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重大項目推進會講話材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)重大項目協(xié)調(diào)部署推進會，主要目的是深入貫徹省、市重點項目協(xié)調(diào)部署推進會精神，全面盤點第四季度以來我區(qū)重點項目建設(shè)和謀劃情況，進一步增強穩(wěn)投資的緊迫感、責(zé)任感，全力以赴沖刺推進重大項目建設(shè)，確保完成全年目標任務(wù)。

今天的會議共有四項議程：一是xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作；
二是xx同志匯報情況存在問題及下一階段具體工作措施；
三是要素保障部門發(fā)言；
四是由我作強調(diào)講話。

下面，進行第一項議程：請xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作。

……

下面，進行第二項議程：請xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施。

……

下面，進行第三項議程：請x局、x局、x局等x個要素保障部門依次發(fā)言。

……

剛才，xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作，xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施，x局、x局、x局等x個要素保障部門也分別作了發(fā)言，圍繞項目建設(shè)存在的問題情況分別作了具體分析，并提出了針對性的解決對策，大家既提出了問題、困難，也表明了態(tài)度、信心，我都贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、提高政治站位，以更大的決心看待項目建設(shè)

今年以來，全區(qū)各級各部門能夠認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，齊心聚力抓好項目建設(shè)，取得了一定的成效。四季度以來，全區(qū)項目投資同比增長x%，x、x、x等x個項目實現(xiàn)開工。剛才，x同志對10-11月重點項目建設(shè)的情況做了一個系統(tǒng)的分析和回顧，對項目存在的問題困難進行了剖析，大家對此有了一個充分的認識。總得來說，有以下幾方面的問題。一是完成目標任務(wù)重。今年，全區(qū)x個重點項目，列入省市重點項目的有x個。其中：在建項目x個，總投資x元，年度計劃投資x元；
預(yù)備項目x個，總投資x元，年度計劃投資x億元。10-11月份，x個省市重點項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點；
x個在建項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點，可以說要完成今年的目標，接下來的任務(wù)更重、壓力更大。二是項目進展較慢。在x個省市在建重點項目中，僅x、x、x等x個項目達到序時進度，x、x、x等x個項目滯后序時進度。三是要素保障不到位。部分項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等要素問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前。10-11月份，省市重點項目僅開工x個，x、x等x個項目未能按時開工。四是投資支撐后勁不足。目前，在全區(qū)2021-2022年投資計劃項目庫的x個項目中，總投資x元以上的項目x個，占總量的x%。其中產(chǎn)業(yè)類項目少，僅x個，占總量的x%。我區(qū)大項目數(shù)量偏少的問題，一定程度上將影響今后投資的持續(xù)增長和經(jīng)濟發(fā)展后勁。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更實的措施推進項目建設(shè)

當前，項目仍然是我區(qū)經(jīng)濟增長的主要拉動力，能否如期完成今年目標，抓好項目建設(shè)謀劃是關(guān)鍵。

一要狠抓項目落地建設(shè)。四季度以來，我們的重點項目推進整體偏慢，很多項目都沒有按時間節(jié)點推進。項目推進慢，有客觀方面的原因，比如，受疫情影響，前期手續(xù)復(fù)雜耗時，雨水天氣干擾等因素。但我認為更多是我們的主觀努力不夠。以前，我們抓工作都是前松后緊，上半年慢慢來，等下半年再趕。但經(jīng)驗告訴我們，這是行不通的。下半年，特別是年底，所有工作都堆在一起，千頭萬緒，哪有時間來抓專項工作。所以，我們必須加快重點項目建設(shè)進度，提高整體效率。一是項目審批要快。要積極跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，該完善的資料要加快補齊，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好。項目審批慢，往往耽誤一天就是耽誤一個月。因此，各審批單位務(wù)必要樹立起強烈的效率意識，進一步簡化程序，建立協(xié)調(diào)暢通、高效運轉(zhuǎn)的“綠色”審批通道，盡快完善立項、環(huán)評等前期手續(xù)，確保項目依法、合規(guī)、盡早開工建設(shè)。二是用地保障要快。項目落地，最關(guān)鍵的還是用地的問題。大家要堅持在盤活存量與拓展增量上共同發(fā)力。一方面，要按照有關(guān)法規(guī)政策的要求，深入開展土地集中清理工作，推進園區(qū)用地“騰籠換鳥”，對已供地但項目遲遲未動工的，要通過置換、收回等方式，重新安排項目。另一方面，要加強土地政策研究和對上溝通匯報，有針對性地做好用地報批和爭取用地指標工作，保障項目用地需求。三是征地拆遷要快。征地拆遷工作慢會直接影響到后面工程的推進，甚至影響項目的如期竣工。征地拆遷，區(qū)級是主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級負責(zé)具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自抓。今年的道路交通、民生項目比較多，征地拆遷任務(wù)重，壓力大，有重點項目布局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全力以赴。同時要落實好征收補償標準，創(chuàng)新工作方法，保證征拆工作公開透明、公平公正，保障群眾切身利益。四是施工建設(shè)要快。當前，已進入施工黃金期，各責(zé)任單位要提早制訂工期計劃，一個項目一張作戰(zhàn)圖，明確項目落地建設(shè)的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。未落地開工項目要將前期工作做深、做細，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復(fù)。已開工建設(shè)項目要避免前松后緊，要倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下以最快速度推進建設(shè)。同時，相關(guān)部門要在抓好招商引資的同時，抓緊跟蹤對接已簽約的項目，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭能夠多開工一批新項目，為更好地完成全年投資任務(wù)多做貢獻。

二要狠抓項目融資，關(guān)鍵在“活”。重點項目的投資，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資是巨大的，沒錢干不了事。所以，在融資方面，我們要繼續(xù)解放思想，強調(diào)一個“活”字。一是爭取上級支持要活。中央和省、市的一些資金，它是按項目走的，給誰都是給，關(guān)鍵是怎么對接好。因此，我們一定要多溝通、匯報，把基礎(chǔ)工作做扎實，爭取能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。要統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，確保重點項目的資金按建設(shè)時序及時足額到位。二是撬動社會資本要活。要敢于讓社會資本進入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，大力推行ppp合作模式，用活社會資本。過去，我們都是關(guān)起門來搞建設(shè)，總是盯著財政那點錢，這是很不現(xiàn)實的。發(fā)達地區(qū)的大部分基礎(chǔ)設(shè)施都是社會資金建的。所以，我們還是要進一步解放思想，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍。三是政府融資要活。要認識到，適當負債搞建設(shè)是必要的，不能又想把事情做好又不愿意負債，那是不現(xiàn)實的，能用到銀行的錢就是本事。銀行的錢，表面上要還貸款利息，但是跟物價上升指數(shù)比較起來，要低的多。然而，我們在這項工作上做得不是很好。要持續(xù)跟進申報的x個省補短板穩(wěn)投資應(yīng)急專項融資和x個中央投資項目，爭取能獲得更多的資金補助。同時，我們還要用好國投、城投等融資平臺，努力營造良好的融資環(huán)境，用活各項融資政策，加大融資力度，為重點項目，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的融資支持。

三要狠抓項目爭取，關(guān)鍵在“搶”。今年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。要從根本上改變我區(qū)落后的局面，必須在項目爭取上強化“搶”的意識，要比其他縣（市、區(qū)）工作勤快一點，對政策敏感一點、響應(yīng)迅速一點，加緊爭取，全力以赴增加項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直有關(guān)部門要認真按照省市推進重大項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資工作視頻會議的部署要求，精心策劃好今后建設(shè)項目，加大項目謀劃、儲備力度。對已經(jīng)洽談、儲備、擬建的項目要進行更加深入的論證分析，切實做好資金、土地等要素的平衡與銜接，盡力而為、量力安排，科學(xué)制定建設(shè)計劃，確定建設(shè)時序，既要爭取多上項目，又不好高騖遠，提高項目實施的現(xiàn)實性和可行性。今年，特別是疫情發(fā)生以后，國家和省市在基建建設(shè)、公共衛(wèi)生設(shè)施等方面出臺了許多政策措施，各相關(guān)部門要抓緊跟進對接，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)，切不能靠等分配，否則“過了這村就沒這個店”。尤其是，要充分挖掘自身優(yōu)勢，在城鄉(xiāng)融合、智慧x、新能源產(chǎn)業(yè)園等方面下足功夫，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)上報項目，及時提交區(qū)委、區(qū)政府研究。同時，要深入研究分析下階段國家的投資方向和重點，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，抓緊策劃生成一批大項目、好項目，特別是生產(chǎn)性的大項目、好項目，進一步完善提升重大項目庫。

