無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

消毒供應(yīng)中心專科護士篇一

我到xx市第三人民醫(yī)院應(yīng)聘，懷著復(fù)雜的心情走進了消毒供應(yīng)室，是熱情的羅護士長接待了我。她放下了手中的工作，為我介紹消毒供應(yīng)室的功能。任務(wù)，在醫(yī)院中的作用與重要性，介紹了消毒供應(yīng)室的建筑。布局，各工作區(qū)域的劃分，并參觀新的消毒供應(yīng)中心，介紹了各項工作流程。常用的器械的名稱。用途。清洗器械的流程。安全防護措施等。

然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術(shù)的老師指導我們。經(jīng)過羅護士長和老師們的細心指導，使我對供應(yīng)室工作有了初步的了解，也使我復(fù)雜的心情放松下來。

在消毒供應(yīng)室工作和學習中，我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復(fù)使用診療器械。器具。物品清洗消毒。滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門；醫(yī)院感染控制的.核心部門，是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院手術(shù)器械。創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械。敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點，也是保證病人安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。消毒供應(yīng)室的有效工作可以最大限度地控制污染擴散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子。剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械，每一件都注入了我們消毒供應(yīng)室員工的情感，如果我們消毒供應(yīng)室不加強管理，認真學習掌握消毒滅菌知識，沒有強烈的責任心，生產(chǎn)不合格的無菌物品，將會危害病人的身體健康，給社會。醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。

一個月來，經(jīng)過護士長和老師及同事們的耐心指導和幫助下，使我認識到消毒供應(yīng)室工作的重要性，我們的工作責任心與態(tài)度關(guān)系到滅菌物品質(zhì)量的好壞，并直接關(guān)系到醫(yī)院及病人的安全。

經(jīng)過一個月的學習，使我個人的思想。素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，我將不斷學習消毒滅菌專業(yè)知識，為今后的工作奠定基礎(chǔ)，全力做好本職工作。

消毒供應(yīng)中心專科護士篇二

1.在護士長、師、士的領(lǐng)導下負責對各類醫(yī)療器械、材料的消毒，并按規(guī)定做好記錄。

2.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，已滅菌物品和未滅菌物品應(yīng)嚴格分開放置。嚴防差錯事故的發(fā)生。

3.經(jīng)常檢査和保養(yǎng)高壓消毒器，保證安全使用。

4.在消毒時間內(nèi)，不得擅自離開，嚴格掌握壓力和時間，保證滅菌效果。

5.每一鍋消毒物品置放留點溫度計，做好消毒效果的.監(jiān)測。

6.取無菌物品時必須洗凈雙手，滅菌時戴口罩、帽子，穿工作服。

7.每天協(xié)助下送消毒物品到病區(qū)。

消毒供應(yīng)中心專科護士篇三

第二季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著，第二季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作，在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時，提高科室人員專業(yè)素質(zhì)，強化指導思想，強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質(zhì)量控制，控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足及時整改，同時將工作中出現(xiàn)的.問題反饋給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。

消毒供應(yīng)中心專科護士篇四

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫(yī)療用品的回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導及同仁報告如下：完善工作制度，嚴格制度管理。

加大人員培訓，強化服務(wù)意識

加強質(zhì)量管理，保障患者安全

密切臨床動態(tài)，建立長效機制

樹立成本意識，防止鋪張浪費

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和〝二規(guī)一標〞的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化。制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，5月xx號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械。物品實施集中管理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度；二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習：

(1)是專業(yè)知識的學習：從制度管理。質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓。現(xiàn)場演示。個人指導三者相結(jié)合，對各項操作技能面面培訓，考核。督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。

(3)是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，認真負責，積極主動，經(jīng)常加班，及時供應(yīng)服務(wù)臨床。

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，5月份實施手術(shù)器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗。消毒。潤滑。干燥。滅菌。發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓，6月初進行了手術(shù)器械的集中除銹，在手術(shù)室王護長的大力配合下，消供人員進行除銹。清洗等流程操作，手術(shù)室過來的'4名護士進行包裝至晚上7點多結(jié)束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化。標準化。科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術(shù)器械嚴加管理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結(jié)合方式進行，確保清洗質(zhì)量。嚴格執(zhí)行閉合式包裝。密封式包裝的操作規(guī)范，對全麻手術(shù)后的面罩。呼吸機螺紋管。加濕器。負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗。消毒。包裝。質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求，消除了醫(yī)院感染的隱患。

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進行質(zhì)量反饋總結(jié)會，對工作中存在的問題及時糾正，對不合理流程及時修定，對不完善制度及時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改進，起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報，就要關(guān)注每個細節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)。安全。高效。低耗。滿意，每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包。敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

1.遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成，繼續(xù)完善消供信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。

2.做好細節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

3.做好人員培訓工作，反復(fù)學習，認真領(lǐng)會二規(guī)一標的標準，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹立終身學習意識。

4.申請選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。

5.申請選派2名人員取得壓力容器操作證。

6.申請選派1名護士去三甲醫(yī)院學習硬式。軟式內(nèi)鏡的清洗消毒。滅菌操作技能。

7.建議各臨床科室對外來器械和新的專科器械。器具。和物品送供應(yīng)室時需提供廠家說明書，以便規(guī)范操作。

1.管理不夠精細

2.個別人員工作有時浮燥

3.供應(yīng)室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設(shè)施。

4.滅菌物品運輸車消毒不及時。

5.物品下送車保養(yǎng)不及時，時而給病區(qū)帶來噪音。

20xx年建議運輸車貨箱內(nèi)嚴禁裝物品和工作人員，以免引起意外。

以上是我科室xx年的工作情況總結(jié)，俗話說：〝點點滴滴，造就不凡〞，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻！借此機會，也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康，工作順心，謝謝大家！

消毒供應(yīng)中心專科護士篇五

第二季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著，第二季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的'準備工作，在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時，提高科室人員專業(yè)素質(zhì)，強化指導思想，強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

一、思想方面不斷提高

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升

實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質(zhì)量控制，控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足及時整改，同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。