提綱是寫作和講演過程中的利器,能夠提高我們的工作效率和成果質量。一個完美的提綱需要經過仔細的思考和計劃。以下是一些關于提綱設計的實用建議和技巧,供大家參考。
企業技能競賽動員會簡報
4月6日,廣西中煙召開“荷花杯”第一屆冀豫閩桂魯煙機設備操作職業技能競賽備賽動員會,公司副總經理、技能鑒定站站長張赤兵同志出席會議并作動員講話。備賽組織機構全體人員及南寧、柳州卷煙廠相關車間負責人參加了會議。
本屆競賽由河北、河南、福建、廣西、山東等五家工業公司聯合舉辦,競賽涵蓋制絲、卷接、包裝、濾棒成型等設備機型,參賽人數50人。
張赤兵強調了廣西中煙備戰五省(區)煙機設備操作職業技能競賽的'重要意義,并就如何落實好備賽各項工作提出了四點要求:一要高度重視,加強領導;二要精心組織,嚴格選拔;三要認真集訓,注重實效;四要大力宣傳,營造氛圍。
會議還介紹了備賽方案,各有關單位分別作了表態發言。
企業技能競賽動員會簡報
為了引領企業形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,引導廣大企業職工學技術、練本領、作貢獻。青神縣總工會于4月14日召開企業技能競賽動員會。會議由青神縣總工會黨組書記、常務副主席王學清主持。
會上,王學清將今年開展青神縣紡織行業、機械行業和竹編行業的職工技能競賽進行了動員講話。并就職工技能競賽的時間、地點、參賽單位、具體方案等做了安排:一是希望各參賽企業要高度重視,積極組織職工參賽;二是參賽企業要認真組織職工崗位練兵,爭取好成績;三是希望各企業以大賽為契機,進一步加強聯系、相互學習、開展交流,展示職工風采、引領企業發展、成為行業先鋒。
勞動技能競賽活動總結
xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領導班子高度重視,結合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領導班子齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。以“創優質、創高效、保安全”為目標,充分發揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮,取得了可喜的成績。截止月底,共完成施工產值萬元,工程質量合格率100%、優良率95%,安全生產天。實現了優質、高效、安全三大目標。在灌南地區公路建設中樹立了良好的自身形象和企業形象。
按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽,現將勞動競賽活動情景總結如下:
為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優質、安全、低耗的前提下,全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中,項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全,賽遵章守紀,生產安全事故為零;比質量,賽工程優良率;比速度,賽工程進度;比科學發展,賽科技創新;比管理,賽組織計劃、禮貌施工;比節能、環保,賽節儉能耗、材料,環保措施落實。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等,營造全方位勞動競賽氛圍。
今年灌南工程開工以來,項目部建設逐步規范化、標準化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業余生活,提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮,布置合理,辦公設備、用品一應俱全,為職工創造了舒適的辦公環境;項目部院內設置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹,規劃有序、整齊統一,樹立了公司在灌南地區禮貌施工的良好形象。
安全方面,項目部落實安全生產職責制,強化管理,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環境、職業健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。
質量方面,開工以來公司領導幾次到工地檢查工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現創優質工程的質量目標,在施工全過程中,我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的思想,視工程質量為企業的生命,認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是:創精品、保優良。
進度方面,項目部精心組織,以最快的速度調集施工隊伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰在工地上,構成了大干快上的態勢。為保證工期,項目加大施工投入,認真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的目標職責,認真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開展路基施工各項工作,完成了計劃工程量,基本到達預期目標,在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業主提出的工程要求和施工實際情景,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節,根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”:日常施工與“組織競賽”統一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。
