營銷策劃是指通過制定一系列的市場推廣方案和策略，以達到提高產品或服務銷售業績的目標。以下是一些創新性的廣告策劃案例，希望能給大家開拓視野和拓展思路。

規劃方案

家庭理財就是管理自己的財富，進而提高財富的效能的經濟活動。理財也就是對資本金和負債資產的科學合理的運作。通俗的來說，理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學，我們應該以科學、理性的態度來對待它。現在，就來看看以下兩篇關于理財的方案吧!

下面通過一個案例來看看設定理財方案的五步驟：

案例。

張先生今年30歲，目前擔任一家企業的中層管理人員，盡管非常了解家庭理財的重要性，但是由于他和妻子平時工作都很繁忙，一直沒有抽出時間來進行家庭理財，也不清楚怎樣才能合理地規劃自己的家庭財務。隨著互聯網金融的逐漸興起，張先生也開始著急想要加入他們的行列。

第一步。

設置理財目標。

理財專家提出，就張先生目前所處的人生階段而言，他的家庭完全可以同時有幾個理財目標，重要的是要根據預期實現時間的長短，把理財目標分為短期、中期和長期三種，合理配置資金，選擇合適的投資工具，實現不同的理財目標。

“比如對于張先生來說，短期目標可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款，中期目標可能是為十幾年后子女去海外上大學籌措教育經費，而長期目標可能是為退休養老做好準備。”

第二步。

了解財務狀況。

張先生在選擇投資工具時，可以先仔細計算自己的收入和支出，對自己目前的家庭財務狀況有清晰的了解，并以此作為制定理財投資計劃的基礎。

資產負債率可以為判斷家庭財務狀況提供參考。一般來說，家庭資產包括流動性資產(現金、活期存款等)、投資性資產(股票、債券、基金等)、使用性資產(車、房屋等)。家庭負債則包括日常賬單等短期負債和購房貸款、購車貸款等長期負債。負債除以資產就可得到資產負債率。當家庭的資產負債率低于50%的時候，這個家庭發生財務危機可能性較小。

張先生如需改善家庭財務狀況，則可以通過分析在某個時間段內家庭收入和支出情況，如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等，對收支進行調整。

第三部。

評估風險承受能力。

我們經常聽到這樣一句話：“投資有風險，理財需謹慎”。

每個人的風險承受能力的高低也是家庭理財規劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議，張先生應了解自己可接受的風險程度，選取適合的投資工具。若風險承受能力較高，可考慮一些高風險高回報的投資工具，如股票權證。若風險承受能力較低，可考慮一些較為保守的投資工具，如互聯網金融等。

此外，在不同的人生階段和不同的財務狀況下，同一個投資者的風險承受能力也不盡相同，因此需要根據具體的情況調整投資策略。

理財專家介紹，一般來說，隨著年齡的增長，理財規劃的目標會由年輕時候的“資產累積”轉為“資產增值”，等到計劃退休時，又會演變成“資產保值”，而投資者的風險承受能力也會隨著年齡增長由強變弱。

單身人士由于家庭負擔較少，對于風險的承受能力一般強于已婚人士。因此，單身人士往往在投資時會選擇較為進取的組合。“像張先生這樣的已婚人士出于置業和子女教育經費的考慮，則一般傾向選擇較為保守的組合。”理財專家說。

另外，理財專家還特別指出，在訂立投資計劃時，收入的多少和穩定性也是影響風險承受能力的一個因素。如果張先生預期將來的家庭收入可能下跌，則應該在理財規劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。

第四部。

選擇投資工具。

在制定理財規劃時，客戶可以按照理財目標實現時間和預期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具，否則在投資期間需要動用資金做其他用途時，便可能因為投資工具的套現能力較低而蒙受損失。比如，張先生如果計劃在短時間內動用資金購房，則不應選擇一些套現能力較低的工具。

第五步。

尋求專業人士幫助。

理財專家建議，理財規劃雖然是個人私事，但是很多投資者未必能對自己的財務狀況做出正確的分析，也未必精通投資，還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙，無法緊跟市場變化。

事實上，在理財規劃的每一階段，甚至每一步，張先生都可以尋求專業人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業人士可以為張先生分析家庭財務狀況，辨析投資風險，推薦投資方向，幫助張先生輕松實現家庭理財目標。

家庭理財規劃|我們能為父母做點什么?

