在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

社會(huì)組織管理工作篇一

1、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有行政村351個(gè)、村黨支部337個(gè)。現(xiàn)任支部書記337名，其中“一肩挑”的6人，大學(xué)生村官任支部書記的1人，女性村支書的6人；高中及以上學(xué)歷的有126人占比37%，初中學(xué)歷的有164人占比49%，初中以下學(xué)歷的有47人占比14%；60歲以上的79人占比23%，45歲至60歲的189人占比56%，35歲至45歲的51人占比16%，35歲以下的18人占比5%，平均年齡為53歲。現(xiàn)任村主任349名，其中女性村主任5人；高中學(xué)歷的有112人占比32%，初中學(xué)歷的有173人占比49%，初中以下學(xué)歷的有64人占比19%，平均年齡為48歲。我們根據(jù)換屆工作對(duì)351個(gè)行政村進(jìn)行了分類，其中“好”類村223個(gè)占比63.53%，“一般”類村112個(gè)占比31.91%，“差”類村16個(gè)占比4.56%。

2、存在問題

主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是工作不敬業(yè)。有些村干部習(xí)慣“官老爺”作風(fēng)，脫離群眾，高高在上，對(duì)群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，要么熟視無睹，要么做出一副大包大攬的樣子，但不解決實(shí)際問題，既傷害了群眾感情，也有損干部形象；二是干事不務(wù)實(shí)。有的村干部只認(rèn)上級(jí)，不管群眾，在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上，村干部和群眾達(dá)成共識(shí)難。有的村干部熱衷立項(xiàng)目，包工程，出政績，而對(duì)身邊存在的手機(jī)信號(hào)不清、道路不暢、水渠失修等涉及群眾切身利益的事，不屑一顧，群眾一肚子怨氣，敢怒不敢言。三是學(xué)習(xí)不深入。有些村干部不讀書，不看報(bào)，不學(xué)文件，學(xué)習(xí)了也不深入理解，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì)，具體工作中，大搞上有政策下有對(duì)策、打擦邊球鉆政策空子辦事。四是創(chuàng)新不主動(dòng)。有的村干部抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念陳舊，思維方式落后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識(shí)。如此種種，嚴(yán)重束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1、外出人口多，參與熱情低。大量的農(nóng)村人口外出務(wù)工、經(jīng)商，很大一部分優(yōu)秀人員不愿回村競選，而留守的大多為老少、病殘人員，給村級(jí)換屆選舉帶來了一定的影響。通過調(diào)研初步了解到，我縣目前外出流動(dòng)人員，西區(qū)少，東區(qū)多，人數(shù)少的村在20%以上，多的達(dá)90%。流動(dòng)人口多數(shù)長期在外，有的一年一歸，有的幾年一歸，有的多年不歸。一個(gè)村的人，非但生產(chǎn)生活不在一起，連見一面也成難事，近幾年興起的農(nóng)村村民聚會(huì)，足以證明這一點(diǎn)。生產(chǎn)生活常年在外，有的與本村早已了無瓜葛，有的除了家中老人再無牽掛，相當(dāng)一部分人對(duì)村情、村務(wù)已了解甚少，對(duì)村集體的事也漠不關(guān)心，換屆積極性、參與度不高，抱無所謂態(tài)度。少數(shù)人即便因家族、親朋參選受邀返鄉(xiāng)，也是人云亦云，隨波逐流，敷衍了事。如此，外出選民不愿返鄉(xiāng)，正規(guī)書面委托難以實(shí)現(xiàn)，電話、微信等手段參選不合法，勢必造成選民參選難。也就必然導(dǎo)致村里實(shí)際參加選舉大會(huì)人員與選民登記人數(shù)相去甚遠(yuǎn)，選舉大會(huì)達(dá)不到法定人數(shù)，選舉無法正常進(jìn)行等情形。

2、家族觀念強(qiáng)，民主意識(shí)差。隨著基層民主政治建設(shè)的加強(qiáng)，特別是通過歷屆“兩委”換屆選舉的探索和實(shí)踐，絕大多數(shù)群眾的民主意識(shí)大大增強(qiáng)，懂得了“民選官、官為民”的道理，因此非常看重手中的民主權(quán)利。但由于山大溝深、信息閉塞，日常教育培訓(xùn)不夠，加之大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，農(nóng)民整體思想素質(zhì)提高不快，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，村民在公與私的利益沖突中，“小農(nóng)”意識(shí)凸顯，對(duì)發(fā)展和服務(wù)的需求和愿望增多，而參與、協(xié)同、自治、自律、互律的積極性卻不高，有的甚至把市場經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則應(yīng)用在各個(gè)方面，少數(shù)村民只要組織照顧，不講組織紀(jì)律。一是部分選民因受文化水平、思想境界、宗族血緣關(guān)系、利益趨向等因素的影響，選舉帶有各種目的性，體現(xiàn)不了真正意義的民主選舉。二是部分村干部是憑借家族宗派關(guān)系當(dāng)選的，這就注定了這些成員的思維、行為必然要維護(hù)其家族、宗派團(tuán)體利益，其結(jié)果必然會(huì)失信于非家族、非宗派成員，使新一輪的村級(jí)換屆家族、宗派間的較量更趨激烈，促使家族、宗派觀念越來越強(qiáng)。三是換屆選舉中既有出于“公心”想為集體村民辦實(shí)事好事，也有出于“私利”為自己謀取政治資本;競選手段更加多樣化，有的采取和風(fēng)細(xì)雨、苦口婆心做工作，或者明目張膽威脅恐嚇，或者以金錢、實(shí)物、承諾；選民心態(tài)比較復(fù)雜，有的選民正直公道把選票投給優(yōu)秀競選者，也有少數(shù)者投“金錢票”、“家族票”“宗族票”、“人情票”。

