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開展高效課堂活動方案策劃 高效課堂小組建設(shè)打造項目活動方案(優(yōu)質(zhì)5篇)

時間:2023-09-22 23:30:01 作者:念青松

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

開展高效課堂活動方案策劃篇一

打造高效課堂之小組合作

文/潘美桂

摘要:小組合作學(xué)習(xí)是新課程倡導(dǎo)的三大學(xué)習(xí)方式之一,合作學(xué)習(xí)是新課程實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點。合作學(xué)習(xí)要注意加強小組合作的團隊意識、合作技巧、小組成員的角色與分工、教師的引導(dǎo)作用等。經(jīng)過多年的教育與實踐,逐步概括、歸納、提煉出來的成功模式,對于構(gòu)建新的高效課堂模式具有重要的參考價值,值得借鑒。

關(guān)鍵詞:高效課堂;小組合作學(xué)習(xí);團隊意識

如何在素質(zhì)教育形勢下探索出一條適合學(xué)校、適合自己、適合學(xué)生實際的高效課堂模式,是新課程改革中許多教師的研究目標。如山東省杜郎口中學(xué)、江蘇洋思中學(xué)等打造的高效課堂模式,是典型的成功范例。我縣從開始就有雙橋、城鎮(zhèn)、仙湖鎮(zhèn)陸續(xù)開始實施“高效課堂”或“快樂課堂”等小組合作學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式實驗。去年11月我隨我校考察團到杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)高效課堂模式,在學(xué)校里我也進行一年多的高效課堂的嘗試,讓我深深體會到課堂的高效在于如何調(diào)動我們小組的合作學(xué)習(xí),如何讓學(xué)生在小組中定位自己,讓他們體會到合作中的喜悅,在快樂中學(xué)習(xí)到新的知識。“小組合作學(xué)習(xí)”能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,是引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的重要途徑。在小組合作學(xué)習(xí)中,我是這樣做的:

一、合理構(gòu)建合作小組

我在構(gòu)建合作小組時注意到兩點:一是小組人數(shù)要合理,一般以6人最佳。二是分組應(yīng)按照學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進行優(yōu)化組合,使每個小組都有高、中、低三個層次的學(xué)生。這樣有利于學(xué)生間的優(yōu)勢互補,相互促進,并使每個小組的能力水平和知識視野基本保持一致,構(gòu)成競爭態(tài)勢。

我現(xiàn)在所教的班有36人,我把班里的學(xué)生分為三組,把前1至12名的同學(xué)分為a組,倒數(shù)1至12名的同學(xué)分為c組,中間的同學(xué)為b組,然后讓a組的12名同學(xué)能夠自由地兩兩結(jié)合組成6個組,b、c組的同學(xué)以同樣方式分成6個小組。組長由我指定,6個組長都是認真負責、品學(xué)兼優(yōu)、在班里威信高的學(xué)生。再由6個組長選擇c組的一個小組,再以同樣的方式選擇6組的一個小組,最終形成aa、bb、cc的小組分配原則。這種方式可能更易于被全體同學(xué)所接受,組員也更容易服從組長的管理。小組內(nèi)aa、bb、cc兩兩之間為互幫對子,aa負責bb中疑難問題的解答,bb負責cc中疑難問題的解答。

二、加強小組合作的團隊意識

要想小組合作有效,首先要培養(yǎng)學(xué)生的小組意識,要認識到小組是一個整體,自己是小組的一員,自己的表現(xiàn)直接影響小組表現(xiàn)。既然要小組合作,教師和學(xué)生必須樹立小組意識,教師要樹立小組教學(xué)意識,從備課開始就要設(shè)計好小組合作環(huán)節(jié),要充分利用小組合作激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在這一環(huán)節(jié)中,我堅持每課必備,用檢查課文朗讀來加強團隊意識,我的檢查是一組一組站起來展示,每次都要看小組成員是否整齊劃一,整齊效果最好,這樣,同學(xué)們就明白,不是個人展示,快的要慢,聲音小的要大聲,要追求協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在這一環(huán)節(jié)前要求小組成員一起合作,要加強團隊意識。

