總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銀行掛職鍛煉總結(jié)篇一
理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴(yán)、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個(gè)火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠(yuǎn)有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。
以前,我只知道按照上級(jí)部門的安排盲目地完成任務(wù),應(yīng)付工作組的檢查,所以,這些年來(lái)都是在做重復(fù)的工作,缺乏主動(dòng)性和主體性。通過(guò)學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)校應(yīng)該有一個(gè)具體的、切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,需要認(rèn)真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀,制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法;通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識(shí);通過(guò)學(xué)習(xí),讓我知道作為校長(zhǎng)必須具備膽、識(shí)、法、情。膽,就是作為校長(zhǎng)要勇者無(wú)懼,仁者無(wú)憂,智者不惑。識(shí),就是要有學(xué)識(shí),更要有見識(shí)。法,就是要有規(guī)章制度,要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。
文檔為doc格式
銀行掛職鍛煉總結(jié)篇二
20xx年3月20日至4月20日,在河南省教育廳大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我有幸被選派到鄭州牧業(yè)工程高等專科學(xué)校進(jìn)行了為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)。一個(gè)月以來(lái),根據(jù)省教育廳所列的學(xué)習(xí)提綱,我全過(guò)程地參與了鄭州牧專招生就業(yè)辦的工作,對(duì)該校的就業(yè)工作流程和方法有了較深了解,收獲頗深,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
鄭州牧業(yè)工程高等??茖W(xué)校高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作,專門成立了校、系兩級(jí)畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位一把手親自抓,形成了由學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)辦具體負(fù)責(zé)、各系具體落實(shí)、相關(guān)職能部門密切配合、全校師生共同努力的就業(yè)工作格局。對(duì)學(xué)校就業(yè)工作機(jī)構(gòu)、在辦公條件、經(jīng)費(fèi)投入和人員配備等方面給予充分保證。各系建立了以學(xué)生工作隊(duì)伍為主體的就業(yè)工作機(jī)構(gòu),指定專門工作人員負(fù)責(zé),并落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),用于聯(lián)系重要行業(yè)和領(lǐng)域、資助學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)和開展相關(guān)教育活動(dòng)。
鄭州牧專在培養(yǎng)學(xué)生成才的過(guò)程中,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以一切為了學(xué)生成才來(lái)開展工作。建校49年來(lái),始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的教風(fēng),注重培養(yǎng)學(xué)生能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),改革教學(xué)內(nèi)容,注重教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合,達(dá)到了學(xué)生畢業(yè)就能頂崗的目的,為社會(huì)輸送了大批“精通技術(shù),善于管理,懂得經(jīng)營(yíng),敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)業(yè)”的高等技術(shù)人才。