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2023年董事長開工儀式講話(匯總8篇)

時(shí)間:2023-10-10 16:47:42 作者:文軒

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

董事長開工儀式講話篇一

同志們:

大家好!

今天是農(nóng)歷1月11日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:豬年吉祥,萬事如意!春節(jié)假期,大家過的快樂舒心,廠里方面一切正常,這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排,也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開始,大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓在手上,落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。

我們xx公司成立于1999年,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人,從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝,從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市,更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn),對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過程,但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上,各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作,不得麻木大意。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們?cè)谡_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

董事長開工儀式講話篇二

同志們:

大家好!

20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,在這一年里,我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計(jì)時(shí),責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào)。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)之下,公司各部門士氣高昂,科學(xué)管理,工作效率明顯提高,公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績。

一、春季大行動(dòng)總結(jié)

實(shí)踐證明,“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照公司的要求,以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。同時(shí)“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展,也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。

創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項(xiàng)管理更加人性化,從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情,促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。

二、對(duì)神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰

神龍湖度假村,在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo),在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解,在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí),工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表揚(yáng),號(hào)召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí),以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。

三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義

此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制,最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo),這是公司正確的決策。

四、向管理要效益,掀起二次大行動(dòng)的意義

今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時(shí)機(jī)。因此,我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行動(dòng)作為我們下一步工作指導(dǎo)思想,用階段化的成果推動(dòng)20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭,帶動(dòng)各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境,創(chuàng)新無止境”的價(jià)值理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動(dòng)”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。

五、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)管理制度

公司制定的《行政管理手冊(cè)》,涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求,使公司的各項(xiàng)工作有章可循,職責(zé)明確,管理規(guī)范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程,充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查,強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行力度,并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。

六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感

公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神,要有發(fā)展的目光,與時(shí)俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán) “團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏才能勝利”的價(jià)值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實(shí)施統(tǒng)一的行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。

七、簽訂員工勞動(dòng)合同,建立高效的績效考核體系

此次“十一”大行動(dòng)期間,公司要與全體員工簽訂勞動(dòng)合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺(tái)公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷,只要結(jié)果,不要過程的工作激勵(lì)體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

針對(duì)新一階段的工作任務(wù),我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作:

二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào),及時(shí)解決。對(duì)施工人員定期講解安全知識(shí),要為工地施工人員提供一個(gè)安全放心的工作環(huán)境。針對(duì)夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時(shí)按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識(shí),強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施,爭分奪秒地加以落實(shí),全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好表率;同時(shí)要切實(shí)制定工作計(jì)劃,落實(shí)工作指標(biāo),提供資源支持,調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性,提升工程品質(zhì),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

同志們,20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發(fā)展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動(dòng),向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!

董事長開工儀式講話篇三

同志們:

大家好!

春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意大家好! 春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意見。

一、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動(dòng)出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求,如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會(huì)越走越窄,公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng),做大做強(qiáng),為此,每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋,把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里,積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子,使公司得到更好的發(fā)展,公司不會(huì)忘記你,一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。

二、保持“三種狀態(tài)”,鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅(jiān)克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚(yáng)奮進(jìn),我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司,對(duì)我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心,要完善培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器,每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以說,團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí),你能及時(shí)地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

三、立足本職,盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》,我看后深受感動(dòng),爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心,這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是,我們公司的每一個(gè)人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚(yáng)這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強(qiáng)。

同志們,新的一年已經(jīng)開始,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

董事長開工儀式講話篇四

敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長,每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20xx年,我們?cè)谛匠辍⒏@龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

董事長開工儀式講話篇五

董事長對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長動(dòng)員大會(huì)講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!

敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長,每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20xx年,我們?cè)谛匠辍⒏@龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的`收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

同志們:

大家好!

春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意大家好! 春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意見。

一、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動(dòng)出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求,如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會(huì)越走越窄,公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng),做大做強(qiáng),為此,每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋,把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里,積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子,使公司得到更好的發(fā)展,公司不會(huì)忘記你,一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。

二、保持“三種狀態(tài)”,鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅(jiān)克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚(yáng)奮進(jìn),我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司,對(duì)我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心,要完善培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器,每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以說,團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí),你能及時(shí)地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

三、立足本職,盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》,我看后深受感動(dòng),爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神地震撼著我的內(nèi)心,這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是,我們公司的每一個(gè)人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚(yáng)這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強(qiáng)。

同志們,新的一年已經(jīng)開始,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志們:

大家好!

