總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇一

半年以來，在公司及礦山領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在理塘縣委、政府及安監(jiān)局等地方有關(guān)部門的指導(dǎo)下，日乃金礦嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)礦山企業(yè)安全方面的法律法規(guī)，充分發(fā)揮職能作用，為礦山安全生產(chǎn)和生活有序順利進(jìn)行做出了積極努力，礦山各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障設(shè)施建設(shè)順利開展，并于20__年7月9日得以開工生產(chǎn)。完成的目標(biāo)和主要工作總結(jié)如下。

一、安全設(shè)施及工作任務(wù)完成情況

20__上半年在公司及礦山領(lǐng)導(dǎo)的重視和具體領(lǐng)導(dǎo)下，礦山管理人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職責(zé)，承包方蒲江工程隊(duì)認(rèn)真組織生產(chǎn)、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)安全管理，較好地保證了基礎(chǔ)建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)安全有序進(jìn)行。

1、公司重視礦山安全組織機(jī)構(gòu)的建立、健全，在20__年3月1日理正字【20__】1號(hào)文件就已明確了日乃金礦安全生產(chǎn)與綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)與綜合治理工作的監(jiān)督和管理，后來又根據(jù)公司人員調(diào)整變化及安全生產(chǎn)發(fā)展需要于20__年6月30日理正字【20__】29號(hào)文件重新調(diào)整、充實(shí)了安全生產(chǎn)與綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)了安全機(jī)構(gòu)的人員力量，確保公司礦山安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。

2、礦山自20__年7月正式籌備進(jìn)駐，為了進(jìn)礦山道路的安全，至今

已投入資金400多萬元進(jìn)行了德巫鄉(xiāng)至礦山70多公里的道路加寬及維修，確保了人員、車輛、機(jī)械進(jìn)出德巫及礦山的安全。同時(shí)也為礦山周邊百姓通行縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府駐地保障了安全。

3、在礦山生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，公司投入上千萬的資金進(jìn)行安全平臺(tái)建設(shè)，確保采掘現(xiàn)場(chǎng)的安全。預(yù)計(jì)投入資金5000萬元進(jìn)行修建尾礦庫，對(duì)尾礦庫的建設(shè)嚴(yán)格遵守安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，做到了同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，確保了尾渣的排放安全。

4、公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行甘安監(jiān)[20__]61號(hào)文件《關(guān)于全面推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》精神，積極做好日乃金礦安全標(biāo)準(zhǔn)化前期準(zhǔn)備工作，起草了公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)相關(guān)文件，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提到了日常議事日程，為礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)標(biāo)開展積極工作。制定并頒布實(shí)施了《日乃金礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件》、公司組織相關(guān)部門編制了《理塘縣正金礦業(yè)有限責(zé)任公司日乃金礦應(yīng)急預(yù)案匯編》，并對(duì)預(yù)案內(nèi)容組織員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，下一步力爭(zhēng)對(duì)各預(yù)案均進(jìn)行演練。

5、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品氰化、鈉的審批實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，管理使用實(shí)行“五雙制”原則(雙人發(fā)貨、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸和雙人使用)。對(duì)包裝物實(shí)行集中銷毀，專人監(jiān)督，內(nèi)塑料包裝采用使用過后立即銷毀（焚燒），外鐵皮包裝物采用挖坑填埋。確保氰化、鈉審批、購買、運(yùn)輸、使用、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。

礦堅(jiān)持進(jìn)行每日安全巡查，對(duì)查出的安全隱患立即組織整改，確保了采剝現(xiàn)場(chǎng)、排土場(chǎng)安全無事故。

7、在進(jìn)入7月份前，我礦組織召開了汛期防洪工作會(huì)，把雨季防洪工作放在首要位置來抓，制定了雨季24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，并嚴(yán)格做好值班記錄，積極做好了雨季期間的防洪、防汛工作，確保了礦山雨季安全生產(chǎn)。