三、強化組織保障，以更優(yōu)的機制保障項目建設(shè)

一要壓實責(zé)任、加強調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)單位要盡心盡責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成有效的工作機制。各項目指揮長要繼續(xù)落實好聯(lián)系重點項目建設(shè)制度和“首席責(zé)任人”“一月一協(xié)調(diào)”等推進機制，每周不少于一天到項目現(xiàn)場調(diào)研，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，對自身不能解決的，要及時提前區(qū)委、區(qū)政府上會研究解決。各項目責(zé)任單位要加強項目建設(shè)調(diào)度管理，從現(xiàn)在開始狠抓建設(shè)進度，明確工作目標，倒排時間節(jié)點，厘清工作責(zé)任，加快推進項目建設(shè)，尤其是列入今年開工x個省、市重點項目，要以最快速度完善相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)全面開工。

二要做好服務(wù)、發(fā)揮合力。大家要增強全局意識，主動為重點項目建設(shè)做好服務(wù)。在項目推進這項中心工作面前，只有分工的側(cè)重點不同，沒有局內(nèi)人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。因此，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，密切協(xié)調(diào)配合。前期辦要盡早成立，區(qū)住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)等部門要全力配合，圍繞項目建設(shè)，搞好服務(wù)，切實解決好項目用地、用林、環(huán)評審批等問題；
區(qū)發(fā)改局要把好項目篩選關(guān)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，千方百計向上爭取項目；
區(qū)財政局要及時撥付項目資金，加強監(jiān)管；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴格按照屬地管理原則，主動配合對接，共同營造良好的項目建設(shè)大環(huán)境。

三要強化督查、提高效能。區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設(shè)推進情況；
區(qū)紀委監(jiān)委、“兩辦”督查室、區(qū)效能辦和區(qū)重點辦等相關(guān)部門要根據(jù)項目輕重緩急，排出督查時間表，按照“一季一督查一通報”的要求，一個項目一個項目進行檢查考評。同時，堅持把重點項目建設(shè)作為考核和檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，落實“一線跟蹤考察”，對項目建設(shè)中工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰獎勵和提拔使用；
對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動應(yīng)付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實制度，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。

總之，做好今年重點項目建設(shè)工作意義重大、任務(wù)繁重、時間緊迫，各級各部門要切實按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，抓緊對接、抓緊跟進、抓緊落實，一鼓作氣打好這場攻堅仗，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐！

重大項目推進會講話材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

這次會議的主要目的，是動員全市上下積極行動起來，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢抓住項目建設(shè)這一有力抓手，不斷強化體系支撐，推動全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。通過今天的會議，要傳導(dǎo)一個強烈的信號：各方面要把智慧和力量凝聚到貫徹落實新發(fā)展理念上來，把主要精力集中到經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場上來，加壓奮進、干事創(chuàng)業(yè)，全力以赴抓好項目建設(shè)。下面，我強調(diào)四個方面的問題：

一、充分認識加快推進項目建設(shè)的重要性緊迫性

項目建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”。當前，**正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢崛起的重要關(guān)口，無論是發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增強后勁，培植財源、壯大實力，還是擴大就業(yè)、改善民生，最終都要靠項目來支撐、來帶動。

一要把項目建設(shè)作為理念引領(lǐng)、體系支撐的主要抓手。五大發(fā)展理念是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的“指揮棒”，必須堅決貫徹好、使用好。五大發(fā)展理念在**落地生根，關(guān)鍵要靠九大體系來支撐，也就是現(xiàn)代創(chuàng)新體系、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代市場體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、文化傳承創(chuàng)新體系、生態(tài)環(huán)境建設(shè)體系、開放體系、公共服務(wù)體系。九大體系的抓手、載體和平臺，就是今年計劃實施的總投資**億元的368個省市重點項目，就是我們還要謀劃實施的一批又一批重大項目，必須始終把這些重大項目牢牢抓在手上。

二要把項目建設(shè)作為保持經(jīng)濟持續(xù)增長的動力源泉。新常態(tài)不是不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要保持中高速增長，這是新常態(tài)最基本的特征。從縱向發(fā)展看，我市去年gdp增長*%、居全省第4位，這表明我市經(jīng)濟發(fā)展的基本面還是比較好的，但穩(wěn)增長、保態(tài)勢的基礎(chǔ)尚不牢固，經(jīng)濟下行壓力依然較大。從橫向比較看，2021年**gdp與兄弟市**的差距，從2020年的**億元拉大到**億元；
較襄陽的優(yōu)勢，從2020年的155.5億元縮小到126.6億元，可以說是標兵漸遠，追兵漸近。必須下大力氣抓好項目建設(shè)，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三要把項目建設(shè)作為擴大合理有效投資的平臺載體。當前，投資對我市經(jīng)濟增長的貢獻率為70%，抓項目、擴投資仍然是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。擴大合理有效投資既是需求側(cè)改革，也是供給側(cè)改革。各級各部門要按照“投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收”的要求，加快謀劃實施一批重點項目，擴大合理有效投資，充分發(fā)揮投資在經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵作用，實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。

四要把項目建設(shè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要途徑。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年的投資結(jié)構(gòu)合理了，將來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就合理了。當前，我市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然很重，這就要求我們不能再像過去那樣“剜到籃里都是菜”，而是要對項目建設(shè)進行科學(xué)謀劃，通過調(diào)整投資結(jié)構(gòu)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從今年安排的**個省市重點項目看，既有1800萬噸煉油擴能改造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，又有**等先進制造業(yè)項目，還有很多項目屬于高成長性服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)。通過這些項目的實施，必將催生一批新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二、在推進項目建設(shè)中踐行和落實五大發(fā)展理念

五大發(fā)展理念要落地生根，九大體系要支撐有力，最終還是要體現(xiàn)在具體的項目上。要把貫徹落實五大發(fā)展理念、構(gòu)建九大體系與謀劃推進重點項目建設(shè)結(jié)合起來，站位全局、聚焦關(guān)鍵、破解難題、推動發(fā)展，在項目建設(shè)中走出一條有**特色的新路子。

一要以創(chuàng)新的理念為引領(lǐng)，積極實施科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)項目。依托我市傳統(tǒng)工業(yè)、科技研發(fā)實力雄厚的優(yōu)勢，加快推進1800萬噸煉油擴能改造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升項目，促進我市石化產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游、左右鏈延伸；
大力實施**高端制造產(chǎn)業(yè)園等裝備制造業(yè)項目，持續(xù)推動我市裝備制造業(yè)做大做強。要以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，積極推進**電子產(chǎn)業(yè)園等科技創(chuàng)新項目，加快產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建和完善現(xiàn)代創(chuàng)新體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

二要以協(xié)調(diào)的理念為引領(lǐng)，加快推進重大基礎(chǔ)設(shè)施和城建項目。加快推進城際鐵路、**機場、高鐵站樞紐等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，構(gòu)建現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系，打開對外對內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展的通道。以推進國家新型城鎮(zhèn)化試點為契機，加快推進**路下穿*河隧道工程、*街跨*河大橋建設(shè)工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，爭取年內(nèi)開工城市軌道交通項目，完善城市功能，提升城市承載能力。

三要以綠色的理念為引領(lǐng)，著力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。著力打造城市綠色屏障，加快實施蓮花池生態(tài)園、**文化森林公園等一批造林綠化項目，增加城市綠量。秉持“用水、活水、親水”的理念，加快推進**水庫項目、**水庫引水供水工程等一批水利工程，保障生產(chǎn)用水和居民飲水安全。加強環(huán)境綜合治理，加快實施城市生活垃圾綜合處理園區(qū)等一批污染治理項目，不斷提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

