時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
生物青年教師培訓計劃表篇一
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。
3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
7、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。
四、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
中青年教師培養計劃篇三
任何一門課程的教學都離不開教師。一支優秀的教學團隊,是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優劣決定了課程的生命。
本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強,結構合理,形成梯隊,具有較高的學術水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業、實訓輔導均可優勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優秀青年教師、中國秘書科學聯盟常務理事、河南省學術技術帶頭人,《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人,教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師,有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。
在中青年教師培養方面,我們主要采取以下措施:
青年教師說課比賽
通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優良;學生評教教研室主講教師全部優秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。“雙師素質”教師7人,河南省教育廳學術技術帶頭人1人,教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師1人,學院專業帶頭人1人,骨干教師1人。至20xx年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數的50%.
生物青年教師培訓計劃表篇二
時光荏苒,從剛入職算起到現在已經四年多了,在這四年多的日子里,我確實是歷練了很多,也收獲了很多。尤其是這次青年教師培訓,更讓我收獲頗豐!
還記得剛進入校門的時候,我的心情是忐忑的,面對著50多個稚嫩的小臉蛋,再想想自己大學學習的專業,真是不知道以后的道路將怎樣走。剛開始,我認為作為一位老師,能把課上好就行了,其他的并不重要,但是隨著時間的推移,我發現自己錯了,“上好課”三個字并不是我想象的那么簡單;并不是上課鈴響進教室,下課鈴響出教室的事;并不是把每節課的知識點教給學生就完事了。
通過這次青年教師培訓,更讓我知道自己的基本功遠遠不夠,于是我開始邊教邊學,不斷充實自己。一方面刻苦練基本功,一刻不放松,認真的備好每一節課,努力使自己上的每節課讓學生都愛聽,組織的每項活動讓學生都樂意參與;另一方面博采他山石,琢為自家玉,通過聽課向有經驗的教師請教,買輔導材料,對照自己,取他人之長,補自己之短,使自己有充分的知識儲備,能夠準確的把握教材,讓課上的日臻完善。我還不斷的告誡自己,自己也是從孩提時代走過來的,想到這里,我就會對學生多一份尊重、理解和寬容。我也學習于永正老師的做法,向學生交出一張“名片”——“名片”的正面寫著兩個大字:“微笑”;“名片”的反面寫著兩個大字:負責;下面還書寫著三個關鍵詞:嚴格、頂真、耐心。
這次的培訓,不管是從專家講座到三筆字練習,還是從現場課觀摩到最后的微型課大賽,每次的學習都讓我有所思,有所想。先說我由三筆字練習想到的,在之前,我很少要求學生的字要寫成怎么樣,經過培訓之后,我不僅要求自己寫好字,還要求學生也要做到。通過練字,孩子們確實有變化,他們變得比以前文明了、比以前干凈了,做事情變得也更加有條理了,我不得不說寫字并不是單純的寫字,寫字更是育人,學寫字就是學習做人!所以,我定會堅持寫下去,也會讓孩子們堅持寫下去!
再說觀摩課和微型課給我帶來的收獲,更是不容小覷,幾次集中學習下來,讓我認識到了自己以前一個大錯特錯的觀念——學生配合老師上課。尤其是在公開課上,我的這個缺點暴露的更是一覽無余。雖然現在提倡課堂的高效性,學生是課堂的主人,但是在我以前的課堂上依然是老師牽著學生走,學生的主體性并沒有真正的體現出來。經過這次的培訓,我明白了真正的課堂是老師配合學生如何去學習,而不是學生配合老師如何去教。
這次青年教師培訓雖然已接近尾聲,但是面對嶄新的明天,我定會辛勤耕耘,加倍努力!用自己的雙手去開拓、創造屬于自己的一片天地!
