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車間會議記錄篇一

同志們：

今天召開這次社區工作會議，主要目的是總結街道居站分設及“兩委”換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業委會工作職責，理順工作關系，完善運行機制，為進一步做好社區各項工作打牢基礎。下面，根據街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。

一、社區體制改革全面完成

20xx年，東城街道以全市“創新體制機制，共建和諧社區”活動為契機，在安寧、遼河兩個社區先行開展了“居站分設”試點，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設”全面推開，四月份開始社區“兩委”換屆工作，截至目前，社區工作站、居委會已調整到位，具備選舉條件的社區“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：

(一)工作站設立全到位。居站分設后，街道共設立社區工作站8個，其中7個實行“一站多居”模式。每個工作站配備工作人員10—20人，服務人口7000—20xx0人。社區工作站的設立實現了社區公共服務職能的集中辦理，完善了街道在社區工作的基礎性平臺。

(二)合理調整居委會規模調整。街道原有城市居民委員會17個，居站分設后，保留3個，新設26個，現有居委會29個。轄區內500戶以上的規模小區全部成立了居委會。通過調整規模設置，居委會輻射服務范圍更加合理，為理順社區工作關系創造了條件。

(三)社區換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩有序開展，順利選舉產生了新一屆社區“兩委”班子。選舉完成后街道社區“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達%。同時充分考慮業委會的組成，實行“三委”交叉任職。回顧和總結街道整個換屆選舉工作，主要呈現三大特點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發動廣。著手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區進行全面的了解考察，通過走訪座談、調查摸底，基本摸清了現狀底、思想底、動態底。召開換屆選舉工作動員大會。會后各社區通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關政策法規，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調動群眾的積極性，擴大基層民主，實現選舉方式由間接選舉向直接選舉轉變。二是真調。通過合理調整社區規模，加強社區的聯系指導，細化工作目標，明確工作進度，增強社區工作的針對性和時效性。實現社區管理模式由松散型向緊密型轉變。三是真分。要在居站分設基礎上，呈現出高效、精簡的特點，實現居委會管理方式由行政性向自治性轉變，恢復本來面目。

二、進一步完善以社區黨組織為核心的社區運行機制建設

全面推進社區體制改革：居站分設不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學界定社區黨組織、工作站、居委會、業委會各自職責的基礎上，完善運行機制，努力營造“一個核心，三個支撐”的社區工作格局。

(一)充分發揮社區黨組織的領導核心作用。社區黨組織是社區工作的領導核心，社區工作站、居委會、業委會要在社區黨組織的統一領導下開展工作。充分發揮黨組織的工作職責，街道將在工作站設立黨委，在符合條件的社區成立黨總支，并進一步建立健全社區黨組織工作網絡體系，為社區工作站、居委會、業委會提供堅強的組織保障。

(二)全面加強社區工作站建設。社區工作站是政府在社區層面設立的公共服務平臺，在街道黨工委、辦事處和區社區建設管理辦公室的業務指導下開展工作，同時接受街道社區工作辦公室的管理和社區居委會的監督。一是完善內部運行機制。按照“細化區域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結合”的模式開展工作。切實保證實際工作的科學有效。工作站實行劃片管理，分工負責。分片包干，責任到人，專業崗位人員責任。具體來說，實行站長負責制，統籌管理工作站總體工作;設站務管理員數名，負責站內事務管理，受理居民來站辦理的各項業務;以居委會為單位，按照300-400戶/人的標準設立片區管理員，全面負責片區內的公共管理事務。工作站全體人員相互配合，共同落實各項工作任務，確保無工作盲區。二是細化區域分類管理，實現管理全覆蓋。將轄區分為生產區、公共區、建設區、辦公區、居住區五大區域。主要承擔轄區內涉及居民利益的社區事務性工作和社區的社會管理和公共服務職能，重點做好物業管理、計劃生育、平安建設、勞動保障、民政優撫、醫療衛生、文化教育、安全科普等各項工作。