四要以開放的理念為引領(lǐng)，加快推進開放招商項目。著力打通開放通道、打造開放平臺，加快推進**集裝箱辦理站、**機場改擴建前期項目，強化提升航空、鐵路、公路等口岸功能，進一步提升對外開放水平，構(gòu)建和完善開放體系，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放新格局。充分用好第十屆**投洽會、拜祖大典等省市開放招商平臺，全力抓好招商引資工作，精心謀劃、大力推介，扎實做好專題專項招商。

三、全力以赴推進項目建設(shè)取得新突破

項目建設(shè)能否順利推進、能否發(fā)揮效益，前提在謀劃，關(guān)鍵靠機制。要重點把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目建設(shè)制度化推進、規(guī)范化運作、突破性進展。

一要科學(xué)謀劃。科學(xué)謀劃是項目推進的前提和基礎(chǔ)，項目謀劃的能力和水平?jīng)Q定著項目建設(shè)的質(zhì)量和成效。要圍繞上級政策抓謀劃。認真研究國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和市場需求，立足本地實際謀劃一批有政策、有市場的好項目。主動對接國家、省“十四五”規(guī)劃和政府工作報告等重大布局，對涉及**的決策部署、重點項目，要細化分解、搞好銜接、精準落地、早見成效。要圍繞支撐體系抓謀劃。“十四五”時期，我市將著力推進九大體系建設(shè)，這是我市貫徹落實五大發(fā)展理念的基本支撐。必須圍繞這九大體系加強謀劃，真正把五大發(fā)展理念落實在具體項目上。

二要明確責(zé)任。各級各部門要各負其責(zé)，按照“列單子、明責(zé)任、保要素、重實效”的要求，切實抓好本地區(qū)、本領(lǐng)域的項目建設(shè)，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的生動局面。要明確分包責(zé)任。嚴格落實市級領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目制度，分包市領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥又要出征，每季度至少要到所分包項目現(xiàn)場辦公一次，協(xié)調(diào)解決項目推進中的問題，解決不了的要及時上報市委、市政府。要明確目標責(zé)任。各縣（市、區(qū)）已經(jīng)向市政府遞交了目標責(zé)任書，要進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、時間節(jié)點、階段目標和保障措施，有計劃分步驟推進，確保每一個重要時間節(jié)點都有一批項目提前謀劃、一批項目對外推介、一批項目開工建設(shè)、一批項目竣工投用。要強化督查問責(zé)。對重點項目建設(shè)實行臺賬管理，全程督查、跟蹤問效；
對市領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任落實情況要定期督查，對進展緩慢、完不成任務(wù)、持續(xù)落后的項目責(zé)任主體，要嚴肅追究問責(zé)。特別是對于一些長期停工、阻礙交通、影響形象的“半拉子”工程，要列出清單、深究根源、逐項攻堅、從嚴問責(zé)，堅決杜絕“永不竣工的工程”。

三要規(guī)范運作。規(guī)范運作才能少走彎路、不走錯路，確保項目建設(shè)有序有效。要依法依規(guī)辦事。不管是項目審批、報批，還是招投標、資金管理等，各個環(huán)節(jié)都要依法依規(guī)、陽光透明，不能打擦邊球、踩紅線，更不能暗箱操作、搞潛規(guī)則。要完善聯(lián)審聯(lián)批制度，多設(shè)路標、少設(shè)路障，對暫時不符合條件走不通的項目，要指明方向、跟進服務(wù)；
對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，決不允許互設(shè)前提、推諉扯皮。要規(guī)范推進機制。項目建設(shè)不能搞“大呼隆”、“糊涂賬”，要及時掌握情況、定期督導(dǎo)推動。市委、市政府原則上每季度聽取一次全市重點項目建設(shè)情況匯報并進行通報；
每半年召開一次項目建設(shè)推進大會，總結(jié)成績、點評問題、交流經(jīng)驗；
擇時擇機、采取全面觀摩與分口觀摩相結(jié)合的方式，對項目建設(shè)進行督查；
年底進行綜合考評，把考評結(jié)果納入對各地各單位的年度考核，與干部選用掛鉤。

四要保障素要。要素保障不到位，再好的項目也只能是紙上談兵、畫餅充饑。要破解融資難題。在經(jīng)濟下行的情況下，項目融資難的問題比較突出。要在用好政府投資、銀行貸款的同時，積極拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資手段，推廣運用ppp等模式，吸納更多的社會資本參與項目建設(shè)。要搞好土地供應(yīng)。把重點項目建設(shè)用地納入全市土地利用規(guī)劃，既區(qū)分輕重緩急，將急需的土地及時供應(yīng)到位，又著眼長遠需要，結(jié)合永久性基本農(nóng)田劃定、舊城及城中村改造，將該調(diào)整的土地調(diào)整到位、該征遷的土地征遷到位，不能讓項目等土地，更不能因土地問題導(dǎo)致項目無法落地。要保障環(huán)境容量。綠色發(fā)展是大勢所趨，能耗和環(huán)境容量約束日益凸顯。要加大節(jié)能減排力度，加快傳統(tǒng)產(chǎn)能的達標改造，為新項目騰出環(huán)境容量。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴厲打擊蓄意敲詐、惡意阻工、強攬工程等不法行為，營造人人關(guān)心、人人支持項目建設(shè)的社會環(huán)境。

四、在推進項目建設(shè)中形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍

項目建設(shè)是干部作風(fēng)的試金石。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步堅定信心、提振精神，敢于擔(dān)當、開拓創(chuàng)新，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，爭分奪秒地加快推進項目建設(shè)。

一要在項目建設(shè)中改進作風(fēng)。好作風(fēng)才能抓出好項目。要以務(wù)實的態(tài)度抓項目。大力弘揚嚴和實的精神，凝神聚力、真抓實干，對認準的項目盯住不放、一抓到底、善做善成。要以擔(dān)當?shù)挠職庾ロ椖俊Ｄ燮鸶矣趽?dān)當、主動作為的強大正能量，在土地、資金等難題面前，不回避、不推諉、不繞道，大膽地試、勇敢地闖、奮力地干，確保項目建設(shè)快速有序推進。要以創(chuàng)新的精神抓項目。站在經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿，打破常規(guī)、轉(zhuǎn)換思維，以開闊的胸懷和視野，以創(chuàng)新的理念和舉措，全面提升項目建設(shè)水平。

二要在項目建設(shè)中嚴明法紀。推進項目建設(shè)，不僅要能干事、干成事，更要不出事。要把紀律和規(guī)矩挺在前面。任何時候、任何情況下都要嚴守黨的紀律規(guī)矩，做到紀在法前、紀嚴于法，決不能讓紀律規(guī)矩讓位于工程進度。要織密扎牢制度籠子。重點抓好工程招投標、土地整理交易、工程結(jié)算、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用制度管權(quán)管事管人，提高項目建設(shè)的制度化規(guī)范化水平。要堅守廉潔自律底線。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，管住自己的手，管住身邊的人，積極防范項目建設(shè)中的廉政風(fēng)險，樹立清正廉潔的良好形象。

三要在項目建設(shè)中培養(yǎng)干部。項目推進快慢、成效好壞，關(guān)鍵在人。要在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。堅持把抓干部與抓項目有機結(jié)合起來，在重點項目建設(shè)主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)干部、識別干部，真正讓有抱負、有擔(dān)當、有能力的干部脫穎而出。要在項目建設(shè)中檢驗干部。按照好干部標準，在全面衡量和考察的基礎(chǔ)上，把項目建設(shè)作為檢驗干部工作業(yè)績的重要標準，把最優(yōu)秀的干部選拔到最關(guān)鍵的崗位上。要在項目建設(shè)中鍛煉干部。以項目建設(shè)為載體，通過任職、掛職、交流等多種方式，搭建干部成長平臺，使干部接受不同層次、不同環(huán)境、不同崗位的培養(yǎng)鍛煉，實現(xiàn)全面發(fā)展。