3、黨員老齡化嚴(yán)重，注入新鮮血液少。全縣現(xiàn)有農(nóng)村黨員8835人，其中女性1358人；高中以上學(xué)歷2216人占比25%（其中大學(xué)本專科359人，多為大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)回），初中及以下學(xué)歷6619人占比75%；35歲以下1071人，占比12%；35至50歲1656人，占比19%；50至65歲3746人，占比42%；65歲以上2362人，占比27%。全縣農(nóng)村黨員50歲以上占比達(dá)69%，老齡化問題不言而喻。原因是多方面的：一是黨員素質(zhì)偏低，黨在群眾中的形象受損，有的黨員甚至落后于群眾，使很多青年認(rèn)為，黨員與普通百姓沒什么兩樣，總覺得入黨不入黨無所謂。二是隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村有志青年不安于“面朝黃土背朝天”，外出打工創(chuàng)業(yè)者居多，黨組織可供選擇、符合黨員條件的積極分子大為減少，后繼乏人。三是基層黨組織沒有把發(fā)展黨員列入重要議事日程，綜合研判不準(zhǔn)確，審批程序過于簡單，入黨把關(guān)不嚴(yán)，日常教育不力，黨員素質(zhì)偏低。四是有些村支書在入黨積極分子的培養(yǎng)上，排除異己，壓制符合條件并可能對(duì)其地位構(gòu)成威脅的青年積極分子入黨，反之，竭力拉攏家族成員或親戚入黨，不僅為其長期占據(jù)職位提供保障，使其好處常有、利益常在，而且為其家族連選連任培養(yǎng)了接班人。如此，農(nóng)村黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)整體偏大、文化結(jié)構(gòu)與整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀無法改善，導(dǎo)致基層組織及其黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)扭曲，嚴(yán)重地影響了村級(jí)黨員干部隊(duì)伍的質(zhì)量。

4、并村有遺患，引發(fā)矛盾多。行政村規(guī)劃調(diào)整后，通過幾年時(shí)間的磨合，各村表面均呈現(xiàn)和諧氣氛，但不可否認(rèn)的是，仍有不少村之間由于受地域、歷史等因素的影響，名合實(shí)分，各自為政。一是行政村規(guī)劃調(diào)整缺乏分析研判，調(diào)整后存在融合難問題。特別在換屆中，大村與小村、自然村與自然村之間的派系宗族勢力矛盾、問題更加激烈。二是在涉及村際事務(wù)處理、項(xiàng)目建設(shè)等工作中，心里有“怨”的村民往往會(huì)借故賭氣，特別少數(shù)村原任村干部落選后抱著“寧為玉碎、不為瓦全”的心態(tài)，與現(xiàn)任村干部唱反調(diào)、搞對(duì)立、設(shè)障礙。三是旗鼓相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)自然村合并成一個(gè)行政村，黨員和村民數(shù)量都不差上下，選舉勢均力敵，競爭尤為激烈，一旦不得均衡，選舉往往失敗，甚至出現(xiàn)村民拒絕參選的現(xiàn)象，導(dǎo)致?lián)Q屆工作無法順利完成。即使選舉成功，當(dāng)選的村干部也難以履職，工作難見成效。

5、待遇不均衡，工作有差異。隨著村干部相關(guān)待遇的提高，一年1—2萬多元的工資，不論是交通便利的還是邊遠(yuǎn)山區(qū)、不論是經(jīng)濟(jì)富裕的還是貧困的人，都是一筆不小的收入，村干部崗位的吸引力大大增強(qiáng)。加之，并村必然導(dǎo)致干部職數(shù)減少，選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)也從年齡、文化、能力等方面提出更高的要求，所以，盡管符合條件能勝任村干部的人少了，但想當(dāng)村干部的人卻多了，群眾對(duì)村級(jí)組織換屆的關(guān)注度明顯提升，換屆競爭也將趨于激烈。另外，村干部待遇細(xì)化不夠，粗線條的框架下，有的同工不同酬，有的多勞不多得，有的勞而不得。開展工作需要整體班子的配合，有的辛勤付出得不到回報(bào)，往往出工無心思，牢騷滿腹，久而久之與享受待遇的村干部形成鮮明的對(duì)比，班子整體工作成效因此會(huì)大打折扣。