(三)全面落實社區居委會工作職責。居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。具體社區居委會的工作職責，明確職責內容，具體有三事項，直接辦事;協助辦事;監督職能。居站分設后，居民委員會仍需承擔街道安排的公共管理工作，并在業務工作上接受社區工作站的指導。在居委會日常運行過程中，要重點完善居民會議制度，定期組織召開居民會議，研究確定本社區內重大事項以及與居民利益密切相關的事項，確保自治職能的充分發揮。同時居委會實行日常坐班制度，每個居委會明確2—3名坐班人員，靠在社區做好上傳下達及街道安排的工作任務。下一步，街道將切實加大對居委會工作的支持力度，在進一步建立健全各項制度的基礎上，建立長效扶持機制，根據各社區實際，撥付工作經費和工作補貼，并將通過配備專職協管員等形式完善居委會坐班人員力量，確保居委會正常工作運行。

(四)全面提高業主委員會管理水平。業主委員會是代表物業管理區域全體業主和物業使用人合法權益的自治組織。業主委員會在街道辦事處的指導下，由業主大會或業主代表人會選舉產生。工作站代表街道黨工委、辦事處對居委會、業委會的業務工作進行指導、監督。日常工作中，業委會要充分發揮主體地位，切實做好小區物業公司的選聘，并自覺接受工作站、居委會的工作指導，積極營造溝通良好的居民與物業關系。同時，要主動參與社區建設管理，業委會主任通過選舉進入居委會，具備條件的社區實行居委會、業委會主任“一人兼”。進入居委會的業委會主任也要參與居委會日常坐班，形成居委會、業委會協調配合、互相促進的良好工作關系。

三、統一思想認識，增強干好社區工作的責任感

社區工作需要廣大居民的參與和支持，社區建設好了，廣大居民將是直接受益者，而社區建設的關鍵就是在座各位社區“兩委”成員和業委會人員及廣大社區工作者充分加強自身職能，嚴格落實街道安排，以服務凝聚人心獲取居民支持，團結協作，用實干提升服務形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業委會人員及廣大社區工作者必須要進一步統一思想，提高認識，切實增強干好工作的責任感，積極營造良好的工作氛圍。

(一)要迅速轉變角色，融入工作。一是要進一步加強領導，新一屆社區“兩委”班子成員很大一部分來自社區中的離退休黨員，甚至是市直部門領導同志，面對居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會工作，這種為居民服務的精神很值得我們欽佩和贊揚。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，關心群眾生活，為群眾辦好事、辦實事、解難題。二是要加強學習，迅速融入社區工作，多與居民進行面對面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂業”的需求為出發點，以養老、扶幼、濟貧、解困、助殘為工作重點，實實在在的為社區居民解決實際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創新樹民心”的工作理念，恪守為民之責，善謀為民之事，多辦利民實事，密切社區與居民的關系，融合社區人群氛圍，提高社區文化水平和居民生活質量，營造和諧的社區環境，更好的為黨和政府架起聯系群眾的橋梁。

(二)要堅持勤奮敬業，強化責任。社區工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區工作必須要牢固樹立愛崗敬業意識，落實工作責任，增強服務意識。二是學習創新，剛才，我們對社區黨組織、工作站、居委會和業委會的職責任務進行了分工，大家一定要立足自身職能，強化工作責任，根據本小區及小區居民的實際情況和特點，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動，形成講文明、樹新風、崇尚科學、反對迷信、抵制邪教的良好社區氛圍，滿足居民全方位的服務需求。

(三)要完善工作制度，嚴守紀律。隨著居站分設工作的全面鋪開，社區體制機制進一步理順，社區建設發展的環境不斷優化。首先要加強制度建設，下一步，我們還要根據社區黨組織、工作站、居委會和業委會各自工作實際，建立完善各項工作制度，逐步形成程序科學、辦事規范、運轉高效的社區運行機制。有了好的制度，關鍵在執行，在落實。其次還要強化保障，合理規范績效考核制度，廣大社區“兩委”成員與社區工作人員要進一步強化紀律意識，在公正公平的基礎上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區各項規章制度，實現社區工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。

同志們，做好社區建設工作責任重大，意義深遠。希望新一屆社區“兩委”班子和廣大社區工作人員進一步振奮精神，鼓足干勁，開拓進取，奮發有為，推動街道社區建設工作再上新臺階，再創新輝煌。

車間會議記錄篇二

各位領導、各位同仁：

為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。

眾所周知，管理出效益，管理促效益。

作為建設工程領域中特級企業的××建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。

按照董事長和集團公司關于《項目部經濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經理、法務員、材料員和財務人員組成。

今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

一、明確材料員的作用：材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質量，節省經費開支，減少工程成本，促進工程經濟效益，為華升建設集團的興旺發達，蓬勃發展，必將發揮不可估量的作用。