同志們，今年計劃實施的**個、總投資**億元的億元以上重大項目，是貫徹落實五大發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建九大體系的重要載體，是實現(xiàn)我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的有效抓手，凝聚著廣大干部群眾的心血與智慧，承載著700萬**人民的殷切期望。只要我們齊心協(xié)力、整合資源、迎難而上、務(wù)實重干，就一定能打贏項目建設(shè)這場硬仗，為實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、城鎮(zhèn)化水平和生態(tài)文明程度高于全省平均水平，科技創(chuàng)新能力更強”目標提供堅實基礎(chǔ)。

重大項目推進會講話材料篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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這次會議的主要目的，是動員全市上下積極行動起來，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢抓住項目建設(shè)這一有力抓手，不斷強化體系支撐，推動全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。通過今天的會議，要傳導(dǎo)一個強烈的信號：各方面要把智慧和力量凝聚到貫徹落實新發(fā)展理念上來，把主要精力集中到經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場上來，加壓奮進、干事創(chuàng)業(yè)，全力以赴抓好項目建設(shè)。下面，我強調(diào)四個方面的問題：

一、充分認識加快推進項目建設(shè)的重要性緊迫性

項目建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”。當前，×正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢崛起的重要關(guān)口，無論是發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增強后勁，培植財源、壯大實力，還是擴大就業(yè)、改善民生，最終都要靠項目來支撐、來帶動。

一要把項目建設(shè)作為理念引領(lǐng)、體系支撐的主要抓手。五大發(fā)展理念是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的“指揮棒”，必須堅決貫徹好、使用好。五大發(fā)展理念在×落地生根，關(guān)鍵要靠九大體系來支撐，也就是現(xiàn)代創(chuàng)新體系、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代市場體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、文化傳承創(chuàng)新體系、生態(tài)環(huán)境建設(shè)體系、開放體系、公共服務(wù)體系。九大體系的抓手、載體和平臺，就是今年計劃實施的總投資×億元的×個省市重點項目，就是我們還要謀劃實施的一批又一批重大項目，必須始終把這些重大項目牢牢抓在手上。

億元縮小到126.6億元，可以說是標兵漸遠，追兵漸近。必須下大力氣抓好項目建設(shè)，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三要把項目建設(shè)作為擴大合理有效投資的平臺載體。當前，投資對我市經(jīng)濟增長的貢獻率為70%，抓項目、擴投資仍然是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。擴大合理有效投資既是需求側(cè)改革，也是供給側(cè)改革。各級各部門要按照“投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收”的要求，加快謀劃實施一批重點項目，擴大合理有效投資，充分發(fā)揮投資在經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵作用，實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。

四要把項目建設(shè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要途徑。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年的投資結(jié)構(gòu)合理了，將來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就合理了。當前，我市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然很重，這就要求我們不能再像過去那樣“剜到籃里都是菜”，而是要對項目建設(shè)進行科學(xué)謀劃，通過調(diào)整投資結(jié)構(gòu)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從今年安排的×個省市重點項目看，既有1800萬噸煉油擴能改造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，又有×等先進制造業(yè)項目，還有很多項目屬于高成長性服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)。通過這些項目的實施，必將催生一批新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二、在推進項目建設(shè)中踐行和落實五大發(fā)展理念

五大發(fā)展理念要落地生根，九大體系要支撐有力，最終還是要體現(xiàn)在具體的項目上。要把貫徹落實五大發(fā)展理念、構(gòu)建九大體系與謀劃推進重點項目建設(shè)結(jié)合起來，站位全局、聚焦關(guān)鍵、破解難題、推動發(fā)展，在項目建設(shè)中走出一條有×特色的新路子。

一要以創(chuàng)新的理念為引領(lǐng)，積極實施科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)項目。依托我市傳統(tǒng)工業(yè)、科技研發(fā)實力雄厚的優(yōu)勢，加快推進1800萬噸煉油擴能改造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升項目，促進我市石化產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游、左右鏈延伸；
大力實施×高端制造產(chǎn)業(yè)園等裝備制造業(yè)項目，持續(xù)推動我市裝備制造業(yè)做大做強。要以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，積極推進×電子產(chǎn)業(yè)園等科技創(chuàng)新項目，加快產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建和完善現(xiàn)代創(chuàng)新體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

二要以協(xié)調(diào)的理念為引領(lǐng)，加快推進重大基礎(chǔ)設(shè)施和城建項目。加快推進城際鐵路、×機場、高鐵站樞紐等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，構(gòu)建現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系，打開對外對內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展的通道。以推進國家新型城鎮(zhèn)化試點為契機，加快推進×路下穿×河隧道工程、×街跨×河大橋建設(shè)工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，爭取年內(nèi)開工城市軌道交通項目，完善城市功能，提升城市承載能力。

三要以綠色的理念為引領(lǐng)，著力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。著力打造城市綠色屏障，加快實施蓮花池生態(tài)園、×文化森林公園等一批造林綠化項目，增加城市綠量。秉持“用水、活水、親水”的理念，加快推進×水庫項目、×水庫引水供水工程等一批水利工程，保障生產(chǎn)用水和居民飲水安全。加強環(huán)境綜合治理，加快實施城市生活垃圾綜合處理園區(qū)等一批污染治理項目，不斷提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

四要以開放的理念為引領(lǐng)，加快推進開放招商項目。著力打通開放通道、打造開放平臺，加快推進×集裝箱辦理站、×機場改擴建前期項目，強化提升航空、鐵路、公路等口岸功能，進一步提升對外開放水平，構(gòu)建和完善開放體系，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放新格局。充分用好第十屆×投洽會、拜祖大典等省市開放招商平臺，全力抓好招商引資工作，精心謀劃、大力推介，扎實做好專題專項招商。

三、全力以赴推進項目建設(shè)取得新突破

項目建設(shè)能否順利推進、能否發(fā)揮效益，前提在謀劃，關(guān)鍵靠機制。要重點把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目建設(shè)制度化推進、規(guī)范化運作、突破性進展。

一要科學(xué)謀劃。科學(xué)謀劃是項目推進的前提和基礎(chǔ)，項目謀劃的能力和水平?jīng)Q定著項目建設(shè)的質(zhì)量和成效。要圍繞上級政策抓謀劃。認真研究國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和市場需求，立足本地實際謀劃一批有政策、有市場的好項目。主動對接國家、省“十四五”規(guī)劃和政府工作報告等重大布局，對涉及×的決策部署、重點項目，要細化分解、搞好銜接、精準落地、早見成效。要圍繞支撐體系抓謀劃。“十四五”時期，我市將著力推進九大體系建設(shè)，這是我市貫徹落實五大發(fā)展理念的基本支撐。必須圍繞這九大體系加強謀劃，真正把五大發(fā)展理念落實在具體項目上。

二要明確責(zé)任。各級各部門要各負其責(zé)，按照“列單子、明責(zé)任、保要素、重實效”的要求，切實抓好本地區(qū)、本領(lǐng)域的項目建設(shè)，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的生動局面。要明確分包責(zé)任。嚴格落實市級領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目制度，分包市領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥又要出征，每季度至少要到所分包項目現(xiàn)場辦公一次，協(xié)調(diào)解決項目推進中的問題，解決不了的要及時上報市委、市政府。要明確目標責(zé)任。各縣（市、區(qū)）已經(jīng)向市政府遞交了目標責(zé)任書，要進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、時間節(jié)點、階段目標和保障措施，有計劃分步驟推進，確保每一個重要時間節(jié)點都有一批項目提前謀劃、一批項目對外推介、一批項目開工建設(shè)、一批項目竣工投用。要強化督查問責(zé)。對重點項目建設(shè)實行臺賬管理，全程督查、跟蹤問效；
對市領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任落實情況要定期督查，對進展緩慢、完不成任務(wù)、持續(xù)落后的項目責(zé)任主體，要嚴肅追究問責(zé)。特別是對于一些長期停工、阻礙交通、影響形象的“半拉子”工程，要列出清單、深究根源、逐項攻堅、從嚴問責(zé)，堅決杜絕“永不竣工的工程”。