20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,在這一年里,我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計(jì)時(shí),責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào)。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)之下,公司各部門士氣高昂,科學(xué)管理,工作效率明顯提高,公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績。

一、春季大行動(dòng)總結(jié)

實(shí)踐證明,“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照公司的要求,以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。同時(shí)“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展,也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。

創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項(xiàng)管理更加人性化,從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情,促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。

二、對(duì)神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰

神龍湖度假村,在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo),在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解,在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí),工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表揚(yáng),號(hào)召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí),以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。

三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義

此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制,最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo),這是公司正確的決策。

四、向管理要效益,掀起二次大行動(dòng)的意義

今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時(shí)機(jī)。因此,我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,掀起09年工作第二次高潮”的行動(dòng)作為我們下一步工作指導(dǎo)思想,用階段化的成果推動(dòng)20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭,帶動(dòng)各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境,創(chuàng)新無止境”的價(jià)值理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動(dòng)”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。

五、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)管理制度

公司制定的《行政管理手冊(cè)》,涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求,使公司的各項(xiàng)工作有章可循,職責(zé)明確,管理規(guī)范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程,充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查,強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行力度,并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。

六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感

公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神,要有發(fā)展的目光,與時(shí)俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán) “團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏才能勝利”的價(jià)值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實(shí)施統(tǒng)一的行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。

七、簽訂員工勞動(dòng)合同,建立高效的績效考核體系

此次“十一”大行動(dòng)期間,公司要與全體員工簽訂勞動(dòng)合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺(tái)公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷,只要結(jié)果,不要過程的工作激勵(lì)體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

針對(duì)新一階段的工作任務(wù),我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作:

二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào),及時(shí)解決。對(duì)施工人員定期講解安全知識(shí),要為工地施工人員提供一個(gè)安全放心的工作環(huán)境。針對(duì)夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時(shí)按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識(shí),強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施,爭分奪秒地加以落實(shí),全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好表率;同時(shí)要切實(shí)制定工作計(jì)劃,落實(shí)工作指標(biāo),提供資源支持,調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性,提升工程品質(zhì),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

同志們,20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發(fā)展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動(dòng),向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!

董事長開工儀式講話篇六

同志們:

今天我們這次會(huì)議,是縣政府研究召開的。主要是安排部署**路創(chuàng)建工作,明確有關(guān)部門和單位的職責(zé)與分工。剛才,**同志傳達(dá)了《關(guān)于成立**路建設(shè)指揮部的通知》和《**路建設(shè)工作實(shí)施方案》,就**路創(chuàng)建工作和當(dāng)前的補(bǔ)強(qiáng)罩面工程作了部署和安排,我完全同意。下面,我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)提高對(duì)工程建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

***國道是**至**的國家交通大動(dòng)脈,它與我縣境內(nèi)的**國道和在建的**高速公路,共同構(gòu)成我縣連接全國的公路交通主框架,是我縣最為重要的南北大通道。***國道**段全長**公里,于****年進(jìn)行了大修改建,*年來,為我縣的招商引資,繁榮**經(jīng)濟(jì),促進(jìn)全縣三個(gè)文明建設(shè),產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來,由于大量超載超限車輛的過度碾壓,出現(xiàn)了斷板、網(wǎng)裂、龜裂等路面病害,給過往車輛和行人帶來安全隱患,對(duì)我縣尤其是***、***的發(fā)展及沿線群眾的出行造成較大影響。為樹立“**公路**”形象,營造良好投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣公路**部門利用***國道***路這一契機(jī),積極向省**部門爭取了**國道**大修項(xiàng)目,爭取建設(shè)資金****萬元。可見,***國道建設(shè)項(xiàng)目的爭取來之不易,它對(duì)于改善我縣投資環(huán)境、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、保障**道路暢通、發(fā)展我縣旅游業(yè),促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的意義。對(duì)這項(xiàng)工程,省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,沿線人民群眾和社會(huì)各界對(duì)此也十分關(guān)注。因此,要求沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門,特別是今天在座的同志們,要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的'政治任務(wù)認(rèn)真抓緊抓好。一定要從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,大干*年建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略高度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,按照縣政府的統(tǒng)一部署及縣公路建設(shè)指揮部印發(fā)的實(shí)施方案要求,認(rèn)真做好工程方面的協(xié)調(diào)工作,為施工單位提供全方位的服務(wù),確保工程順利進(jìn)行。