三、明確小組成員的角色與分工

小組成員的分工最好是相對固定,每個合作學(xué)習(xí)小組都必須確定一名固定的常務(wù)組長。也可進行階段性調(diào)整,依次輪流擔任,這樣小組成員就可能在各方面得到鍛煉。常務(wù)組長成績未必是小組第一,但要有大局觀,具有領(lǐng)袖氣質(zhì)和才能;有較強的自制力,能獨立處理好組員之間的關(guān)系問題;有強烈的集體榮譽感和較強的學(xué)習(xí)能力。組長要定期述職和接受組員評議,工作不出色的,應(yīng)及時更換。常務(wù)組長要帶領(lǐng)全組成員制定組名、組規(guī)、組訓(xùn)及小組發(fā)展目標,還要負責檢查各項目標的落實情況;學(xué)習(xí)組長則負責督促全組同學(xué)的學(xué)習(xí),課堂上組織同學(xué)討論,對合作內(nèi)容的分工,全組就是以他為核心。小組形式一般是固定的,但各學(xué)科的小組長應(yīng)依據(jù)學(xué)科而定,目的就是讓學(xué)生在不同的學(xué)科既能體驗到成員的角色,又能體驗到組長的角色,從而達到“團隊學(xué)習(xí)”的效能。

四、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合作技巧

一開始實施小組合作學(xué)習(xí)時,學(xué)生在學(xué)習(xí)的`方法上不免有些生疏,合作時要么七嘴八舌亂講一通,要么干脆不說坐享其成,要么人云亦云盲目跟從,對小組內(nèi)的意見根本無法提出真正意義上的贊成或反對。因此,要想有效地開展小組合作學(xué)習(xí),作為教師,應(yīng)該教給學(xué)生一些基本的合作技能。比如:首先,在小組合作分工學(xué)習(xí)時,要教給學(xué)生分工的方法,根據(jù)不同成員的能力,讓他們承擔不同難度的任務(wù),保證任務(wù)的順利完成。其次,合作學(xué)習(xí)必須建立在獨立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)生要參與討論,參與探究,必須要有自己的見解和前認知能力作為基礎(chǔ),而個體的獨立思考是無法由別人或小組來替代的。最后,在別的小組成員或其他小組發(fā)言時,要靜下心來,學(xué)會傾聽,不要急于用自己的答案去打斷發(fā)言者;要能夠聽出別人發(fā)言的重點和存在的問題,更要吸收其他小組合作學(xué)習(xí)的成果;在傾聽別人的發(fā)言時,還要不斷和自己的看法相比較,避免交流時過多地重復(fù),以提高合作實效;能力較差的學(xué)生發(fā)言時,要多給他們點時間,不要匆忙打斷他們即使是不完整、不周密的發(fā)言,要注意保護這些同學(xué)發(fā)言的積極性。教師在小組代表發(fā)言后,組織其他學(xué)生對其發(fā)言進行點評,這樣做既提高了學(xué)生的注意力,又能使組與組之間進行思維的碰撞,提高合作學(xué)習(xí)的實效性。

五、注重教師的引導(dǎo)作用

合作學(xué)習(xí)的成功與否,我認為同教師的引導(dǎo)、參與是分不開的。在活動中,教師不是更清閑了,而是擔負起更大的管理和調(diào)控職責,在合作學(xué)習(xí)中,教師的重點工作是如何精心設(shè)計合作學(xué)習(xí),從學(xué)生分析、目標設(shè)置、任務(wù)選擇、策略匹配、教學(xué)過程展開與評估等全過程的把握。除此之外,在開展合作學(xué)習(xí)過程中,隨時會有意外的問題發(fā)生,如果這些問題得不到及時有效的解決,往往會阻礙合作學(xué)習(xí)的順利開展。因此,在很多情況下,教師必須對各個小組的合作學(xué)習(xí)進行現(xiàn)場的觀察和介入,為他們提供及時有效的指導(dǎo)。

小組合作學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)品質(zhì)不是一朝一夕就能形成的,要通過不斷的指導(dǎo)、長期的熏陶。面對小組合作,我們不能逃避,而是迎頭趕上,我們要探索小組合作的精髓,讓它真正成為指導(dǎo)我們教學(xué)、提升我們課堂教學(xué)效益的有效途徑。

(作者單位廣西壯族自治區(qū)南寧市武鳴縣仙湖鎮(zhèn)中心學(xué)校)

開展高效課堂活動方案策劃篇二

學(xué)校自20xx年下學(xué)期啟動“高效課堂”建設(shè)為中心的課堂教學(xué)改革活動以來,涌現(xiàn)出了一批積極探索,成果突出的教師。為了進一步深化課堂教學(xué)改革,鼓勵先進,激發(fā)廣大教職工的工作熱情,學(xué)校決定評選高效課堂建設(shè)先進個人。特制定本評比方案:

一、指導(dǎo)思想

以zzz為指導(dǎo),通過對“高效課堂”建設(shè)為中心的課堂教學(xué)改革進行全面回顧,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,激勵先進,鞭策后進,進一步形成深入推進課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的.良好氛圍,為學(xué)校改革發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

二、評選范圍

所有參與“高效課堂”建設(shè)為中心的課堂教學(xué)改革者。

三、評選辦法:

個人申報,備課組推薦,學(xué)校審核認定,張榜公示

四、表彰獎勵等級與名額

“高效課堂”建設(shè)突出貢獻獎(20名,表彰獎勵,學(xué)校組織外出考察學(xué)習(xí))

開展高效課堂活動方案策劃篇三

一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細致策劃和編寫。這是20--年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進行,責任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強制執(zhí)行的制度,的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。

開展高效課堂活動方案策劃篇四

我想,最重要的是讓老師在教研活動中得到實惠,讓老師感到參加教研活動的確有收獲,的確有利于自己的專業(yè)化成長,的確有利于指導(dǎo)自己的課堂教學(xué),老師們在教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗有人分享,得到同行的認可,困惑與問題有人分擔,得到同行的幫助。

正是基于此,我們作為一名教研員不得不思考一個問題-------如何提高教研活動的有效性。我從以下四個方面談一談對高效教研的理解,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們指正。

一、教研員的專業(yè)素養(yǎng)是教研高效的前提

作為教研員,工作性質(zhì)決定要參與教學(xué)管理與指導(dǎo),參與校本培訓(xùn),搞調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,搭建交流平臺,推廣先進經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,這些都要求我們必須不斷提高自身素質(zhì)。從另一方面看,課改要求教研員得首先成長起來,成為本地區(qū)先進教學(xué)理念的代表,不僅要研究本學(xué)科的知識和教學(xué),而且還要懂得教育,善于引領(lǐng)。因而教研員自身必須具備扎實的專業(yè)知識,精通本學(xué)科的教材體系和知識結(jié)構(gòu)。必須具備豐富的教學(xué)理論且具有前瞻性,不斷更新教育、教學(xué)觀念。必須具備指導(dǎo)教師實踐的專業(yè)指導(dǎo)能力和組織能力。必須具有較高的研究素養(yǎng)和能力。這一切都在說明:學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)是工作的需要,是生活的需要,是生存的需要。學(xué)習(xí)是工作,學(xué)習(xí)是生活,學(xué)習(xí)是一種責任,學(xué)習(xí)更是一個教研員生命的重要組成部分。所以必須養(yǎng)成時時、處處學(xué)習(xí)的習(xí)慣,只有學(xué)習(xí)深入,教研才有底氣;只有學(xué)習(xí)精彩,生命才會精彩;只有學(xué)習(xí)成功,生命才會成功。因此,教研員只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、儲備豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗、靈活運用教育理論、提升自己的組織能力,才能提高教研活動的效率。

二、教師的主動參與、積極思考是教研高效的保障

高效的課堂離不開學(xué)生的主動參與,離不開學(xué)生的積極思考,同樣的高效的教研活動也離不開教師的主動參與,離不開教師的積極思考。影響教研高效的原因是多方面的,但其根本是兩個方面的原因,一是教師層面的,包括教師參與教研活動的態(tài)度、廣度、深度,二是教研員層面的,包括教研活動的設(shè)計、組織和形式。所以高效的教研活動必須是通過教研員的精心設(shè)計組織、充分的調(diào)動教師積極的參與,主動的思考。

保障教師的積極參與主動思考教研活動就要做到

1.解渴:通過參加教研活動,能夠滿足教師的求知欲。

2.解難:教研必須有針對性、實效性。研究的問題應(yīng)該是來源于課堂,植根于課堂,還原于課堂,運用于課堂,應(yīng)該是教師們在教學(xué)中急需解決的難題,這樣才會讓他們感覺到教研就像一場及時雨,對自己的教育教學(xué)很有幫助。

3.解思:開闊視野,改變思維方式。教研要使教師學(xué)會自我反思,使得教師能夠站到更高的高度審視自己的教學(xué),從而有可能上升到理論的高度思考教育教學(xué)問題,同時教研中加強教師之間的合作交流,能夠使教師與同伴的.交流合作中,克服個人的局限性、片面性,拓展自己的視野。

4.解問:解決教師的困惑和疑問,培養(yǎng)教師的綜合素質(zhì),形成教師發(fā)展的持續(xù)后勁。教研也應(yīng)該在這一方面發(fā)揮作用,為教師奠定廣泛的知識背景,只有這樣,教師才可能形成持續(xù)發(fā)展的后勁。