8、20__年1月份，公司出資由四川省宏博安全科技有限責(zé)任公司（安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書編號(hào)：apj-【川】-007-20__）編制完成了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書》，在礦山即將開工生產(chǎn)之前，由四川省冶金設(shè)計(jì)研究院（資格證書編號(hào)：工咨甲12720070003）編制了《日乃金礦采礦工程安全專篇》。

二、其他重點(diǎn)工作完成情況

沒有四方人到場(chǎng)不準(zhǔn)卸炭；加強(qiáng)“三品”庫房的嚴(yán)格管理，實(shí)行人防、技防和犬防的措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證人員在崗在位，監(jiān)控和報(bào)警設(shè)施的安裝正在進(jìn)一步落實(shí)中，犬防到位，保證了庫房的.安全。三是加強(qiáng)對(duì)安全平臺(tái)邊坡、排土場(chǎng)、排洪溝的日常維護(hù)和管理。在汛期安保處經(jīng)常和采選車間的部門領(lǐng)導(dǎo)配合對(duì)礦山的防洪設(shè)施進(jìn)行下班后疏通，特別是加強(qiáng)了夜間的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情和隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，至8月份汛期防洪工作比較安全有效，沒有發(fā)生任何問題。四是廣泛深入的開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，利用會(huì)議短訓(xùn)班等多種形式，多次對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育、培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全防事故的自覺性，使“人人講安全，處處防事故”真正成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)；為員工配發(fā)了安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品；在庫房、排土場(chǎng)、堆浸場(chǎng)、林區(qū)、道路懸掛警示牌，使安全生產(chǎn)活動(dòng)做得有形式、有內(nèi)容、有效果，受到州、縣、鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的好評(píng)。五是積極參加上級(jí)部門的培訓(xùn)，確保礦山特種作業(yè)人員持證上崗。今年礦山派員參加甘孜州舉辦的民爆物品管理使用培訓(xùn)班，培訓(xùn)了爆破員、庫管員、安全員等，參訓(xùn)人員都以認(rèn)真積極的態(tài)度學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績(jī)和證書，為下一步礦山使用民爆物品持證上崗工作奠定了基礎(chǔ)。六是保持和地方公安、安監(jiān)部門的溝通，發(fā)展良好的工作關(guān)系，取得他們的支持和幫助。七是積極做好村民的幫扶工作，與廣大村民建立了良好的關(guān)系，使礦山的生產(chǎn)得以安全順利開展，企業(yè)與藏民和諧共處，為政府的工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

三、存在的問題

礦山施工承包隊(duì)伍里部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，制度的制定和落實(shí)不到位、不嚴(yán)格，抱有麻痹僥幸心理。下一步做好施工隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督施工方嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，是我們義不容辭的責(zé)任，力爭(zhēng)礦山安全發(fā)展，和諧發(fā)展，使礦山的安全工作向正確健康方向邁進(jìn)。

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革決策部署，努力構(gòu)建“黨政同責(zé)、部門負(fù)責(zé)、單位主責(zé)、社會(huì)協(xié)同”的安全工作格局，按照相關(guān)文件指示精神，全面提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的能力水平，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)公司和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將上半年具體工作情況總結(jié)如下：

一、制度完善、責(zé)任落實(shí)

1、進(jìn)一步完善更新公司iso9001質(zhì)量管理體系文件和安全生產(chǎn)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

2、明確落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由物業(yè)公司董事長(zhǎng)張偉同志任組長(zhǎng)，與各部門責(zé)任人簽訂了《安全管理責(zé)任書》10份；再由各部門與員工簽訂《安全管理責(zé)任書》。

3、物管公司工程部負(fù)責(zé)的內(nèi)部裝修工程較多，為確保安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總包單位負(fù)責(zé)，甲方管理人員和監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理；施工單位設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須參加安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗。

二、重視檢查、落實(shí)整改 1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理極度重視公司各項(xiàng)安全工作，總經(jīng)理定期聯(lián)合免稅大廈管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)大廈進(jìn)行全面檢查，親自跟蹤整改督辦，清理安全隱患；逢會(huì)必提安全，督促各責(zé)任部門對(duì)所轄物業(yè)可能存在安全隱患進(jìn)行定期、全面、細(xì)致的檢查，將各項(xiàng)安全工作做實(shí)做足。

