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推進智慧醫療篇一

一、實名制考勤門禁系統

工地安裝實名制門禁系統一套。根據現場及施工圖紙，從工人、項目部人員及外來人員等綜合考慮，門禁考勤系統安裝在最佳位置-工地大門。

二、塔吊實時監控系統

工地現場共有兩臺塔吊。每臺塔吊一套監控設備，共兩套。

三、揚塵噪音監控系統

共安裝設備兩個采樣點，工地大門口洗車槽附近設立一個采樣點，另外一個在項目部2#塔吊附近設立一個采樣點。

四、升降機監控系統

工地有施工電梯一臺，物料提升機一臺，每臺一套共安裝兩套升降機監控設備。

五、視頻監控系統

2號監控位于一期通信樞紐樓施工現場拐角鋼筋棚附近監控鋼筋材料等

8號監控位于動力中心一期附近監控施工現場及路口情況

9號監控位于動力中心和idc機房之間監控附近及路口情況

12號監控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監控材料等

推進智慧醫療篇二

河北省關于推進智慧平安示范社區

建設實施方案

（征求意見稿）

為全面貫徹落實^v^中央、^v^《關于加強和完善城鄉社區治理的意見》（中發〔2017〕13號）和中央辦公廳《關于2018年加強社會治安綜合治理推進平安中國建設的意見》（中辦發〔2018〕17號），進一步提升全省社會治理體系和治理能力現代化水平，夯實當好首都政治“護城河”和平安河北建設的根基，現就部署開展智慧平安示范社區建設，制定本方案。

一、總體要求

深入貫徹黨的十九大關于加強和創新社會治理新理念，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，落實省委九屆五次、六次、七次全會精神和省委關于平安河北建設的決策部署，牢固樹立以人民為中心的發展思想，以現代科技引領、信息支撐為動力，深入推進智慧平安示范社區建設，不斷提升基層社會治理智能化水平，堅決當好首都政治“護城河”，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力為建設新時代經濟強省、美麗河北創造安全穩定的社會環境。

發揮政府的導向性作用和市場資源配置的基礎性作用，支持、引導社會力量參與專業性、多元化、個性化服務，形成智慧平安示范社區建設的工作合力。

充分利用已有資源設施，加強集約化建設，推動智慧平安示范社區平臺整合，促進條塊聯通，實現政務信息、公共安全和社會視頻資源互認共享、多方使用。

省級抓好頂層設計，制定統一的技術標準，分類指導。市、縣（市、區）結合實際，細化職責任務，具體組織落實

根據區域不同特點，分階段、分步驟組織實施，分類開展示范點建設，充分發揮典型的示范引導作用，從整體上提高全省智慧平安社區建設工作水平。

推進智慧醫療篇三

1.1 重點示范項目

1.1.1 xxx市智慧教育應用公共服務平臺 1.1.1.1 建設背景

xxx市是xxx省的教育大市，中小學（含職業教育、教學點）3187所，教學班2.5萬個，在校生110萬名，在職教師6.7萬名。目前，xxx市正致力于“三通兩平臺”的建設，xxx市班班通的普及率達100%，多媒體教室占學校總教室比例的平均值為19.77%。在教育信息化管理應用方面，xxx市部署了高招報名錄取查詢系統、中招報名錄取查詢系統、網上閱卷與成績分析系統、學校基本信息管理系統、學前教育信息系統，xxx市教育信息化發展取得了較大成果。

xxx市智慧教育應用公共服務平臺充分利用xxx現有以及新型智慧城市統籌新建的計算存儲設施；基于通用功能平臺，整合教育教學資源信息庫和教育管理基礎信息庫等，構建城市綜合管理數據庫；通過通用功能平臺的核心服務，并調用視頻監控服務、氣象服務、安全服務和交通信息服務等通用業務服務，支撐智慧教育的 “智慧校園”工程、“四統一四中心”工程、“六大空間”工程、“遠程課堂”工程、“兩平臺”工程、“閩教之窗”工程、“三二五培訓”工程、“雙軌運維”工程和學業質量監測、診斷與質量提升工程等九項教育信息化業務應用工程。xxx市智慧教育應用公共服務平臺如圖5-12所示： 業務應用“極速校園”工程“兩平臺”工程“閩教之窗”工程“四統一四中心”工程“三二五培訓”工程“六大空間”工程“雙軌運維”工程“遠程課堂”工程??學業質量監測、診斷與質量提升工程數據服務數據融合數據管理共享交換分析挖掘視頻監控服務氣象服務核心服務城市大數據教育教學資源信息庫教育管理基礎信息庫??基礎數據資源通用業務服務安全服務交通信息服務??通用功能城市綜合管理數據庫共用基礎設施智慧教育網絡空間安全保障智慧教育相關標準規范圖例：新建升級改造市級統籌建設智慧教育中心計算存儲設施城市大數據中心計算存儲設施新型智慧福州傳輸網絡（老城區網絡、新區網絡、衛星、wifi）攝像頭gps/北斗新型智慧福州感知設施（視頻、水務、環境、交通）