6、群眾期望高，發(fā)展壓力大。新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的先決條件是“資金、資源、項(xiàng)目”，一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村，因缺資金、缺資源、缺項(xiàng)目，幾年來村級(jí)建設(shè)面貌改觀不大，換屆后村民群眾對(duì)村兩委干部寄予了很大的期望。但從換屆后各村建設(shè)的進(jìn)展情況來看，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)較好的村，仍保持著較強(qiáng)的發(fā)展勢頭，而集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的“新官”終究架不住“底子薄”的重壓，村級(jí)建設(shè)進(jìn)展緩慢。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)劣村不同的建設(shè)現(xiàn)狀，使得群眾輿論導(dǎo)向歸集于對(duì)村干部能力的質(zhì)疑。加之，部分村由于遺留問題，分散了村干部本可以用于新農(nóng)村建設(shè)的工作精力，影響了村內(nèi)工作的開展。

我們通過對(duì)當(dāng)前換屆形勢分析，綜合研判有利因素和不利因素，提出以下意見和建議。

1、夯實(shí)各級(jí)黨組織和各部門的職責(zé)。

村級(jí)組織換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，是群眾普遍關(guān)注的難事，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府主抓、民政牽頭、相關(guān)職能部門協(xié)作的工作格局。在此基礎(chǔ)上，務(wù)必夯實(shí)各級(jí)黨組織的職責(zé)：一是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把換屆選舉工作擺在重要位置，深入所包抓鎮(zhèn)村進(jìn)行巡視指導(dǎo)，掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究解決的辦法和措施。二是鎮(zhèn)黨委要從干部中抽調(diào)精干力量，組成強(qiáng)有力的專門工作班子，駐村全程參與換屆選舉過程，指導(dǎo)村兩委制定實(shí)施方案，組織選舉工作，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。三是第一書記、駐村工作隊(duì)要全程參與本村換屆工作，特別在換屆選舉進(jìn)入到關(guān)鍵程序和重要環(huán)節(jié)的時(shí)候，積極觀察，強(qiáng)化監(jiān)督，抓好指導(dǎo)，保證工作程序規(guī)范，各項(xiàng)措施落實(shí)，選民權(quán)利實(shí)現(xiàn)。四是紀(jì)委、組織、宣傳、民政、財(cái)政、公安、農(nóng)業(yè)、司法等職能部門充分發(fā)揮作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的問題，為換屆選舉提供強(qiáng)有力的組織保障。

2、抓住關(guān)鍵，分類安排換屆。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和選舉節(jié)奏，對(duì)重難點(diǎn)村要提前摸清底子，早做準(zhǔn)備，積極穩(wěn)妥地開展換屆選舉工作。一是對(duì)工作基礎(chǔ)好、村情穩(wěn)定的村，按照法律程序，充分醞釀，配好配強(qiáng)班子。二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，但競爭較為激烈，村干部自身不過硬，黨支部軟弱癱瘓的村，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、派駐工作組、部門幫扶等措施，先進(jìn)行整頓，再進(jìn)行換屆選舉。三是村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)、班子成員素質(zhì)不均衡、群眾基礎(chǔ)較差的村，先下大力氣整頓，取得預(yù)期效果后再進(jìn)行換屆。重點(diǎn)整治三類村：一類是村莊人口少、黨員少，班子不健全，缺乏干部人選的；二類是支部書記、村委主任因種種原因不能繼續(xù)擔(dān)任的，班子不健全，矛盾糾紛多的；三類是村內(nèi)群眾基礎(chǔ)較差，班子軟弱渙散的。各鎮(zhèn)黨委、政府要召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析主要原因，找準(zhǔn)突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自存在的問題，確定采取有效措施，有針對(duì)性地制定選舉工作方案。

3、強(qiáng)化教育，加強(qiáng)思想建設(shè)。一是宣傳發(fā)動(dòng)，注重教育引導(dǎo)。通過鎮(zhèn)黑板報(bào)、村務(wù)公開欄、村民代表會(huì)議等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，幫助村民了解村民委員會(huì)選舉的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解選舉程序和步驟，珍惜和維護(hù)自身的民主權(quán)利，增強(qiáng)抵制村民委員會(huì)選舉中違法違紀(jì)行為的能力和自覺性，真正把農(nóng)村優(yōu)秀人才選進(jìn)村民委員會(huì)。二是社會(huì)意識(shí)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要使廣大農(nóng)民、黨員特別是村干部能夠真正成為新形勢下農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，就必須克服在他們身上存有的無過便是功、沒有功勞也有苦勞的保守思想和“老好人”思想，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是在教育的內(nèi)容上，要重點(diǎn)抓好市場經(jīng)濟(jì)與科技致富知識(shí)和致富能力的學(xué)習(xí)，開闊他們的視野，更新他們的觀念，增強(qiáng)他們的商品意識(shí)；在教育的形式上，應(yīng)采取靈活多樣的方法，針對(duì)不同年齡層次黨員的思想特點(diǎn)因材施教。對(duì)年輕黨員要集中時(shí)間組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識(shí)、基本路線，使他們確立正確的人生觀、世界觀，樹立為人民服務(wù)的公仆意識(shí)；對(duì)年老的黨員要采取上門宣教的形式，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行形勢、政策教育，使他們?nèi)死闲牟焕希瑤ь^遵紀(jì)守法，繼續(xù)發(fā)揮余熱。