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生物青年教師培訓計劃表篇三
教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我校《青年教師培養計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
一、培養對象:
教齡不滿三年范圍內的青年教師。
1、新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓
主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
二、培養時間:
20__.9-20__.7
三、培養目標:
1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。
2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施
1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。
(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。
(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
(3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。
(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。
3、實施“青藍工程”,促教師專業化成長。
在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閱;d、輔導學生。
五、具體要求:
指導老師:
a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。
b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。
青年教師:
a、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。
b、每兩周聽一節老教師的課,并有聽后感。
c、每兩周上一節課給指導老師聽,一學期上一節匯報課。
d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
4、建立青年教師“成長檔案”,包括:
a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
六、培養效果
經過培訓后,青年教師逐步做到:
(1)熱愛教育事業,樂于奉獻,勇于進取,認真執行崗位職責。
(2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。
(3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識扎實、業務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
生物青年教師培訓計劃表篇四
為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定骨干教師的培養方案。
一、培養目標:
1、培養骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2、培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。
3、提高骨干教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
4、通過培養,使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學科研能力和教學示范能力的典范。
5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。
6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。
7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。
二、培養對象:
1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。
2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。
3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。
三、選拔程序: 教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領導小組批準。
1、骨干教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。
2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨干教師。
3、學校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養。
4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求:
1、愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。
2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
4、每學期至少上一節校級公開示范課。
5、每學年至少帶一名徒弟。
6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。
7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。
8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。
10、每學期撰寫骨干教師,主動配合學校對骨干教師的考核。
五、培養內容與要求: 我校對骨干教師的培養主要采取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鉆研相結合,觀摩與示范相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合”的原則進行培養。在培養過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。
(一)校外培養
1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。
2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。
3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
4、鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。
5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓。
6、與友好學校進行交流,撰寫。
(二)校內培養。 立足于工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。
1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。
2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。 骨干教師校內培養的培養內容主要包括:
(1)開展有針對性的講座。 講座類型 講座內容 講座人員 職業道德與師德修養 教師職業道德修養與師德師風建設 如何當好一名小學教師 現代教學方法 現代教育技術理論 如何上好一堂課 科研實踐能力 如何做好教研 。