發揮激勵作用,促進活動持久深入。人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時,項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”,制定相關施工生產目標,明確獎罰金額。施工隊任務完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門,從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。
在20xx下半年,我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標,加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際,把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作,緊緊圍繞施工生產,適時掀起大干高潮,努力奪取社會經濟效益雙豐收,為公司不斷發展再立新功,為灌南地區公路建設事業竭盡全力。
勞動技能競賽活動總結
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發職工的愛崗敬業精神,處室積極響應公司號召,充分調動員工工作積極性、主動性和創造性,確實形成一個“比、學、趕、幫、超”的`工作氛圍,展現后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了,成立了活動領導小組,合理安排競賽時間、地點、人員,在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中,處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多,比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核,通過選手激烈競爭,評委公平公正的評判、打分,使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經過激烈角逐,競賽最終取個人前五名排名如下:
第一名:趙亞萍第二名:張小麗第三名:馬軍哲第四名:梁秀萍第五名:趙秋貴。
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持,活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想,從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐,活動開展得有聲有色,大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動,確實激發了職工們的工作積極性,更加促使大家在工作中比、學、趕、幫、超的上進心,取得了良好的效果。但在具體的一些細節實施過程中,還欠缺經驗和方法,參賽技能項目還不夠全面,這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色,通過活動不斷激發員工的愛崗敬業精神,為促進公司的生產起到應有的作用。
勞動技能競賽活動總結
了更進一步提高職工的勞動技能、激發職工的愛崗敬業精神,很多公司開展了勞動技能競賽。下面是小編為你精心整理的勞動技能競賽。
希望大家喜歡。
4月28日上午,工會聯合委員會成功舉辦了首屆勞動技能競賽,該鄉人民群眾踴躍報名,積極參與,參賽人數達100多人。活動圓滿成功,達到了預期的目的,現將活動總結如下:
為了最大限度地激發廣大干部職工和人民群眾的勞動熱情和創造活力,推動該鄉經濟又好又快發展,鄉工會響應縣總工會在全縣廣泛開展勞動技能競賽的號召,決定在五一前夕,開展奮戰‘’、建功在為主題的勞動競賽活動。在縣總工會的指導下,在各村及鄉直單位的大力支持下,我鄉首屆勞動技能競賽圓滿劃上了句號。
鄉工會結合該鄉實際,確定了柑橘疏花、切土豆絲兩項比賽內容。經過半天的緊張角逐,柑橘疏花、切土豆絲比賽分別產生了一個一等獎、二個二等獎、三個三等獎。其中酒店的大廚榮獲切土豆絲第一名,村的工會會員榮獲柑橘疏花比賽第一名。本次技能競賽的成功舉辦,達到了預期的目的,起到了加強交流、提高水平,鼓勵先進,擴大影響,在全鄉掀起一個學先進,趕先進,學技能,賽水平的技能比賽熱潮,形成了全社會尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍。
二、經驗體會。
(一)加強領導是基礎。
為了加強領導,鄉工會成立以黨委副書記、常務副鄉長同志為組長,黨委副書記、工會主席同志,黨委委員、副鄉長同志和黨委委員同志為副組長,為成員的勞動競賽活動領導小組,負責全鄉活動的組織、協調工作,確保競賽活動順利開展。