大家知道，建筑企業屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務是單列的，經濟利益是不統一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務的，如果發生矛盾時，必須維護集團公司的利益。

就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。

二、落實材料員的職責：

個人認為，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數量、質量、規格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。

這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現象的發生。

(二)料單簽收：其次：當審查貨物數量、質量、規格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。

否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。

(三)登記入庫：收料后，應當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。

對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;

對應當入庫的材料，必須分類按規定登記入庫。便于隨時提取使用。

(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續，即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應當載明“數量、質量、規格型號、用途等項目，并經項目部負責人簽名同意。

三、提出材料員的要求：

(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關系。

做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關。

(二)必須熟悉業務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。

(三)必須敬業愛崗，認真總結經驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發生糾紛，就靠這些原始證據說話)。集團公司領導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經驗要總結，要開現場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結、評比活動，對成績優異的，還要有一定的物質獎勵。

(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發生。現在是和諧社會，更是經濟社會。因人情而違規和經濟利益驅動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。

這樣的事例是屢見不鮮的。

如果一旦發生，集團公司也必將按規定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發生。

同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規操作等。

最后，希望大家工作順利，事業有成。

謝謝!

車間會議記錄篇三

尊敬的各位領導，同志們：

是你們讓安全生產更有責任感；是你們在礦友們最難熬時給了一種力量；是你們讓礦友們生活多了一份自信！

你們在了解煤礦工作前，曾經恐懼過，曾經無奈過，你們在感受與接觸煤礦工作中，你們的心理歷程給予煤礦安全莫大的肯定。神東現代化的采煤工藝與一流的人才儲備給煤礦安全打下了堅實的基礎；先進的設備使煤礦實時監測監控讓生產更加安全；科學合理的管理模式讓煤礦安全控制在可控范圍之內；這是我們神東人引以自豪之處。因為有了這一切讓關心的你們更加堅信，也改變了你們對煤礦的初衷。在這里我深深地感謝關心煤礦工作的你們親屬們！

中央電視臺春節特別節目《一年又一年》井下直播將鏡頭鎖定在我國安全綠色智能的神東礦井，給全國人民一個全新的視角，讓世界為之驚嘆；這一切是我們神東人不懈努力的結果。選擇煤礦工作就選擇了奉獻，這一點都不假。不能說礦友們是“鋼鐵戰士”，但能奉獻是每個礦友值得自豪的一件事情。為了保生產，為了神東長足的發展，為了國家能源有效的保障工作；曾無數個夜晚，在別人酣睡時，礦友們在奉獻著生命；在別人酣醉時，礦友們忙著生產；在別人與親人圍定熱炕頭時，礦友們牢記著生產保障工作。可敬的礦友們，你們是能源保障天使的化身，你們是家人們心中的真英雄！

曾幾何時，你莫名的煩惱，電話那頭一句句貼心的話兒，讓你忘記了煩惱，振作精神，堅強地站起來，你用偉岸的身軀成就著全家人承載的信念。下班時分，你面帶微笑，充滿自信的笑臉，回到家中，在身邊的親人端上一杯熱牛奶，飄散出來的是幸福的味道。親屬們時刻牽掛著礦友們，用你們最真最純樸的'方式表達著愛。這濃濃的愛給安全生產別樣的責任，別樣的力量，別樣的自信！

安全生產離不開你們，有了你們的關心，礦友們感受到的是更多的愛，前面的路雖有荊刺，但在礦友們面前似如平坦；在這里我再次深深地感謝你們——家屬們！

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車間會議記錄篇四

時間：

地點：

會議主題：

主要內容：

1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、解決需要協調的'安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。

車間會議記錄篇五

我鎮召開了全鎮小學教育工作會議。會上武同樓校長作了工作報告，汪助理作了重要講話，同時對先進單位、個人進行了表彰。會議氣氛熱烈、融洽。本次會議對上一年的工作總結客觀真實，也為本年度的工作提出了具體的目標要求，鼓舞人心，催人奮進！本人感受很多，尤其是汪助理的講話風趣幽默、意味深長，讓大家受益匪淺！