雖說“養兒防老”的觀念早已過時，但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血，把最好的都給了我們，當我們有經濟能力的時候，讓父母過上體面舒服的生活，是我們的責任。

父母年齡大了，健康開始走下坡路，身體機能也越來越差，腰酸背痛如同家常便飯，看醫生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規律，無可厚非，但是得大病的幾率也越來越高。但每當很多菜友在公眾號后臺問菜導，有什么可以給父母買的重疾險，菜導都只能很遺憾的說，如果父母超過了45歲，購買重疾險非常不劃算，因為保費已經非常接近甚至貴過保額，保險除了起到強制儲蓄的功能，失去了保障的作用，還不如直接買份分紅險。

1.保險類。

雖然父母不適合買重疾險，但保險產品是非常穩妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫療險。

分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高，它對不同年齡的保費相差并不大，適合還未退休的父母，幫助他們在退休前幾年強制儲蓄，為養老做好充分準備。

對于偏向醫療需求的父母們，除了合理使用社保中的醫療保險外，還比較適合購買消費型醫療險，尤其對醫療條件要求較高的父母，因為商業型醫療險，年齡越大保費越貴。但醫療險對被保人的年齡限制較嚴，如果是首次購買超過65歲，保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高，如果之前有住院就醫的記錄，保險公司非常有可能提高保費或拒保。

2.偏保本型理財產品。

由于理財產品多多少少都會有一定的風險，而且國家規定不允許在理財產品的合同上寫明保本保息，所以沒有絕對保本的產品，只有相對安全的選擇。

偏保本型理財產品，菜導推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產品、信托產品，產品由前至后風險和收益遞增，適合父母進行短期投資，年齡越大，選擇的產品越要安全。這些產品都是中短期理財產品，取用較為靈活，還能達到抗通脹的目的。

以上產品在之前的相關章節中都有具體介紹，這里就不再贅述。菜導體諒大家的孝心，溫馨提示，為父母投資要以低風險配置為主，如果對股市等高風險市場有興趣，最多拿出10%的閑置資金權當消遣。

其實，無論我們做什么，都不及父母給予我們的十分之一，他們晚年最大的牽掛就是孩子，只要我們過得好，不讓他們操心，常回家看看，就是最大的盡孝。

規劃方案

一、活動意義：

踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學生的自理能力，并在集體活動中培養團結協作意識。

二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。

三、活動對象：全體師生及一二年級家長。

四、活動地點：宜都奧陶紀石林。

五、活動費用：每名學生55元（含往返車、保險、門票、導游）。因為是學校集體活動，學生旅游年卡不能使用。

六、活動內容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館，親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預案。

2、給一二年級家長下發活動邀請函，統計家長人數。

3、召開教師大會，通報活動行程，強調出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方，五六年級學生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。

規劃方案

二、戰略分析。

三、市場開發規劃。

四、基礎設施建設構想。

五、休閑農業發展構想。

六、主題形象與營銷規劃。

七、環境保護規劃。

八、支持體系。

高坪休閑農業發展規劃。

第一節基本概況。

高坪鄉屬瀏陽市近郊，距瀏陽市區5公里，距省會長沙80公里，是一個農業大鄉，屬丘陵山區，土地資源豐富。境內青山綠水，植被茂盛，旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風洞，有天地之稱的——瀏陽湖；有聞名世界的瀏陽河之源——小溪河；有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山，天巖寨。近年來，高坪鄉依托近郊優勢，適時實施旅游興鄉戰略，隨著20xx年瀏陽河第一漂成功運作，高坪休閑觀光農業——“農家樂”隨之越辦越紅火，知名度越來越高。

目前，全鄉“農家樂”發展到44戶，投入建設資金近1000萬元，日接客能力達3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一線”。其中小溪河流域39家，古風洞周邊3家，荷石公路沿線2家，服務項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。20xx年1—10月份產值450萬元，日平營業額超過1.5萬元，日平接客500人次以上，實現利潤100萬元，解決了200剩余勞動力的就業，同時帶動了當地種植業、養殖業、農產品的迅速發展，服務內容由單純的吃、住發展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的參與性項目，并逐步實現功能多樣化，休閑農業的發展成為調整農業產業結構，促進農業增效，農民增收，加快產業發展，信息的流通，群眾觀念的轉變，帶動地方經濟發展的“促進器”。

第二節戰略分析。

一、指導思想。

圍繞農業增效，農民增收，調整農業產業結構，轉變農民思想意識，全面建設小康社會的奮斗目標，以基礎設施建設為切入點，結構調整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態環境，促進城鄉經濟交流，轉變思想觀念，加速農村經濟發展，最終達到共同致富奔小康。

二、swot分析。

(一)優勢。

1、鄰近長株潭。

2、瀏陽河聲名遠揚，自然環境優美。

3、當地旅游意識濃。

4、社會經濟發展水平高，經濟發展勢頭強勁。

5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發經驗。

6、依托的旅游大環境比較好。

(二)劣勢。

1、內部交通不理想。

2、旅游產業體系不規整。

3、產業規模尚未形成。

4、總體形象不鮮明。

規劃方案

企業文化是企業的靈魂。為適應新形勢發展的要求，根據單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業文化建設戰略舉措。特提出本方案。

一、建設企業文化的意義和必要性。

1、提升管理水平的需要。企業文化是企業在長期經營中倡導、積累，經過篩選提煉形成的，是以企業管理哲學和企業精神為核心，以企業最高目標、共同價值觀、優良作風、行為規范、標識等為主要內容的，它能夠激發和凝聚員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論，是企業的靈魂。加強企業文化建設，就是要用先進的管理思想和經營理念武裝全體員工的頭腦，統一員工思想、規范員工行為，塑造企業形象。因此，通過構建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭能力。