招生就業(yè)辦公室呂全健主任說(shuō),作為一個(gè)高職院校,我們的根本任務(wù)是為社會(huì)培養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹钡母呒?jí)技術(shù)性人才。要完成好這個(gè)任務(wù),必須抓牢、抓好招生、培養(yǎng)和就業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)。我們一直都有這樣一種認(rèn)識(shí),即評(píng)價(jià)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的根本尺度,要看學(xué)生畢業(yè)后社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值,做出了多大的貢獻(xiàn)。我們的學(xué)生應(yīng)該自覺建立起國(guó)家、人民利益至上,事業(yè)優(yōu)先的“小人生大社會(huì)”的價(jià)值觀、要立大志、入主流、上大舞臺(tái),成大事業(yè)”。
光陰荏苒,半年多的掛職學(xué)習(xí)實(shí)踐即將結(jié)束,回顧在漳灣的這段掛職經(jīng)歷,收獲頗多,感觸頗深,我要感謝蕉城區(qū)教育工委和教育局搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái),感謝蕉城一小和漳灣中心小學(xué)給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
按照學(xué)校對(duì)我工作的分工安排,我主要在中心校負(fù)責(zé)學(xué)校的德育和安全工作,并協(xié)助校長(zhǎng)抓好中心工作,為使自己適應(yīng)工作崗位,20xx年的12月和今年的1月份,我都是跟在漳灣的行政領(lǐng)導(dǎo)們身邊,一起下校檢查、一起開會(huì)討論、一起部署工作,從他們身上學(xué)到了學(xué)校管理、工作制度、組織協(xié)調(diào)、人事安排、思想工作等的經(jīng)驗(yàn)。今年春季開學(xué)后,我把主要的精力放在如何配合好中心校葉孫輝校長(zhǎng)抓好漳灣中心校的教育教學(xué)管理工作,同時(shí)也積極樹立葉孫輝在中心校的主角地位與行政權(quán)威。3月23日,我在全校老師會(huì)議上,就學(xué)校的德育工作、安全工作、教研工作和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管提出了自己的幾點(diǎn)意見,特別是把蕉一小的好的管理方法帶到漳灣。在各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中,都能充滿激情地進(jìn)行精心組織、認(rèn)真對(duì)待、親自督導(dǎo)、確保平安、確有成效。
漳灣地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,是一個(gè)平原臨海的大鎮(zhèn)。生源較為復(fù)雜,學(xué)生教育難度大。我積極為漳灣學(xué)校大局服務(wù),為黨政教師們分憂。在學(xué)校層面上主抓德育與安全教育,我本學(xué)期召集了三次班主任會(huì)議,參與四場(chǎng)片區(qū)以上的課堂教學(xué)教研活動(dòng),成功召開了全校規(guī)模的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),我還配合校長(zhǎng)與公安交警民警等聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全和校園治安的專題教育,與警方共建開展了全校學(xué)生的安全疏散演練。在教師層面上主要抓好老師的工作責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)有效課堂教學(xué),對(duì)值日教師要求定時(shí)定崗,強(qiáng)化課堂教學(xué)常規(guī)管理,我主動(dòng)進(jìn)課堂聽課16節(jié)(中心校8節(jié)、南埕4節(jié)、馬山1節(jié)、鰲江2節(jié)、拱嶼1節(jié))。在學(xué)生層面上主抓行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在城鄉(xiāng)交流中出除了教研工作,我主動(dòng)與一小聯(lián)系,給漳灣中心校老師贈(zèng)送教學(xué)掛圖和生字卡片,還發(fā)動(dòng)一小學(xué)生贈(zèng)書1724冊(cè),建立漳灣中心校班級(jí)圖書角。
