為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車s店售后活動策劃方案語錄篇一
姓名：李先生
性別：男
民族：漢族
出生日期：1982年09月22日
學歷：大專
技術職稱：高級
畢業院校：杭州交通學院
所學專業：汽車運用系
工作年限：8年
聯系方式：13888888888
求職意向
工作類型：全職
單位性質：不限
期望職位：項目管理、售后服務顧問
工作地點：杭州市
期望月薪：不限/面議
教育經歷
時間：2月到1月
學校：杭州交通學院
專業：汽車運用系
學歷：大專
專業描述：杭州交通學院汽車運用系畢業，工作8年以上，專業學習豐田汽車及其管理模式，有豐田高級技術顧問.技術員職稱，國家汽車維修技師稱號及杭州汽車維修管理行業質檢證,擁有多家保險公司定損經驗，運用其運作流程。
工作經驗
時間：5月到206月
公司：杭州金豐豐田
公司性質：民營/私營公司
公司規模：500人以上
行業：汽車及零配件
部門：售后服務部
職位：車間主管，總質檢，技術總監，服務顧問，培訓導師
工作描述：負責售后服務的工作；完成售后服務經理交代的產值任務,貫徹執行公司的經營策略；因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃，并與其他服務商保持良好合作關系；協助服務經理立指導和管理其服務的隊伍，具有多家保險公司定損和理賠經驗。
時間：年6月到5月
公司：浙江廣通雷克薩斯
時間：205月到年10月
培訓機構：太平洋.中國人壽.安誠.天平.長安.民安.渤海保險公司培訓地點：
培訓課程：事故查勘定損獲得證書：
詳細描述：學習各家保險公司操作流程，并能熟練運用于各家維修企業的`定損，無限額權限。
專業技能
時間：2009年5月到2009年10月
培訓機構：太平洋.中國人壽.安誠.天平.長安.民安.渤海保險公司培訓地點：
培訓課程：事故查勘定損獲得證書：
詳細描述：學習各家保險公司操作流程，并能熟練運用于各家維修企業的定損，無限額權限。
時間：2008年6月到2009年2月
培訓機構：杭州技師協會培訓地點：杭州交通學院
培訓課程：汽車維修技師獲得證書：汽車維修技師
時間：6月到10月
培訓機構：杭州技師協會培訓地點：杭州現代汽車專修學校
培訓課程：汽車維修.電工高級獲得證書：汽車維修.電工高級
時間：203月到年10月
培訓機構：杭州汽車維修行業管理委員會培訓地點：杭州交通學院
培訓課程：汽車維修質量檢驗獲得證書：杭州汽車維修質檢證
時間：7月到年2月
培訓機構：豐田汽車（中國）有限公司培訓地點：豐田汽車（上海）技術中心
培訓課程：豐田高級技術員獲得證書：豐田高級技術員
自我評價
負責售后服務的工作；完成售后服務經理交代的產值任務,貫徹執行公司的經營策略；因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃，并與其他服務商保持良好合作關系；協助服務經理立指導和管理其服務的隊伍，具有多家保險公司定損和理賠經驗。三年以上的車間主管、質檢經驗，有豐田高級顧問職稱和國家技師稱號，工作努力，能完成較高的工作產值。
汽車s店售后活動策劃方案語錄篇二
一、活動背景：
隨著生活水平的不斷提高，汽車逐步步
二、活動主題
“駕馭快樂，輕松分享”。教師們建行信用卡分期汽車團購。
三、活動時間：
20xx年12月6日12月16日
四、活動地點：
內江師范學院（東校區田徑場內）、各汽車經銷商門店
五、活動內容
車商現場車展針對師院老師的.消費特點，本次由建行合作汽車經銷商提供廣州本田、東風日產、奇瑞、北京現代、一汽大眾、東風標致部分10萬元左右車型，于20xx年12月6日（星期一下午）在師院校園內（東校區田徑場內）進行展演，供教師現場體驗，了解車輛性能。
汽車s店售后活動策劃方案語錄篇三
作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循標書及合同的規定，向業主提供系統竣工驗收合格之日起一年的保修期內的責任和義務。在保修期之后，考慮到設備維護的連續性，建議業主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統的正常運行所必須的技術支持和管理支持。
為了更好地將本次燈光亮化工程的售后服務落到實處，現將有關售后服務的事項做如下計劃說明：
1、本工程成立以江蘇綠色照明工程有限公司工程部為中心的質保服務組，以三人為主的定點維修人員，確保長期有維修人員輪值。
2、本公司鄭重承諾:
2.1我方將負責向建設單位提供現場安全操作及必要的維護保養培訓。內容為系統、設備的基本結構、性能，主要部件的構造使用及修理，日常使用保養與管理、常見故障的排除，緊急情況的處理等，培訓地點主要在設備安裝現場。
2.2定期檢查：我方將在每個季度對設備工作情況進行一次全面檢查，并向招標人提交檢查報告。
2.3及時排除故障，進行必要的修理，無償更換非人為損壞的機件，我方將提供常設7天×24小時熱線服務和長期的免費技術支持。對采購人的服務通知，我方將在接報后1小時內響應，48小時內到達現場，48小時內處理完畢。若主要設備的故障我方在48小時內仍未處理完畢，我方將免費提供相同檔次的設備予采購人臨時使用或采取應急措施解決，不得影響采購人的正常使用。
3、在質量保修期內，非人為因素情況下，一切維修換件保養費用和備品備件均由我方免費提供。
4、保修期結束后，如需繼續維修的，可參照保修辦法。如遇特殊配件，可代為辦理。
文檔為doc格式
汽車s店售后活動策劃方案語錄篇四
一.活動主題:
春季有約，讓您用車無憂.物有所值。
二.活動目的：
1.提升售后的產值和進廠臺次，帶動增加售后附帶維修產值
2.刺激客戶消費欲望，
3.提升客戶忠誠度及歸屬感
4.提高售后維修市場影響力
5.提高進廠臺次，增加有效基盤客戶（整理并詳細登記入廠客戶信
息，為以后的售后營銷作鋪墊）
三.活動時間:
4月15日-4月18日
四.活動對象：
所有jeep系列
五.活動內容：
a.更換機油，機油格工時費不打折。要有超值的活動。
b.尊享全車電腦免費深度檢測一次
六.活動安排:
1.客服部負責整理相關客戶資料群活動邀約短信（自編）
2.市場部負責設計制作相關橫幅；易拉寶；立牌等宣傳單張資料
七.活動實施：
1.配件部：負責相關配件的備貨
2.前臺接待人員在詳細了解活動方案后，做好客戶的溝通解釋工作，
合理完成任務，避免客戶投訴.
3.后續活動效果總結及客戶資料完善整理
現在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺，電話聯系同意維修保養的在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員，沒有聯系上的在跟進中。
其他附帶價值暫時無法評估！
汽車s店售后活動策劃方案語錄篇五
一、上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓，提高能力，加強技術平；在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的心，讓職工知道目前企業現狀和未來，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和公司的的企業發展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。
三、從策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們的老客戶，發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。
四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
五、在目前市場下，各企業都處于微利或賠錢的狀態下，這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。
六、加強5s管理，對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面對通用對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿，解決問題，度過難關。最后請公司各位領導放心，別克售后部一定確保全年的.工作任務，爭取超額完成xx年公司下達的工作任務。