二、精心組織,科學(xué)施工,建設(shè)精品工程

百年大計(jì),質(zhì)量第一。***國道***建設(shè),按照國家招投標(biāo)程序由***個(gè)路橋公司承建。希望施工單位在工程施工中,要不斷強(qiáng)化精品意識(shí),認(rèn)真把好原材料的試驗(yàn)關(guān)、配比關(guān)、工序關(guān),嚴(yán)格施工規(guī)范。按照質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求,層層簽訂責(zé)任書,確保工程建設(shè)質(zhì)量。目前適逢汛期,對(duì)施工影響較大,工期緊,任務(wù)重,各項(xiàng)目部要在確保工程質(zhì)量的前提下,要科學(xué)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)密組織,強(qiáng)化管理,合理調(diào)度,科學(xué)施工,加大人員及設(shè)備、資金的投入,加快施工進(jìn)度。要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,把工作層層分解,責(zé)任到人,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,調(diào)動(dòng)積極性,千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),抓好廉政建設(shè),確保按計(jì)劃完工。

三、明確任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全面完成縣委、縣政府賦予的協(xié)調(diào)任務(wù)

***國道***建設(shè),是我縣對(duì)上爭取的建設(shè)項(xiàng)目,一是標(biāo)準(zhǔn)高,政策性強(qiáng)。要對(duì)公路邊溝和道路控制紅線以內(nèi)的公路用地進(jìn)行綜合整治,清除違章建筑、各類電桿、管線、水利設(shè)施和違章栽植、種植的樹木、莊稼,各有關(guān)單位必須下大力氣,千方百計(jì)做好沿線群眾工作。二是時(shí)間緊,牽扯面廣。這項(xiàng)工程牽扯的單位和部門比較多,必須通力配合,密切協(xié)作,無條件服從縣指揮部統(tǒng)一調(diào)度,按要求時(shí)限,限期解決問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**、**要做好沿線所屬企業(yè)的工作,配合好公路施工,既要保證企業(yè)的正常生產(chǎn),又要服從當(dāng)前的公路建設(shè),做到生產(chǎn)、施工兩不誤;電力、水利、通信、廣電、供水、煤氣、暖氣等部門和單位,要對(duì)施工沿線的架空和地下管線設(shè)施進(jìn)行一次詳細(xì)的調(diào)查與統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果與*月*以前書面上報(bào)**國道建設(shè)指揮部,由指揮部負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)補(bǔ)償事宜。逾期不報(bào)和漏報(bào)者,由相關(guān)單位承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)要求,**國道**工程必須確保*月**日前竣工通車。該工程建設(shè)沿線**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),縣直各有關(guān)部門,必須按照實(shí)施方案,不講條件,不講價(jià)錢,誰的工作誰來做,誰的困難誰克服,誰的問題誰解決。不折不扣完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。要進(jìn)一步明確任務(wù),強(qiáng)化措施,全力以赴抓好工作落實(shí)。

為圓滿完成這次工程建設(shè)任務(wù),要求指揮部各成員單位切實(shí)做到以下幾點(diǎn):一是各單位“一把手”要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。要選派工作責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力大、敢于堅(jiān)持原則、有實(shí)干精神的同志負(fù)責(zé)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。二是要樹立上下一盤棋的思想,認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)與配合。堅(jiān)決杜絕有名無實(shí)、推諉扯皮等影響工程建設(shè)的各種不良現(xiàn)象。三是要增強(qiáng)工作預(yù)見性。做深入細(xì)致地調(diào)查研究,超前運(yùn)作,找準(zhǔn)問題,拿出解決問題的根本辦法,研究制訂切實(shí)可行的工作措施,為工程建設(shè)提供全方位的服務(wù)保障。四是要嚴(yán)格政策,依法行政。要按照縣里制定的統(tǒng)一政策,認(rèn)真做好群眾工作。既要化解矛盾,保持穩(wěn)定,又要嚴(yán)格政策,依法辦事。對(duì)無理取鬧、干擾破壞和阻撓工程建設(shè)的不法分子,公安部門要采取強(qiáng)有力的措施,依法予以嚴(yán)厲打擊。五是要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。***國道**路建設(shè)工程,是全市公路重點(diǎn)工程,代表省、市迎接交通部檢查驗(yàn)收,意義重大。各單位要成立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),全力做好這項(xiàng)工作。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,協(xié)調(diào)工作不力,失職瀆職造成拖延工期、影響工程質(zhì)量和我縣投資環(huán)境者,要堅(jiān)決追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

希望各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,一定要從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局出發(fā),積極主動(dòng)地搞好協(xié)調(diào)與配合,克服困難,扎實(shí)工作,為工程建設(shè)提供可靠的組織保障和優(yōu)良的施工環(huán)境,保證***國道*建設(shè)工程按期完成。

董事長開工儀式講話篇七

在動(dòng)員大會(huì)上,董事長通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長動(dòng)員大會(huì)講話稿,僅供參考。

同志們:

大家好!