我積極參與并配合學(xué)校黨政迎評(píng)與校園文化建設(shè),努力挖掘教師的業(yè)務(wù)潛力,開辟優(yōu)秀教師每周國(guó)旗下講話平臺(tái),鼓勵(lì)老師專業(yè)成長(zhǎng)。在少先隊(duì)工作中成功舉辦了在漳灣召開的全區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議和"爭(zhēng)當(dāng)四好少年"主題隊(duì)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),積極思考和研究教育師資的合理配置和教育的均衡發(fā)展,自己還經(jīng)常撰寫工作日記,在自己的"楠宇博客"上開辟"漳灣掛職"專區(qū),發(fā)表掛職文章110篇,圖片230張。掛職期間《閩東日?qǐng)?bào)》、《寧德晚報(bào)》、《蕉城新聞》、《蕉城在線》等媒體報(bào)道文章11篇。
在漳灣掛職的六個(gè)多月里,對(duì)工作充滿激情,與班子中的領(lǐng)導(dǎo)和同事共事又共心,既當(dāng)好主人,也當(dāng)好配角,工作中盡責(zé)不指責(zé),到位不越位,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。當(dāng)然自己也有許多不足之處,既工作一個(gè)勁沉下去,不夠靈活,與主要領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)狈R報(bào)、交往與溝通,有的工作考慮欠周全,存在畏難情緒。
掛職工作結(jié)束了,我會(huì)以平凡人的平常心回到原工作單位的原崗位,繼續(xù)作好本職工作。我會(huì)把這段掛職經(jīng)歷做為自己人生旅途的一段美好回憶。
接到電話要寫總結(jié),我一寫就在20xx多字,后來(lái)一看文件和表格,原來(lái)只需簡(jiǎn)單扼要,所以就大刪感性認(rèn)識(shí),概要點(diǎn)到實(shí)事若干,成為簡(jiǎn)潔版的個(gè)人工作小結(jié)。
我想,陳老師掛職的單位一定有很多人想念你,他們一定有很多美好的回憶,就像《彎彎的月亮》一樣有一段美好的回憶。
銀行掛職鍛煉總結(jié)篇三
選擇了掛職鍛煉這一個(gè)機(jī)會(huì),就意味著選擇了必須全身心投入工作的道路,在這一條路上,不管遇到什么樣的情況,都得堅(jiān)持下去,只有堅(jiān)定的信念才能使掛職鍛煉充滿意義,值得細(xì)細(xì)回憶。
盡管在分配單位的時(shí)候,沒能分配到自己理想中的區(qū)域,而被分配到了白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)——一個(gè)離學(xué)校相當(dāng)遠(yuǎn)的單位,但我沒有絲毫的怨言,不同的實(shí)習(xí)單位,就有不同的提升機(jī)會(huì)。我不能因?yàn)槁吠具h(yuǎn)而選擇放棄,相反,我更渴望的,是能早點(diǎn)開始。
沒有真正經(jīng)歷過(guò),就很難體會(huì)其中的感受。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我必須盡自己的能力去適應(yīng)社會(huì)的生活,去做好自己的工作。而更因?yàn)樽约罕环峙涞秸畣挝?,就必須更加努力地去為人民服?wù)。
每天,我早早地起床,踏上遙遠(yuǎn)的路,懷著滿腔的激情去迎接新一天的工作。剛開始的時(shí)候,真的覺得有點(diǎn)累,討厭城市的堵塞與喧鬧。但慢慢地,也就習(xí)慣了,一切都讓人感到如此踏實(shí)。而每一天,都可以醉心于那清新的早晨,充滿幻想與希望,讓人活力充沛,倍感自信。聽著輕輕的鳥語(yǔ),吹著微微的輕風(fēng),邁著急急的步伐追趕早點(diǎn)班車。新一天,就這樣開始,活得是多么的認(rèn)真!
在單位里,剛開始的時(shí)候,沒有什么工作做,只是做一些關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的統(tǒng)計(jì)工作,很輕松。也感到不能很好地鍛煉自己的能力,但既然是自己的工作,也就不能有任何的馬虎,工作也就認(rèn)認(rèn)真真地完成了。
后來(lái),我和另一個(gè)師兄被調(diào)到鐘落潭出租屋管理服務(wù)中心工作(因?yàn)槟沁呌泻芏喙ぷ?,很忙,需要人?。新的環(huán)境,新的工作,新的機(jī)會(huì),我急切渴望盡快掌握那里的工作業(yè)務(wù)。說(shuō)實(shí)話,那里真的很忙,辦理外來(lái)人口暫住證,輸入流動(dòng)人口信息,完善出租合同套表等等。相對(duì)在鎮(zhèn)政府那里時(shí)的工作,這里真是忙得不亦樂(lè)乎。時(shí)間,過(guò)得比自己能感覺到的還要快,一天的時(shí)間,似乎只變成了很短暫的一瞬間,讓你顧不上抓住就已經(jīng)過(guò)去。似乎一天下來(lái)自己沒做過(guò)什么,但是,自己卻已做了不少事,每一分每一秒都用得無(wú)悔,這就是充實(shí),讓人在不知不覺中感受到生活的精彩(至起碼我是這樣認(rèn)為)。