(2)上好示范課與觀摩課。 以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學環節的規范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課后,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。
(3)加強聽課、評課。 骨干教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強自修。 每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。
(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。
3、第三階段:培養評估與成果交流 組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。
(三)培養要點。
1、提高骨干教師思想道德素質。 深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規范執教,塑造教師良好形象。
2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。 在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨干教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
六、相應的待遇
1、為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。
2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。
3、學校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選。
七、管理和考核
骨干教師考核是骨干教師培養的重要內容。骨干教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程采取動態管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。 骨干教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨干教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。
生物青年教師培訓計劃表篇五
各位領導,各位老師:
大家下午好!
為使我校高三年級復課工作緊張有序、省時高效地穩步推進,加強對青年教師的培養,提升青年教師的教學水平,全面提高教學質量,在即將到來的寶雞市高三年級第一次教學質量檢測中取得優異成績,為問鼎高考鋪好第一塊跳板,我校集中兩周的時間,從12月14日到12月23日,開展了青年教師高考復習示范課、重點班匯報課活動。由于領導重視,廣大教師踴躍參與,授課教師精心準備,授課班級積極配合,活動進展順利,圓滿結束,效果良好,達到了預期的目的。現在,我受教導處和教學指導小組的委托,就這次示范課和匯報課活動作總結報告。
一.活動概況
這次高三年級青年教師示范課和匯報課活動,是我校本學年度的一次大型教研活動。教導處對活動進行了統一部署,并報校領導審定。校領導對這次活動非常重視,不僅提出了具體的指導意見,而且從繁忙瑣碎的行政事務中抽出時間親臨課堂,參加觀摩,與有關負責同志交流聽課感受。校領導率先垂范,增強了授課教師講好課的信心,激發了全校教師努力鉆研課堂教學藝術的熱情。這次活動得到了廣大青年教師的積極響應。在我校任教不足六年的青年教師對這次活動滿懷期冀,滿腔熱情,他們嚴格按照規定,全程聽課,認真做聽課記錄,表現了青年教師虛心好學、積極上進的精神風貌。其他教師均按照要求聽了本學科的課,除此之外,許多老師,特別是一些教學經驗較為豐富的老師,對不同學科的青年教師授課,也表現出了極大的熱情,虛心聽課。這些在教學工作中已經頗有建樹、在教學研究中發揮著引領作用的老師,懷著強烈的責任感,用寬容的目光審視青年教師的教學行為,用寬容的耳朵傾聽青年教師課堂教學的改革之音,表現了他們對青年教師成長的熱切關注,對學校教學工作長遠發展的真誠關心。總之,這次高三年級青年教師示范課和匯報課活動,參與面廣,人氣很旺。包括授課班級的學生在內,每節課的聽課人數都在120人以上,教室里座無虛席,水泄不通,課桌間的過道上,講臺兩側都坐滿了聽課的老師,場面火爆,盛況空前,令人嘆為觀止。領導和教師促膝而坐,老師和學生比肩接踵,親密無間,情意融融,讓人們體察到在新課程改革中一種富有感染力的、新型的干群關系和師生關系。小小的教室,熱氣騰騰,閃爍著新課程的改革之光,激蕩著時代的風云。置身其中,頓感景象喜人,氣氛感人,場面動人,熱情暖人,形勢催人。這樣的教學環境,為授課的青年教師搭建了一個展示風采的平臺;這樣的教學氛圍,使所有的青年教師倍受鼓舞。
另外,為了使這次活動獲得圓滿成功,教導處的同志們做了許多瑣碎的幕后工作。他們安排并及時公布講課日程,組織簽到,課后統計各種數據,收繳授課教師的說課稿等。各年級組組長和各教研組組長,以及各備課組組長,也為這次活動付出了辛勤的勞動,做了許多細致的工作。他們積極組織本組教師聽課,督促聽課人員做好聽課筆記。可以說,我校這次大型教研活動,是群策群力的產物,它的成功是同心同德的結晶。
二.授課評價
承擔這次高三年級青年教師示范課和匯報課授課任務的,共有七位教師。他們春秋鼎盛,正處在滿懷憧憬,渴望干一番事業的黃金時期。這七位教師,在我校高三教師中有較廣泛的代表性。從學科上看,文科和理科并重;從授課班級上看,以重點班為主,兼顧平行班;從年齡結構上看,既有二十來歲、初涉教壇、勤學好問并且勇于實踐的教學新手,又有三十多歲、在教學上有一定經驗和實力的骨干教師;從性別上看,男女比例適中;從數量上看,授課密度恰到好處,既能在兩周的時間里,營造出濃濃的課堂教學改革的氛圍,促進高三的復課工作,又不因為安排過密,給聽課教師增加負擔,使他們疲于奔命忙于應付,以致干擾正常的教學秩序。這七位教師,都非常珍視學校為他們提供的寶貴機會,決心備好課,講好課,充分利用學校為他們搭建的這塊平臺展示自己的風采。接受任務后,他們立即開始了緊張的準備,首先為選擇課題而絞盡腦汁;課題選定后,又在浩繁的復習資料中披沙揀金;為了找到最合理的教學思路,他們夙興夜寐,苦苦思索;為了制定出最佳的教學方案,他們慘淡經營,忘我地鉆研教材;為了達到預期的效果,他們博采眾長,虛心向同行請教,主動求名師指點。總之,為了講好這節公開課,他們廢寢忘食,一次又一次地調整教學思路,一遍又一遍地修改教學方案。令人欣慰的是,他們不辱使命,出色地完成了任務,在課堂上展示了不同的教學特色,在高三復課教學中起到了一定的引領、示范和榜樣作用。
這次高三年級青年教師示范課和匯報課活動,由打頭炮的數學教師黃眉揭開序幕。黃眉老師是一位深受學生歡迎的青年教師,在學生中有良好的口碑。該同志具有較強的專業能力和執著的敬業精神,是我校數學方面的青年骨干教師,一直戰斗在重要的教學崗位上,雖然年紀輕輕卻是個挑大梁的角色。這次她授課的內容是復習數列求和的第五種方法——錯位相減法。其最大亮點是注意解題思路的引導和點撥,注重從解題方法中總結出運用規律。學好數學,準確地掌握有關概念是最基本的環節。在這方面,黃眉老師很注意培養學生的良好習慣。每節課正式開始前都讓學生熟讀相關概念,力求使數學概念、原理爛熟于心。這節示范課也是這樣。她先檢查學生對概念的掌握情況,引導學生復習前面講過的“公式法”“分組求和法”“列項相消法”“倒序相減法”等四種數列求和方法的相關概念,然后引出本節課的復習內容:數列求和的第五種方法——錯位相減法。從“溫故”到“知新”自然、流暢;從解法說明到例題示范銜接縝密。對例題的講解,教師不搞“一言堂”,而是因勢利導,讓學生說明解題思路,教師點撥后,難度較大的例題由教師擔綱,難度較小的由學生自主完成,難度適中的教師點到為止,關鍵部分讓學生放膽操作。例題是總結規律的鋪墊。鋪墊扎實后,教師總結了錯位相減法的運用規律,有水到渠成之妙。通觀這節課,成功的亮點很多,教師扎實的功力得到了較充分的體現,駕馭教學程序輕松自如,從解題方法的運用到解題規律的總結一氣呵成;例題設計從易到難,針對性強,梯度明顯,題型多樣,題量適中,注意開啟學生多角度分析問題、解決問題的思維之窗。不足的是,面對火爆的場面黃眉老師開頭略顯緊張,對營造活躍的課堂氣氛有所影響;語言表述的張弛度把握得不是太好,教學流程顯得有些急促,希望黃眉老師在以后的教學中進一步把握好授課節奏。