春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意大家好! 春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意見。

一、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動(dòng)出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求,如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會(huì)越走越窄,公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng),做大做強(qiáng),為此,每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋,把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里,積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子,使公司得到更好的發(fā)展,公司不會(huì)忘記你,一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。

二、保持“三種狀態(tài)”,鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅(jiān)克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚(yáng)奮進(jìn),我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司,對(duì)我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心,要完善培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器,每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以說,團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí),你能及時(shí)地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

三、立足本職,盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》,我看后深受感動(dòng),爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心,這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是,我們公司的每一個(gè)人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚(yáng)這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強(qiáng)。

同志們,新的一年已經(jīng)開始,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志們:

大家好!

20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,在這一年里,我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計(jì)時(shí),責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào)。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)之下,公司各部門士氣高昂,科學(xué)管理,工作效率明顯提高,公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績。

一、春季大行動(dòng)總結(jié)

實(shí)踐證明,“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照公司的要求,以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。同時(shí)“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展,也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。

創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項(xiàng)管理更加人性化,從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情,促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。

二、對(duì)神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰

神龍湖度假村,在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo),在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解,在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí),工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表揚(yáng),號(hào)召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí),以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。

三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義

此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制,最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo),這是公司正確的決策。

四、向管理要效益,掀起二次大行動(dòng)的意義

今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時(shí)機(jī)。因此,我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行動(dòng)作為我們下一步工作指導(dǎo)思想,用階段化的成果推動(dòng)20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭,帶動(dòng)各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境,創(chuàng)新無止境”的價(jià)值理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動(dòng)”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。

五、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)管理制度

公司制定的《行政管理手冊(cè)》,涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求,使公司的各項(xiàng)工作有章可循,職責(zé)明確,管理規(guī)范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程,充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查,強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行力度,并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。

六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感

公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神,要有發(fā)展的目光,與時(shí)俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán) “團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏才能勝利”的價(jià)值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實(shí)施統(tǒng)一的行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。

七、簽訂員工勞動(dòng)合同,建立高效的績效考核體系

此次“十一”大行動(dòng)期間,公司要與全體員工簽訂勞動(dòng)合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺(tái)公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷,只要結(jié)果,不要過程的工作激勵(lì)體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

針對(duì)新一階段的工作任務(wù),我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作:

二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào),及時(shí)解決。對(duì)施工人員定期講解安全知識(shí),要為工地施工人員提供一個(gè)安全放心的工作環(huán)境。針對(duì)夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時(shí)按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識(shí),強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施,爭分奪秒地加以落實(shí),全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好表率;同時(shí)要切實(shí)制定工作計(jì)劃,落實(shí)工作指標(biāo),提供資源支持,調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性,提升工程品質(zhì),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

同志們,20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發(fā)展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動(dòng),向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!

敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長,每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20xx年,我們?cè)谛匠辍⒏@龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

董事長開工儀式講話篇八

同志們:

10月12日,自治區(qū)黨委、政府召開全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì),總書記作了題為《攻堅(jiān)五年,圓夢(mèng)小康,舉全區(qū)之力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》的動(dòng)員講話,對(duì)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作提出明確要求,作出全面部署。緊接著又通過視頻加討論互動(dòng)的方式,對(duì)搞好精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)。可以說,自治區(qū)黨委、政府對(duì)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的重視程度是前所未有的,充分說明了這項(xiàng)工作的極端重要性和極其緊迫性。

今天我們?cè)谶@里召開動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想,按照全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)的部署,分析形勢(shì),明確要求,動(dòng)員全市上下統(tǒng)一思想,立即行動(dòng)起來,采取超常措施,下過硬功夫,堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我講5點(diǎn)意見。

一、切實(shí)增強(qiáng)打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的使命感、責(zé)任感和緊迫感