(二)宣傳動員是關鍵。充分利用宣傳途徑,加大對勞動競賽的宣傳力度,廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義,通過宣傳發動,全鄉13個村、鄉直單位都組織人員參加了比賽。通過及時報道勞動競賽中涌現出來的先進典型,激發了廣大職工、人民群眾學先進、趕先進、創一流的熱情,擴大了勞動競賽的影響面,在促進我鄉經濟社會又好又快發展中進一步展示了人民群眾的時代風采。
鄉工會聯合委員會。
20xx年5月5日。
為了進一步深化職業教育教學改革,積極推進校企合作、工學結合、頂崗實習的人才培養模式,促進“普通教育有高考,職業教育有大賽”良好局面的形成,省教育廳、省人力資源和社會保障廳定于20xx年3月聯合舉辦全省中等職業學校技能大賽。我校作為賽點,承辦了機電一體化設備組裝與調試、電氣安裝與維修、工業產品設計(cad)技術三個項目的比賽,共有30個代表隊,111名學生報名參賽。我校為承辦此項比賽,做出了精心的準備和周密的安排,為參賽代表隊創造了良好的競賽氛圍,提供了優質高效的服務,取得了較好的效果。現對本次技能大賽的。
工作總結。
如下。
一、領導重視,充分準備,組織周密。
我省通過每年舉辦的技能大賽,進一步激發了學生專業技能學習的興趣,提高了學生綜合素質,以賽促學,以賽促教,以賽促改,營造學生學技能、比能力的良好氛圍,從而全面提高學生的職業素質和技能水平,培養合格的技能型人才。我校對技能大賽工作也相當重視。不僅積極組織我校師生進行培訓,而且申報賽點、參與比賽。我校賽點得到省教育廳批準后,校領導就組織了教務部、機電工程系、信息工程系、學工辦、基礎部、后勤服務中心等相關部門,召開了籌備比賽的聯席會議,對比賽從報名、代表隊報到、參賽過程、開閉幕式、評委點評、頒獎儀式等各項工作做出了周密細致的安排。使各部門做到分工明確、責任落實、相互協作、共同參與。
二、參與面廣,公正評判,優質服務。
本次比賽,我校共承辦了電工電子技術、計算機技能兩個大類中的三個項目(機電一體化設備組裝與調試、電氣安裝與維修、工業產品設計(cad)技術)的比賽,共有來自全省30個學校的代表隊、111名學生報名參加比賽,具有廣泛的參與性。擔任本次比賽評委的專家、教授均是由省教育廳從西安部分高職院校聘請的,在評判的過程中公平公正、嚴肅認真、一絲不茍、任勞任怨,體現出了較高的專業水準和職業素養。我校在承辦過程中,積極為參賽隊聯系賓館,解決食宿問題。并且在學校網站上設了“技能大賽專題報道”欄目,為各代表隊提供了詳細的報到指南。在比賽過程中,為領隊老師和參賽選手積極解決遇到的突發問題,提供了高效優質的服務,受到了各代表隊的廣泛好評。
三、今后努力方向。
本次比賽,共有65名選手分別獲得了一、二、三等獎。其中有來自7所學校的12名選手獲得一等獎,有8名教師獲得了“優秀輔導教師”稱號,我校獲得了“優秀組織獎”稱號。通過本屆大賽的舉辦,進一步促進了職業學校教育教學水平的不斷提高,推進了“理論與實踐、教學與管理、學習與工作、技能與素質、就業與創業”相結合的一體化教學改革,加快了雙師型隊伍建設,營造校園育人文化。同時,通過技能大賽,還要加快實現技能大賽由階段性工作向常態性工作的轉變,由部分學生參與向全體師生參與的轉變,使技能大賽逐步成為師生成長成才的重要平臺和重要經歷,形成良好的校園學習氛圍,為推進陜西省職業教育的發展貢獻力量。
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發職工的愛崗敬業精神,處室積極響應公司號召,充分調動員工工作積極性、主動性和創造性,確實形成一個“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,展現后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了。
活動方案。
成立了活動領導小組合理安排競賽時間、地點、人員在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中,處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多,比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核,通過選手激烈競爭,評委公平公正的評判、打分,使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經過激烈角逐,競賽最終取個人前五名排名如下:
第一名:趙亞萍第二名:張小麗第三名:馬軍哲第四名:梁秀萍第五名:趙秋貴。
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持,活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想,從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐,活動開展得有聲有色,大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動,確實激發了職工們的工作積極性,更加促使大家在工作中比、學、趕、幫、超的上進心,取得了良好的效果。但在具體的一些細節實施過程中,還欠缺經驗和方法,參賽技能項目還不夠全面,這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色,通過活動不斷激發員工的愛崗敬業精神,為促進公司的生產起到應有的作用。