2、加快本單位發展的內在要求。近年來，本單位各項事業取得了長足發展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發展時期，面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式，為報業經濟的健康、穩定發展提供良好環境。

3、加強企業文化建設是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業文化建設，著力構建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發展相適應的文化體系，正確引導廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動發展的重要保證和迫切需要。企業文化建設是一項意義深遠、長期艱苦的戰略任務，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位發展的戰略目標，立足于系統建設、配套建設和長期營造，立足于領導和管理層的大力倡導和積極實踐，立足于全體員工持之以恒的學習、培養和參與。

二、建設本單位企業文化的思路和基本原則。

1、思路。

全面貫徹科學發展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質為出發點，樹立與本單位發展相適應的核心價值觀；著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的團隊。構建具有本單位特色的企業文化體系。努力建設具有科學發展理念、優秀企業文化、強烈社會責任感的員工隊伍，使企業文化成為本單位持續健康發展的重要精神支柱和動力。

2、基本原則。

第一、堅持服從和服務于本單位的發展戰略的原則。企業文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰略部署和工作實踐來進行，從戰略目標、發展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發，為促進本單位持續、協調、快速發展服務。

第二、堅持以人為本的原則。堅持企業文化建設的正確方向，把建設高素質的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。

第三，重在領導的原則。要樹立“領導者首位”思想，領導干部要率先垂范。領導干部是企業文化的倡導者和推行者，不僅個人的理想要領先于他人，更重要的是要把領先的'理念轉化為企業的理念。各級干部在企業文化建設中要帶頭思考、帶頭實踐，為員工作出表率。

第四、堅持循序漸進、創新發展的原則。從本單位長遠發展的高度統籌規劃企業文化建設，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創新發展、與時俱進，在發展實踐中不斷賦予企業文化新的內涵。

第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業精神、企業愿景和管理理念體系的構建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發揮全體員工的積極性和創造力，使企業的目標、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識。

三、建設本單位企業文化目標和重點工作。

1、目標。

緊緊圍繞本單位的發展戰略，全面推進物質文化和精神文化的健康發展，()深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐；全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應，為實現戰略目標提供精神動力。

2、重點工作。

第一、注重實踐，構建有“某某報”特色的企業文化。在建設本單位企業文化實踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時還要緊密結合實際，總結提煉具有報業行業性質和本單位特點的企業文化理念。

第二、規范管理，加強制度行為文化建設。企業文化要內外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規范，把優秀的理念轉換為企業的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，把道德建設納入目標管理，培育員工良好的職業道德。要建立完善管理制度體系，通過長期的制度約束和習慣養成，把價值觀內化在頭腦里，外化在行動中，努力提升員工的文明素質。

第三，文化育人，培育高素質的員工隊伍。企業文化建設的落腳點是要建立一支高素質的員工隊伍，不斷提升企業的核心競爭力。人才是企業興盛之基，發展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵、自我約束、自我發展和促進優秀人才脫穎而出的環境和氛圍，培養高素質、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量，培育與現代企業制度相適應的思想觀念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新意識。

四、實施。

企業文化建設是一項浩大的系統工程，涉及方方面面。本單位企業文化建設擬采用先易后難，先簡單化后系統化的做法，并在實踐中不斷完善。

附：思考題。

為細化本單位企業文化內涵，充分發揮大家的的聰明才智，集思廣益。請您結合實際提出您對本單位企業價值體系和文化理念等的理解，如：

1、本單位的企業核心價值觀？例：“居安思危，固本求新”、“誠信、高效、創新”（供參考，以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的）。

2、本單位的企業精神？例：“創新和諧高效務實”、“敬業、忠誠、團結、進取”

3、本單位的發展戰略：差異化競爭，低成本擴張。

4、本單位的企業理念，包括：

（1）本單位的企業宗旨？

（2）本單位的企業經營理念？例：“為讀者客戶創造價值，為員工謀求發展，為社會承擔責任”、“誠信社會為本，客戶滿意為榮”

（3）企業管理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“崗盡其責，人盡其才”

（4）本單位的發展理念（使命）？例：“辦第一品牌大建設報”

（5）本單位作風？

（6）人才理念？例：“有才應有平臺，有志就有舞臺”

（7）溝通理念？例：“陽光真誠和諧共贏”

（8）團隊理念？例：“同心、同行、同榮”

項目規劃方案

威海（含文登）市為中國和山東省最鄰近韓國的地區，成為中國吸引韓國產業轉移的核心地區。根據對韓國對中國投資情況的調查分析，目前韓國對中國的投資占對外投資的75%，而在中國的投資中45%多在山東，其中主要是中小型企業。

