請示不僅可以解決問題，還可以增加我們與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流機會。那么我們該如何進行有效的請示呢？請示前需要了解對方的職責(zé)和權(quán)限，選擇合適的時機和方式進行請示。請示范文涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域的請示場景，適用性較廣。

車間主任的主要職責(zé)篇一

1根據(jù)成品庫和半成品庫原材料庫存標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合銷售趨勢與淡旺季節(jié)要求，編制審核采購與裝配計劃，并對實現(xiàn)過程進行跟蹤考核，對實施結(jié)果負責(zé)。

2按計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，及時組織班組員工全面執(zhí)行生產(chǎn)計劃所要求數(shù)量、時間、質(zhì)量等具體內(nèi)容，并把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于產(chǎn)品實現(xiàn)過程每一個環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點，以期達到按時、優(yōu)質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃。

3在計劃、實施、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、實施、檢查、總結(jié)本車間各管轄區(qū)域、工作范圍，作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況，及時負責(zé)整改檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項和安全隱患。

4全面執(zhí)行公司和部門各種規(guī)章制度，實施生產(chǎn)設(shè)備主導(dǎo)一級保養(yǎng)和配合二級保養(yǎng)工作的各項規(guī)定，搞好現(xiàn)場6s管理和文明生產(chǎn)，嚴格考勤制度和工作紀(jì)律，教育員工愛廠如家，愛護設(shè)備與工量器具。

5教育監(jiān)督員工按工藝規(guī)程實現(xiàn)產(chǎn)品加工要求，愛護圖紙，保管好工藝文件;按安全規(guī)程操作設(shè)備，人人做到設(shè)備操作工規(guī)定的“三好、四會、五項紀(jì)律”標(biāo)準(zhǔn)。

6根據(jù)崗位和技能要求，編制本車間各層面員工需求的培訓(xùn)計劃，上報公司，并配合搞好公司和部門的各種培訓(xùn)工作，對本車間的培訓(xùn)效果負責(zé)。

7節(jié)約增效，杜絕浪費，嚴格控制產(chǎn)品實現(xiàn)過程中資源浪費現(xiàn)象;對于返工品、不合格品的出現(xiàn)要分析原因，采取糾正與預(yù)防措施，杜絕不合格品的再次出現(xiàn)，并及時處理好不合格品和報廢品。

8及時處理風(fēng)機退貨事宜，對質(zhì)量反饋信息要綜合分析原因，并制訂有效的糾正與預(yù)防措施，并對實施結(jié)果負責(zé)。

10合理利用人、機、料、把握法、環(huán)，做到成品材料的供求平衡，運籌和諧人、機、料、法、環(huán)的良性循環(huán)體系。

11不斷加強員工的品質(zhì)素養(yǎng)，技能素養(yǎng)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，技藝競賽氛圍，全面提高整體性的德才兼?zhèn)涞膱F隊素養(yǎng)。

車間主任的主要職責(zé)篇二

對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工；細化各項工作，強化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。

負責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存；

加強裝配車間5s稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全；

負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率；負責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達成。

負責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理；及時上報并形成文字報告記錄。

負責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。

車間主任的主要職責(zé)篇三

1、制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任的主要職責(zé)篇四

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、設(shè)備的日常維護，保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，同時保持與相關(guān)部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。

2、根據(jù)公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計劃，盡快組織生產(chǎn)。

4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報;

5、認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，建立、健全本車間各項制度、規(guī)范，并組織落實;

7、組織實施車間經(jīng)濟指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;

8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產(chǎn);

9、負責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率;

10、負責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。

車間主任的主要職責(zé)篇五

2、車間派工調(diào)度、維修進度控制，完成每日車間

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

的管理、維護與保養(yǎng))

4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師

控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計

5、工時統(tǒng)計上報

6、車間4s管理

車間主任的主要職責(zé)篇六

2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、負責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實施；

5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作；

6、負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗（水、電等）；

7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作；

8、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能；

9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進行改善；

11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任的主要職責(zé)篇七

2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢；

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任的主要職責(zé)篇八

1、倉庫發(fā)料、領(lǐng)料、送貨、裝貨、卸貨;

2、熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，愛護倉庫一切物品;

3、掌握業(yè)務(wù)知識(例如：產(chǎn)品的型號、擺放位置、單據(jù)操作等);

4、根據(jù)倉庫場地的劃分，整齊規(guī)范擺放產(chǎn)品并對產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé);

5、遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作;

6、實行正確的搬運(擺放)方式，嚴禁野蠻操作;

7、搞好工作場所的清潔衛(wèi)生，做好倉庫的防火、防盜、防破壞工作;

8、完成制造部安排的其他工作事宜。

倉庫管理員應(yīng)該具備哪些能力

1.熟悉倉庫貨品的進、出庫管理流程以及記賬工作;

首先，一名倉庫管理員必須具備的，就是要熟悉倉庫所有貨品的進、出庫管理流程，根據(jù)不同的型號、材料、規(guī)格等等擺放整齊，這樣做的目的是為了能夠更清楚地清點物品。其次是記賬工作，倉庫的每一片區(qū)域，每一種貨品都要做好相應(yīng)的記賬工作，以便后續(xù)查詢起來更加清晰明了。

2.熟悉賬務(wù)的銷存、統(tǒng)計等作業(yè)，并掌握計算機基礎(chǔ)操作技能;

熟悉賬戶的銷存、統(tǒng)計等作業(yè)，也是倉庫管理員必備的技能，只有每一部分都做到井然有序，才能更好的管理倉庫。另外，管理員還要掌握計算機的基礎(chǔ)操作技能，因為很多的記賬系統(tǒng)操作都離不開電腦，而電腦記賬與操作也相比傳統(tǒng)手工記賬更加方便與快捷，因此管理員也應(yīng)該具備相應(yīng)的技能。

3.對待工作要認真負責(zé)，有吃苦耐勞的精神。

倉庫管理對于很多人來說是一項非常復(fù)雜且繁瑣的工作，所以需要管理員對待工作，一定要認真負責(zé)，有耐心，并且要有吃苦耐勞的精神，既然選擇了這份工作，就沉下心去好好做，好好管理好倉庫，成為一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

倉庫管理員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20__即將結(jié)束，迎來了20__年的新開始。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

2、負責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

三、配合gmp認證

1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調(diào)整;

3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。

四、負責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄;

3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

2、負責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄;

4、配合實驗室中心的采樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結(jié)，請批評指正。