圖1-1智慧教育應用公共服務平臺結構圖

開展“智慧校園”工程，截止到2020年計劃建設25所示范學校（園）和50所試點校（園）。以重點校（園）優先、在職、普、幼教全面推進為方法，每個教學班要擁有標準化的交互式多媒體教學設備，按比例建設直錄播教室（錄播轉播系統等），形成一批信息化教學示范教室。根據各地各校教育實際狀況，選擇性建設不同模式、功能各有側重的“智慧教室”，逐步完善智慧校園數字化環境。智慧校園是以網絡為基礎，從環境、本地資源、到活動的全部智慧校園網絡及其應用系統構成整個校園的神經系統，完成校園的信息傳遞和服務。在數字校園里，可以通過現代化手段，方便地實現學校的教學、科研、管理、服務等活動的全部過程，從而達到提高傳統校園效率，擴展傳統校園功能，最終實現教育過程的全面信息化，達到提高教育水平、管理效率的目的。有效利用教育城域網、校園網建設成果，在安全監控、教務管理、班級管理、學生管理、網絡備課、網絡學習、后勤管理等方面實現信息化，實現師生互動、生生互動、師師互動以及家校互動。有效提高教師教育教學質量，增強學生學習積極性，暢通教師、學生、家長之間的交流，促進每一個學生全面健康的發展。

（2）“四統一四中心”工程

在統一規范、統一展現、統一空間和統一運營下，建立同步流媒體服務中心、云計算處理中心、基礎數據信息管理中心、教學資源共建共享中心，整體提高xxx市教育資源管理、數據管理能力。實現市、縣、鄉、校各級本地資源和數據的統一管理，結構優化、內容整合，促進xxx市公共教育服務體系的可持續發展。

（3）“六大空間”工程 建設市、縣、鄉、校各級教育管理機構空間、學校空間、班級空間、教師空間、學生空間、家長空間等六大空間。到2018年，形成滿足不同對象需求的服務空間架構體系規范，教師與學生注冊率均達100%。

（4）“遠程課堂”工程

建設農村教學點視頻點播、城鄉同步錄播、信息技術整合、名師網絡展示、名校開放共享等五大課堂為核心的資源應用模式。（建立一批精品遠程“專遞課堂”，并以優質校（中心校）“一拖二”、“一拖三”方式促進全市教育均衡）形成全學科、高質量、數量豐富的具有xxx市特色的優質教育教學資源庫，通過同步課堂為邊遠農村地區輸送優質全面的數字化教育資源，促進各地區教育的均衡發展。

（5）“兩平臺”工程

xxx市智慧教育信息化作為xxx市新型智慧城市重點示范項目，建設xxx市教育管理與應用基礎信息數據庫，負責接入xxx市新型智慧城市大數據中心及城市運營管理中心，開展智慧教育本地優質資源規模化應用。提供技術接口和技術支撐對接國家教育資源公共服務平臺和xxx教育資源公共服務平臺，實現各級各類教育管理與應用平臺互聯、數據互通，提高教育公共服務水平。建設xxx市、區縣、校、三級智慧教育管理與應用公共服務兩平臺，為師生提供應用服務，促進本地優質資源向全市區教育經濟欠發達地區的普及。構建教育管理公共服務平臺，健全考試管理系統、基礎信息數據管理系統、教學質量監測及評估系統、教育監督系統，提高xxx市教育信息化水平。