后勤處。
20xx年6月24日。
企業技能競賽動員會簡報
8月31日上午,“鞍鋼杯”第八屆職業技能大賽動員會在陜鋼集團漢鋼公司管控二樓會議室進行,行政人事部、工會辦公室以及各領隊、教練、參賽隊員參加會議。公司黨委書記、董事長武軍強,黨委委員、工會主席屈海濤出席會議,會議由行政人事部副部長劉謀華主持。
會議首先由行政人事部介紹了大賽籌備情況,各領隊對參賽準備情況等也進行了說明和注意事項的強調,參賽隊員分別做了表態發言,表示要盡最大努力,把學到的知識用最好的成績回報公司,展現漢鋼人的風采。屈主席結合賽事文件要求,從安全出行、生活保障、參賽情況等方面提出了具體要求,我們要在戰略上蔑視,戰術上重視,這次比賽要求各單位重視,也是檢驗、學習、交流、提高的重要過程,屈主席還對賽事的各個環節進行了詳實的動員安排和部署。
會上,武書記做了講話,他首先對參賽選手表示祝賀,對各位教練師傅們表示感謝,同時著重強調四點,一是要牢記安全,聽從紀律,服從統一安排,展示漢鋼精神風貌;二是此次比賽是一個學習、交流、培訓的非常難得的機會,大家要謙虛謹慎,多學多看多交流,展示漢鋼素質;三是要按照大家要求認真對待本次比賽,展示漢鋼水平;四是學習歸來后,要把所學知識帶給我們的班組、我們的團隊,把公司整體水平帶動起來,同時也為以后的比賽奠定基礎,為漢鋼公司建功立業。最后武書記預祝大家能取得好成績。
企業技能競賽動員會簡報
3月6日,浙江中煙“利群杯”第三屆煙草制品購銷員職業技能競賽賽前培訓動員會順利召開,標志著兩個階段,為期1個多月的煙草制品購銷員職業技能競賽賽前培訓工作順利拉開帷幕。市場營銷部、國際業務部、人力資源部領導,參賽選手所在科室負責人,教務組,選手等共計70余人參加會議。
動員會上,人力資源部領導圍繞競賽工作,介紹了理論知識、案例分析、策論筆試及策論面試四個模塊內容。理論知識命題依據為:《營銷師(卷煙商品營銷)國家職業資格三級職業標準(版)》,案例分析命題依據為《營銷師(卷煙商品營銷)國家職業資格職業標準(版)》(一至二級)、《營銷師(卷煙商品營銷)國家職業資格職業標準(2011版)》(三至五級),以三級為主。競賽分兩個階段進行,第一階段為理論知識、案例分析和策論筆試三個模塊,全部60名選手參賽;第二階段為策論面試,取第一階段成績排名前18名的選手參賽。
市場營銷部經理在動員會上指出,參賽選手是公司業務一線的.新生力量,也是未來推動企業發展的中堅。參加此次競賽,從選手個體上講,是員工自我發展、提高能力的需要;從公司層面上講,是推動企業發展,推進品牌戰略的手段;既是個人發展的需要,也是公司市場營銷工作的需要。希望參賽選手在接下來的培訓中,聚焦于培訓,專注于學習,保持良好的課堂秩序,利用1個多月的培訓時間,積極準備,不斷突破自我,爭取取得理想的成績。
根據公司關于舉辦“利群杯”第三屆煙草制品購銷職業技能競賽的培訓計劃安排,將于4月15日到19日正式實施競賽活動。為提升廣大參賽選手的競技水平,賽前培訓分兩個階段開展。第一階段3月6日到11日,為集中培訓,主要進行理論知識、案例分析、策論撰寫、模擬測試等;第二階段4月5日到14日,為集中培訓和自學復習相結合,主要進行各模塊學習提升、策論撰寫技能提升、策論ppt制作及面試輔導等。賽前培訓對選手提升營銷技能,培養代表公司參加行業競賽的種子選手,將起到積極的作用。
企業技能競賽動員會簡報
為積極備戰第三屆卷煙商品營銷職業技能競賽,做好賽前動員及賽前培訓、組織等各項工作部署,近日,山西呂梁市煙草專賣局(公司)召開了備戰第三屆卷煙商品營銷職業技能競賽動員會。40余名報名參加第一階段培訓的學員及備戰競賽辦公室相關人員參加了會議。
會議詳細安排了備戰工作,悉心傳授學習經驗,深刻動員參訓人員不忘初心、放平心態、全力以赴備戰競賽,爭取在競賽中取得優異成績。
會議對全體參賽人員提出三點要求:一要統一思想、高度重視、認真布置。要充分認識此次競賽的目的、意義和重要性,競賽辦公室組織好賽前培訓、做好后勤保障,所有人員珍惜市公司搭建的平臺,瞄準目標“共努力、同奮進”。二要全力以赴、再接再厲、展現自我。全體參訓人員要樹立高度的使命感和責任感,充分發揚前兩次競賽的干勁和沖勁,克服一切不利因素,全身心投入備戰活動中,通過競賽展現自我,為自己的職業生涯創造更多的機會。三要真抓實干、保證實效、再創輝煌。全體參訓人員要有緊迫感和危機感,要使出洪荒之力,全身心投入到學習當中,學會抓重點、攻難點、破盲點,充分利用培訓機會,改變自己、提升自己,力爭再創佳績。
勞動技能競賽方案
為進一步激發公司廣大員工的工作熱情,調動每位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的'濃厚氛圍,特組織開展20xx年“愛崗敬業展風采”職工勞動競賽活動。
一、活動宗旨。
加強團隊協作、提高業務技能,以競賽的方式帶動各部門開展技能練兵活動,培養生產技能高手,提高各部門整體操作水平。
二、活動時間。
比賽時間:20xx年x月x日x日。
三、活動形式。
此次競賽活動主要是車間賽,以展示車間個人專業技能為主,
在保證質量的同時,提高操作速度。
四、參賽部門:
鍵壓車間。
五、參賽對象:全體鍵壓操作工。
1、鍵壓質量:合格率達到99%,壓點形狀適中、位置正確、無虛焊、無搭絲、無壓線;
2、鍵壓數量:按規定時間內完成的合格數量從高到低排序。
七、名次設置及獎勵。
設立第一、二、參與三個獎項,其中一等獎一名,二等獎二名,參與獎若干名。
八、其他要求。
不得弄虛作假,偽造數據,謊報產量,一經發現即時取消競賽資格,并予以相關嚴厲處分。