2、隨著所轄物業(yè)使用年限的增加，部分安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化、到期等現(xiàn)象，公司先后投入重金整改。羅芳倉庫更換老化的電源線路，翻新消防監(jiān)控中心；免稅商務(wù)大廈更換了外圍消防栓供水管網(wǎng)按規(guī)定對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行不定期安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的一律要求現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的發(fā)放《安全隱患整改通知書》限期整改并跟蹤落實(shí)整改，上半年發(fā)出《安全隱患整改通知書》4份。

3、更新、維修了部分損壞的防火門，更新、維修了部分安全疏散指示牌；完善了大廈微型消防站的建設(shè)。

4、對(duì)小散工程、零散施工、用電安全、電動(dòng)車管理、停車場(chǎng)管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全檢查力度，清理安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過觀看安全生產(chǎn)視頻、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)放在工作的重要位置，貫徹“以人為本”，重視人的生命價(jià)值，上半年共舉辦了1次防洪演練、1次反恐演練。計(jì)劃6月26日的消防演練中，物管公司將有70多名員工參加滅火器滅火演練，擊碎鋼化玻璃門等練習(xí)。

3、日常利用微信群向員工發(fā)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度和安全防范知識(shí)，制作標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等方式大力宣傳安全生產(chǎn)工作。

雖然在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果，為此，我們將圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)班子布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，排查反思、檢查督辦，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。

一、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”為核心，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)部門，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、人員落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五到位”：做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位的要求,落實(shí)安全防范措施。

二、堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)集團(tuán)安全大檢查，配合政府相關(guān)職能部門，做好安全工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。

深免物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 2019年6月24日

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇三

201-年從1月份以來，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力提升企業(yè)的保障能力和服務(wù)水平。

一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級(jí)管理、分類管理的原則，完善我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，敖溪鎮(zhèn)人民政府與每個(gè)微型企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持舉行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動(dòng)，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)

為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效

隱患排查工作的通知要求，我鎮(zhèn)組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全鎮(zhèn)所有已建成投入運(yùn)營(yíng)的普通微型企業(yè)生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級(jí)。

環(huán)境保護(hù)目前已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)所有微型企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織所有以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各企業(yè)從基礎(chǔ)管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空。

加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗(yàn)頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場(chǎng)的巡查力度，對(duì)大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對(duì)制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊;三是加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對(duì)落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對(duì)長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的.食品安全常識(shí)宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。

四、下一步工作計(jì)劃

學(xué)校的楓葉是季節(jié)的信使，當(dāng)一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。那我接下來的半年，我們要做些什么呢?第一，加強(qiáng)對(duì)高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是企業(yè)職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作。第二，做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇四

本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，鎮(zhèn)安辦在年初就對(duì)20--年安全生產(chǎn)工作做了部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合相關(guān)部門，搞好鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安辦堅(jiān)持每季度主持召開一次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)當(dāng)下的工作重點(diǎn)并做好每次的會(huì)議記錄，認(rèn)真做好會(huì)議的落實(shí)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)內(nèi)各單位認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

二、工作措施

(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本方針，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考評(píng)。堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故要求，對(duì)全年的工作要有總體書面計(jì)劃，然后根據(jù)每個(gè)季度工作重心的`不同調(diào)整工作計(jì)劃，制定實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改，并且要有檢查記錄。不能及時(shí)整改的，形成書面材料，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送。

(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，與村、居委會(huì)、企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到簽訂率100%。及時(shí)更新完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。緊扣薄弱環(huán)節(jié)，把落實(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理的措施具體化。

(三)認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位等隱患單位，鎮(zhèn)安全辦每月至少檢查一次，并且要求有記錄，有簽字。確保全年安全生產(chǎn)大檢查不少于12次，并且根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況，適時(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。