4、積極建設(shè)村級(jí)后備干部庫。進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人用人渠道，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，為村級(jí)組織培養(yǎng)和儲(chǔ)備德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚纬筛挥猩鷻C(jī)與活力的村級(jí)干部隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在全縣范圍內(nèi)，探索推行“四推三審兩公示”選拔模式，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲(chǔ)備一批、使用一批”的村級(jí)后備干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機(jī)制。“四推”即黨支部推薦、村委會(huì)推薦、黨員聯(lián)名推薦、村民聯(lián)名推薦。各村要堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極推薦村級(jí)后備干部。其中，黨員10人以上、村民占總數(shù)10%人以上可聯(lián)名推薦。“三審”即黨員代表會(huì)、村民議事代表會(huì)初審，“三委”聯(lián)席會(huì)復(fù)審，鎮(zhèn)（便民服務(wù)中心）黨（工）委審定。要根據(jù)“四推”情況，對(duì)初步推薦人選的思想素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律等情況進(jìn)行綜合分析，多方位審核。“兩公示”即提名人選公示和審定人選公示。村級(jí)后備干部提名人選名單要及時(shí)在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，鎮(zhèn)黨委研究審定人選名單以書面形式反饋給所在行政村黨支部，并予以公示。

5、拓寬渠道，全面提升村級(jí)管理科學(xué)化水平。一是結(jié)合撤村并支（合并村），適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，推行黨小組、村民小組制度，優(yōu)化基層組織建設(shè)。二是推行選聘結(jié)合制度。受相關(guān)規(guī)定、農(nóng)村現(xiàn)實(shí)、村民素質(zhì)等諸多因素制約，部分村組織意圖與群眾愿望達(dá)到統(tǒng)一尚有難度。推行選聘結(jié)合制度，可以極大地拓寬村干部選用的視野和途徑，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)用人模式帶來的弊端，加強(qiáng)對(duì)村干部的調(diào)控，切實(shí)保證村干部的整體素質(zhì)。三是針對(duì)農(nóng)村大量人口外流，長期在家的黨員群眾僅為少數(shù)，部分合并村村域擴(kuò)大，黨員群眾居住分散，黨員會(huì)、村民會(huì)無法按時(shí)按點(diǎn)召開，“四議兩公開”議事制度得不到充分貫徹執(zhí)行，村里需集體審議決定的事項(xiàng)，不能及時(shí)進(jìn)行，村兩委決策的民主性、廣泛性、科學(xué)性以及對(duì)其的監(jiān)督，都不能充分體現(xiàn)。為此，推行“三委會(huì)+村民議事代表”工作法。四是通過教育培訓(xùn)、外出考察、學(xué)習(xí)交流等多方面途徑，全方位提升村干部的整體素質(zhì)。特別是作為村兩委主要干部的“領(lǐng)頭雁”，要進(jìn)一步提升能力，樹立起良好的干部個(gè)人形象，成為本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

社會(huì)組織管理工作篇二

擔(dān)任校學(xué)生會(huì)主席以來，我認(rèn)真細(xì)致地分析了華大學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)往屆學(xué)生會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大膽吸收了全國兄弟高校學(xué)生會(huì)的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校學(xué)生會(huì)工作實(shí)際，對(duì)華大學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了宏觀的布局和指導(dǎo)。

1、明確華大學(xué)生會(huì)工作分工，科學(xué)謀劃學(xué)生會(huì)工作格局，確定華大學(xué)生會(huì)長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。

根據(jù)新形勢下學(xué)生會(huì)工作的性質(zhì)和要求，通過認(rèn)真吸取國內(nèi)高校學(xué)生會(huì)對(duì)于工作的總體定位，我定位了華大學(xué)生會(huì)“引領(lǐng)、維權(quán)、服務(wù)、溝通、繁榮校園文化、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)”六大中心工作格局，改變了以前學(xué)生會(huì)工作分工不明確，工作體系不完整不精確的狀況，基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)生會(huì)工作的合理科學(xué)布局。同時(shí)，針對(duì)我校學(xué)生會(huì)工作所處的方位，在20**年工作要點(diǎn)中確定了建設(shè)全國一流學(xué)生會(huì)的奮斗目標(biāo)。

2、著力完善機(jī)制，推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作制度化和體系化。

現(xiàn)代學(xué)生會(huì)管理需要有精細(xì)的管理制度，保證各項(xiàng)工作的高效和協(xié)調(diào)。針對(duì)我校學(xué)生會(huì)工作機(jī)制存在缺失的情況，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的有序化和規(guī)范化，我認(rèn)真研究和總結(jié)了學(xué)生會(huì)工作運(yùn)行中的突出問題，通過修訂制度加以完善，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