根據山東省最新制定的山東半島城市群發展戰略，“威海（含文登）要建成一個電子信息、機械制造等現代制造業發達的生態化海濱旅游城市，中韓經貿交流的前沿門戶”。

根據山東盛基公司擬在文登投資商貿產業的計劃和設想，我們結合文登市區位優勢、產業發展戰略定位，提出建設以面向韓國市場銷售中國消費類商品和面向國內市場銷售韓國商品的“韓國之窗”，將利用中韓商貿產業引擎的帶動效應，促使文登國際制造產業的形成和發展，使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿、生產、生活、旅游和產業服務的發展區域，甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領先效應的區域。

2、韓國之窗規劃的'背景資料。

(1)歷史文脈。

文登歷史悠久，人文薈萃，是膠東半島東部人類早期進入文明時代的地區。市內已發現旸谷遺址、石羊遺址、秦權遺址等古代遺址30余處，出土了大量新石器時期、大汶口文化、龍山文化等各個不同歷史時期的文物，證明遠在5000多年前，文登先民已在這里繁衍生息，創造了燦爛的古代文明。公元前2，秦始皇東巡經此，被這里厚重的人文積淀和升平的社會景象所感動。遂駐蹕，召文人登城東山上，為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年（北齊天統四年），于文登山下置縣，因之稱文登。文登是膠東半島設置較早而從未撤銷的少數縣市之一。

(2)自然條件。

項目地塊較為齊整；地塊西、西南、南地勢較高，其他方向地勢較平。地內目前需要協調拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內有兩處湖泊，一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道（世紀大道），南與峰山公園相鄰。

(3)交通條件。

項目緊臨文登市的幾何中心——峰山（文登城市布局基本以峰山為幾何中心）；從項目東側的初張路（世紀大道）往北可對接至威海、煙臺的高速公路，往南可至埠口，往西可對接至青島的青威高速公路，往東可對接309國道至榮城。

(4)地塊周邊情況。

位于項目東側的天潤曲軸工業園與本項目只有一路（初張路）之隔，目前正在建設當中。天潤曲軸有限公司是目前國內規模最大的曲軸專業生產企業。

義烏小商品市場位于項目用地的東南側，由浙江義烏市金田企業集團投資興建，占地400萬平方米，總投資10－15億元，規劃分三期完成。其中一期3000個攤位已建設完成，并已開業；二期工程將于20xx年完工，新建攤位1個；三期工程將于20xx年完工，新建攤位34000個。

利群購物廣場位于項目的東北側，由青島利群集團投資開發，總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設，預計20xx年10月份可竣工開業。

新汽車站，位于項目的南側，義烏小商品市場的正西面，309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃，總投資1.16億元，建成后可容納車輛500輛。

項目南側為文登市的文體功能區，緊鄰峰山公園和文山公園。

項目西南側主要為文登市的政務、商務中心。

項目西側有崑崳小區、香水小區、三里河小區等住宅小區，不遠處為文登市的主要河流之一——柳林河。

3、規劃的范圍。

(1)地理位置。

本項目位于文登市經濟技術開發區內，峰山公園北側。項目東臨初張路（世紀大道），西靠金山路，南至香水路，北側以汕頭路為界。

使用性質：商業。

容積率：0.5。

建設規模：80萬平方米。

綠地率：35％。

其它：按國家規范要求。

建筑退規劃用地邊界距離：

世紀大道沿線建筑退后綠線50米，珠海路沿線建筑退后綠線10米，金山路沿線建筑退后綠線20米，匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米，汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據項目實際情況，本案策劃的規劃指標為：

規劃建設用地面積：約227公頃。

使用性質：商業。

容積率：0.8。

建設規模：約180萬平方米。

規劃方案

一、活動主題：

一(5)班親子游。

二、活動目的：

陽春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風景，拓展孩子視野，感受生活，增強環保意識。

三、活動時間及地點：

待定。深圳楊梅坑。

四、活動對象：

一（5）班全體學生及家長、各科老師（計劃邀請）。

五、活動流程：

08:30于指定地點集合。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂部（外觀）（創始于，由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發并經營管理，具有國際專業水平和完備游艇會設施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇停靠與維護以及娛樂和餐飲等服務，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部），各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運會海上項目訓練基地、大亞灣怡人海景，遠眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車（環島1小時）(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道，來場單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領略龍崗山海無限迷人風光。

11:00前往xxxx萬綠生態園（菜單僅供參考）。

到達后自由分組，每10人一組，

每組再分任務組一：撿柴組、任務組二：摘菜組、任務組三：后勤組、任務組四：抓魚組、任務組五：食物加工組，分工好后進行各自的任務，看誰完成的又快又好，最早開飯的那組有獎勵哦！

野炊標準菜單：農家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個，（具體以當日農家提供菜單為準）。餐后還可以在農莊菜園里自費承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費50元每月），到收獲時就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農家菜。

16:00行程結束返回溫暖的家......