競賽由人力資源部及品質部現場共同監督進行。
所有項目競賽時間均為30分鐘,競賽時間截止時即應中止競賽操作,違反競賽規則的,將取消競賽資格。
勞動技能競賽活動總結
在20xx年xxxx公司開展“xxxxxxxx”勞動競賽以來,xx公司領導班子高度重視,結合xx公司自身實際,確保xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。經過全體干部職工的積極努力,取得了較好的成績,達到了預期的效果,截至12月15日,xx公司實現銷售收入xx萬元,利潤xx萬元,有效地促進了xx公司全年全年實現銷售收入xxxx萬元,利潤實現xxxx萬元,確保安全環保、服務質量和穩定工作受控工作目標的順利完成。現將xx公司勞動競賽活動情況總結如下:
在接到xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后,xxx公司領導班子高度重視,立即召開了黨政工聯席會議進行傳達,成立了以xxx任組長,工會主席任副組長,班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組,成立了由各部門負責人和相關人員組成的勞動競賽辦公室,在參照xx公司勞動競賽方案的前提下,針對xx公司與xx公司主營單位經營項目不同的特點,有針對性地制定了符合xx公司實際的“xxxxxxxxx”為主題的勞動競賽活動方案。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“圍繞經濟效益中心,確保xx公司全年實現銷售收入xxxx萬元,利潤實現xxx萬元,確保安全環保、服務質量和穩定工作受控”的競賽目標。要求xx公司所屬各部門、科室,一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,真正實現“xxxxx”;與“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動密聯系起來,確保各項工作指標發展態勢良好;與“形勢、目標、任務”主題教育活動緊密結合起來,為努力完成各項業績指標提供思想保障;與“我為公司發展獻策”大討論活動緊密聯系起來,積極為xx公司發展獻計獻策。二是加強輿論宣傳,抓好賽前動員,采取多種形式進行動員,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門、科室利用會議、學習、宣傳資料等,營造全方位勞動競賽氛圍。
市場經營部針對xxx片區水、電虧損的“老大難”問題,將開展勞動競賽活動與“我為企業發展獻策”活動有機結合,組織員工召開座談會,查明原因,發動大家展開討論,制訂了花錢最少、效果最優的水管網改造方案《市場部督辦用電整改措施》,通過逐項落實,水損得到有效控制。xxx地區水損由改造前每月虧損5000元以上變為每月盈利幾百元,電損也有大幅下降,根據每日登記的用電量顯示,電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍,虧損金額也大幅下降。同時,市場經營部為鞏固整改成效,專門制訂了水、電日查管理等長效機制,便于及時發現問題,控制損耗。
為確保勞動競賽不流于形式,能真正取得好的效果,我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓,同時與“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動,“形勢、目標、任務”主題教育活動和“我為公司發展獻策”大討論活動等一起開展,一起考核。實行“三抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施,結合xx公司實際情況,合理制定競賽考核指標,訂立競賽措施。三抓競賽服務到位,公司主要領導和競賽辦公室人員深入到各部門、科室,建立分工包保和指導,使競賽中遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與公司的整體工作“兩統一”:整體工作與“組織競賽”統一安排,做到目標明確,落實到位;經營管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。避免出現各管一段,不顧大局的現象。
公司財務科將勞動競賽與日常工作緊密結合,加強財務基礎工作建設,從精細管理入手,針對公司原始單據粘貼不規范等問題組織財務人員進行培訓,采用借閱xx公司規范憑證進行講解學習,使大家了解費用報銷基礎流程及規范,有效提升了財務人員業務操作能力和財務隊伍素質。
安全作為勞動競賽的一項內容,也是考核的一項重要指標。xx公司負責管理的資產中,有很大一部分舊廠房由于年久失修,存在重大安全隱患,隨著時間的推移,安全形勢面臨著嚴峻的考驗。為了確保實現安全目標,安全科的同志在認真排查,經公司領導班子同意,經過經6個月的加班加點工作,安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房,消除了安全隱患,確保了xx公司全年安全目標的實現。同時安全科還從建立和完善制度入手,狠抓基礎制度建設,制定了《xxx公司安全生產責任制》(暫行),建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關安全生產的制度和操作規程,為勞動競賽活動提供了安全保障。
