職務(wù)。
自學(xué)校畢業(yè)參加工作以來,我長期從事公路工程技術(shù)施工和經(jīng)經(jīng)營管理工作,特別是20xx年以來,通過各級領(lǐng)導(dǎo)、同事同行們對我的大力支持與悉心幫助,通過個人的不懈努力與執(zhí)著追求,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不同程度的提高,綜合素質(zhì)也取得了長足進(jìn)步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了些許成績,積累了相對較豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗。但同時我深刻地意識到自己在施工和建設(shè)管理方面還存在很多不足,我將在今后的工作中恪盡職守、彌補不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予原諒。下面我將近幾年學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)匯報如下:
經(jīng)驗的同事虛心求教,將理論知識運用到實際工作中,充分發(fā)揮理論知識指導(dǎo)施工的作用。
在從事公路工程的施工管理、建設(shè)管理等工作中我注重專業(yè)知識和信息積累,注重從實踐中汲取經(jīng)驗與教訓(xùn),注重工作能力的鍛煉與提高。
在施工工作中,我一方面努力鉆研技術(shù),一方面積累實踐經(jīng)驗,虛心向其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和運用,能夠及時組織各方面人才進(jìn)行探討,群策群力,同時吸取以往施工中水泥砼路面施工的經(jīng)驗與教訓(xùn),使得公司通化項目的模攤鋪水泥混凝土路面取得了圓滿成功。
組織公司各項目總工、技術(shù)人員、工長共同研究施工方案,編制合理的施工生產(chǎn)計劃,以計劃指導(dǎo)施工。同時重點抓好水泥砼的配合比設(shè)計,拌和、攤鋪、碾壓過程設(shè)專人及時嚴(yán)格檢測、監(jiān)督,真正做到嚴(yán)抓工程質(zhì)量而不流于形式,對工程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行分析、糾正。在水泥砼路面養(yǎng)生過程中大膽應(yīng)用了江蘇產(chǎn)的新型養(yǎng)護(hù)劑并覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生,取得了較好的效果,并加快了工程進(jìn)度,為公司節(jié)約資金200余萬元。
在計劃管理方面,我能夠仔細(xì)認(rèn)真地對全線進(jìn)行調(diào)查、分析,與有經(jīng)驗的同事、同行、專家共同研究探討,合理編制公司總體施工計劃及年度計劃,并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整,使得施工單位便于操作,加快了工程進(jìn)度。我還參與或負(fù)責(zé)了xx、xx、新疆、xx等項目的投標(biāo)工作,其中有3個項目中標(biāo),xx項目中標(biāo)價1068萬元,新疆項目中標(biāo)價2473萬元,xx項目中標(biāo)價1721萬元。在投標(biāo)過程中,我能夠做到:認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場踏察,根據(jù)工程實際情況,進(jìn)行施工所在地的市場信息調(diào)查工作,為工程投標(biāo)報價提供基礎(chǔ)信息。并根據(jù)市場調(diào)查情況按標(biāo)書清單確定報價成本價,以此確定報價控制下限進(jìn)行報價,以確保中標(biāo)后的項目效益。
主要負(fù)責(zé)公司計劃管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工程成本控制、資質(zhì)申報、質(zhì)量體系認(rèn)證及參與部分項目的投標(biāo)工作等。在此期間,我制訂了公司《外協(xié)工程施工承包合同》、《冬季備料工作管理辦法》、《項目工程質(zhì)量管理辦法》,全面加強全體員工的質(zhì)量意識,大大提高工程質(zhì)量,減少了不合理支出,在取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益的同時,也取得了良好的社會效益。
在我的帶領(lǐng)下共先后25次對公司全部項目的工程實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、試化驗資料及試驗室的建設(shè)等進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)。在檢查過程中,本著向項目學(xué)習(xí)、為項目服務(wù)的宗旨,虛心請教、認(rèn)真聽取項目提出的好的建議或意見,并認(rèn)真檢查與檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目溝通以便于糾正,對項目的質(zhì)量管理起到了督促作用,確保公司各施工項目順利開展。