六、活動費用：成人:99元/人。

小童:99元/人.(占車位,含餐)。

請確認各個家庭參加人數（幾大幾小），找曾凱弢媽媽報名，家委會將于指定時間內收取。

七、活動注意事項：

1、活動過程中，請各家長帶領好自己孩子，注意活動過程的安全；

2、由于天氣炎熱，請孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；

3、穿休閑衣褲，運動為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽光照射；

4、如餐后時間允許，考慮適當增加游戲節目。

5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權對行程做適當調整。

規劃方案

按照國家和省委、省政府關于加強農村商品流通和農業標準化工作的部署，積極培育標準化農產品批發市場，改善批發市場交易環境，規范農產品流通秩序，保障農產品流通安全，創新農產品交易方式，發揮流通對農業生產的帶動作用，促進農業結構調整，實現農業增效、農民增收，進一步推動吉林省經濟發展。

二、規劃建設目標及步驟。

批發市場的改造、規范和升級。用三年左右的時間培育40個標準化、規范化管理的農產品批發市場，并通過標準化市場的示范作用和輻射效應，帶動和引導農產品批發市場全面創新，設施完善，優化服務，規范經營，逐步形成布局合理、功能互補、產銷結合的農產品批發市場體系。

具體安排：第一年重點選擇運營基礎好、管理規范、區域優勢明顯、結構與布局合理的約14個市場進行標準化示范，其中國家級標準化農產品批發市場4個，省級標準化農產品批發市場10個;對在市場管理和經營設施上短期內還達不到要求的市場，提出整改方案落實培育期，分類指導、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標準化市場的任務。

三、工作原則及程序。

(一)以國家標準《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)為評定標準，按照企業自愿申請、市州商務局推薦、專家評審機構評審認定的原則開展農產品批發市場標準化工作。

(二)申請認定的農產品批發市場要根據國家標準《農產品批發市場管理技術規范》要求，結合《〈農產品批發市場管理技術規范〉實施細則》內容進行自查。

(三)申報：經自查符合上述國家標準要求的市場可向省商務廳申報標準化市場;與國家標準和實施細則有差距的市場應提出切實可行的自我改進提升計劃。市場要建立相應的企業標準體系和常規的培訓制度。

申請標準化農產品市場應當提交：

1、市場申請報告。申請報告應包括：申報市場類型、輻射區域、標準化經營管理情況、交易方式、主營業務及帶動產銷的經濟和社會效益等基本經營情況、市場發展目標、擬改進措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設管理部門批準設立市場的文件(復印件)。

3、市場依據農產品批發市場管理技術規范及其實施細則的自測情況。

(四)評定：省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查，并組織專家評審組進行評審或實地評估。

對經評審符合要求的農產品批發市場進行網上公示，無異議后，上報商務部申報國家級標準化農產品批發市場或認定為省級標準化農產品批發市場。

四、組織分工和工作要求。

(一)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局按照各自的職責積極開展工作，加強部門協調配合，建立省級農產品批發市場標準化工作領導小組。日常工作由省商務廳承擔。

(二)質量技術監督部門要積極指導農產品批發市場建立和完善標準體系，負責為其提供咨詢與服務，主動為市場提供農產品生產、加工、銷售一條龍的標準化服務和對質檢人員的培訓，加強對強制性標準實施的監督。

(三)農業部門要從源頭上加強農產品生產管理，特別是要。

加強農業投入品監管，加快農產品基地標準化建設，推進產地農藥、獸藥殘留的例行監測。

(四)各有關部門要加強對標準化農產品批發市場建設工作的組織引導，在申報、評審、驗收過程中，要堅持實事求是，確保質量，不得采取任何名義、任何方式向企業收取費用、增加企業負擔。

(五)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局負責組織專家評審組，評審申報國家標準化農產品批發市場，對省級農產品批發市場建設進行統籌安排，評審認定。

(六)省商務廳會同有關部門加強標準化農產品批發市場的指導與監督工作。對“標準化農產品批發市場”的進行定期檢查和評估。對經營管理不善，出售假冒偽劣產品，違規使用經費，授牌后條件降低達不到相關規定的市場，將給予警告、限期整改等處罰，整改后仍達不到要求的，取消該市場“標準化農產品批發市場”稱號。對確實發揮示范輻射效應，并取得明顯經濟和社會效益的市場，給予表彰和獎勵。

五、保證措施。

展工作。省商務廳會同各相關部門指導各地結合實際，在充分進行市場調研論證的基礎上，做好規劃和組織實施，推動這項工作健康有序發展。

(二)鼓勵農產品批發市場按照《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)要求進行改造升級，并向產加銷、貿工農一體化企業轉型，帶動農戶生產，形成產供銷供應鏈。

(三)中央財政將安排專門資金，支持標準化農產品批發市場建設。各相關部門要在資金等方面盡力提供保障，給予必要的支持和補助。

(四)各級相關部門要在規劃、用地、資金、稅收等方面給予支持，采取措施調動社會各方面積極性，加大對農產品批發市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標準化農產品批發市場配套資金，爭取將工作經費列入地方財政預算，推動標準化農產品批發市場建設工作。