一、學高為師，身正為范，為師先做人。

老師的學識固然是重要的，因為這是教好書的必備基礎，然而我們肩負的不只是教書，教學生怎樣做人作為教師責無旁貸。孔老夫子這樣講過“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”這就給教師提出了一個要求，師者，應該處處為學生之表率，用自己的實際行動來影響學生，讓他們在潛移默化中受到感染，養成良好的行為習慣，學會做人。事實也的確如此，地上有張紙，教師彎彎腰將它撿起，雖然沒有語言，但這比一味的說教更有效果；大掃除了，教師挽起袖子，和學生們一起勞動，雖然沒人監督了，但窗子和地面可能會更干凈……榜樣的力量是無窮的，尤其是我們面對的是向師性很強的小學生，我們更不能忽視榜樣的作用，用自己的一身正氣感染學生，成為他們由衷敬佩的.好老師。看看自己，雖然想的很明白，但是有時還是有些不拘小節，亦是慚愧！

二、融入集體，加強團結，發揮團體的作用。

很多時候，一個團隊能給予一個人的幫助，更多的在于精神方面。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心；一個充滿斗志的團體能夠激發每一個人的熱情；一個倡導創新的團隊能夠為每一個人的創造力的延展提供足夠的空間；一個協調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。我們應該下大力氣培養自己的團隊協作精神，在團隊中感受積極的氛圍，讓自己在團隊中工作得更順利，更美好！

三、珍惜集體榮譽，為集體增光添彩！

對于我們每一個人來說必然是要維護學校整體利益的，忠誠是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基矗毫無疑問，一所學校更傾向于選擇忠誠的職工，哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。作為老師固然需要精明能干，但再有能力的老師，不以學校利益為重仍然不能算一個優秀的老師。

當忠誠由生活態度成為工作態度時，工作對于自身的意義就不僅僅是養家糊口的職業，也就不會因為學校的規定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出違背學校利益的事。

四、牢固樹立質量意識。

作為教師要嚴肅對待教學工作。“養不教，父之過；教不嚴，師之惰。”在教學工作中的要突出“嚴”字，表現為兩個強化：一是強化教學工作的中心地位，建立全方位的育人格局，營造促進廣大教師嚴肅對待教學工作的濃郁氛圍；二是強化教學工作的科學性和育人功能，注重教學質量和效果，有計劃的組織教學改革和教學研究。

五、立足崗位，做好本職工作。

本人對自己職責范圍內的事情要做到優質高效，不打折扣地完成。對領導安排的事情盡心盡力完成，增強服務意識，認真為各位老師做好服務工作。

車間會議記錄篇六

x年1月 10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執法處、市質量監督中心站、市水投集團等有關部門及單位負責人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產總體情況，并對x年安全監管工作進行了部署，現將會議議定的主要事項紀要如下：

一、x年安全生產總體情況

x年按照水利部和市委市政府有關安全生產總體部署和要求，市、區縣水行政主管部門認真履行行業監管職責，進一步強化安全監管能力建設，切實落實企業安全生產主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業安全生產形勢平穩好轉，呈現了安全事故起數和死亡人數雙下降局面。x年，全市在建重點水利工程發生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易，應當充分肯定”。

(一)x年安全監管工作，呈現六大亮點

六是突出安全生產專項執法。針對x年以來全市在建重點水利工程發生的安全事故，結合x年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執法專項行動，組織4個執法督查組，對13個區縣、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項，發出整改通知書14份，并及時督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發生。

(二)安全監管存在主要問題

一是水利工程建設大提速、大發展、大投入的新形勢要求與行業安全監管能力建設格局不適應。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監管責任和壓力，而現有安全監管力量與新形勢需要不相適應。

二是水利安全監管的特殊性、專業性需求與現有監管人員專業水平不相適應。從水利工程建設安全監管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數量多、作業面廣，施工條件惡劣;這些都對專業安全監管提出新的要求。

三是企業落實主體責任還有差距，特別是水利工程規范、標準化施工，以及農民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質量和效果還存在差距。

二、x年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務院、水利部、市委市政府有關安全生產工作系列部署和要求，以落實企業安全生產主體責任為主線，以努力實現“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監管措施為手段，進一步夯實安全生產管理基礎，實現重慶水利事業又快又好的安全發展。

(二)工作目標

x年全市在建重點水利工程力爭不發生生產安全責任事故，杜絕較大及其以上生產安全責任事故，努力實現“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。