消除貧困,改善民生,實(shí)現(xiàn)共同富裕,是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是我們黨的重要使命。習(xí)總書記指出,加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康,是廣西全面建成小康社會(huì)必須啃下的“硬骨頭”。要求我們把扶貧攻堅(jiān)抓緊抓準(zhǔn)抓到位,決不讓一個(gè)少數(shù)民族、一個(gè)地區(qū)掉隊(duì)。習(xí)總書記指出,扶貧攻堅(jiān)不但是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題,也是政治問題、社會(huì)問題、生態(tài)問題,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、邊疆鞏固安寧。彭書記強(qiáng)調(diào),要把扶貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇,以時(shí)不我待的緊迫感和決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài),全力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),不辜負(fù)全區(qū)各族人民的熱切期盼,不辜負(fù)黨中央、國務(wù)院的殷切期望;要全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記“四個(gè)切實(shí)”“四個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,結(jié)合廣西實(shí)際,明確主攻方向,創(chuàng)新扶貧方式,突出工作重點(diǎn),確保到,全區(qū)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和貧困村全部“摘帽”,538萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧。

市委、市政府一貫高度重視扶貧開發(fā)工作,尤其自“十二五”以來,按照中央和自治區(qū)的部署,全面抓緊抓好扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作,全市農(nóng)村貧困人口由xxxx年的11.4萬人減至xxxx4年的3.82萬人,貧困村群眾年人均收入年均增長26.1%,扶貧攻堅(jiān)成效位居全區(qū)前列,近幾年成為我市扶貧開發(fā)力度最大、貧困群眾得到實(shí)惠最多的時(shí)期。我市扶貧攻堅(jiān)取得的階段性成效,得到了自治區(qū)黨委、政府的充分肯定,得到了全市貧困群眾的高度認(rèn)可。

在充分肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,與中央和自治區(qū)對(duì)扶貧開發(fā)工作提出的新要求、新部署相比,與貧困群眾早日脫貧致富、過上美好生活的愿望相比,與到20全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)相比,我們的扶貧攻堅(jiān)還有不小的差距。北海雖然不是國家和自治區(qū)扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)地區(qū),但按照國家新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均純收入低于2736元),全市還有5.56萬貧困人口,約占全市農(nóng)村人口的6%,其中69.5%分布在79個(gè)貧困村、30.5%分布在其他262個(gè)行政村。我市貧困村點(diǎn)多面廣,大多數(shù)位于邊遠(yuǎn)地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,行路難、飲水難、看病難、增收難等問題突出,群眾因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等致貧和返貧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致貧原因復(fù)雜,脫貧難度不小,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨繁重,是北海全面建成小康社會(huì)必須啃下的“硬骨頭”。

扶貧攻堅(jiān)責(zé)任重于泰山。在“十三五”期間,扶貧攻堅(jiān)將是各級(jí)黨委、政府的重要責(zé)任,也是對(duì)各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要考核任務(wù),必須全面完成。全市各級(jí)黨委、政府和廣大黨員干部必須充分認(rèn)識(shí)到,扶貧攻堅(jiān)不是一般的日常工作,而是重中之重的工作;不是一兩個(gè)部門的工作,而是所有部門的工作;不僅是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,更是所有領(lǐng)導(dǎo)的工作、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作;不僅是黨委、政府和部門的工作,還是全社會(huì)共同的責(zé)任、共同的工作。我們要切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署上來,同心同德、全力以赴、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決完成精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù),為北海在廣西率先全面建成小康社會(huì),為廣西與全國同步實(shí)現(xiàn)全面小康,作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、精心組織抓好精準(zhǔn)識(shí)別工作

做好精準(zhǔn)扶貧,必須首先抓好精準(zhǔn)識(shí)別,這是工作的前提和基礎(chǔ),也是當(dāng)前最關(guān)鍵最緊迫的任務(wù)。習(xí)總書記、陳武主席對(duì)此高度重視,分別到羅城縣和大化縣抓試點(diǎn),親自進(jìn)村入戶調(diào)查(看臥室、核家電、看豬圈、羊圈等),進(jìn)行打分、修改方案和表格。我們必須按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署,精心組織,集中力量,全力以赴打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的第一仗。

