演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

公司崗位競(jìng)聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事家人們：

你們好！

首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)微機(jī)應(yīng)用專業(yè)，被分配到xx市第一糧庫(kù)工作，后于20xx年考入xx有線電視臺(tái)，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。

我競(jìng)聘的職務(wù)是技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競(jìng)聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭(zhēng)。我之所以參加這次競(jìng)聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端；另一方面，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這次演講，雖說(shuō)是陪太子讀書(shū)，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，目的就已達(dá)到，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，準(zhǔn)備讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。何況一位名人說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)元帥的士兵，絕對(duì)不是好士兵。最終我還是站到這里。

競(jìng)聘技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

首先，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，曾獲20xx年中心先進(jìn)工作者的稱號(hào)。

在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。別人不愿做的事我做，識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

其次，熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識(shí)。由于所從事的工作同計(jì)算機(jī)相關(guān)，新技術(shù)層出不窮，知識(shí)更新快，自己從未放松學(xué)習(xí)。

誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)，大家交心，交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

首先，隨著ip平臺(tái)的改造成功，我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，歷數(shù)目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商，我們優(yōu)勢(shì)明顯，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要，應(yīng)加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度，以吸引更多的用戶，創(chuàng)造更好效益。

最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。&言必信，行必果。

謝謝大家！

公司崗位競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事家人們：

你們好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫xx，畢業(yè)于xx學(xué)校，大專學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了xx年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。

施工生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量，對(duì)不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購(gòu)機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購(gòu)置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對(duì)大型成套機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請(qǐng)給我為xx公司效力的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

公司崗位競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫__，今年34歲，于1999年參加工作，曾先后從事出納、會(huì)計(jì)、信貸等崗位工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，力爭(zhēng)在平凡的崗位上把工作做到最好，由于自己在工作中刻苦努力，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，曾幾次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。

下面我就如何做好統(tǒng)計(jì)信息部工作談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)看法：

第一，要有良好的職業(yè)道德

思想覺(jué)悟高，生活作風(fēng)正派淳樸，在工作中能嚴(yán)于律己，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，在群眾中具有較好的口碑是做好統(tǒng)計(jì)信息工作的基礎(chǔ)。

第二，要善于學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)

在票據(jù)出口、清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)、全省綜合系統(tǒng)上線等重點(diǎn)工作中，我都積極參與并圓滿完成了工作任務(wù)，主要得益于我在基層工作的10年來(lái)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作流程，逐漸掌握了信貸、財(cái)會(huì)等方面的知識(shí)，在機(jī)關(guān)工作將近3年的時(shí)間，我對(duì)統(tǒng)計(jì)等綜合性知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和全面的掌握，并且時(shí)刻把工作當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程，工作無(wú)論大小我都積極面對(duì)，認(rèn)真做好，這些經(jīng)歷為我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我勝任統(tǒng)計(jì)信息部工作如虎添翼。

第三，要有做好工作的綜合能力

我認(rèn)為自己個(gè)性特征是誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和，不怕吃苦，有著較強(qiáng)的責(zé)任心。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，能夠維系同事之間的良好關(guān)系。

下一步工作目標(biāo)、擬采取措施

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要干好，這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。在接下來(lái)的工作中，我將努力把統(tǒng)計(jì)部門(mén)建成數(shù)據(jù)中心、參謀中心、評(píng)價(jià)中心、業(yè)務(wù)發(fā)展評(píng)價(jià)平臺(tái)。我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。具體來(lái)講我將做好以下工作：

第一，狠下真功，確保實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“零差錯(cuò)”

為此，我將利用一切可能的機(jī)會(huì)，抓緊學(xué)習(xí)，熟練掌握，為準(zhǔn)確上報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。無(wú)論對(duì)內(nèi)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還是對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，只要是統(tǒng)計(jì)口徑要求一致的統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，其數(shù)據(jù)必須保持一致。做到準(zhǔn)確填報(bào)，認(rèn)真核對(duì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“零差錯(cuò)”。

第二，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)水平再上臺(tái)階

首先，要積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研內(nèi)容要緊扣主線、結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際，在提高服務(wù)水平、存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸資金有效投放、銀行卡發(fā)展、新業(yè)務(wù)開(kāi)展、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面選題，要取得見(jiàn)解獨(dú)特、有決策參考價(jià)值的調(diào)研成果。其次，要及時(shí)編制真實(shí)可靠、動(dòng)態(tài)比較的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，供各位領(lǐng)導(dǎo)全面掌握轄內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，并根據(jù)發(fā)生變化了的新情況，對(duì)其進(jìn)行修訂升級(jí)，以使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新的經(jīng)營(yíng)情況能夠盡早知悉。再次，要對(duì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，確實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后所隱含的經(jīng)濟(jì)意義，尤其是對(duì)變動(dòng)異常的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的參考依據(jù)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)水平再上臺(tái)階，。

第三，不懈努力，積極提高征信數(shù)據(jù)報(bào)送工作水平

要根據(jù)《山西省農(nóng)村信用社征信工作管理意見(jiàn)》的規(guī)定，積極與人民銀行溝通協(xié)商，在人民銀行同意的情況下，繼續(xù)清理垃圾征信數(shù)據(jù)，要確保征信數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，不斷提高通過(guò)率和入庫(kù)率，全面提高征信數(shù)據(jù)報(bào)送水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)做好統(tǒng)計(jì)信息部工作的一些個(gè)人看法，不足之處還請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)，如果這次競(jìng)聘成功，我將十分珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的信任!做到“有令則行、有禁則止，言必信、行必果”。把我社的統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

我的演講完畢，謝謝大家!

公司崗位競(jìng)聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我是_。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)表示感謝。

今天，我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競(jìng)聘，我本著一顆誠(chéng)摯的心，積極響應(yīng)崗位競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺(tái)，更好的為電力事業(yè)服務(wù)。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位呢?因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的深化改革，已經(jīng)建立起了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng)才能避免過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。現(xiàn)在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸競(jìng)聘上崗，這也是在為維護(hù)自己的切身利益作努力。

如果我有幸競(jìng)聘上崗，我會(huì)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。用誠(chéng)心、忠心和愛(ài)心去為人處事，做到求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。

我的工作目標(biāo)是：做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法：加強(qiáng)調(diào)度知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，每上一個(gè)班提前做好事故預(yù)想，對(duì)相關(guān)單位提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令。

如果我競(jìng)聘不上，我也會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自身存在的不足，學(xué)習(xí)別人的閃光點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。

謝謝大家!

公司崗位競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位評(píng)委：

你們好!

站在這里，我要競(jìng)聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握。競(jìng)聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

我將在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，講求實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對(duì)競(jìng)聘崗位如何進(jìn)行管理，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題：

1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國(guó)家的，村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

2、農(nóng)電營(yíng)銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量，是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體，提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核，將指標(biāo)量化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人。通過(guò)采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。

2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)禁通過(guò)調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度，農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來(lái)源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理，為便于客戶臨時(shí)用電需要，供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作，對(duì)長(zhǎng)期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，想辦法把變損率降下來(lái)。

3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng)，農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。

4、強(qiáng)化宣傳教育，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳車等多種形式，廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

5、積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上，各單位要主動(dòng)與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費(fèi)制。反對(duì)簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施，防止形式主義。

二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營(yíng)銷體系，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一營(yíng)銷資料標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一營(yíng)銷制度考核。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。

我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，能夠給予這樣難得的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正?？傊?，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。希望我的競(jìng)聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

謝謝大家。