（6）“閩教之窗”工程 實施“閩教之窗”工程，建設面向社大會眾的教育管理服務窗口。通過電腦端和移動端建成市、縣、校全面覆蓋的可公開的信息查詢系統、政策發布系統、資源信息流轉處理系統，面向大眾形成信息可發布、可查詢、資源可下載服務體系，創新教育管理公共服務模式。以最廣泛的應用范圍和最低成本的網絡服務，為全市教育事業發展提供支撐。

（7）“三二五培訓”工程

依托國家級專業教育信息化培訓機構構建教育信息化培訓體系，面向教育管理者、教師、學生(成人)等三類人群，實現終身教育，通過線上、線下兩種培訓形式，開展不低于五年的培訓，完善評價機制。以如何利用信息技術改進教學方法、學習方式、提高教學質量推進教學改革的理論方法與案例作為培訓內容，提高教師應用信息技術的能力。

（8）“雙軌運維”工程

以教育局為依托指導，以企業參與信息化服務運維工作，組建專業、高效的運維人才隊伍，構建穩定可靠、低成本、規模化的運維體系；匯聚整合社會各界教育信息化建設資源，創建公益性服務和市場化服務互補的服務模式，形成資源配置與服務集約化。

（9）學業質量監測、診斷與質量提升工程

將線上（本區域教育資源、解析、微課、題庫等學習資源）、線下（實體手冊）相結合，將互聯網閱卷分析技術應用于常態化檢測數據采集體系，將二維碼技術運用于實體叢書微粒單元（知識點、題目的線上解析、微課學習、薄弱點分析、錯題庫、薄弱點精準推送及提高練習），應用大數據分析，為區域教育教學研究管理部門提供檢測評估分析，為基層學校提供標準化診斷分析及指導，為一線教師提供教學參考、授課資源、教學質量評估及指導，為學生及家長提供線上線下相結合的個性化優質學習資源、及時性高的學業分析、針對性強的診斷評估和資源推送。

推進智慧醫療篇四

川觀新聞記者 羅之飏

近日，成都市青羊區蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所，配合指導成都市金房物業集團有限責任公司武侯分公司清水路苑物業服務中心，在清水路苑小區開展了“市政+社區+小區”功能品質提升行動，推動智慧平安小區建設，解決居民的“急難愁盼”，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。

據悉，清水路苑小區住戶以成都市鐵路局一線職工為主，小區共有住戶8174戶，住宅樓60棟，目前入住業主約萬人，住戶流動人口約1萬余人。區域內人口密度大，人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進出分散瑣碎，之前治安情況較為復雜，居民對小區綜合環境曾有不少意見。

為給小區居民營造一個舒心的居住環境，蘇波街道相關單位和小區物業公司逐個對小區居民的合理訴求及問題點位進行現場查勘后，由成都鐵路地產置業有限公司出資，通過公開招投標工作，在清江路苑開始打造智慧平安院落小區。

在智慧平安小區建設中，該小區安裝了100多個智能化抓拍探頭、智能人臉識別門禁、行人通道自動門等智能化安防設備，為小區注入了一道安全“防火墻”。據悉，自抓拍攝像頭投入運行使用以來，小區的治安形勢明顯好轉，各類警情環比大幅下降，實現了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動軌跡全感知、數據信息全共享、群眾求助全應答的“智慧小區”，社會治理智能化、專業化水平明顯提升，群眾安全感和滿意度進一步提高。

同時，在蘇坡街道清源社區的支持下，蘇坡橋派出所還對小區進行了智慧安防改造，通過加裝視頻監控及人臉識別系統、升級小區出入口門禁，建設智能小區輔助人口管理，讓安全防范邁入智能化時代，小區居民的非機動車都貼有芯片，和使用者身份綁定，一旦沒有登記過的人騎車出門，門禁不會打開，并會及時報警。

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推進智慧醫療篇五

為深入貫徹落實上級單位的文件通知要求，根據大廣公司下發的《廣東省交通運輸廳關于印發關于全省交通運輸系統2013年至2017年“平安工地”建設專項實施方案的通知》的通知內容，結合我標段內施工實際情況，制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產目標，樹立生產與安全并行的安全生產管理理念，強化全員的安全生產意識，規范現場安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態，使我標段內安全生產有序可控。

二、工作目標

通過“平安工地”創建活動的開展，健全安全生產管理體系，層層落實安全生產責任制，轉變工作作風，保證工程施工安全，確保實現 “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。