3、大力推動(dòng)維權(quán)和服務(wù)工作，開辟華大學(xué)生會(huì)工作新領(lǐng)域。

維權(quán)和服務(wù)工作是學(xué)生會(huì)獲得同學(xué)支持的最重要來源之一。針對(duì)我校學(xué)生會(huì)維權(quán)和服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，我通過轉(zhuǎn)變學(xué)生會(huì)工作中心，在學(xué)生會(huì)組織內(nèi)營造重視維權(quán)和服務(wù)工作的組織文化，增強(qiáng)主動(dòng)性，大力推進(jìn)維權(quán)和服務(wù)工作，解決了不少關(guān)系同學(xué)們切身利益的權(quán)益問題，如期末考試自習(xí)室問題、東區(qū)郵筒損壞問題等等。同時(shí)我也在積極通過完善大學(xué)生服務(wù)中心管理體制、建立華大學(xué)子網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，完善樓管會(huì)、民管會(huì)和治保會(huì)，編輯新生指南等學(xué)生組織的功能等促進(jìn)服務(wù)工作有效展開。

4、促進(jìn)各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的溝通和交流，促進(jìn)基層學(xué)生會(huì)組織發(fā)展，不斷強(qiáng)化華大學(xué)生會(huì)組織的體系化建設(shè)。

在過去的一年中，以“突出全委會(huì)、弱化主席團(tuán)”為指導(dǎo)原則，完善學(xué)生委員會(huì)工作機(jī)制和職權(quán)，通過學(xué)生委員會(huì)工作平臺(tái)、觀摩院系學(xué)生會(huì)精品活動(dòng)、大型活動(dòng)組委會(huì)機(jī)制、實(shí)施華大學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)計(jì)劃等措施，促進(jìn)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系，學(xué)生會(huì)各級(jí)組織之間的溝通呈現(xiàn)新局面。

在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，我著力推進(jìn)加強(qiáng)基層學(xué)生會(huì)組織建設(shè)工作，通過了加強(qiáng)基層班團(tuán)組織建設(shè)的決定，出臺(tái)基層班團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理辦法，為基層學(xué)生會(huì)組織提供場地、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面的支持和指導(dǎo)，基層學(xué)生會(huì)組織建設(shè)順利啟動(dòng)。同時(shí)，通過實(shí)施素質(zhì)學(xué)分制度、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評(píng)選制度和學(xué)生會(huì)干部檔案制度等機(jī)制，強(qiáng)化院系學(xué)生會(huì)干部、年級(jí)學(xué)生會(huì)干部和班委會(huì)干部對(duì)于華大學(xué)生會(huì)的認(rèn)同度和向心力。

5、創(chuàng)新活動(dòng)組織機(jī)制，加強(qiáng)精品活動(dòng)建設(shè)，打牢學(xué)生會(huì)活動(dòng)陣地。

校級(jí)層面初步探索和實(shí)踐項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，利用組委會(huì)制，提高學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的溝通和協(xié)同，提高資源的配置效率，挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)涵，提高吸引力，開創(chuàng)了動(dòng)感啦啦操大賽、重要學(xué)術(shù)場館開放日、華大學(xué)生會(huì)發(fā)展論壇等新活動(dòng)，努力打造校級(jí)精品活動(dòng)。通過調(diào)整院系學(xué)生會(huì)考核制度，促進(jìn)院系學(xué)生會(huì)加大對(duì)于精品活動(dòng)的開發(fā)力度，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的在同學(xué)心中產(chǎn)生影響力的院系學(xué)生會(huì)精品活動(dòng)。

6、創(chuàng)新干部培養(yǎng)機(jī)制，努力提高學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

服務(wù)學(xué)生會(huì)干部成才成長是學(xué)生會(huì)組織的核心職能，也是獲得長久生命力所在。通過貫徹落實(shí)“朝陽計(jì)劃”和“春蕾計(jì)劃”，貫徹落實(shí)大型活動(dòng)組委會(huì)制，開設(shè)華大學(xué)生會(huì)素質(zhì)課堂等手段，促進(jìn)學(xué)生會(huì)干部綜合能力的提升，為實(shí)現(xiàn)把華大學(xué)生會(huì)打造成最卓越華大學(xué)子成長平臺(tái)進(jìn)行了有益的探索。

7、認(rèn)真完成校團(tuán)委布置的工作，積極代表校學(xué)生會(huì)與武漢兄弟高校學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流活動(dòng)，高校學(xué)生會(huì)交流開創(chuàng)新局面。

本屆校學(xué)生會(huì)很好地承擔(dān)和完成了大量校團(tuán)委的日常性工作。同時(shí)校學(xué)生會(huì)不斷加強(qiáng)武漢各兄弟高校學(xué)生會(huì)之間的交流，本屆校學(xué)生會(huì)邀請(qǐng)兄弟高校學(xué)生會(huì)主席觀摩我校桂苑之歌、動(dòng)感啦啦操大賽等活動(dòng)。20**年5月30日，邀請(qǐng)武漢10所高校學(xué)生會(huì)主席齊聚桂子山，舉行武漢高校學(xué)生會(huì)主席工作交流會(huì)，形成了高校交流的新高潮。與此同時(shí)，我和朝陽計(jì)劃、春蕾計(jì)劃多次前往武漢各兄弟高校觀摩精品活動(dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