(四)加強(qiáng)對(duì)重、特大事故隱患以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，建立隱患檔案，制定監(jiān)管辦法，重、特大事故隱患整改率達(dá)到100%，重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)率要達(dá)到100%以上。我鎮(zhèn)不存在重、特大事故隱患。我鎮(zhèn)有一處重大危險(xiǎn)源加油站，我安全辦要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、普查建檔，不定期進(jìn)行檢查。

(五)深入開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工工地，特種設(shè)備等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，下發(fā)整改通知書，勒令其限期整改完畢。情節(jié)嚴(yán)重的，給予依法取締或關(guān)閉。并且形成書面材料，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

(六)做好安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水平，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。保證相關(guān)人員持證上崗率達(dá)到100%。

(七)以安全生產(chǎn)月、百日安全、等宣傳活動(dòng)為載體，在村、居委會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高全面安全意識(shí)，積極開展安全社區(qū)、安全校園等群眾性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。

(八)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，以便在突發(fā)事故時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，迅速組織開展救援工作，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。定期進(jìn)行消防安全演練，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位進(jìn)行演練。

三、工作業(yè)績(jī)

(一)積極簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

20--年鎮(zhèn)安辦下達(dá)的職能目標(biāo)，為做好20--年鎮(zhèn)安全辦的安全生產(chǎn)工作，明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，共簽訂目標(biāo)責(zé)任書28份，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，有效增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處。

(二)組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

上半年，鎮(zhèn)安辦共進(jìn)行6次大型檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹專項(xiàng)檢查2次，鍋爐專項(xiàng)檢查2次，液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)檢查2次，汛期危房排查1次，安全月活動(dòng)檢查1次，對(duì)學(xué)校、幼兒園、等人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)檢查2次，并根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，檢查時(shí)采取自查與普查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的原則，對(duì)于難點(diǎn)單位多次聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法有效整改了轄區(qū)的安全隱患。

四、20--年下半年工作安排

1、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，積極推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。

2、鎮(zhèn)安辦將繼續(xù)開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保全年無較大以上事故發(fā)生，減少一般事故。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況下發(fā)的文件，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，并且要求有記錄，有簽字。做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇五

在縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)作為黨委、政府的一項(xiàng)頭等大事來抓。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題，狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，杜絕了各類安全事故，取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將半年工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，年初成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任、人大主席、政協(xié)主任，各片線主要領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并明確黨委委員、紀(jì)委書記分管安全工作，真正做到分工明確，事有人管，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的一月一次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查，一季度一次由鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)的大排查。安監(jiān)站對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)農(nóng)用船載客和學(xué)生上農(nóng)用船上玩耍予以教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改;派出所、農(nóng)機(jī)站、城管等部門對(duì)農(nóng)用車、慢慢游載客進(jìn)行了打擊;文化廣播部門加大了對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度。安監(jiān)、工商、公安、文廣等部門積極配合政府對(duì)網(wǎng)吧及娛樂場(chǎng)所進(jìn)行檢查整頓，既凈化了文化市場(chǎng)，又防止了事故發(fā)生，在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門形成合力，對(duì)安全工作齊抓共管，取得良好效果。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把工作落到實(shí)處

一是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)站的建設(shè)，不斷提高安監(jiān)站人員的執(zhí)法水平和工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，確保安監(jiān)人員的待遇和正常工作經(jīng)費(fèi)。

二是堅(jiān)持安全工作例會(huì)制度和班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系安全責(zé)任單位制度。每月堅(jiān)持召開一次例會(huì)，專題研究安全工作，對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，并分工負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行整改，年初每個(gè)班子成員聯(lián)系1-2個(gè)企業(yè)，并明確是該單位安全工作的直接責(zé)任人。召開了各村(居)委會(huì)，鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)、各生產(chǎn)責(zé)任單位的安全工作會(huì)議。

三是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)各村(居)委會(huì)，駐鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬部門、非煤礦山企業(yè)、民爆服務(wù)站、其他工業(yè)企業(yè)，水上交通、道路交通等單位的不同特點(diǎn)，分別與鎮(zhèn)人民政府簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，并繳納履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀保證金。