多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及同志們的關(guān)懷、培養(yǎng)、指導(dǎo)、教育下,在工作和學(xué)習(xí)上取得了一些進(jìn)步,在理論知識和實踐經(jīng)驗上得到了豐富,但按公路建設(shè)的實際要求,我的專業(yè)技術(shù)還差的很遠(yuǎn)。今后我一定會加倍努力,求知進(jìn)取,不斷探索,努力提高業(yè)務(wù)水平,為我省交通建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
申請人:
申請日期:
科研項目立項申請書范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們在這里歡送---的老領(lǐng)導(dǎo)們,此時此刻,我的內(nèi)心感受很復(fù)雜,有高興也有失落。高興,是為各位領(lǐng)導(dǎo)將在新的工作崗位上大展宏圖;失落,是因為這么多熟悉上秦情況、工作經(jīng)驗豐富的同志們就要離開了,失去了大家在一起共事的機(jī)會。
我到---剛剛一周時間,在一周的時間里,通過與張鎮(zhèn)長、其他的領(lǐng)導(dǎo)同志們、鎮(zhèn)上的同志們以及群眾的接觸中,聽到的,是對各位領(lǐng)導(dǎo)工作的充分肯定。特別是馬書記,在---工作8年,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下,大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè),狠抓項目建設(shè),不斷強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大興勞務(wù)經(jīng)濟(jì),各項工作都均衡發(fā)展,使---保持了蒸蒸日上的良好發(fā)展勢頭;看到的,是一個基礎(chǔ)設(shè)施完善,鎮(zhèn)容村貌整潔,充滿朝氣和活力,蓬勃向上的---;感受到的,是干部和群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)的`依依不舍之情。我想,你們所做的工作,我們不會忘記!你們對---所做的貢獻(xiàn),上秦人民也不會忘記!在此,我提議,讓我們以最熱烈的掌聲,對各位領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樯锨厮龀龅呢暙I(xiàn)表示衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)走上各自新的工作崗位,---新的領(lǐng)導(dǎo)班子也已經(jīng)在各位領(lǐng)導(dǎo)打造的堅實基礎(chǔ)上開始工作,我相信,在你們打下的堅實基礎(chǔ)上,通過新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,一定會使---的明天更美好,上秦的明天更強大。
我真誠的希望,今天要離開的各位領(lǐng)導(dǎo)們,把你們的好經(jīng)驗、好做法留給我們。也希望你們到新的工作崗位以后,能繼續(xù)關(guān)注---—,支持---的發(fā)展。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在新的工作崗位上,工作順利,前程似錦,萬事如意!
此致
敬禮!
申請人:xuexila。
__年__月__日。
文科橫向科研項目立項書
二、經(jīng)費預(yù)算科目名稱預(yù)算金額(萬元)單項預(yù)算(萬元)合計(萬元)一、業(yè)務(wù)費1、設(shè)備費2、材料費3、差旅費4、會議費5、國際合作與交流費6、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費7、勞務(wù)費(研究生津貼和項目組臨時聘用人員等費用)。
8、專家咨詢費9、辦公費10、車輛維持費11、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費二、業(yè)務(wù)接待費(1%-3%)。
三、
績效四、管理費(6%)五、外撥經(jīng)費合計我承諾對本人填寫的各項內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé),經(jīng)費預(yù)算已經(jīng)本人確認(rèn)。
項目負(fù)責(zé)人簽字:
年月日后附合同書(以下內(nèi)容僅供參考,提交立項書時無需打印)橫向項目開支說明一、勞務(wù)費、專家咨詢費和績效支出要嚴(yán)格審核發(fā)放人員資格、標(biāo)準(zhǔn),支付給個人的費用原則上須由本人簽收和通過個人銀行卡發(fā)放,并依法繳納個人所得稅。
1.勞務(wù)費:是指在項目研究開發(fā)過程中支付給參與項目研究的在校研究生、博士后、訪問學(xué)者的勞務(wù)費,以及項目聘用的研究人員、科研輔助人員等相關(guān)人員的勞務(wù)費和社會保險補助費用等。
勞務(wù)費的發(fā)放期間應(yīng)與項目(課題)研究周期相符。勞務(wù)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)遵循市場規(guī)律,參照aa市科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均工資水平,結(jié)合在項目(課題)研究中承擔(dān)的工作任務(wù),按照多勞多得的原則據(jù)實列支。
2.專家咨詢費:是指在項目研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費支出應(yīng)按要求據(jù)實列支,專家咨詢費應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得支付給與項目研究、管理相關(guān)的工作人員。