在擔(dān)任20**-20**屆校學(xué)生會(huì)主席的工作崗位上，華大學(xué)生會(huì)工作出現(xiàn)較大幅度的進(jìn)展，出現(xiàn)了許多新的做法，為未來學(xué)生會(huì)發(fā)展做出了很多有益的探索，為建設(shè)全國一流學(xué)生會(huì)做出了開創(chuàng)新的努力。但還有許多繼續(xù)探索和解決的問題，例如：如何從校級(jí)學(xué)生會(huì)干部開始，逐步向院系學(xué)生會(huì)干部推進(jìn)，大幅度提高學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)質(zhì)量；如何進(jìn)一步推動(dòng)維權(quán)和服務(wù)工作，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織在同學(xué)中的支持度；如何進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作制度，提高管理效應(yīng)；如何進(jìn)一步完善項(xiàng)目運(yùn)作制，提高人事管理水平，增強(qiáng)工作績效；如何進(jìn)一步激活院系學(xué)生會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)和班委會(huì)的活力，扶持各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的發(fā)展，樹立共有的華大學(xué)生會(huì)品牌；如何進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織與同學(xué)們的溝通互動(dòng)；如何進(jìn)一步拓展我校學(xué)生會(huì)在全國學(xué)聯(lián)系統(tǒng)的影響力。

20**-20**屆校學(xué)生會(huì)的最大特色在于處于學(xué)生會(huì)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期，幾乎在所有工作領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索。很多規(guī)劃都已經(jīng)制定，等待的是新鮮的力量接過接力棒，繼續(xù)繪制華大學(xué)生會(huì)的美麗發(fā)展藍(lán)圖。

在這里，我提出以下建議。

1、把加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)作為學(xué)生會(huì)工作的重中之重，忠實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)干部的成長。提高干部的能力鍛煉意識(shí)，打造多種機(jī)制，培育復(fù)合型全能型的優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。

2、做好學(xué)生會(huì)制度的貫徹和落實(shí)。本屆學(xué)生會(huì)根據(jù)工作情況，為加強(qiáng)管理，制訂了許多制度，這些制度普遍符合華大學(xué)生會(huì)的工作實(shí)際。為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的高效科學(xué)管理，必須加強(qiáng)以人事管理制度體系為核心的制度體系的貫徹和落實(shí)。

3、強(qiáng)化全委會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的職能，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。要使全委會(huì)分工精細(xì)化專門化，加強(qiáng)策劃審批和人事管理等核心職能，提高全委會(huì)工作效能。同時(shí)要通過強(qiáng)有力的人力調(diào)度機(jī)制，促進(jìn)各部門人力資源的合理配置。

4、必須要加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)華大學(xué)子網(wǎng)和華大青年新聞宣傳中心的建設(shè)，提高團(tuán)學(xué)宣傳陣地的影響力。同時(shí)構(gòu)建多種宣傳平臺(tái)，促進(jìn)宣傳工作體系化，擴(kuò)大覆蓋面。

5、必須以增強(qiáng)維權(quán)工作機(jī)制和培育服務(wù)項(xiàng)目為主要方向的維權(quán)服務(wù)工作。維權(quán)工作要進(jìn)一步發(fā)展，必須要著力建立與職能部門直接對(duì)接的對(duì)話平臺(tái)和工作交流機(jī)制，解決一些關(guān)系同學(xué)們利益的深層次問題。著力做好遺失物品招領(lǐng)系統(tǒng)等服務(wù)項(xiàng)目的建立。

6、著力建設(shè)校學(xué)生會(huì)和院系學(xué)生會(huì)的新關(guān)系。以管理和指導(dǎo)變成指導(dǎo)和扶持，著力通過校學(xué)生會(huì)平臺(tái)提高院系學(xué)生會(huì)干部綜合素質(zhì)。逐步取消重大活動(dòng)院系承辦制，探索校學(xué)生會(huì)直接劃撥經(jīng)費(fèi)給院系學(xué)生會(huì)的機(jī)制。

7、持續(xù)擴(kuò)大華大學(xué)生會(huì)在湖北省學(xué)聯(lián)的影響力。要繼續(xù)擴(kuò)大與兄弟高校學(xué)生會(huì)的交流，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，不斷提高我校學(xué)生會(huì)在學(xué)聯(lián)中的影響力。

社會(huì)組織管理工作篇三

整體質(zhì)量和社會(huì)公信力，充分發(fā)揮社會(huì)組織在社會(huì)建設(shè)和管理中的積極作用，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳和政府辦公廳文件精神，配合發(fā)改委等部門，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)改革。要在堅(jiān)持政會(huì)分開、政商分開的基礎(chǔ)上，本著科學(xué)和規(guī)范發(fā)展的原則，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，對(duì)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行整合，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行充實(shí)規(guī)范，對(duì)分散弱小的協(xié)會(huì)進(jìn)行合并重組，明確各自職能，理順相互關(guān)系，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的能力建設(shè)。注重在行業(yè)協(xié)會(huì)中培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。針對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入開展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的措施認(rèn)真解決，保證行業(yè)協(xié)會(huì)健康有序的發(fā)展。