人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中,結合xx公司實際,對考核指標進行了精心設計,確保勞動競賽內容與xx公司實際緊密結合;八月又根據上半年的競賽考核情況,對考核指標再次進行了優化。同時對在競賽中取得好成績的部門和個人,嚴格按照競賽活動方案兌現獎勵,全年競賽活動中,共有物業部、安全科等x個部門取得流動紅旗等x名同志受到表彰獎勵,極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮,掀起了一個又一個競賽高潮,有效地促進了xx公司各項工作順利開展。
通過一年來勞動競賽的開展,xx公司各項工作得到了有力的推進,今后我們還需要繼續努力,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應市場形勢變化和xx公司發展的要求,為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
勞動技能競賽方案
為進一步激發公司廣大員工的工作熱情,調動每位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍,特組織開展20xx年“愛崗敬業展風采”職工勞動技能大賽活動。
加強團隊協作、提高業務技能,以比賽的`方式帶動各部門開展技能練兵活動,培養生產技能高手,提高各部門整體操作水平。
比賽活動主要是工作相關事情,以展示每位員工專業技能為主,在保證質量的同時,提高操作速度。
公司員工。
質量、數量、效率(按規定時間內完成的合格數量)。
設立第一、二、三個獎項(其中一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名)參與者紀念獎。
不得弄虛作假,偽造數據,謊報產量,一經發現即時取消競賽資格。
比賽由管理部及品質部負責人現場共同監督進行。
所有項目比賽時間均為30分鐘,比賽時間截止時即應中止比賽操作,違反比賽規則的,將取消比賽資格。
注意設置必要的保護裝扮,以防意外事情的發生。
大家謹記活動宗旨,要高興、愉快、和諧,盡量享受活動氛圍,不要太過于注重比分,友誼第一,比賽第二。
企業技能競賽動員會簡報
近日,天津市局召開了第一屆煙草專賣管理崗位技能競賽動員會,對競賽工作進行具體部署和說明。市局黨組紀檢組寧書成組長出席會議并講話。
寧書成組長指出,此次競賽是天津煙草行業首屆煙草專賣管理崗位技能大賽,意義重大。要求各單位在組織過程中堅持以下幾點:一是高度重視,嚴密組織。這次競賽活動得到市局黨組高度重視,將其列入年度工作報告,納入各區(縣)局年度工作考核,并成立了競賽組織委員會。各單位要充分認識這次競賽的重要意義,把思想統一到“卷煙上水平”的戰略高度上來,一把手親自掛帥,分管領導高度負責,職能部門精心組織,合理安排,確保本次大賽順利進行;二是全力以赴,確保實效。此次競賽關乎員工的切身利益,更關乎全市行業的榮譽。各單位要精心組織、統籌安排、加強培訓、舍得投入,合理處理參賽人員工學矛盾,制定切實可行的激勵措施,確保“兩手抓、兩不誤、兩促進”,通過競賽發現人才、選樹典型、鼓勵先進,確保本次競賽取得良好的成效;三是認真,通力合作。組委會成員要密切配合、加強協作、積極投入、做好總結,為今后舉辦好各類技能競賽積累經驗。各基層單位要大力支持、服從領導,將此次競賽作為一件大事來抓,各單位之間互相學習、取長補短,通過這次活動在全市行業掀起比、學、趕、幫、超的熱潮,為今后開展各類競賽活動打好基礎。
市局所屬各區(縣)局主管專賣工作的副局長、紀檢組組長、專賣科長、政工科長及競賽組委會成員參加會議。
勞動技能競賽獲獎感言
當得知自己獲得一等獎時,我的心情很激動,因為我知道,這是公司對我的肯定,是我的榮耀,也是我今后工作的鞭策和動力。非常感謝這次技能大賽為我提供了一個展示自我的舞臺。
這次技能大賽前,公司給我們出了題庫,并舉行了多次賽前培訓,我覺得這次技能大賽得不得獎并不是很重要,重要的是在準備的過程中我得到了很多。
題庫中的很多知識,以前只知道是什么,而不知道為什么,通過這次學習題庫的過程,使我對這些知識有進一步的了解。由于幾個部門剛合并不久,對于主設備、新寧公司的產品剛接觸,并不是很熟悉,這次技能大賽的賽前培訓讓我對這些產品有了更深的了解。
作為一名工程調試人員,以前只知道怎么調試,從沒有學習過工程設計和屏柜質量方面的知識,通過這次比賽,也讓我學習到了有關工程設計和屏柜質量方面的一些知識。其實沒有獲獎的同事也一樣是優秀的,他們同樣為這次技能大賽做了充分的準備,同樣也是獲益良多。
勞動技能競賽活動總結
通過開展“勞動競賽”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定規定,嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平,將現場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產,設備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產經營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標,安全生產實現了“六個零”。在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結合班組實際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動競賽目標的實現。倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績,充分展現了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神,充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔,企業不會忘記你們。