項目規劃方案

一、項目名稱：洛浦縣校園規劃項目。

二、項目概況：對全縣120所義務教育學校進行測繪及規劃。

三、建設單位：洛浦縣教育局。

四、建設地點：洛浦縣。

五、資金來源：歷年教育項目結余資金。

六、招標范圍：總平面規劃圖，功能分析圖(教學區、生活區、活動區)，交通分析圖，景觀圖，消防布置圖，供暖管網、給水、排水、供電、弱電線路布置規劃圖。

七、投標人資格：投標企業應同時具備工程測量專業丙級及建筑工程設計乙級及以上資質，報名投標的測繪單位如非本項目的規劃設計單位，則必須與具備建筑工程設計乙級及乙級以上企業組成聯合體報名投標，并提供聯合體協議書，明確投標主體及各自承擔的責任和義務，本建設項目不接受其它方式的聯合體報名投標。投標企業須在人員、設備、資金等方面具有承擔本工程的能力。

八、報名需提供的證件及資料：

投標單位持單位企業法人營業執照副本及資質證書副本、法人代表授權委托書及被委托人身份證、近二年來類似工程業績、項目負責人及主要測繪、設計規劃人員情況。疆外投標企業還需提供進疆備案手續(以上證件須帶原件及復印件各一套)。

九、報名截止時間：12月18日12:00(北京時間)。

十、投標截止日期：1月5日16:00(北京時間)

十一、報名、投標地點：洛浦縣建設工程交易中心。

十二、招標代理:和田正業工程建設招標代理有限責任公司。

和田正業工程建設招標代理有限責任公司。

20xx年12月12日。

規劃方案

一、活動意義：

為了促進本班同學間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富班級同學的校園生活，陶冶情操，同時領略農家自然風情。

二、活動主題：

放松心情，完美生活！

三、活動組織：

1、活動負責：本班全體班委。

2、活動策劃：

3、活動地點：

4、活動時間：x年x月x日。

5、參加人員：同學自愿報名（請積極參與）。

6、乘車路線：

四、活動內容。

1、前期準備。

（1）xx負責聯系場地、專車、結賬。

（2）xx負責統計自愿參加這次活動的成員名單。

（3）xx跟據班上同學提出的各種游戲，選擇一些到時將要進行的團隊游戲。

（4）所需物品。

2、活動進程。

（1）早上8：30在xxxx前集合，8：40集合完畢。9：00坐車，10：00左右到達。在前去目的地的路上，可大體介紹一下本次活動的流程。

（2）10：10—11：10，自由活動時間，大家可以熟悉一下環境，自由游玩。

（3）11：20—12：20，團隊游戲時間。

（4）12：30—14：00，中餐時間，男女生可交叉做。

（5）14：10—15：10，團隊游戲時間。

（6）15：20—18：00，自由活動，跟據自己喜好，盡情玩樂。

（7）18：10—18：20，清查人數，準備坐車返校。

五、經費預算。

1、共計x元/人。中餐飲料費用由班費出。

2、游戲當中對勝出團隊可采用物質獎勵，所需經費由班費出。

六、備注。

1、活動中穿插適當的團隊游戲，用以調解游玩的氣氛，增強大家的團隊意識，增加對彼此的了解。

2、本次活動人員管理以寢室為單位，寢室長負責制，寢室長不在的，由寢室成員選定一人負責。

3、此次活動安排二人照相。

4、活動中有請假或中途離開者需及時向每組負責人報告。

5、活動中出現意外情況時，第一時間通知活動策劃組。

6、本活動最終解釋權歸活動策劃小組。

苗圃規劃方案

三、建設規模及布局：

苗圃初步建設暫定為300畝，其中短期苗木區占地面積約60畝，中期苗木區為90畝，長期苗木區150畝，短期苗木區主要的作用為苗木短期周轉及栽植后的苗木死亡的更換所使用。中期苗木區主要的作用為下一期景觀施工時使用的苗木，且作為屯苗用，方便于苗木的選擇，增加苗木的景觀效果。長期苗木為現場施工中常用的苗木，另外規劃出一塊栽植宿根地被苗木的`地方。其中宿根苗木區作為長期經營區域，其苗木經常分蘗，栽植后現場需要用時，可以從圃地中直接分蘗過去即可。

四、需要栽植的苗木品種：

1、短期苗木區得品種已選擇大規格苗木，規格一般在15cm以上，選擇的品種緩苗期長，栽植后容易落葉的品種。初步暫定苗圃品種為國槐、元寶楓、法桐、白蠟、杜仲、玉蘭、合歡、銀杏、欒樹、構樹、柿樹。

2、中期苗木區選擇的苗木規格在15cm左右，選擇品種為下期工程所需要的苗木，且已使用規格較大的苗木為主，適當的選擇部分常綠苗木。初步品種暫定為白皮松、油松、龍柏、檜柏、元寶楓、銀杏、法桐、國槐、白蠟、杜仲、合歡、欒樹、柿樹、構樹、石榴、海棠、大葉黃楊球、碧桃、櫻花、玉蘭、黃櫨、榆葉梅、紫葉李等品種。