每一天下來(lái),在回校的路上,我都細(xì)細(xì)地重溫自己這一天的工作,自己做了些什么,學(xué)到了什么,明天在哪些方面我會(huì)做得更好?而在每一次的回憶中,我都會(huì)或多或少的有些感想,自己就在那一點(diǎn)一滴的感想中成熟,在堵塞和喧鬧的城市中接受純潔的洗禮。
慢慢地,自己的業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,做的事也就越來(lái)越多了。生活依然那么充實(shí),每天依然都有感想。很多時(shí)候,我都感覺到自己不是只為自己活著。
每天對(duì)著各種不同的外來(lái)人,聽著幾種不同的方言,自己的工作似乎已不再是那么平凡,帶上了不一樣的意義。我一次又一次地對(duì)自己說(shuō):“為人民服務(wù)的時(shí)刻,不能有任何的馬虎,要理解每一個(gè)人。”但是,在不經(jīng)意間,我卻做錯(cuò)了一件事。
那是一個(gè)中年婦女,看她的外表,生活過(guò)得相當(dāng)不易。當(dāng)時(shí)我正忙著輸入流動(dòng)人口信息,她把表遞過(guò)來(lái),我看了一眼,相當(dāng)空,很多地方都沒填,我指著表上的信息欄對(duì)她說(shuō):“這些都要填的?!彼f(shuō):“我不會(huì)填,我也記不清我住的那地址。”我說(shuō):“那你打電話問(wèn)一下人?!闭Z(yǔ)氣顯得有點(diǎn)不耐煩。當(dāng)我眼睛從電腦屏幕上移向她的時(shí)候,她的眼神是多么的無(wú)奈,一剎那間,我的心抖了一下,有點(diǎn)心酸。那一瞬間,我想起了父母,生活的壓力無(wú)情地摧殘著他們。如果他們有哪一天要去辦個(gè)證件,情景也許一樣,無(wú)奈、無(wú)助。他們的日子不好過(guò),但我們卻在不經(jīng)意間加重了他們的負(fù)擔(dān)。
從那一刻開始,我更加注意自己的言行。各種不同的人過(guò)來(lái),我都會(huì)耐心地幫他解決問(wèn)題。因?yàn)?,他們活得很不容易,日子本身就是?wèn)題疊著問(wèn)題的,既然我們幫不了什么忙,那么,又怎忍心往上加壓呢?每一個(gè)人都有自己的生活方式,都有自己的生活尊嚴(yán),都有自己的生活選擇。為人民服務(wù),重要的,不是做了多大的事,而是你在服務(wù)的時(shí)候是否尊重了他們的選擇,給一顆心灑上了甘露。
生活,給人帶來(lái)思考與啟示,每一個(gè)人都有選擇生活的尊嚴(yán)和權(quán)利,但是,一個(gè)人的生活已經(jīng)不再是一個(gè)人的生活。也許,這就是我在這段實(shí)習(xí)期間的最大心得吧!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
銀行掛職鍛煉總結(jié)篇四
2月28日上午,學(xué)校德育工作暨校園文化建設(shè)工作會(huì)在湖柳中學(xué)召開。我們掛職學(xué)習(xí)的14位同志一起參加了全程的學(xué)習(xí),參觀了湖柳中學(xué)的校園文化中的環(huán)境文化,聆聽了嚴(yán)杰校長(zhǎng)《關(guān)注校園文化建設(shè),推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展――湖柳中學(xué)探索“美的教育”紀(jì)實(shí)》的發(fā)言,感受頗深,結(jié)合這幾天的各種學(xué)習(xí)、以及和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不同場(chǎng)合的談話交流,我把自己的感受歸結(jié)如下,與各位同仁共享。
“只有優(yōu)秀的學(xué)校文化才能孕育出優(yōu)秀的學(xué)校教育”,學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展中穩(wěn)定的核心驅(qū)動(dòng)力。湖柳中學(xué)第二個(gè)五年規(guī)劃已經(jīng)確定學(xué)校的主題,那就是“美的教育”,即“追求美的教育,成就美好未來(lái)”,其中“美的教育”內(nèi)容包括生美、師美、課美和境美,美好未來(lái)指的是學(xué)生、老師和學(xué)校的未來(lái)美好。我認(rèn)為這種“美的教育”就是文化。
如今漫步在湖柳中學(xué)校園,你時(shí)時(shí)都會(huì)感受到濃郁的校園文化氣息。教室里,按時(shí)響起的嘹亮歌聲和瘋狂英語(yǔ);陽(yáng)光體育時(shí)間,整齊劃一的.步伐、雄壯的口號(hào)、龍騰虎躍的身影;主題班會(huì)上,同學(xué)們的指點(diǎn)江山激昂;升旗儀式上,老師們的激情演講讓成功體驗(yàn)伴隨著師生共同經(jīng)歷的歲月;學(xué)生集會(huì)時(shí),師生們的朗朗誓言、未來(lái)暢想?,F(xiàn)在的湖柳中學(xué)既是校園,又是花園,也是文化園,更是育人成才的樂(lè)園。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