三要規(guī)范運作。規(guī)范運作才能少走彎路、不走錯路，確保項目建設(shè)有序有效。要依法依規(guī)辦事。不管是項目審批、報批，還是招投標、資金管理等，各個環(huán)節(jié)都要依法依規(guī)、陽光透明，不能打擦邊球、踩紅線，更不能暗箱操作、搞潛規(guī)則。要完善聯(lián)審聯(lián)批制度，多設(shè)路標、少設(shè)路障，對暫時不符合條件走不通的項目，要指明方向、跟進服務(wù)；
對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，決不允許互設(shè)前提、推諉扯皮。要規(guī)范推進機制。項目建設(shè)不能搞“大呼隆”、“糊涂賬”，要及時掌握情況、定期督導(dǎo)推動。市委、市政府原則上每季度聽取一次全市重點項目建設(shè)情況匯報并進行通報；
每半年召開一次項目建設(shè)推進大會，總結(jié)成績、點評問題、交流經(jīng)驗；
擇時擇機、采取全面觀摩與分口觀摩相結(jié)合的方式，對項目建設(shè)進行督查；
年底進行綜合考評，把考評結(jié)果納入對各地各單位的年度考核，與干部選用掛鉤。

四要保障素要。要素保障不到位，再好的項目也只能是紙上談兵、畫餅充饑。要破解融資難題。在經(jīng)濟下行的情況下，項目融資難的問題比較突出。要在用好政府投資、銀行貸款的同時，積極拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資手段，推廣運用ppp等模式，吸納更多的社會資本參與項目建設(shè)。要搞好土地供應(yīng)。把重點項目建設(shè)用地納入全市土地利用規(guī)劃，既區(qū)分輕重緩急，將急需的土地及時供應(yīng)到位，又著眼長遠需要，結(jié)合永久性基本農(nóng)田劃定、舊城及城中村改造，將該調(diào)整的土地調(diào)整到位、該征遷的土地征遷到位，不能讓項目等土地，更不能因土地問題導(dǎo)致項目無法落地。要保障環(huán)境容量。綠色發(fā)展是大勢所趨，能耗和環(huán)境容量約束日益凸顯。要加大節(jié)能減排力度，加快傳統(tǒng)產(chǎn)能的達標改造，為新項目騰出環(huán)境容量。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴厲打擊蓄意敲詐、惡意阻工、強攬工程等不法行為，營造人人關(guān)心、人人支持項目建設(shè)的社會環(huán)境。

四、在推進項目建設(shè)中形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍

項目建設(shè)是干部作風(fēng)的試金石。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步堅定信心、提振精神，敢于擔(dān)當、開拓創(chuàng)新，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，爭分奪秒地加快推進項目建設(shè)。

一要在項目建設(shè)中改進作風(fēng)。好作風(fēng)才能抓出好項目。要以務(wù)實的態(tài)度抓項目。大力弘揚嚴和實的精神，凝神聚力、真抓實干，對認準的項目盯住不放、一抓到底、善做善成。要以擔(dān)當?shù)挠職庾ロ椖俊Ｄ燮鸶矣趽?dān)當、主動作為的強大正能量，在土地、資金等難題面前，不回避、不推諉、不繞道，大膽地試、勇敢地闖、奮力地干，確保項目建設(shè)快速有序推進。要以創(chuàng)新的精神抓項目。站在經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿，打破常規(guī)、轉(zhuǎn)換思維，以開闊的胸懷和視野，以創(chuàng)新的理念和舉措，全面提升項目建設(shè)水平。

二要在項目建設(shè)中嚴明法紀。推進項目建設(shè)，不僅要能干事、干成事，更要不出事。要把紀律和規(guī)矩挺在前面。任何時候、任何情況下都要嚴守黨的紀律規(guī)矩，做到紀在法前、紀嚴于法，決不能讓紀律規(guī)矩讓位于工程進度。要織密扎牢制度籠子。重點抓好工程招投標、土地整理交易、工程結(jié)算、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用制度管權(quán)管事管人，提高項目建設(shè)的制度化規(guī)范化水平。要堅守廉潔自律底線。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，管住自己的手，管住身邊的人，積極防范項目建設(shè)中的廉政風(fēng)險，樹立清正廉潔的良好形象。

三要在項目建設(shè)中培養(yǎng)干部。項目推進快慢、成效好壞，關(guān)鍵在人。要在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。堅持把抓干部與抓項目有機結(jié)合起來，在重點項目建設(shè)主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)干部、識別干部，真正讓有抱負、有擔(dān)當、有能力的干部脫穎而出。要在項目建設(shè)中檢驗干部。按照好干部標準，在全面衡量和考察的基礎(chǔ)上，把項目建設(shè)作為檢驗干部工作業(yè)績的重要標準，把最優(yōu)秀的干部選拔到最關(guān)鍵的崗位上。要在項目建設(shè)中鍛煉干部。以項目建設(shè)為載體，通過任職、掛職、交流等多種方式，搭建干部成長平臺，使干部接受不同層次、不同環(huán)境、不同崗位的培養(yǎng)鍛煉，實現(xiàn)全面發(fā)展。

同志們，今年計劃實施的×個、總投資×億元的億元以上重大項目，是貫徹落實五大發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建九大體系的重要載體，是實現(xiàn)我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的有效抓手，凝聚著廣大干部群眾的心血與智慧，承載著700萬人民的殷切期望。只要我們齊心協(xié)力、整合資源、迎難而上、務(wù)實重干，就一定能打贏項目建設(shè)這場硬仗，為實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、城鎮(zhèn)化水平和生態(tài)文明程度高于全省平均水平，科技創(chuàng)新能力更強”目標提供堅實基礎(chǔ)。

重大項目推進會講話材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)重大項目協(xié)調(diào)部署推進會，主要目的是深入貫徹省、市重點項目協(xié)調(diào)部署推進會精神，全面盤點第四季度以來我區(qū)重點項目建設(shè)和謀劃情況，進一步增強穩(wěn)投資的緊迫感、責(zé)任感，全力以赴沖刺推進重大項目建設(shè)，確保完成全年目標任務(wù)。

今天的會議共有四項議程：一是xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作；二是xx同志匯報情況存在問題及下一階段具體工作措施；三是要素保障部門發(fā)言；四是由我作強調(diào)講話。

下面，進行第一項議程：請xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作。

……

下面，進行第二項議程：請xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施。

……

下面，進行第三項議程：請x局、x局、x局等x個要素保障部門依次發(fā)言。

……

剛才，xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關(guān)工作，xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施，x局、x局、x局等x個要素保障部門也分別作了發(fā)言，圍繞項目建設(shè)存在的問題情況分別作了具體分析，并提出了針對性的解決對策，大家既提出了問題、困難，也表明了態(tài)度、信心，我都贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見。

今年以來，全區(qū)各級各部門能夠認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，齊心聚力抓好項目建設(shè)，取得了一定的成效。四季度以來，全區(qū)項目投資同比增長x%，x、x、x等 當前隱藏內(nèi)容免費查看x個項目實現(xiàn)開工。剛才，x同志對10-11月重點項目建設(shè)的情況做了一個系統(tǒng)的分析和回顧，對項目存在的問題困難進行了剖析，大家對此有了一個充分的認識。總得來說，有以下幾方面的問題。今年，全區(qū)x個重點項目，列入省市重點項目的有x個。其中：在建項目x個，總投資x元，年度計劃投資x元；預(yù)備項目x個，總投資x元，年度計劃投資x億元。10-11月份，x個省市重點項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點；x個在建項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點，可以說要完成今年的目標，接下來的任務(wù)更重、壓力更大。在x個省市在建重點項目中，僅x、x、x等x個項目達到序時進度，x、x、x等x個項目滯后序時進度。部分項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等要素問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前。10-11月份，省市重點項目僅開工x個，x、x等x個項目未能按時開工。目前，在全區(qū)2021-2022年投資計劃項目庫的x個項目中，總投資x元以上的項目x個，占總量的x%。其中產(chǎn)業(yè)類項目少，僅x個，占總量的x%。我區(qū)大項目數(shù)量偏少的問題，一定程度上將影響今后投資的持續(xù)增長和經(jīng)濟發(fā)展后勁。