一是明確精準(zhǔn)識(shí)別的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)要求和北海實(shí)際,我市精準(zhǔn)識(shí)別工作必須在今年12月10日前完成,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。現(xiàn)在還剩下不到兩個(gè)月的時(shí)間,派駐人員一定要入村“沉下去”,打好扶貧攻堅(jiān)第一戰(zhàn)。廣西與其他省區(qū)的做法不一樣、要求不一樣、力度也不一樣,不是簡單的再核實(shí)、再完善,而是在原來的基礎(chǔ)上,自下而上再進(jìn)行一次全面的再調(diào)查、再識(shí)別,任務(wù)更重、耗時(shí)更長、工作量更大。原先的貧困戶統(tǒng)計(jì)都是自上而下的,現(xiàn)在自治區(qū)要求改變統(tǒng)計(jì)方法,自下而上,對(duì)所有貧困戶進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì),一定要把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。按照自治區(qū)的要求,我市此次識(shí)別工作要對(duì)79個(gè)貧困村所有農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查、登記、打分,并對(duì)非貧困村的原建檔立卡和新申請(qǐng)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查、登記、打分,點(diǎn)多、面廣、工作量大,據(jù)初步預(yù)測(cè),大約要涉及到30多萬農(nóng)村人口。尤其是合浦縣任務(wù)最重,全市79個(gè)貧困村合浦就占了70個(gè),其他三個(gè)區(qū)占9個(gè)。

三是嚴(yán)格把握精準(zhǔn)識(shí)別方法和程序。這幾天自治區(qū)已經(jīng)對(duì)第一書記和扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn),各縣區(qū)要在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、擴(kuò)大宣傳。要通過培訓(xùn),在講清精準(zhǔn)識(shí)別的目的、意義、方法和要求的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“一進(jìn)二看三算四比五議”的方法和“兩入戶、兩評(píng)議、兩審核、兩公示、一公告”的程序來開展識(shí)別工作。識(shí)別工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少,不能合并步驟、簡化程序。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、提供虛假信息,嚴(yán)禁拆戶、分戶和掛空戶,杜絕平均分配。識(shí)別過程要公開透明,接受各方面的監(jiān)督,確保識(shí)別數(shù)據(jù)真實(shí)有效,確保符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不漏、不符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不進(jìn),為建立精準(zhǔn)識(shí)別信息互通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、開展實(shí)施精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作,提供可信的有力支撐。

四是落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)等保障措施。這次識(shí)別工作的'實(shí)施方案以及相關(guān)表格均由自治區(qū)統(tǒng)一印發(fā),各縣區(qū)要參照自治區(qū)的實(shí)施方案,結(jié)合本縣區(qū)實(shí)際情況,制定具體的工作方案,采取縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包干、定點(diǎn)幫扶單位分村包干的方式,落實(shí)專門人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),確保精準(zhǔn)識(shí)別工作順利開展。市委組織部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)抽調(diào)人員;市扶貧辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起溝通、協(xié)調(diào)職能,指導(dǎo)督促各縣區(qū)搞好精準(zhǔn)識(shí)別工作;各有關(guān)部門要全力配合,確保按期按質(zhì)按量完成精準(zhǔn)識(shí)別工作任務(wù)。

三、扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作

為扎實(shí)推進(jìn)新一輪扶貧攻堅(jiān)工作,市委、市政府在今年6月印發(fā)了實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的《工作方案》(北辦發(fā)〔xxxx〕34號(hào)),明確了精準(zhǔn)扶貧的原則、目標(biāo),并將包括精準(zhǔn)識(shí)別、結(jié)對(duì)幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧增收、教育扶貧資助、健康扶貧和社會(huì)保障扶貧等“七個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位。各級(jí)各部門要按照這次全區(qū)、全市會(huì)議的部署與要求,創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧,分類分步、扎實(shí)推進(jìn),確保如期全面完成工作任務(wù)。要突出抓好以下幾項(xiàng)工作。

一是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)扶貧不放松。產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾增收的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是貧困群眾最迫切的期盼。要大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)增收扶貧工程,整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金,綜合運(yùn)用扶貧貼息、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金等各種扶持政策,扶持有發(fā)展能力的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),增加收入;要?jiǎng)?chuàng)新扶持機(jī)制,通過土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、組建專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)扶持資金參股合作經(jīng)營等方式,扶持引導(dǎo)貧困村、貧困戶與涉農(nóng)企業(yè)或龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和能人大戶等建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成財(cái)產(chǎn)性收入、務(wù)工性收入、種養(yǎng)經(jīng)營性收入等穩(wěn)定的增收機(jī)制。要依托我市生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)品的開發(fā),積極發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)觀光等旅游項(xiàng)目,帶動(dòng)貧困群眾增收致富。要結(jié)合“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè),選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、歷史文化厚重的村,推進(jìn)建設(shè)“宜居、宜業(yè)、宜游”的美麗生態(tài)鄉(xiāng)村。