3.績效:是指在項目研究開發(fā)過程中支付給項目相關(guān)人員的績效。在保證橫向科技項目研究任務(wù)按計劃完成的前提下,合同有約定績效比例的按合同執(zhí)行;合同無約定的,績效原則上按到款經(jīng)費管理費計提基數(shù)的30%核定。
二、橫向科研經(jīng)費支出中其它支出是指在科研活動中實際發(fā)生的其它費用,其他支出主要包括以下幾個方面:
1.實驗室小型維修費:是指為順利完成研究項目,對現(xiàn)有實驗室進(jìn)行小規(guī)模改裝所發(fā)生的費用。
2.業(yè)務(wù)接待費:是指由于項目研究需要而發(fā)生的接待費用。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)本著勤儉節(jié)約原則嚴(yán)格控制接待費開支。項目研究必要的接待費統(tǒng)一核定,按照到款經(jīng)費管理費計提基數(shù)的3%核定。
3.車輛維持費:是指項目研究過程中項目組成員私車公用所發(fā)生的費用。包括汽油費、過路費、臨時停車費。但維修費、保險費、年檢費、駕駛員培訓(xùn)費、交通罰款、交通事故的賠款及因私用車的各項費用等不得報銷。
4.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費用:是指項目研究人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的開支。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)費支出須經(jīng)學(xué)院(研究院)審批。
三、科研項目管理費是指學(xué)校和學(xué)院(研究院)等單位為項目研究提供服務(wù)、消耗和有關(guān)管理費用的補助支出。理工醫(yī)科類管理費核定比例為7%(學(xué)校5%,學(xué)院2%),人文社科類管理費核定比例為6%(學(xué)校4%,學(xué)院2%)。學(xué)校提取部分由學(xué)校統(tǒng)籌安排使用,學(xué)院(研究院)提取部分由學(xué)院(研究院)統(tǒng)籌安排使用。
四、橫向科研經(jīng)費轉(zhuǎn)撥,必須與轉(zhuǎn)撥單位訂立合同,按照合同約定的轉(zhuǎn)撥經(jīng)費金額、撥付方式、開戶銀行和賬號等條款辦理,并經(jīng)學(xué)院(研究院)、科研管理部門、財務(wù)處審批后執(zhí)行。科研管理部門負(fù)責(zé)審核合作(外協(xié))單位資質(zhì)及合同內(nèi)容;財務(wù)處根據(jù)科研管理部門審核意見辦理合作(外協(xié))的支出;項目負(fù)責(zé)人對協(xié)作業(yè)務(wù)的真實性、相關(guān)性負(fù)責(zé),并向科研管理部門提供與協(xié)作單位之間非關(guān)聯(lián)性聲明。
備注:
1、涉及經(jīng)費轉(zhuǎn)撥必須與轉(zhuǎn)撥單位訂立合同,按照合同約定的轉(zhuǎn)撥經(jīng)費額度、撥付方式、開戶銀行和賬號等條款辦理,并經(jīng)學(xué)院(研究院)、科研管理部門、財務(wù)處審批后執(zhí)行。合作(外協(xié))單位是公司、企業(yè)的,應(yīng)提供收款單位法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書等相關(guān)資料;合作(外協(xié))單位是高校、科研院所、社會團(tuán)體等公益性組織的,應(yīng)提供收款單位組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資料。
高校科研項目立項【】
課題編號:__________________。
類別:______________________。
起止年限:__________________。
管理。
單位(甲方):_________。
承擔(dān)單位(乙方):_________。
項目或課題負(fù)責(zé)人:_________。
保證或公證單位(丙方):___。
一、研究內(nèi)容。地點。主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達(dá)到的考核目標(biāo)。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)課題研究開發(fā)內(nèi)容:
(一)年月日前向甲方和丙方報告項目進(jìn)展情況,每年月日前向甲方和丙方報告當(dāng)年進(jìn)展情況。經(jīng)費結(jié)算和下年安排。經(jīng)費預(yù)算,項目鑒定后要向甲方和丙方提交執(zhí)行合同的總結(jié)。經(jīng)費決算和完整的技術(shù)資料,并于下兩年的每年月底前提交推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益情況。
(二)甲方在審查乙方報送的經(jīng)費預(yù)。結(jié)算后,按本合同規(guī)定的年度拔款計劃,拔給乙方當(dāng)年的科研經(jīng)費。乙方不按時報送進(jìn)展情況和經(jīng)費預(yù)。結(jié)算時,甲方有權(quán)暫停劃拔經(jīng)費。