銀行掛職鍛煉總結(jié)篇五
20xx年9月,我有幸成為泰州市教育局組織的中小學(xué)干部赴蘇錫常掛職學(xué)習(xí)鍛煉的一員。根據(jù)教育局安排,我和泰州市寺巷中心小學(xué)吳校長(zhǎng)在常州市局前街小學(xué)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)。
在短短兩個(gè)月的時(shí)間里,我們通過(guò)列席全校教師會(huì)議,走進(jìn)課堂聽課,參加備課組的教研活動(dòng),翻閱學(xué)校教育教學(xué)管理方面的有關(guān)資料,與管理人員、教師、學(xué)生座談,對(duì)學(xué)校的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、學(xué)校文化建設(shè)、管理模式有了較為深刻的認(rèn)識(shí),他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評(píng)價(jià)機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng),對(duì)我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義,值得學(xué)習(xí)借鑒,現(xiàn)就掛職學(xué)習(xí)情況的簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
局前街小學(xué)是常州市直屬小學(xué)之首,始建于19,是一所有著百年辦學(xué)歷史和豐厚文化底蘊(yùn)的老校、名校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工90多人,42個(gè)教學(xué)班,20xx多名學(xué)生。在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中,通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新,形成了“輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的辦學(xué)特色,建立起“勤、勇、樸、誠(chéng)(勤勉自勵(lì)、勇于創(chuàng)新、返樸歸真、坦誠(chéng)相見)”的學(xué)校文化,建立起“活潑、開朗、自信、大方”的學(xué)生風(fēng)貌,建立起“和善、悅納、睿智、大氣”的教師品格,建立起“積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、素質(zhì)過(guò)硬、樂(lè)于服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)特質(zhì),成為常州市一流的省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省級(jí)模范小學(xué),并以其特有的辦學(xué)魅力在常州地區(qū)的基礎(chǔ)教育中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的、專業(yè)的、管理有序的。目前,班子成員有15人,李偉平校長(zhǎng)和姜明紅副校長(zhǎng)都是江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師,李校長(zhǎng)還是江蘇省首屆“人民教育家”。班子成員中也幾乎都是市級(jí)骨干教師或?qū)W科帶頭人。他們樂(lè)學(xué)善思、勤于鉆研,已具備獨(dú)擋一面的工作能力。他們效率高、成效好,具有較強(qiáng)的改革意識(shí)和開拓意識(shí)。他們團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責(zé)明確,保證了政令暢通,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
學(xué)校教師是敬業(yè)的。他們樂(lè)于奉獻(xiàn)、忘我工作,從7:20左右到校直至下午5:00左右離校,始終恪盡職守,承擔(dān)著教師的一份責(zé)任。語(yǔ)數(shù)英老師每周任課12—13節(jié),術(shù)科教師每周任課達(dá)16節(jié)及以上,除六年級(jí)外數(shù)學(xué)老師都教雙班,因此每位教師都顯得比較忙碌。再加上學(xué)校活動(dòng)多,教研組、年級(jí)組活動(dòng)經(jīng)?;?、序列化,俱樂(lè)部活動(dòng)的正常開展,因此教師除上課,大量的聽課、課后交流以及學(xué)生管理和教育,幾乎占了課余的大部分時(shí)間,所以上班期間,你絕對(duì)看不到閑聊、無(wú)所事事的現(xiàn)象。