五、規劃的費用及所得利潤。

1、短期苗木區，該區域內苗木規格相對較大，栽植時土球及樹冠較大，相對費用稍高一些，每畝栽植約40株，除去道路及給排水溝占地約30%，栽植大型苗木約在1650株，每株綜合費用在2500元左右，總體費用為412萬元。

2、中期苗木區，該區域內苗木規格適中，且栽植時苗木冠幅做適當修剪，相對費用稍低，每畝栽植約60株，除去道路及給排水溝占地約30%，栽植苗木約3780株，每株苗木綜合價格為1300元，總體費用為491萬。

3、長期苗木區，該區域內苗木栽植相對較小，且栽植時苗木冠幅修剪很大，相對費用更低，每畝栽植約80株，除去道路及給排水溝占地約30%，栽植苗木約8000株，每株苗木綜合費用為700元，總體的費用為560萬。另外栽植的地被及小灌木區，每畝栽植約2萬株，除去道路及給排水占30%，栽植苗木約28萬株，每株的綜合費用為2元，總體費用約在56萬元。

綜合上述各區域苗木合計的費用為1500萬左右，其中夠現場施工苗木使用約在8年，平均每年費用約在200萬，每年產生的喬木類約在1680株，產生的地被約在15萬株。平均每株喬木產生的費用為1150元，每株地被約0.5元。比市場上同類圃苗（即移栽過一次的苗木）其費用約在3000元左右每株，其價格上便宜約1500元，同時還能夠保證現場苗木所需要的供應，保證現場苗木的效果。

規劃方案

聲，改善黨群、干群關系，推進村的經濟發展。

2、幫助困難群眾落實脫貧解困措施，發展生產，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實改善他們的生活。

3、幫助有生產勞動能力的貧困戶尋找一項主業，掌握一項生產技能，有穩定的經濟收入來源，實現家庭人均收入逐步達到或超過當地人均收入水平。

二、工作措施。

1、加大宣傳力度。村委會要充分利用標語、板報等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴大扶貧幫困的影響，爭取社會各界的支持，營造全社會參與扶貧幫困的良好氛圍。

2、落實扶貧責任。本單位按照“規劃到戶、責任到人”將干部職工編入結對幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動，明確了扶貧責任人的目標任務。

3、加大“就業扶貧”力度。要在解決幫扶對象就業上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計尋找就業途徑，切實增強其“造血”功能。

4、加大科技扶貧力度。根據幫扶對象實際情況進行智力扶貧，通過農業技術培訓，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對象脫貧后向致富示范戶的轉變。使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用，帶動更多的困難戶走上脫貧致富之路。

三、加強領導，狠抓落實。

我中心加強扶貧工作的領導，進一步提高認識，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領導小組，組長由中心主任吳安雄擔任，副組長由中心副主任何遠鑫、陳旺宗擔任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責，并作為考核各位干部職工的重要內容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績觀，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉變作風，深入基層，聯系實際，切實將扶貧措施落到實處，力爭較好完成區的扶貧任務。

美食街廣場策劃方案

1·市場定位。

本項目重點突出“美食”概念,以各類燒烤為主,輔以各類特色小吃。

消費者定位：目標群體主要鎖定周邊廠區,商鋪員工及周邊居民。

產品定位：以規模,特色取勝。使之成為周邊規模最大,品種最齊全的美食聚集地。服務優質,特色服務。輔以特色表演吸引客戶。

價格定位,“平民美食”

硬件優勢：整體布局合理。

軟件優勢：有廚師,服務員,保潔人員充足,可提供必備的人力保證。

管理優勢：自主經營,商位出租。

項目偽勢：位置偏僻,消費人群習慣性夜市不集中,缺乏特色小吃。

解決方案：加大充值卡等發放,招收特色小吃攤位,特色娛樂。

節目的安排及各種活動的舉辦(如：啤酒比賽,美食達人,現場抽獎等等)。

1.服務項目。

(1)檔口規劃。

燒烤檔(烤全羊,羊肉串,海鮮,蔬菜等等)。

特色檔(各地特色小吃)。

涼菜檔(各類下酒菜,花生米,小龍蝦等等)。

主食檔(各種面食)。

熱菜檔(大盤雞,麻辣魚頭等等)。

2特色服務項目。

2.主題活動：喝啤酒大賽,經典電影播放,足球,籃球等等比賽轉播。

1.廣告推廣宣傳。

重點銷售：通過現有關系對一些單位和個人發放充值卡。

店內推廣：在店內外張貼宣傳品,給予消費者充值卡。

市面推廣：在周邊社區，大學以宣傳單的形式宣傳,特定地點張貼海報。

媒體推廣：配合宣傳需要制作。

路牌,燈箱,條幅,海報等等。

聯合推廣：與酒水商,供貨商合作以擴大宣傳面。

連續每晚各種演出,以不同的形式不同的內容,在現場舉行。

根據實際情況可轉播世界杯,nba等等比賽及電影。

啤酒比賽,美食達人等等各種活動,邀請消費者參與各種小游。

戲活動給予獎勵。

模特走秀。

啤酒比賽。

歌舞表演。

小游戲互動。

規劃方案

一、目的意義：

1、感受鷺島春天的美好氣息，感受家鄉的新變化，培養學生熱愛家鄉的情感。

2、開拓學科活動資源，豐富學生課外生活。

3、培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。

二、活動時間：3月29日。

三、活動參加人員：全校師生分三條路線出行。

四、具體行程安排。

路線一：烈士陵園、植物園。

【參與人員】一、四年級全體學生及其班主任、段長、配班、后勤人員、關工委老教師等。

【活動行程】。

8：00班級集合學生進行出游安全教育及有關事項通知。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車。