運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。
競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時,就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標,明確獎罰金額。每月項目部根據與各隊(包括分包文明生產片區),堅持公開、公平、公正的原則實行考核,從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核,根據考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現優秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳,將評出的“優秀班組”、“優秀員工”、“優秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來,到表現突出的隊伍去學習和觀摩,既達到了現場教育、培訓的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出許多的生產積極分子和隊伍,帶動了項目整體工作不斷上臺階。
通過30天的努力,我隊各項工作得到了有力的推進,繼續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將繼續努力,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應當前環境下我隊的良好發展形勢,為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
文檔為doc格式。
《勞動技能競賽心得體會》
勞動技能競賽是一種提高個人技能水平、展示才能的重要平臺。通過參加這樣的競賽,我不僅提升了自身的專業水平,也收獲了許多寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我在勞動技能競賽中獲得的啟示和感悟,希望可以給其他有類似經歷的人一些借鑒和啟發。
第二段:準備階段。
參加勞動技能競賽前,我意識到在獲得優秀成績之前,我需要付出大量的努力和時間。于是,我制定了一個詳細的學習和訓練計劃。這包括參加培訓課程、閱讀相關教材以及刻苦練習。準備過程中,我意識到細節問題的重要性,因此,我不斷查詢和學習各種技術手冊,以確保自己對每一個知識點都有透徹的理解。
第三段:競賽過程。
競賽開始后,我面臨著許多挑戰。周圍的選手都充滿實力,技術難題也不容小覷。然而,我從一開始就告訴自己要保持冷靜和專注。在工作的每一個環節中,我都全力以赴,盡力發揮。這是一場無聲的較量,緊張和集中是必不可少的要素。我始終保持自信,相信自己的能力能夠勝任任何挑戰。
第四段:心態調整。
競賽中有時會遇到意外情況,比如設備故障或者材料短缺等。這時候,我發現積極的心態是解決問題的關鍵。我學會了從困難中尋找機會,從失敗中尋找啟示。每遇到問題,我都會先冷靜思考,然后采取積極的行動。這樣的心態調整,使我能夠更好地應對突發狀況,并從中吸取寶貴的經驗教訓。
第五段:總結與展望。
通過勞動技能競賽的經歷,我深入理解到了努力和準備的重要性。成功需要才能,但更需要付出和堅持。這次競賽不僅是測試我的技能水平,更是一次個人成長的機會。通過這次經歷,我不僅提升了專業能力,更培養了團隊合作和解決問題的能力。未來,我將會繼續努力學習,提高自己的技術水平,并將這些經驗帶到更高的舞臺上。
以上就是我在勞動技能競賽中的心得體會。這次經歷是我成長道路上的一次重要里程碑,不僅幫助我提高了技能,也讓我明白了成功背后付出的艱辛。我相信,只要我持之以恒,付出努力,我一定能夠成就更加輝煌的未來。同時,我希望也能把我的經驗分享給其他人,幫助他們取得成功,在各自的領域中展示出最好的自己。
勞動技能競賽獲獎感言
在學校,我想和那些與我一樣的學習上有“野心”同學來一場龍爭虎斗。我把“有志者事竟成”作為自己的座右銘,按照老師的要求提前預習,不懂就問,學會制定合理的學習計劃,周密地安排學習時間,爭取全面發展。我曾經獲得過全區第一的桂冠,也獲得過武漢市計算機logo語言編程競賽一等獎、武漢市科學探究大賽一等獎、楚才作文競賽三等獎、語文知識競賽、英語競賽等一些獎項,但我沒有一點驕傲情緒,我知道我們的學校藏龍臥虎,要想勇立潮頭,就要永不懈怠。
說起那次奪取全區桂冠的事,還有一段小故事。我們的班主任張利瓊為了激勵大家,私人出錢重獎沖進全區前十名的同學。她要獎給我一百元,我當時不肯接受。因為我覺得我已經得到了最好的獎勵,那就是對自己的超越。張老師對我說:“你看淡物質,這非常好。可是如果你把這物資獎勵用得得當,它也能產生極大的精神力量啊。”那個周末,我特意到光谷書城,用我得到的獎金買了兩本書捐給了班級的'圖書角。看到同學們津津有味地閱讀我捐獻的書籍時,我心頭的喜悅如海浪一樣澎湃!