學(xué)生是天真快樂(lè)的。在安全責(zé)任重于泰山的前提下,學(xué)校一直組織開展春、秋游,讓學(xué)生親近自然豐富閱歷;固定開展科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)菜單式活動(dòng)并形成序列,讓學(xué)生在自主的氛圍里主動(dòng)發(fā)展;利用課余時(shí)間組建各類學(xué)科俱樂(lè)部活動(dòng),為學(xué)生個(gè)性發(fā)展、精英道路創(chuàng)設(shè)平臺(tái);開展“班級(jí)十星”、“感動(dòng)局小”學(xué)生評(píng)選,開展學(xué)科免考評(píng)選等等,通過(guò)評(píng)價(jià)制度的改革為學(xué)生樹立榜樣,讓學(xué)生在榜樣的標(biāo)桿下前行。我們常說(shuō)“俯下身子和學(xué)生說(shuō)話”,這只是強(qiáng)調(diào)平等、尊重的對(duì)待學(xué)生,其實(shí)我們的工作更要“俯下身子”,局小正是從“學(xué)生需要”的立場(chǎng)開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作,即便是一些應(yīng)景式、政治式活動(dòng)。
學(xué)校教學(xué)管理是規(guī)范、扎實(shí)的?,F(xiàn)有的質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)部設(shè)立部長(zhǎng)1名(由教導(dǎo)處人員擔(dān)任),語(yǔ)、數(shù)、英三門學(xué)科3名老師擔(dān)任副部長(zhǎng),下設(shè)分學(xué)科的校內(nèi)專家組(專家組由個(gè)人申請(qǐng),組織審核)。考核工作遵循考核者也是被考核者的雙向管理模式進(jìn)行。在月度考核中,開學(xué)初按學(xué)科排定好月度考核人員(一般按低、中、高年段設(shè)立三個(gè)考核小組,每組2名人員,人員由校內(nèi)專家組人員組成),具體考核時(shí)間由2名人員自行商量決定,每逢至考核日,兩人到教導(dǎo)處或指定老師處對(duì)本學(xué)科教師進(jìn)行抽簽確定被考核人,確定后提前一課時(shí)通知本人,并通過(guò)對(duì)被考核人的課堂教學(xué)、作業(yè)批改(抽查)(差錯(cuò)率)、備課(教案、教后反思)、其他事務(wù)工作的考核,確定被考核人考核等第。
在學(xué)期教育教學(xué)考核中,同樣以質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)部牽頭,在個(gè)人填寫自評(píng)表前提下,以教研組、備課組為單位對(duì)本學(xué)科教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(月度考核結(jié)果、其他工作等作為參考,學(xué)期期末考試成績(jī)有一定參考,但不完全以此為準(zhǔn),重在平時(shí)工作),按照學(xué)校劃定的等級(jí)比率(優(yōu)秀、良好、合格設(shè)立一定的比率)確定個(gè)人等級(jí)。
學(xué)校教育教學(xué)研究工作是有序高效的,而這一切得益于局小參加的“新基礎(chǔ)教育”研究?!靶禄A(chǔ)教育”是由華東師范大學(xué)葉瀾教授主持的國(guó)家級(jí)教育研究課題。該研究從起進(jìn)入探索性研究,20xx年起進(jìn)入發(fā)展性研究,20xx年起進(jìn)入成形性研究階段。李偉平校長(zhǎng)從常州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)開始就參加了五年的“新基礎(chǔ)教育”研究,自20xx年暑假到局前街小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)后,又為局前街小學(xué)謀劃爭(zhēng)取成為了“新基礎(chǔ)教育”研究基地學(xué)校。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理改革,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)三門學(xué)科的教學(xué)改革,學(xué)生發(fā)展教育與班級(jí)整體建設(shè)等兩個(gè)層次、四個(gè)方面的研究,形成了融改革理念、理論研究與學(xué)校實(shí)踐改革領(lǐng)域研究為一體的指導(dǎo)綱要系統(tǒng)。