三、組織領導機構

為保證此次活動有序推進，特成立以項目經理為組長的“平安工地”創建活動領導小組，具體組成如下：

組長：廖開榮

常務副組長：張祥兵

副組長：周建新、劉文仕

領導小組辦公室設在安質環保部，由蘇興奎任辦公室主任，負責“平安工地”創建活動的日常工作。

四、活動內容：

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍

對上級單位下發的文件內容及精神在項目部會議室組織學習，使我部各級人員認識到當前的安全形勢和責任，制定本標段“平安工地”創建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。

(二)、堅持安全技術方案審查制度

對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經專家論證審查、技術負責人簽字，總監理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。

對危險性一般工程由項目部安質環保部根據施工工藝內容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領導及各部室、各工區負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關意見，歸納整理后，對方案內容進行修改，編制成更符合現場施工的安全專項方案。

項目部安質環保部根據專項施工方案內容進行詳細的安全技術交底工作，并由安全員實施現場專項監督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓工作

項目部安質環保部根據施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用作業人休息時間在項目部會議或其它地方對全員(包括農民工)分批次進行安全教育培訓，并對培訓內容以閉卷考試的形式進行考核。培訓內容包括：法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度

整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現的問題負責監督整改。堅持填寫認真填寫安全日志，下月初上交項目部安質環保部，由安質環保部長對安全日志的填寫情況進行檢查，對安全日志填寫較差的人員進行通報批評。

堅持班前安全檢查制度，龍門吊司機在上班前按“安全操作規程”內容進行檢查，并將檢查結果告知現場負責人，現場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫好維修或保養項目，應如實填寫保養維修記錄。

(五)、實行全員安全風險責任制

為加強全員安全生產意識，層層落實安全生產責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業，確保現場施工安全有序進行，實現項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括各作業隊)安全風險責任制，簽訂安全包保責任狀，使安全責任落實到每個人。

(六)安全生產例會制度

每月最少召開一次安全生產會，參加人員有項目部領導、各部室、各工區負責人、作業班組長、所有技術員，對本月的安全生產情況進行總結，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產“優秀班組”并給予獎勵；對安全生產工作較差的班組進行批評并處罰，并由作業班組負責人在會議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應急預案

根據施工現場的特點編制切實可行的安全生產應急預案，做到應

急物資、設備到位，做到安全生產應急救援預案通過演練。

(八)嚴格落實安全專項資金保障制度

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到專款專用，根據施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經理審批。確保作業過程中各項施工安全防護措施齊全，生產條件滿足安全生產的需要，保障作業人員的生命安全。

五、活動步驟

1、宣傳發動階段()

以“安全為天”，安全生產事關人民生命和財產安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對全員進行一次廣泛深入提高安全管理意識及水平的思想教育活動。使全員牢記“安全生產不容忽視，違反安全生產人命關天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機意識；不斷改善工作作風，落實包保責任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態度對待安全工作，處理好安全與進度、安全與質量、安全與成本的關系，為“平安工地”創建活動的持續順利進行奠定良好的思想基礎。

2、自檢自查階段()

現場檢查分為安全組、環保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負責、誰落實”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對安全隱患進行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()

各部室要根據施工任務的安排，督促部室成員及時補充內業資料，做到內業資料的動態管理；檢查組成員要經常深入現場，熟悉施工生產任務，加強過程檢查。

項目部將根據全線“平安工地”活動開展情況及施工任務的安排，組織各級管理人員及作業人員到其它標段進行參觀學習并交流經驗，取長補短，將好的做法和經驗應用到我標段“平安工地”創建活動中來。

4、保持鞏固階段()

安全生產是一場耐久戰，既要珍惜前期創造的勞動成果，又要對管理工作做出總結，找出過程中的不足，為后續安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎，完善長效管理機制。

六、工作要求

1、統一思想、提高認識

領導小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產管理水平。

2、強化措施、積極落實

結合現場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監督及時的人給予一定的獎勵。

3、抓好宣傳、營造氛圍

著力抓好“平安工地”建設活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造“平安工地”建設活動的輿論環境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結，確保信息通暢。

4、加強考核、確保施工安全

內容未按要求執行的，根據情節嚴重情況進行一定的處罰措施，確保活動質量。

中鐵二十三局集團第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）s18標項目經理部

二0一三年九月二十六日