爸爸媽媽一直注重提升我的綜合素質,我先后學習了葫蘆絲、薩克斯,緊張的學習之余,一曲《月光下的鳳尾竹》令人心神沉靜,一支圓潤的《小步舞曲》讓人心曠神怡,美妙的音樂帶給我無窮的快樂,既消解了精神的緊張,又提高了學習的效率。我因此能積極參與學校組織的各項文體活動,在欣賞同學才藝的同時也給大家帶去快樂。
在社會生活中,我是一個好公民。志愿者社區服務、清明節祭奠英烈、福利院照顧老人,我都積極參加。我渴望在社會實踐活動中磨煉自己的毅力,增長自己的才干。坐公交車,看到老年人我總是主動讓座;在大街上,遇到需要幫助的人,我也會盡己所能獻獻愛心。在汶川和玉樹災后捐款活動中我積極參與,不落人后,希望自己的愛心能給災區小朋友帶去慰藉和溫暖。
作為一名男生,我覺得自己要有闊大的胸襟。所以我性格開朗,友善待人,當有同學有難題找到我時,我總會使出渾身解數給他們講解,希望能與所有同學共同進步。我的視力不太好,家長希望我能坐在靠前一點的位置,我總是主動要求坐到教室后面幾排,家長不理解我。我對他們說:我個子高,坐在前邊就像塊門板,后面的同學怎么看黑板呢?我總不能只顧自己,不管別人吧。
現在,我深深地懂得,我給別人的只是一片綠葉,我收獲的卻是一片森林!入團的時候,大家都投票支持我;加入國旗班,大家又把機會讓給了我!站在這神圣的舞臺之上,更是大家饋贈給我的寶貴禮物!今天我要借此機會向所有關心、幫助我的老師和同學說一聲:謝謝你們!
謝謝大家!
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勞動技能競賽獲獎感言
經過一天緊張的角逐,準備了一個多月的`電網分公司第一屆勞動技能競賽圓滿落下帷幕。在這次競賽中,我非常幸運地獲得了全公司唯一的一個特等獎,感謝組織競賽的領導,感謝為我們培訓的技術支持人員,感謝所有為這次比賽辛勤工作的同事們。電網分公司工作繁忙,但是領導為了讓我們取得好成績,還是擠出時間給我們安排了培訓,每次培訓我都積極參加,認真聽講,做好筆記。平時,在完成主管分配給我調試任務后,總是回到工位學習培訓內容,不懂就問,主動與同事交流,互幫互助。晚上回到家里,吃完晚飯我就開始看產品說明書,因為我接觸母線保護和主設備變壓器保護的時間不長,培訓的時間和內容都很有限,要想真正理解,就需要付出許多艱苦的努力。經過一個月的準備,以前一知半解的地方,都融會貫通了。
這次技能競賽,除了比理論知識,還比操作技能。雖然操作題都是在我們平時熟悉的屏柜上做實驗,但畢竟是全公司的技能競賽。公司里的人才濟濟,要想做得最好,任何細節都不能出現差錯。下班了,我和幾個同事留下來,很晚才回家,我們把操作題按競賽要求統統做一遍,注重試驗過程而不只注重試驗結果,把所有可能遇到的問題考慮周到。同時也不吝嗇自己在實驗過程中總結出的經驗,拿出來與同事們一起分享。我想如果在操作題上出紕漏,我們沒法跟領導交待,更沒法跟自己交待。
功夫不負有心人。競賽時,理論題我答得準確無誤,操作題我做得快速嫻熟,得到了評委們的一致認同。當閉幕式上公司領導正式宣布我是這次勞動技能競賽特等獎獲得者時,我終于實現了自己的愿望,激動之情無法言表。火紅的榮譽證書和同事們的熱烈的鼓掌聲是對我最大的褒獎,那一刻我沉浸在無比的幸福中。但我清楚的知道成績只代表過去,自己還有很多不足。在今后的工作中我要繼續努力學習,充實自己,提高自己,迎接新挑戰,取得新成績。
勞動技能競賽活動方案
為了加大勞動競賽工作力度,充分調動廣大職工的積極性和創造性,全面完成各項生產經營任務指標,經研究,現制定出2006年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。
指導思想。
以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。
二、競賽目標。
全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。
三、競賽內容、形式和表彰獎勵。
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元,成本優勝單位獎勵3000元,質量優勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵100元,每名優秀班組長也獎勵。
階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。
另外,按照三條戰線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求。
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。
2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
五、組織領導。
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。
六、注意事項。
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。
3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的氛圍;要與創建學習型企業活動結合起來,增強職工的創新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。