當前，項目仍然是我區(qū)經(jīng)濟增長的主要拉動力，能否如期完成今年目標，抓好項目建設(shè)謀劃是關(guān)鍵。

四季度以來，我們的重點項目推進整體偏慢，很多項目都沒有按時間節(jié)點推進。項目推進慢，有客觀方面的原因，比如，受疫情影響，前期手續(xù)復(fù)雜耗時，雨水天氣干擾等因素。但我認為更多是我們的主觀努力不夠。以前，我們抓工作都是前松后緊，上半年慢慢來，等下半年再趕。但經(jīng)驗告訴我們，這是行不通的。下半年，特別是年底，所有工作都堆在一起，千頭萬緒，哪有時間來抓專項工作。所以，我們必須加快重點項目建設(shè)進度，提高整體效率。要積極跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，該完善的資料要加快補齊，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好。項目審批慢，往往耽誤一天就是耽誤一個月。因此，各審批單位務(wù)必要樹立起強烈的效率意識，進一步簡化程序，建立協(xié)調(diào)暢通、高效運轉(zhuǎn)的“綠色”審批通道，盡快完善立項、環(huán)評等前期手續(xù)，確保項目依法、合規(guī)、盡早開工建設(shè)。項目落地，最關(guān)鍵的還是用地的問題。大家要堅持在盤活存量與拓展增量上共同發(fā)力。一方面，要按照有關(guān)法規(guī)政策的要求，深入開展土地集中清理工作，推進園區(qū)用地“騰籠換鳥”，對已供地但項目遲遲未動工的，要通過置換、收回等方式，重新安排項目。另一方面，要加強土地政策研究和對上溝通匯報，有針對性地做好用地報批和爭取用地指標工作，保障項目用地需求。征地拆遷工作慢會直接影響到后面工程的推進，甚至影響項目的如期竣工。征地拆遷，區(qū)級是主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級負責(zé)具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自抓。今年的道路交通、民生項目比較多，征地拆遷任務(wù)重，壓力大，有重點項目布局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全力以赴。同時要落實好征收補償標準，創(chuàng)新工作方法，保證征拆工作公開透明、公平公正，保障群眾切身利益。當前，已進入施工黃金期，各責(zé)任單位要提早制訂工期計劃，一個項目一張作戰(zhàn)圖，明確項目落地建設(shè)的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。未落地開工項目要將前期工作做深、做細，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復(fù)。已開工建設(shè)項目要避免前松后緊，要倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下以最快速度推進建設(shè)。同時，相關(guān)部門要在抓好招商引資的同時，抓緊跟蹤對接已簽約的項目，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭能夠多開工一批新項目，為更好地完成全年投資任務(wù)多做貢獻。

重點項目的投資，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資是巨大的，沒錢干不了事。所以，在融資方面，我們要繼續(xù)解放思想，強調(diào)一個“活”字。***和省、市的一些資金，它是按項目走的，給誰都是給，關(guān)鍵是怎么對接好。因此，我們一定要多溝通、匯報，把基礎(chǔ)工作做扎實，爭取能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。要統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，確保重點項目的資金按建設(shè)時序及時足額到位。要敢于讓社會資本進入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，大力推行ppp合作模式，用活社會資本。過去，我們都是關(guān)起門來搞建設(shè)，總是盯著財政那點錢，這是很不現(xiàn)實的。發(fā)達地區(qū)的大部分基礎(chǔ)設(shè)施都是社會資金建的。所以，我們還是要進一步解放思想，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍。要認識到，適當負債搞建設(shè)是必要的，不能又想把事情做好又不愿意負債，那是不現(xiàn)實的，能用到銀行的錢就是本事。銀行的錢，表面上要還貸款利息，但是跟物價上升指數(shù)比較起來，要低的多。然而，我們在這項工作上做得不是很好。要持續(xù)跟進申報的x個省補短板穩(wěn)投資應(yīng)急專項融資和x個***投資項目，爭取能獲得更多的資金補助。同時，我們還要用好國投、城投等融資平臺，努力營造良好的融資環(huán)境，用活各項融資政策，加大融資力度，為重點項目，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的融資支持。

今年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。要從根本上改變我區(qū)落后的局面，必須在項目爭取上強化“搶”的意識，要比其他縣（市、區(qū)）工作勤快一點，對政策敏感一點、響應(yīng)迅速一點，加緊爭取，全力以赴增加項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直有關(guān)部門要認真按照省市推進重大項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資工作視頻會議的部署要求，精心策劃好今后建設(shè)項目，加大項目謀劃、儲備力度。對已經(jīng)洽談、儲備、擬建的項目要進行更加深入的論證分析，切實做好資金、土地等要素的平衡與銜接，盡力而為、量力安排，科學(xué)制定建設(shè)計劃，確定建設(shè)時序，既要爭取多上項目，又不好高騖遠，提高項目實施的現(xiàn)實性和可行性。今年，特別是疫情發(fā)生以后，國家和省市在基建建設(shè)、公共衛(wèi)生設(shè)施等方面出臺了許多政策措施，各相關(guān)部門要抓緊跟進對接，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)，切不能靠等分配，否則“過了這村就沒這個店”。尤其是，要充分挖掘自身優(yōu)勢，在城鄉(xiāng)融合、智慧x、新能源產(chǎn)業(yè)園等方面下足功夫，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)上報項目，及時提交區(qū)委、區(qū)政府研究。同時，要深入研究分析下階段國家的投資方向和重點，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，抓緊策劃生成一批大項目、好項目，特別是生產(chǎn)性的大項目、好項目，進一步完善提升重大項目庫。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)單位要盡心盡責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成有效的工作機制。各項目指揮長要繼續(xù)落實好聯(lián)系重點項目建設(shè)制度和“首席責(zé)任人”“一月一協(xié)調(diào)”等推進機制，每周不少于一天到項目現(xiàn)場調(diào)研，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，對自身不能解決的，要及時提前區(qū)委、區(qū)政府上會研究解決。各項目責(zé)任單位要加強項目建設(shè)調(diào)度管理，從現(xiàn)在開始狠抓建設(shè)進度，明確工作目標，倒排時間節(jié)點，厘清工作責(zé)任，加快推進項目建設(shè)，尤其是列入今年開工x個省、市重點項目，要以最快速度完善相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)全面開工。

大家要增強全局意識，主動為重點項目建設(shè)做好服務(wù)。在項目推進這項中心工作面前，只有分工的側(cè)重點不同，沒有局內(nèi)人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。因此，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，密切協(xié)調(diào)配合。前期辦要盡早成立，區(qū)住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)等部門要全力配合，圍繞項目建設(shè)，搞好服務(wù)，切實解決好項目用地、用林、環(huán)評審批等問題；區(qū)發(fā)改局要把好項目篩選關(guān)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，千方百計向上爭取項目；區(qū)財政局要及時撥付項目資金，加強監(jiān)管；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴格按照屬地管理原則，主動配合對接，共同營造良好的項目建設(shè)大環(huán)境。

區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設(shè)推進情況；區(qū)紀委監(jiān)委、“兩辦”督查室、區(qū)效能辦和區(qū)重點辦等相關(guān)部門要根據(jù)項目輕重緩急，排出督查時間表，按照“一季一督查一通報”的要求，一個項目一個項目進行檢查考評。同時，堅持把重點項目建設(shè)作為考核和檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，落實“一線跟蹤考察”，對項目建設(shè)中工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰獎勵和提拔使用；對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動應(yīng)付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實制度，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。

總之，做好今年重點項目建設(shè)工作意義重大、任務(wù)繁重、時間緊迫，各級各部門要切實按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，抓緊對接、抓緊跟進、抓緊落實，一鼓作氣打好這場攻堅仗，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐！

重大項目推進會講話材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開這次會議。主要任務(wù)是貫徹落實全省重大項目建設(shè)工作電視電話會議精神，回顧總結(jié)第一季度全市經(jīng)濟運行情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。下面，我就加快推進項目建設(shè)強調(diào)三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，持續(xù)鞏固促投資、穩(wěn)增長的良好態(tài)勢