(三)工作措施

。數應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農民工崗前培訓，在 1.督促區縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號)文件要求，加強水行政主管部門安全監管能力建設，突出重點和薄弱環節，在機構設置，干部和專業人員配備，裝備建設及專項工作經費等切實加以落實。

2.督促區縣水行政主管部門按照安全生產監管“屬地監管、分級負責”原則，根據市水利局《關于進一步強化重點水利工程安全生產日常監督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號)，切實履行安全生產日常監督管理工作職責，加強對轄區內在建重點水利工程安全監督檢查，著力提高安全檢查質量，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金、技術、責任人、應急方案)。

3.切實落實企業安全生產主體責任。按照市政府《進一步落實企業安全生產主體責任的決定》(渝府發〔〕3號)、《進一步加強企業安全生產工作的意見》(渝府發〔〕93號)文件要求，強化企業安全生產主體意識，全面履行企業安全保障義務，承擔履行安全生產工作的直接責任;進一步落實企業安全管理機構和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理，規范企業生產經營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進，以及安全投入、安全生產條件等各項責任。

4.強力推進在建重點水利工程安全監管12項制度。包括：建立完善安全監管機構和監管人員制度、建立安全生產經費投入保障制度、落實安全生產“三同時”制度、落實安全事故應急救援預案和專項技術措施方案制度、全面推行安全生產標準化體系建設制度、落實特種設備、爆炸物品安全監管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項目業主安全管理檔案制度、落實安全生產責任追究制度、建立完善安全生產日常工作報告制度、安全管理公示制度、農民工持證上崗制度。

5.繼續開展安全生產大宣教大排查大整治大執法專項行動。市局將在5-8月對在建重點水利工程領域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產違法違規違章行為，為黨的“xx大”順利召開創造和諧安全環境。

6.嚴格市場準入條件。市、區縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業安全生產合同履行、施工企業不良行為管理、市場主體信用信息系統建設等方面，不斷完善安全監管措施，促進企業安全生產主體責任落實。

7.繼續開展安全巡檢工作。市局將繼續采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2-3個區縣開展安全巡檢工作，并對檢查發現的突出問題，及時開展安全生產專項執法。

8.繼續堅持安全生產例會制度。市局將繼續堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產例會，及時解決安全檢查發現問題，研究部署下月安全監管階段工作。

9.加大安全生產考核工作。市、區縣水行政主管部門要將安全生產納入年度目標考核內容，進一步分解細化各級安全生產管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創造必要的工作條件。

10.加大安全生產專項執法工作。市、區縣水行政主管部門要將安全生產專項執法作為常態性工作，定期組織執法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產違法行為，不斷增強參建單位安全生產守法意識和責任。

11.大力營造水利安全生產宣傳氛圍。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產文化氛圍，進一步強化一線員工質量意識、安全意識、保護意識;積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”、“優秀農民工”等先進模范評選活動，發揮榜樣示范帶動效應，努力營造和諧的水利安全生產文化氛圍。

12.督促市水投集團做好安全生產工作。一是加強組織領導，進一步完善安全生產網絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業的安全生產管理人員。二是全面落實安全生產崗位責任制，分解細化安全生產主體責任，確保安全生產責任落實到崗到人。三是保障安全生產投入，按照市編辦、市財政局、市安監局《關于加強重點行業安全監管能力建設的指導意見》(渝辦發〔〕265號)規定，加強安全生產基礎設施建設，進一步提高安全生產保障能力。四是強化農民工安全培訓教育工作，加大安全生產操作規程規范實施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續開展以安全專家帶隊的安全巡查，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業性。六是規范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養等物資管理工作。七是做好企業安全評級驗收工作，確保a、b級達到80%以上。

車間會議記錄篇七

新年伊始，萬象更新，集團二屆二次股東大會、六屆二次職工（會員）代表大會、20xx年工作會議隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線員工，深感責任神圣而重大，集團領導提出了“夯實管理基礎、強化管控能力、不斷提升運營質量總體思路，體現了集團努力方向和把企業做強做大的堅定決心。安全是企業健康持續發展的根本保證，確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。

全面實施安全生產標準化，提高安全質量工作規范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完全處于受控狀態，制度落在實處。才能確保生產順利進行，實現最佳經濟效益。員工是企業的主體，員工素質決定了一個企業的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發展，我靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。集團新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，爭取最佳經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經營戰略、實現公司領域新突破而努力奮斗。