四是加大宣傳力度，使安全知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，懸掛橫幅36余幅，張貼標(biāo)語300余條，安全宣傳掛圖10幅，5月25號(hào)組織有關(guān)單位進(jìn)行安全隱患應(yīng)急預(yù)案知識(shí)宣傳和防汛演練，收到較好的效果。

五是督促企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。做到持證上崗，對(duì)未取得特種操作證而從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行教育，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整頓。

六是落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)制，明確安全管理職責(zé)。村(居)委會(huì)成立安全聯(lián)組，配備一名安全信息員，并兼任交通協(xié)管員，駐村干部為安全督管員，安全知識(shí)普及率達(dá)到了85%以上。

七是督促、指導(dǎo)安全責(zé)任單位落實(shí)安全責(zé)任制及學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告制度，制定應(yīng)急救援預(yù)案，使企業(yè)做到有章可循。

三、狠抓安全隱患的排查與整改

為確保安全生產(chǎn)，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持雷打不動(dòng)的安全檢查制度。每月一次大檢查，每季一次大排查。堅(jiān)持安全隱患發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，實(shí)行“五個(gè)一”制度，對(duì)責(zé)任人決不心慈手軟，決不姑息遷就，堅(jiān)持“四不放過”的原則。我們對(duì)檢查單位落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄，上半年共查出安全隱患81起，發(fā)出整改指令通知書27份，并實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，隱患整頓率達(dá)94%.

四、加強(qiáng)森林防火安全

1月至3月是森林火災(zāi)高峰，鎮(zhèn)政府制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案，配備了打火服裝，成立防火應(yīng)急隊(duì)，一旦發(fā)生火災(zāi)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。20__年，我鎮(zhèn)境內(nèi)基本杜絕森林火災(zāi)事故。

半年來的工作，有縣安監(jiān)局在業(yè)務(wù)上的精心指導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，全民安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。但安全靠運(yùn)氣的僥幸心理依然存在，以身試法，只管生產(chǎn)，只顧效益，忽視安全的單位和法人大有人在，我們只有對(duì)安全工作常抓不懈，檢查不留死角，隱患及時(shí)排除，對(duì)違章人員決不姑息遷就，對(duì)違章責(zé)任追究到底，確保六都寨平安無事故，重新跨入__縣安全生產(chǎn)行例。

生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇六

2011年上半年，我分公司在市國(guó)資委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，以貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，有效防范和遏制了各類安全事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃頭一年的良好開局。現(xiàn)將我分公司2011年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、上半年安全生產(chǎn)總體情況

去年12月份至今年6月份，我分公司參加營(yíng)運(yùn)車輛130輛，總行駛里程10239191公里，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均低于省、市和集團(tuán)公司確定的指標(biāo)要求，同等以上責(zé)任每百萬公里安全指標(biāo)分別是（事故宗數(shù)：0.75宗，事故頻率：0.07，責(zé)任事故傷人率：0.07，責(zé)任事故死亡率：0，事故直接經(jīng)濟(jì)損失由于部分事故未能結(jié)案而不能準(zhǔn)確計(jì)算）。各站場(chǎng)、各部門設(shè)有發(fā)生火災(zāi)事件和治安案件，安全生產(chǎn)管理工作正朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向前進(jìn)。的落實(shí)，圓滿地完成了春運(yùn)工作，確保春運(yùn)期間運(yùn)輸安全。一是成立了春運(yùn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保分公司春運(yùn)工作的順利開展。二是簽訂責(zé)任書。與承包者、駕駛員簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書，形成了責(zé)任春運(yùn)局面，確保春運(yùn)工作高質(zhì)量完成。三是加強(qiáng)管理。強(qiáng)化路面管控，不定期派出2個(gè)監(jiān)控小組到路面巡查，整治駕駛員行車秩序，嚴(yán)格查處超速、超載、超時(shí)（疲勞）駕駛等嚴(yán)重交通違法行為。加強(qiáng)車輛管理，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，確保投入春運(yùn)車輛的技術(shù)性能處于良好狀態(tài)。