培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，事關(guān)解決三農(nóng)、構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題，必須始終抓住不放，抓出成效。要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)登記備案工作，進(jìn)一步落實(shí)國家和省、市關(guān)于扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的意見，抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，在科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、提高質(zhì)量上下功夫、做文章。召開全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹立一批先進(jìn)典型。推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)，搞好制度和規(guī)范化建設(shè)。

認(rèn)真貫徹全省社會(huì)組織管理執(zhí)法監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)組織管理執(zhí)法監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。完善相關(guān)執(zhí)法制度，健全執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，防止發(fā)生違法行使權(quán)力侵犯人民群眾利益的行為。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和器材，建立專兼職執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。積極穩(wěn)妥地做好執(zhí)法查處工作。要以社會(huì)組織年檢為重點(diǎn)，加大對(duì)違法違規(guī)社會(huì)組織的查處力度，變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)執(zhí)法，重點(diǎn)查處和取締非法社會(huì)組織。同時(shí)認(rèn)真查處社會(huì)組織侵占資產(chǎn)、抽逃注冊(cè)資金、非法經(jīng)營、向會(huì)員亂收費(fèi)、亂攤派等違法行為。

認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織登記審批工作，落實(shí)好承辦人、復(fù)核人、核準(zhǔn)人三審一會(huì)制度，做好審批前的現(xiàn)場勘查和論證工作，做到嚴(yán)格審批、規(guī)范發(fā)展。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，有計(jì)劃有步驟地開展社會(huì)組織的社會(huì)評(píng)估試點(diǎn)工作，逐步建立健全評(píng)估機(jī)制，解決工作難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步貫徹《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的財(cái)務(wù)監(jiān)管。要依法落實(shí)年度檢查制度，重點(diǎn)治理整頓癱瘓、半癱瘓的社會(huì)組織，采取整改提高、注銷撤銷等措施，改變面貌，提高質(zhì)量。進(jìn)一步搞好社會(huì)組織誠信建設(shè)活動(dòng)。完善信息披露制度，把這項(xiàng)工作制度化、具體化；認(rèn)真組織民辦非企業(yè)單位開展有影響的服務(wù)活動(dòng)，樹立民辦非企業(yè)單位的公益形象，鼓勵(lì)民辦非企業(yè)單位將有關(guān)服務(wù)內(nèi)容經(jīng)常化、制度化；要不斷完善服務(wù)承諾制，制訂措施和規(guī)劃，通過在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)責(zé)任及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面做出的公開承諾，增強(qiáng)透明度，提高服務(wù)質(zhì)量。

有計(jì)劃地開展對(duì)社會(huì)組織登記管理人員和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的政治素質(zhì)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織的能力建設(shè)，使社會(huì)組織在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真做好調(diào)研工作，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳黨和國家有關(guān)發(fā)展社會(huì)組織的法律法規(guī)，宣傳社會(huì)組織的典型經(jīng)驗(yàn)。樹立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)組織發(fā)展的環(huán)境，擴(kuò)大社會(huì)組織的影響。

社區(qū)社會(huì)組織是社區(qū)管理的基礎(chǔ)，在構(gòu)建和諧社區(qū)中具有重要作用。已經(jīng)建立社區(qū)社會(huì)組織登記備案制度的，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常監(jiān)管，繼續(xù)做好新成立社會(huì)組織的登記備案，積極支持他們開展工作；尚未開展此項(xiàng)工作的，要在抓好城市社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，理順關(guān)系，逐步開展社區(qū)社會(huì)組織登記備案工作。要認(rèn)真總結(jié)做好社區(qū)社會(huì)組織登記備案和管理工作的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行推廣。

社會(huì)組織管理工作篇四

親愛的山區(qū)小朋友：

你們好！

當(dāng)你收到這封信時(shí)也收到了我暖暖的.祝福，雖然遠(yuǎn)隔千里，但我們的心連在一起。前些日子，在電視上看到了關(guān)于你們的報(bào)道，你們的生活非常貧窮，總是吃不飽，穿不暖，過著夏熱冬涼的生活，我真想長出一對(duì)翅膀，飛過去給你們幫助。

我們學(xué)校準(zhǔn)備開展手拉手活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容是：每家每戶捐獻(xiàn)點(diǎn)圖書、文具……盡量讓你們的生活過得幸福、美滿。雖然這是杯水車薪，但人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間。希望友誼的橋梁能將遠(yuǎn)隔萬水千山的我們手拉手，心連心。

在看新聞的時(shí)候，偶然地看到了幾戶貧困農(nóng)家的生活。你們每天凌晨三、四點(diǎn)就已經(jīng)起床，拿著饅頭就步履匆匆地走在了上學(xué)的路上，你們翻山越嶺，用木頭搭起橋，步步驚心地走過了小河。不知你們走過了多少個(gè)日日夜夜，吃過了多少個(gè)常人難以承受的苦，你們頑強(qiáng)地堅(jiān)持了下來。