一季度，全市上下認真貫徹落實***和省、市的一系列決策部署，齊心協(xié)力推進經(jīng)濟“開門紅”各項工作，在全省高質(zhì)量考核中，農(nóng)民收入、生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等指標增速分別位列全省第x、第x、第x、第x的好成績，綜合排名全省第x位，不但實現(xiàn)了全市經(jīng)濟一季度“開門紅”，也取得了近年來的最好成績。特別是固定資產(chǎn)投資，面對去年大幅度下滑的嚴峻形勢，通過加快重大項目建設(shè)進度、集中開工復(fù)工重點項目、推進項目集中審批和在線并聯(lián)審批等有效措施，一季度增速較全省高x個百分點，分別比去年同期和去年全年提升x和x個百分點，實現(xiàn)了由負轉(zhuǎn)正，扭轉(zhuǎn)了被動局面。主要有五個方面的特點：

一是投資項目措施執(zhí)行得力。持續(xù)落實集中開工一批、謀劃儲備一批、聯(lián)審聯(lián)批一批、統(tǒng)計入庫一批、招商引資落地一批的“五個一批”推進措施，x月份x區(qū)、x縣、x縣、x縣、x縣、x縣先后組織開展了重大項目集中開工復(fù)工行動，涉及x個省列重大和市、縣區(qū)重點項目、總投資x億元，掀起了全市項目建設(shè)的熱潮。市發(fā)改委建立了包抓縣區(qū)工作制度，市財政局、市工信局、市商務(wù)局、市統(tǒng)計局、市生態(tài)環(huán)境局、市自然資源局、市稅務(wù)局、市住建局等部門都落實了科級以上干部全部下基層、進單位、走現(xiàn)場，面對面、手把手指導(dǎo)工作，有力地促進了項目落地建設(shè)。一季度，全市在建項目x個，完成投資占年計劃的x％。全市招商引資到位資金x億元，其中省外到位資金x億元，分別增長x％、x％。

二是新建項目開工數(shù)量增多。堅持早部署、早安排、早動手，從去年x月份開始，謀劃總投資500萬元以上項目x個。通過市、縣區(qū)x次反復(fù)核對，核實2021年計劃實施項目x個，總投資x億元，年計劃投資x億元以上。市直相關(guān)部門副科級以上干部全部入駐縣區(qū)，實地開展督查督導(dǎo)，有效促進了項目前期工作，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。1－3月，全市在線平臺共辦結(jié)項目x個，x區(qū)、x縣辦結(jié)率達x％以上；市縣區(qū)各部門共辦結(jié)項目報建審批事項x件，辦結(jié)率x％；新建項目開工x個，超額完成了一季度新開工任務(wù)，較去年同期增加x個，同比增長x％。x個億元以上重點項目一季度全部開工。

三是重大項目拉動力顯著增強。繼續(xù)執(zhí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項目責(zé)任制，對總投資x億元、年計劃投資x億元的x、x等x個重大項目，逐一靠實市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任。1－3月，統(tǒng)計庫中實施x萬元及以上項目x個，完成投資同比增長x％，占固定資產(chǎn)投資總額的x％。其中：x、x、x等3個項目1－3月累計完成投資x億元，同比增長x％，拉動全市投資增長x個百分點。x個房地產(chǎn)開發(fā)項目完成投資同比增長x％，比上年同期高出x個百分點，拉動投資增長x個百分點。

四是第三產(chǎn)業(yè)投資增長穩(wěn)定。市、縣區(qū)搶力優(yōu)化營商環(huán)境、投資環(huán)境和建設(shè)環(huán)境，以商貿(mào)物流、交通運輸為主的通道經(jīng)濟發(fā)展較快。三次產(chǎn)業(yè)投資中，第一產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降x％，第二產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降x％；第三產(chǎn)業(yè)完成投資同比增長x％，高出全市投資增速x個百分點，占固定資產(chǎn)投資總額的x％，是推動全市投資穩(wěn)定增長的主要力量。

二、認清形勢，正視問題，進一步筑牢抓項目、促發(fā)展的責(zé)任意識

一季度，全市經(jīng)濟“開門紅”取得的成績來之不易，投資止滑穩(wěn)增更是彌足珍貴，這是市委、市政府一系列決策部署的具體體現(xiàn)，是全市上下共同奮斗、頑強拼搏、不懈努力的結(jié)果，也是在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們走基層、訪企業(yè)、到一線付出辛勤汗水的凝結(jié)。但是，與全省經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”、確保“半年超”“全年旺”要求相比，與市委市政府經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標相比，還存在一定差距。主要有六個方面的問題：

一是投資進展極不平衡。從縣區(qū)來看，由于x加快建設(shè)進度，拉動x縣投資增長x％，居全省增速首位，x區(qū)、x縣完成了預(yù)定增速目標，其余x縣盡管實現(xiàn)了止滑回升目標，但未達到目標任務(wù)增速，差距仍然較大。從三次產(chǎn)業(yè)看，一、二、三產(chǎn)業(yè)投資比重分別為x％、x％、x％，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工礦加工業(yè)項目投資占比偏小，實體經(jīng)濟發(fā)展滯后，對財稅增收的支撐力不足，優(yōu)勢資源開發(fā)和綜合利用項目亟待加強。

二是重大項目謀劃儲備不足。全市項目結(jié)構(gòu)布局中，投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻多的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目嚴重缺乏，拉動發(fā)展的后勁不足。全市今年計劃實施億元以上項目x個、總投資x億元、年計劃投資x億元，但重大項目較少的x縣、x縣、x縣各2個，x縣、x縣各1個。1－3月，全市在建5000萬元以上入庫項目僅x個，較去年同期減少x個，大項目謀劃儲備不足，直接影響投資增長。

三是項目前期工作滯后。今年，全市500萬元及以上項目計劃新開工x項、總投資x億元、年計劃投資x億元。截止3月底，完成報建審批x項，審批率x％。x縣審批率90％以上，x縣、x區(qū)、x縣審批率x％以上；x縣、x縣審批率僅30％左右。有些項目單位不重視前期工作，不遵循行業(yè)建設(shè)標準，甚至委托辦理用地、規(guī)劃、環(huán)評等前置手續(xù)，前期設(shè)計深度不夠，漏項、變更頻繁，嚴重影響審批進度。有些項目沒有充分考慮環(huán)保、土地、林地占用以及資金落實等建設(shè)條件，導(dǎo)致項目審批、核準、備案后無法落地。

四是項目建設(shè)環(huán)境堪憂。有些項目審批部門主動服務(wù)意識不強，對“放管服”改革政策學(xué)習(xí)不深、理解不透，不同程度存在接不住、管不好、用不活等突出問題；有些縣區(qū)行業(yè)部門對在線并聯(lián)審批責(zé)任不明確，審批人員經(jīng)常更換、業(yè)務(wù)不熟悉，影響項目實施。有些縣區(qū)和項目單位“等靠要”思想嚴重，前期經(jīng)費短缺，不積極推進報建審批，面對國家防范地方政府債務(wù)風(fēng)險束手無策，市場融資難以破題，有項目無資金、有資金無項目“雙重矛盾”突出。有些縣區(qū)只講用地指標緊缺、建設(shè)用地預(yù)審周期長等客觀條件，不能很好的利用閑置土地、拆違治亂等占補平衡新措施，致使一些項目遲遲不能落地。

五是投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟練。有些項目建設(shè)單位對投資統(tǒng)計制度改革政策學(xué)習(xí)不夠、研究不深、掌握不全面，導(dǎo)致部分開工項目不能及時入庫申報實物工程量。有的項目已經(jīng)開工，但施工許可手續(xù)不完善，無法申報投資統(tǒng)計入庫；有的項目因行業(yè)主管部門跟進不及時，不夠重視統(tǒng)計入庫工作，統(tǒng)計入庫手續(xù)辦理緩慢，至今未入庫統(tǒng)計。