二是切實(shí)加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大投入支持力度,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)先安排和加快推進(jìn)貧困村的公路、農(nóng)田水利、飲水安全、危房改造、電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為貧困地區(qū)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要把加快貧困地區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)作為重中之重,優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和人口較多的貧困村改造路網(wǎng),加快構(gòu)建貧困村外通內(nèi)聯(lián)的交通運(yùn)輸體系,打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與村之間的斷頭路、瓶頸路,提高村屯道路硬化率,從根本上解決群眾行路難、運(yùn)輸難問題。加強(qiáng)水利建設(shè),加大對(duì)貧困地區(qū)抗旱水源建設(shè)、中小河流治理、水土流失治理力度,實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,全面解決貧困人口飲水安全問題。

三是全面實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧。實(shí)施教育扶貧工程,進(jìn)一步強(qiáng)化“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)資助政策的落實(shí),對(duì)貧困家庭的學(xué)生實(shí)施從幼兒教育到高中階段教育、高等教育學(xué)費(fèi)免除和專項(xiàng)資助制度,堅(jiān)持農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活補(bǔ)貼和貧困農(nóng)戶技能培訓(xùn)補(bǔ)貼制度。落實(shí)和完善教育資助制度,免除中等職業(yè)學(xué)校貧困家庭學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費(fèi),對(duì)貧困家庭學(xué)生接受學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育、職業(yè)教育、高等教育給予生活費(fèi)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)學(xué)金資助。對(duì)考取一本、二本高校和就讀于中高職院校的貧困家庭子女給予政策補(bǔ)助,做到“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”,杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象,切實(shí)阻斷貧困的代際傳遞。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)區(qū)域勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資助政策,切實(shí)提高貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能,促進(jìn)充分就業(yè)。

四是全力提升社會(huì)保障水平。全面實(shí)施社會(huì)保障扶貧工程,縣區(qū)政府要“兜底線”,對(duì)于符合農(nóng)村低保條件的農(nóng)村特困戶,民政部門要納入低保范疇,實(shí)行應(yīng)保盡保;對(duì)于因各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)臨時(shí)性、突發(fā)性困難的低收入家庭,要給予臨時(shí)救助。同時(shí),繼續(xù)實(shí)施孤兒和無生活來源的重度殘疾人生活費(fèi)補(bǔ)助及“五保戶”集中供養(yǎng)等制度;幫助農(nóng)村重度殘疾人等困難群體參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),并在養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納上予以資助扶持。

四、充分發(fā)揮定點(diǎn)幫扶單位和基層組織、第一書記以及駐村工作隊(duì)的作用

根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署,今年9月市委、市政府專門發(fā)出通知,為全市79個(gè)貧困村均至少安排了一個(gè)定點(diǎn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶單位和基層組織建設(shè)包村單位,并派駐了黨組織第一書記;此外,結(jié)合基層組織建設(shè)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),全市341個(gè)行政村都派駐了工作隊(duì)員。我們一定要充分發(fā)揮這些幫扶包村單位、工作隊(duì)員的作用。這幾天,幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)長、分隊(duì)長和各有關(guān)單位抽調(diào)參加精準(zhǔn)識(shí)別的人員都來參加培訓(xùn),就是要進(jìn)一步明確精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的目標(biāo)、任務(wù)、舉措,建設(shè)一支能打硬仗的扶貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)。下一步,市委組織部、市基層辦、市扶貧辦還要繼續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn),幫助大家進(jìn)一步提升履職能力。

各級(jí)承擔(dān)定點(diǎn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶的單位,要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在編制規(guī)劃、項(xiàng)目安排、資金落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)等方面,重點(diǎn)向貧困村或貧困人口較為集中的地區(qū)傾斜,切實(shí)構(gòu)建起專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的大扶貧工作格局。