首先明確了第一責(zé)任人。局小中層管理人員基本上都以學(xué)科來(lái)確立,分別設(shè)立各科學(xué)科主任,諸如:語(yǔ)文學(xué)科主任、數(shù)學(xué)學(xué)科主任、英語(yǔ)學(xué)科主任、術(shù)科學(xué)科主任。相應(yīng)學(xué)科設(shè)立教研組,聘任1—2位教研組長(zhǎng),相應(yīng)學(xué)科設(shè)立備課組(按年級(jí)設(shè)立,術(shù)科按學(xué)科組建)。學(xué)科所有教科研活動(dòng)全部由學(xué)科主任、教研組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。包括教研計(jì)劃的制定,教研組、備課組活動(dòng)的內(nèi)容安排等等。每次活動(dòng)除了由負(fù)責(zé)人安排好本組記錄員,還要安排活動(dòng)信息報(bào)道等工作,其細(xì)致和周密非一日之功。
其次“項(xiàng)目組”管理制度。“項(xiàng)目組”管理制度是“新基礎(chǔ)教育”課題研究成果之一。它按需設(shè)崗,爭(zhēng)取自薦方式,無(wú)論普通老師或是中層干部,都可以申請(qǐng)?jiān)讷@得批準(zhǔn)后擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)銜人,都可以在不同的崗位中扮演不同的角色。初次接觸這樣的概念,可能我們都不能充分“項(xiàng)目組管理”的成效。簡(jiǎn)單說(shuō):局小的中層干部是三年一聘,人員變動(dòng)不會(huì)太大,但是項(xiàng)目組是靈活的,按需設(shè)崗,完成考評(píng)后自動(dòng)撤除。這不僅能夠有效的提高普通教師的積極性,而且也有效地克服了管理人員的“管理疲勞”。
“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,一位好校長(zhǎng)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。陶行知說(shuō)過(guò):要想評(píng)論一所學(xué)校,先要評(píng)論他的校長(zhǎng)的辦學(xué)思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用,它能體現(xiàn)出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨,辦學(xué)方向,治校方針和培養(yǎng)人才多方面。我在學(xué)習(xí)期間,對(duì)這句話有了深刻的。局小正是在李偉平校長(zhǎng)的'人文感召和精神引領(lǐng)下,從“做事”到“成事成人”,從關(guān)注事的達(dá)成結(jié)果到關(guān)注做事的過(guò)程中促進(jìn)人的發(fā)展,從關(guān)注個(gè)別教師到關(guān)注教師梯隊(duì)隊(duì)伍的發(fā)展,從促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展到提升教師的生命自覺,并讓其呈現(xiàn)在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和各個(gè)層面工作的策劃、組織、實(shí)施過(guò)程中?!俺墒鲁扇恕钡膬r(jià)值取向不再玄而空,而是真實(shí)地體現(xiàn)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)校變革的實(shí)踐行為中。孔子曾說(shuō)過(guò):“道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格”。局小正是在李偉平校長(zhǎng)的精神引領(lǐng)、睿智管理下,實(shí)現(xiàn)]了從一個(gè)人的成長(zhǎng)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一支隊(duì)伍的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)]了局小百年歷史的再次騰飛。
學(xué)習(xí)馬上結(jié)束了,在歷時(shí)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我們的觀念得到更新、我們的思想得到升華、我們的專業(yè)得到成長(zhǎng)、我們的見識(shí)得到開拓。這樣的學(xué)習(xí)意義重大,不僅使我們的管理和教學(xué)水平雙豐收,更對(duì)我們學(xué)校乃至當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展有著很大的幫助,在這里,我衷心地感謝市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、感謝常州局前街小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我提供的這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。