比起我們，你們是多么偉大，衣服自己洗，飯自己煮，什么事都不需要大人幫忙。而我們臟衣父母洗，飯菜父母燒，書包父母背，什么事都是父母做。你們吃白菜蘿卜，我們吃雞鴨魚肉；你們睡木板床，我們睡席夢(mèng)斯；你們走幾十里路到學(xué)校，我們招個(gè)手上了車兩三分鐘就到了。

讓我們彼此增加更深的友誼，經(jīng)常互相寫信，有什么困難更和我說說，手拉手，共創(chuàng)美好的明天！

祝你：

學(xué)習(xí)進(jìn)步，更上一層樓

你的好朋友：陳xx

20xx年3月14日

社會(huì)組織管理工作篇五

以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“十三五”規(guī)劃和區(qū)委區(qū)政府的部署要求，從20xx年開始用五年時(shí)間探索建立特大城市中心城區(qū)政府工程建設(shè)和管理的基本框架，通過項(xiàng)目建設(shè)擦亮窗口形象，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和率先實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

1、在制度建設(shè)層面，依法依規(guī)依程序完善操作體系。一是以“品質(zhì)建工”為主題，優(yōu)化工作管理流程，梳理工程管理存在問題，對(duì)變更程序、招標(biāo)文件等進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化，對(duì)事務(wù)性工作內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是全面實(shí)行進(jìn)度管理。設(shè)立年度目標(biāo)任務(wù)路線圖，制定提速提效措施，通過優(yōu)化流程管理確保按期保質(zhì)完成；三是健全和細(xì)化工程建設(shè)管理制度，履行好質(zhì)量管理評(píng)價(jià)和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)職責(zé)，及時(shí)總結(jié)大型項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開展樣板工地創(chuàng)建工作；四是強(qiáng)化責(zé)任追究倒查。對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質(zhì)量的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查和追究。

2、在工作標(biāo)準(zhǔn)層面，從嚴(yán)從實(shí)從優(yōu)提升項(xiàng)目品質(zhì)。一是樹立區(qū)委提出的“敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，馬上就辦、真抓實(shí)干，辦就辦好、水滴石穿”三種精神，落實(shí)工程建管責(zé)任制；二是嚴(yán)格按照項(xiàng)目流程和階段特點(diǎn)組織管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度、品質(zhì)和安全可控在控；三是加強(qiáng)造價(jià)過程監(jiān)管，強(qiáng)化概算紅線意識(shí)，嚴(yán)控超概現(xiàn)象發(fā)生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫(yī)院、學(xué)校、保障房、市政路等事關(guān)全區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目做實(shí)做好。

3、在保障機(jī)制層面，透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實(shí)法治城區(qū)要求，強(qiáng)化守法觀念，加強(qiáng)建筑行業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依法、依規(guī)、依合同推進(jìn)政府工程前期工作和項(xiàng)目建設(shè)；二是落實(shí)廉潔自律要求，強(qiáng)化陽光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚缸”里，打造廉政工程，自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督；三是樹立底線思維和紅線意識(shí)，守住安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、廉潔“五條底線”，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩教育，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)。

4、在工作任務(wù)層面，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)研預(yù)判。把因主觀因素對(duì)工程進(jìn)度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務(wù)。

一、繼續(xù)嚴(yán)格工時(shí)制度審批工作，加強(qiáng)對(duì)用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)，對(duì)實(shí)行特殊工時(shí)工作制的企業(yè)，做好工時(shí)執(zhí)行情況的回訪，了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)情況以及對(duì)企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

二、擴(kuò)大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對(duì)現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)與工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區(qū)總工會(huì)完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過勞動(dòng)監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對(duì)性地督促、檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點(diǎn)企業(yè)，開展集體協(xié)商，簽訂集體合同。

三、繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)爭議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進(jìn)。在20xx年，爭取以勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察“三合一”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級(jí)”勞動(dòng)爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，延伸輻射到各個(gè)社區(qū)和部分工業(yè)區(qū)，初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)（工業(yè)區(qū)）三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分級(jí)調(diào)處化解勞資矛盾，協(xié)同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動(dòng)爭議調(diào)解模式。同時(shí)，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)矛盾爭議調(diào)解組織。

四、重點(diǎn)做好xx區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移，重點(diǎn)做好預(yù)防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)和微信移動(dòng)app的方式，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動(dòng)糾紛投訴和勞動(dòng)人事爭議案件的申報(bào)，建立健全由人力資源部門會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問題，有效防范群體的事件。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)防，從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工更加規(guī)范，職工工資合理增長，勞動(dòng)條件不斷改善，職工安全健康得到切實(shí)保障，社會(huì)保險(xiǎn)全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強(qiáng)，有效預(yù)防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

涉及項(xiàng)目：（一）以xx區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，梳理清構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個(gè)主體，并分析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺(tái)“xx區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。（二）根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制分析報(bào)告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項(xiàng)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)，將涉及到的勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯，構(gòu)建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺(tái)。