對于以上這些問題，全市各級各部門必須增強責(zé)任意識和憂患意識，從全局的高度分析形勢，準確把握政策導(dǎo)向和發(fā)展方向，把項目建設(shè)擺在更加突出的位置，再下更大決心、采取更有力措施，盡快全面解決存在問題，真正把項目這個“牛鼻子”、“總開關(guān)”抓緊抓牢，努力為全經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動力。

三、強化執(zhí)行，合力攻堅，努力實現(xiàn)以投資擴張促進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)的飛躍

當前，正是項目建設(shè)的黃金時期，各級各部門必須高度重視，既要看到取得的階段性成績，又要正確對待當前面臨的困難和問題，進一步增強信心和決心，在搶抓機遇中謀好項目，在推進工作中抓實項目，在促進落實中加快項目建設(shè)，進一步提升投資拉動效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培植穩(wěn)固財源、推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

一要抓項目進度，在擴大投資總量上實現(xiàn)新突破。各縣區(qū)、各部門要以“三個清單”為抓手，對標全年投資目標，切實加大工作力度，努力加快項目進度。對前期項目，特別是x、x、x等重大項目，要采取超常規(guī)措施解決難點、痛點、堵點問題，為項目建設(shè)做好準備。對未開工項目，要倒排開工計劃，逐一分解前期審批、招投標、施工許可、征地拆遷、資金籌措等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，追究“卡殼”問題，促進項目按期開工。對在建項目，要加強組織協(xié)調(diào)，加大施工調(diào)度，合理安排工期，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，進一步加快建設(shè)進度，爭取完成更多實物量。對x個省列重大項目、x個億元以上重點項目， 當前隱藏內(nèi)容免費查看要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)包抓的引領(lǐng)作用，采取現(xiàn)場督辦、適時通報、責(zé)令整改等方式推動落實，形成有效投資。市委、市政府將嚴格執(zhí)行問責(zé)機制，對工作落實不力、影響項目建設(shè)的縣區(qū)和部門主要負責(zé)人進行約談，并與年度考核、干部提拔任用掛鉤，全力促進重點項目順利推進。

二要抓政策機遇，在重大項目儲備上實現(xiàn)新突破。謀劃儲備的項目好不好、實不實，直接關(guān)系到項目建設(shè)的延續(xù)性和穩(wěn)定性，決定著全市投資目標任務(wù)的完成。各縣區(qū)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要牢牢把握國省政策導(dǎo)向，順應(yīng)市場需求，立足發(fā)展實際，把x發(fā)展融入到全國、全省發(fā)展大局來思考、謀劃重點項目。要進一步加強論證儲備和對接工作，爭取實施一批好項目、大項目。要突出交通條件改善，抓好x、x高速公路前期工作，積極爭取啟動x至x鐵路前期審批，超前開展x至x、x至x高速公路以及x關(guān)至x、x縣至x等高等級公路項目論證工作，儲備一批國省投資項目。要突出實體經(jīng)濟發(fā)展，圍繞有色冶金、建筑建材、中藥醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工、新能源、生物制造等領(lǐng)域，依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)，整體包裝一批特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、通道物流、文化旅游項目，論證儲備一批高質(zhì)量農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等項目，多方引進戰(zhàn)略投資，并為招商引資項目落地創(chuàng)造條件。要突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)，謀劃一批零部件配套、加工和集成產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展一批大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)項目，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

三要抓重點環(huán)節(jié)，在破解融資瓶頸上實現(xiàn)新突破。從前段時間全省、全市招商引資考察對接效果來看，我們的籌資方式單一、融資手段不新、引資項目不精，在積極爭取國省資金的同時，要抓好資源資產(chǎn)變現(xiàn)，充分利用旅游、有色冶金和存量供水、污水處理、閑置國有集體資源資產(chǎn)，采取資產(chǎn)證券化、資源置換、招投標、招拍掛等多種方式，籌措重大項目建設(shè)資本金。要提升服務(wù)質(zhì)量和水平，建立民間投資項目長效推介機制和銀企對接機制，落實招商引資優(yōu)惠政策，更多地吸引和撬動社會資本、民間資金，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育財源項目。要依法依規(guī)推進ppp項目建設(shè)，論證實施交通運輸、水利、環(huán)境保護、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、市政設(shè)施、文化旅游、保障性安居工程、養(yǎng)老、新能源等有一定收益的新建項目，積極推進城鎮(zhèn)供水、供熱、污水垃圾處理、景區(qū)開發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)等項目建設(shè)，公開招標社會資本方投資建設(shè)經(jīng)營。

四要抓發(fā)展環(huán)境，在投資洼地的營造上實現(xiàn)新突破。市直有關(guān)部門要繼續(xù)落實好駐縣區(qū)服務(wù)機制，持續(xù)開展投資項目督查指導(dǎo)，深入解讀國省投融資體制改革政策，加強項目審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為投資項目盡快開工創(chuàng)造條件。市、縣區(qū)審批部門要進一步完善在線并聯(lián)審批體系，建立健全聯(lián)審聯(lián)批機制，積極做好業(yè)務(wù)銜接，及時解決集中審批、并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)批過程中存在的問題。市建設(shè)、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林草部門要指定專人負責(zé)，跟蹤推進土地、環(huán)保、林地、礦產(chǎn)等項目審核和行政許可手續(xù)辦理，促進項目及時落地。要集中解決供地難題，在加大向上爭取用地指標的同時，充分利用好土地占補平衡政策，加大閑置土地開發(fā)整理，采取增減掛鉤置換等方式，或者通過發(fā)展“飛地”經(jīng)濟，確保重點項目盡早落地。要深入研究征地拆遷工作，既要勇于擔(dān)當擔(dān)責(zé)，又要通過開動腦筋、借鑒探索，確保實現(xiàn)依法和諧征拆。

五要抓經(jīng)濟統(tǒng)計，在完善協(xié)調(diào)機制上實現(xiàn)新突破。沒有項目審批就沒有項目統(tǒng)計，沒有財務(wù)支出和實物工程量就沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各縣區(qū)、各部門要圍繞省政府提出的確保經(jīng)濟“半年超”“全年旺”的目標，建立健全統(tǒng)計協(xié)調(diào)服務(wù)機制，做實經(jīng)濟統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門要不斷加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)知識培訓(xùn)，積極主動加強與各單位的溝通銜接，強化統(tǒng)計監(jiān)測分析，全力抓好入庫統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量、反映真實水平。要強化協(xié)調(diào)配合，市縣區(qū)各個項目審批部門要及時將項目審批、備案、核準以及招投標、施工許可辦理等情況報送統(tǒng)計部門，各個行業(yè)主管部門要及時將開工項目情況報送發(fā)改、統(tǒng)計部門，確保項目及時入庫。對尚未納入統(tǒng)計的在建項目，要督促項目單位完善入庫手續(xù)，切實做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。要創(chuàng)新思路，抓好基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、保障民生、鄉(xiāng)村振興等項目入庫工作，做到“顆粒歸倉”。

六要抓主要指標“雙過半”，在高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)新突破。在實現(xiàn)了全市經(jīng)濟一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)、各部門要發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)的精神，二季度必須實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”目標，做到思想不放松、力度不減弱、措施不松動，齊心協(xié)力推動各項任務(wù)的落實。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)等部門在落實好良種良法、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，要全力做好夏收工作，突出抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，通過實施高接換優(yōu)、落實管護措施和搞好市場信息服務(wù)，使第一產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長的勢頭。工信部門要繼續(xù)落實“一企一策”措施，加快推進停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)，保證重點骨干企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，加快新建成項目投產(chǎn)，加強企業(yè)入規(guī)培育，努力增加工業(yè)經(jīng)濟總量。三產(chǎn)部門和行業(yè)要在清理瞞報、漏報、漏統(tǒng)上下功夫，加強稅收宣傳，落實懲治措施，強化監(jiān)測監(jiān)控，努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，使三產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠真實反映發(fā)展實際。

同志們，一分部署，九分落實。抓好項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟全局，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們必須以“功成不必在我”的胸懷，矢志不渝地把項目建設(shè)工作抓在手上、放在心上、落實在行動上，從嚴從細考核，全力推進項目建設(shè)和投資增長，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、高質(zhì)量發(fā)展。