5.解法:在教研的過程中能夠有效地指導(dǎo)教師掌握一些解決問題的基本方法,使教師能夠運用這些方法體驗到成功的喜悅和快樂,激發(fā)教師參與教研活動的積極性。

三、教研活動的形式多樣是高效教研的關(guān)鍵

隨著新課程的全面實施,教研工作正發(fā)生著悄然的變化,教研部門的職能也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。教研員不在是高高在上的,教研方式也不是一言堂的教研方式,而是強調(diào)對話、交流、研究、尊重、參與等。因而只有形式多樣的教研活動才能吸引教師的積極參與。

1.以“專題研究”促進教師的專業(yè)發(fā)展

教研活動中始終貫穿著新課程的一些基本理念,每一次的教研活動結(jié)合教學(xué)內(nèi)容針對某一主題進行研討,如:“教學(xué)中如何創(chuàng)設(shè)一種問題情景,”“如何建立數(shù)學(xué)概念模型”,“如何進行思維的拓展練習(xí)”,“內(nèi)容呈現(xiàn)方式的專題研究”,“有效合作的專題研究”,“在概念的教學(xué)中如何使學(xué)生體驗概念形成的專題研究”“如何組織恰當?shù)臄?shù)學(xué)活動的專題研究”,“數(shù)的運算教學(xué)的思考”等,促進教師對課改的整體認識,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

2.以“校本教研”解決教師的實際問題

開展高效課堂活動方案策劃篇五

課堂是素質(zhì)教育的主陣地,是知識傳播的殿堂,是學(xué)生成長的園地,是精神共享的世界。課堂又是生成的,變化的,發(fā)展的。為了大力推進課堂教學(xué)改革,探討新時期課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新的理念與方法,促進優(yōu)質(zhì)教育資源的提煉與分享,積極推動課堂教學(xué)的深入發(fā)展,特舉辦本次課堂教學(xué)研討活動。

一、活動目的:

扎實推進課堂教學(xué)改革,以開展課堂教學(xué)展示活動為契機,促進教師上真課,上實課,上好課;加強教師之間的溝通與交流,共同研討新課程改革下學(xué)科的教學(xué)對策;深入開展校本教研,全面實施素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)水平整體提高。

二、實現(xiàn)目標

1、充分發(fā)揮中、老年教師的示范和輻射作用,更好地促進青年教師的健康成長。

2、通過活動,增強教師的教科研意識,提高教師的專業(yè)水平和綜合能力,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。

3、學(xué)校營造良好的相互學(xué)習(xí)和交流的氛圍,提升廣大教師的教學(xué)水平,帶動教師整體素質(zhì)的提高,進一步推動教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

4、通過課堂教學(xué)展示活動,不斷提高教師駕馭課堂的能力。

三、組織機構(gòu) 組 長:李冠鑫

副組長:韓曉

組 員:李冰麗 陳旭敏 孫宏建 呂會禪

四、活動內(nèi)容及負責人 本次活動分學(xué)科進行,以聽評課為主,學(xué)校指定授課人員及科目,各學(xué)科由教研組長負責,共授課14節(jié)。具體為:語文、數(shù)學(xué)、英語。

負責人:語文(李冰麗)、數(shù)學(xué)(孫宏建)、英語(呂會禪)。

五、活動步驟與要求

(一)、準備階段

1、根據(jù)學(xué)校安排,二月上旬對全校教師進行課堂教學(xué)展示活動布置和動員,課堂展示活動分語文組、數(shù)學(xué)組、英語組。要求全校教師能上一節(jié)公開課。

2、教導(dǎo)處制定課堂教學(xué)展示人員安排及聽評課人員安排表

3、教導(dǎo)處每周向全校公布上公開課的教師和上課地點,并做好各項準備工作。

(二)、實施過程

以學(xué)科教研組為單位,組織全體成員進行上課、評課活動。具體要求:

1、要求每一位上公開展示課教師,上課要精心準備。

2、同科教師必須參與聽課,評課。鼓勵其他學(xué)科教師也要積極參與聽課,評課。聽課教師認真填寫聽課記錄。

3、每位教師要認真學(xué)習(xí)他人長處,借鑒別人新理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)。

4、為了充分體現(xiàn)課程的特色,此次活動可根據(jù)各學(xué)科情況選擇是否使用多媒體教學(xué)。

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