2、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查工作

根據(jù)不同時(shí)段特點(diǎn)及上級(jí)關(guān)于對(duì)各項(xiàng)隱患整治的專項(xiàng)行動(dòng)要求，認(rèn)真組織開展元旦，春節(jié)，五一及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)隱患檢查活動(dòng)，確保節(jié)日及重要活動(dòng)期間的生產(chǎn)安全。一是周密部署。根據(jù)上級(jí)部門及集團(tuán)公司的有關(guān)文件要求及時(shí)開展安全生產(chǎn)工作部署。二是全面排查，按照各自分工，組成若干檢查小組，對(duì)工作場(chǎng)所、車輛、人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)責(zé)令整改，做到防患于未燃。三是加強(qiáng)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)線路路況的隱患排查，尤其是清連高速、銀英公路、英佛公路，對(duì)公路危險(xiǎn)路段，事故頻發(fā)路段的排查治理，教育途徑有關(guān)危險(xiǎn)線路、安全重點(diǎn)的駕駛員提高警惕，防止意外交通事故發(fā)生。

3、深入開展安全生產(chǎn)教育工作

gps監(jiān)控室每天值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理超速超載，對(duì)超過規(guī)定次數(shù)的車輛駕駛員一律進(jìn)行停班學(xué)習(xí)教育。對(duì)被省交通運(yùn)輸廳每月通報(bào)嚴(yán)重超速和疲勞駕駛等違法行為車輛給予從嚴(yán)處理。

（3）堅(jiān)持路面巡查監(jiān)控，加大超速、超載、高速公路違法違規(guī)停車行為的處理力度。安全科和車隊(duì)安全職能部門經(jīng)常性地派出路面稽查人員進(jìn)行路面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏止違法違規(guī)行為，并將該項(xiàng)工作納入可行的常規(guī)化管理上。

（4）對(duì)我分公司營(yíng)運(yùn)車輛發(fā)生的交通事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則實(shí)施責(zé)任倒查，進(jìn)－步強(qiáng)化問責(zé)制度，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)深刻吸取事故的教訓(xùn)，采取通報(bào)、面對(duì)面約談等措施，舉－反三，加大警示和督導(dǎo)整改力度，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

（1）我分公司按照應(yīng)急管理職責(zé)分工，進(jìn)一步完善了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真組織演練，在今年6月17日在本站候車售票大廳開展的“反恐消防演習(xí)”形成具有較強(qiáng)操作性、實(shí)用性的預(yù)案體系。

（2）積極參與清遠(yuǎn)市交通行業(yè)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)工作，選送符合資格安全管理人員進(jìn)入應(yīng)急管理專家?guī)臁?/p>

三．存在問題及下半年工作計(jì)劃

半年來，我分公司雖然做了大量的工作，但還存在一些問題

駛、開好安全車；（2）組織參加上級(jí)舉辦的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新法律法規(guī)，吸取同行經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)；（3）積極配團(tuán)公司開展企業(yè)安全文化活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全文化活動(dòng)良好發(fā)展，倡導(dǎo)文明駕駛、安全生產(chǎn)精神。

三是繼續(xù)抓隱患、抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)；抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)車輛的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障工作，確保安全生產(chǎn)。

四是繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行狀況監(jiān)控和gps 三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控，及時(shí)、嚴(yán)肅查糾各類違法駕駛行為，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)的人和事，嚴(yán)治通行于交叉路口、繁華復(fù)雜路段時(shí)不按規(guī)定減速行駛的駕駛員。大力倡導(dǎo)“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”，只有全體駕駛員自覺遵紀(jì)守法，自覺遵守社會(huì)行為規(guī)范，才能確保行車安全。

五是繼續(xù)加大對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛違法違章的治理力度，堅(jiān)持派出安

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生產(chǎn)處上半年總結(jié)篇七

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。

二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面

在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

三、機(jī)器設(shè)備管理方面

全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面

公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。