(三)丙方監(jiān)督和保證乙方對合同的執(zhí)行,并幫助乙方解決屬本地。本部門職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費。物資。勞動指標(biāo)。基建施工等有關(guān)條件。
(四)甲方無故撤銷或不履行合同時,所拔經(jīng)費不得追回,并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的費用。乙方擅自終止合同,或因主觀不努力致使合同無法執(zhí)行的,應(yīng)視具體情況,部分或全部退還所拔經(jīng)費(包括已購買的設(shè)備)。
(五)本合同一經(jīng)簽訂,各方均應(yīng)負(fù)合同的法律責(zé)任。在執(zhí)行過程中需修改某項條款或發(fā)生爭議時,首先由簽約的各方在平等互利。自愿互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決(凡涉及項目內(nèi)容。指標(biāo)。承擔(dān)單位。進(jìn)度要求等重要內(nèi)容,要事先征得省廳同意)。
(六)項目的宣傳報道必須加強保密管理,稿件由歸口管理單位審核后才能發(fā)表。
(七)成果的歸屬與接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定是:
成果歸甲、乙雙方共同擁有,如接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)雙方協(xié)商同意。
(八)效益分成規(guī)定是:
(九)有關(guān)獎懲規(guī)定:
(十)本合一式四份,分存甲方一份,乙方三份,丙方_________份。
(十一)其它條款。
二、簽定合同各方蓋章。
管理單位(甲方):_________。
負(fù)責(zé)人:___________________。
代表:_____________________。
________年______月_______日。
承擔(dān)單位(乙方):_________。
項目或課題負(fù)責(zé)人:_________。
聯(lián)系電話:_________________。
開戶行:___________________。
帳號:_____________________。
代表:_____。
科研項目立項申請書范文
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我來自x省x市x縣的一個偏僻的農(nóng)村。家中的勞動力只有父親和母親,父母親均是農(nóng)民,因為沒有文化、沒有本錢,只好在家務(wù)農(nóng)以種田為生,且母親一直有病在身,全家的開支幾乎由父親一個人承擔(dān)。為了能讓我上學(xué),父母親日夜勞碌奔波,可收入僅僅是維持家庭最基本的生活需要,幾十年來一直過著貧苦的生活。盡管家庭貧困,經(jīng)濟(jì)捉襟見肘,但我并不因此而放棄我的大學(xué)夢,經(jīng)過我的奮斗努力,終于圓了我的大學(xué)夢,但是高昂的學(xué)費,讓全家在高興之余,也隨之多了一份負(fù)擔(dān)。每當(dāng)開學(xué)時父母親便愁容滿面。
幾經(jīng)周折,父母終于向親戚朋友借來了我的學(xué)費,但現(xiàn)在我們家早已是負(fù)債累累。我并沒有被家庭情況所困擾,始終堅持學(xué)習(xí),沒有把自己的情況當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),在校期間我曾獲得一次二等學(xué)習(xí)獎學(xué)金和一次三等獎學(xué)金。在學(xué)習(xí)上,我努力刻苦,還參加了國家計算機(jī)等級考試和全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試。
在生活上,為了盡量減少家庭負(fù)擔(dān),在空閑和休息期間,在不影響自己學(xué)業(yè)和學(xué)習(xí)的同時,我還參加了圖書館里面勤工儉學(xué),這不僅減輕了家庭的生活負(fù)擔(dān),還學(xué)會了一些書本上不曾有的知識。在大一署假期間我到天津去做過短工,大二時在學(xué)校圖書館里找了份工作。
對于之后的生活我有了更明確的目標(biāo)和追求,積極參加社會實踐活動,保持共青團(tuán)員的先進(jìn)性思想,為加入共產(chǎn)黨做好準(zhǔn)備,作一名合格的大學(xué)生。
為了能給父母減輕負(fù)擔(dān),解決我的后顧之憂,遂向?qū)W校申請校園勵志獎學(xué)金,希望各位老師能給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:xuexila。
__年__月__日。
科研項目立項申請書【】
共青團(tuán)孝感學(xué)院新技術(shù)學(xué)院委員會。
一、基本情況。
名稱研究項目。
如何調(diào)動大學(xué)生對科展觀的學(xué)習(xí)興趣a.基礎(chǔ)研究b.應(yīng)用研究c.實驗研究。
起止年月性別專業(yè)。
20__年5月至20__年4月男土木工程。
出生年月班級。
20__.420142a。
研究類型所屬學(xué)科申請經(jīng)費姓名性別。
項目負(fù)責(zé)人基本情況。
簡歷:包括學(xué)習(xí)成績狀況、主要學(xué)術(shù)愛好,參加的學(xué)術(shù)組織及擔(dān)任的職務(wù);從事學(xué)術(shù)及科研活動的主要經(jīng)歷;主要學(xué)術(shù)及科研成果(包括已出版、獲獎的成果,參加的科學(xué)課外活動相關(guān)情況).