駐村第一書記和工作隊(duì)在農(nóng)村干得好不好,事關(guān)黨和政府的形象,關(guān)系到黨的政策能否真正落地,黨的溫暖能否傳導(dǎo)給群眾。群眾都看在眼里,也能感受得到。駐村隊(duì)伍肩負(fù)重要責(zé)任,要真正做到把黨的溫暖送到群眾心坎上。特別是要杜絕“兩頭夠不著”現(xiàn)象,駐村期間不能再承擔(dān)原單位任何工作,要集中精力,沉下心來,真正扎根農(nóng)村、深入群眾,遵循群眾工作規(guī)律,嚴(yán)守群眾工作紀(jì)律,適應(yīng)群眾工作新特點(diǎn),虛心向群眾學(xué)習(xí),做群眾的貼心人,在精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中歷練本領(lǐng)、增長才干、建功立業(yè)。要加強(qiáng)第一書記的日常管理工作,各級(jí)黨委特別是縣、區(qū)委書記,要履行好管理第一書記的直接責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實(shí)好管理第一書記的具體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制。駐村工作環(huán)境十分艱苦,各派出單位要大力支持第一書記工作,定期到駐點(diǎn)村調(diào)研指導(dǎo),幫助他們解決實(shí)際困難,成為他們堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾。

除了第一書記,常年駐村的還有“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì),這是打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要力量。工作隊(duì)要把扶貧攻堅(jiān)作為自己的主要任務(wù)和份內(nèi)之責(zé),加強(qiáng)自身建設(shè)與管理,嚴(yán)格落實(shí)駐村時(shí)間,全力參與推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。下一步,還要對(duì)所有駐村人員和工作隊(duì)進(jìn)行資源整合,要發(fā)揮合力,不能單打獨(dú)斗。

五、強(qiáng)化對(duì)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神至關(guān)重要。要精心組織,落實(shí)責(zé)任,形成合力,為打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制,構(gòu)建市抓協(xié)調(diào)、縣為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、部門配合的工作機(jī)制。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)扶貧工作的第一責(zé)任人,必須深入一線、靠前指揮,集中力量抓扶貧。各部門主要負(fù)責(zé)人作為行業(yè)扶貧第一責(zé)任人,要發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),整合資源、資金、項(xiàng)目,向貧困地區(qū)傾斜。各定點(diǎn)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)所對(duì)口幫扶村的扶貧工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。縣級(jí)作為扶貧攻堅(jiān)的工作主體、責(zé)任主體、實(shí)施主體、管理主體,要全面落實(shí)責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”制度,算好明細(xì)帳,倒排工期,統(tǒng)籌安排,精心實(shí)施,切實(shí)做好扶貧力量組織調(diào)配、項(xiàng)目資金運(yùn)行管理、幫扶措施檢查落實(shí)等工作。各縣區(qū)還要加強(qiáng)對(duì)各種渠道來源的扶貧資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

二要形成工作合力。扶貧開發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任,要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與,充分發(fā)揮各方面積極作用,凝聚起全市扶貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。根據(jù)新階段精準(zhǔn)扶貧的工作需要,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)扶貧攻堅(jiān)力量,強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)。特別是在貧困人口識(shí)別、扶貧信息的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)上,要切實(shí)搞好信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)審核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有分管領(lǐng)導(dǎo)和專門管理員,行政村要確定一名信息員,專門負(fù)責(zé)信息錄入及數(shù)據(jù)更新工作。各定點(diǎn)幫扶單位要在安排好職能工作的同時(shí),服從精準(zhǔn)識(shí)別工作安排的需要,該抽人的抽人,一定要確保人員到位、工作到位,絕不能出現(xiàn)推諉、扯皮、缺位、不作為現(xiàn)象。

三要營造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)推廣扶貧開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新模式,全面展示扶貧攻堅(jiān)的新成效、新成果,引導(dǎo)各級(jí)干部更加關(guān)注貧困鄉(xiāng)村、關(guān)愛貧困群眾、關(guān)心精準(zhǔn)扶貧,引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)各界重視、關(guān)注、參與扶貧,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,努力營造有利于實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的良好輿論氛圍。要充分發(fā)動(dòng)貧困群眾,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不等不靠、自力更生、艱苦奮斗,靠辛勤勞動(dòng)、頑強(qiáng)拼搏改變貧窮落后的面貌。

同志們,打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,在座不少同志就要奔赴一線開展扶貧攻堅(jiān),這是時(shí)代賦予我們光榮而又神圣的使命。我們堅(jiān)信,在以習(xí)總書記的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署,經(jīng)過全市上下堅(jiān)持不懈的頑強(qiáng)拼搏,我們一定能夠奪取精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利!

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