1.學(xué)習(xí)成績在班上偏上,并且擔(dān)任班上學(xué)習(xí)委員。
2.喜歡通過調(diào)查,解決一些普遍存在的問題,并且熱愛與熟悉心理學(xué)。
3.在初中,曾經(jīng)和同學(xué)一起調(diào)查過《中學(xué)生的零花錢花費等情況》,從而分析出了中學(xué)生對零花錢的態(tài)度,受到了學(xué)校的表揚。
項目參與人情況。
序號123。
姓名陳華歐陽桂張楊。
出生年月20__.1120__.1220__.7。
學(xué)術(shù)愛好。
系別城市建設(shè)系城市建設(shè)系城市建設(shè)系。
班級208181422081814220818142。
項目中的分工分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)。
簽名。
研究內(nèi)容和意義摘要(不超過260字)。
研究內(nèi)容:大學(xué)校園以講座、研討會、論壇等形式及豐富的實踐活動宣傳和實踐行著科展觀,然而,有的大學(xué)生認(rèn)為樹立和落實科展觀與已無關(guān),科展觀對當(dāng)代大學(xué)生沒有任何意義。通過問卷調(diào)查,了解為什么大學(xué)生會有如此想法,從而找出調(diào)動大學(xué)生學(xué)習(xí)科展觀的方法。
研究意義:第一,科學(xué)發(fā)展關(guān)可以指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個富有社會責(zé)任感的人;第二,科展觀可以指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個知識結(jié)構(gòu)完善的人;第三,科展觀可以指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個人格健全的人。
二、選項依據(jù)。
本項目研究的實際和理論意義、你所了解的國內(nèi)外同類研究工作的現(xiàn)狀,并列出主要。
實際和理論意義:
2.科展觀中蘊含的世界觀、方法論同樣是指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)成長的有力武器,可以使我們?nèi)娴膶徱曌约海瑥浹a缺陷,克服弱點,發(fā)揚優(yōu)點,把自己塑造成為:具有高度的社會責(zé)任心、過硬的社會競爭力以及國際競爭力、個性與人格得到健全發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新人才.
3.通過全面貫徹落實科展觀于當(dāng)代大學(xué)生自身成長,可以有效的實現(xiàn)做學(xué)問與做人、理論思想與社會實踐、寬廣知識和較強能力、技術(shù)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)、健康身體與心理等有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)自身和諧健康的成長,成為理想遠(yuǎn)大、熱愛祖國的人,成為追求真理、勇于創(chuàng)新的人,成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人,成為視野開闊、胸懷寬廣的人,成為知行統(tǒng)一、腳踏實地的人。
現(xiàn)狀:雖然科展觀通過各種途徑不斷宣傳著,但是由于對科展觀不全面的了解,以及因為科展觀的抽象化和其較強的理論性,所以很多大學(xué)生有了樹立和落實科展觀與已無關(guān),科展觀對當(dāng)代大學(xué)生沒有任何意義的想法。并且有這種想法的大學(xué)生還在不斷增加,甚至有部分大學(xué)生在根本不了解科學(xué)發(fā)展觀的情況下,因為通過聽他人說,而產(chǎn)生這種想法。這一切將直接影響大學(xué)生本身群體的發(fā)展,甚至國家的建設(shè)。