9：30到達烈士陵園，開展祭掃活動和新隊員入隊儀式。

10:30到達植物園，以班級為單位自由參觀。

11：40學生用中餐、老師在水庫邊石凳邊領餐。

13：00集合整隊到停車場上車。

13：40到達學校。

路線二：科技館。

【參與人員】二、三年級全體學生及其班主任、段長、配班等。

【活動行程】。

8：00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車;。

9：20到達科技館，后開始參觀。

11：40學生用中餐、老師在展館大門口領餐。

12：20以班級為單位自由活動。

13：00集合整隊到停車場上車;。

13：40到達學校;。

路線三：天竺山。

【參與人員】五、六年級全體學生及其班主任、段長、配班、家委會成員、校外輔導員、后勤人員等。

【活動行程】。

8：00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車;。

9：40到達天竺山，后開始參觀。

11：00學生老師燒烤。

12：20以班級為單位自由活動。

13：00集合整隊到停車場上車;。

13：40到達學校;。

五、具體人員分配(見春游教師安排表)。

六、實踐任務。

(1)“記錄春的腳步”攝影比賽。

參賽人員：一至六年級同學自愿報名參與，以四~六年級為主。

參賽方式：將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客，注解說明作品拍攝意圖，并推薦到博客圈中，即可參賽。優秀作品廣播站展播，全校評選出10名小小攝影師，并頒發獎狀、獎品(圖書一本)。

(2)科學探索活動。

參加對象：二、三年級學生。

活動方式：每個同學分發一張科學探索知識卡片，啟發同學們提出問題，探尋答案。優秀作品全校展覽。

(3)春游游記。

結合各年級各班的周記要求，寫一篇小作文。每班挑選2份優秀作品交到德育室留檔。四~六年級各班的優秀文章(數量不限)請語文老師們指導學生上傳到文明小博客。學校評選優秀作品，校園博客展出，并刊登在第二期幸福校報上。

七、團隊活動。(活動材料另見)。

為了更好，培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神，利用春游這樣的機會開展戶外的團體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個操作簡便的團隊游戲，老師們可以在春游期間的自由活動時間根據組織。

八、注意事項。

春游外出，安全最重要。請老師們務必做好學生的行前安全教育和春游過程中的組織、引導工作。

1、德育室會統一下發班主任、導游、司機聯絡卡，請年段、各班帶隊老師們記得留下導游、司機的聯絡方式，有需要及時溝通聯系。

2、做好學生的行前安全、文明禮儀教育，提醒學生、自備好水、午餐、紙巾和臨時垃圾袋，不帶零花錢和零食。一穿校服，佩戴紅領巾，背雙肩包(便于行走)，祭掃烈士陵園用小白花由學校統一分發。如要帶數碼相機或攝像機，請妥善保管。帶上太陽帽、太陽傘或防雨具。

3、高段學生要特別叮囑。活動中將組織同學們參加燒烤體驗，請同學們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好，以免燒烤中食品不成熟，引發胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食，燒烤食品葷素搭配得當，多帶一些水，注意飲食健康。.叮囑學生不帶火源，學校會加大指導老師的配備，還邀請共建單位(消防)的輔導員參與。校醫全程跟隨，確保師生安全。

九、出行費用。

學校與春輝旅行社簽署協議，由其為我校師生聯系車輛(46座客車，每班一部，并聯系路線一部客車，安排各班超出46名核載人數的學生和老師。)、門票等出行的具體事項。并為全校師生買保險，并配備每班一名導游。具體費用為：科技館：每生36元。植物園：每生22元。天竺山：每生40元。

請各班配班老師收齊所有參加春游學生的款項交給各組路線領隊的段長老師，再在統一時間交給旅行社。

發展規劃方案

作為企業家不僅僅要做實干家，而且，要有務實的作風，還要有高瞻遠矚的戰略眼光。應從公司發展的角度著手，近在務實，遠在引導，相互結合，互為依托，成功地制定和實施自己的“十大中心戰略”。

（1）打造公司理念、物質和行為方面的企業文化。

公司的理念文化包括企業的價值觀、經營理念、企業理念、社會理念等；公司的物質文化則顯現為企業的一個表現形式，在社會上傳播，《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等，都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業精英向往的團隊象征。

（2）團隊組建。

組建認同某某理念、物質和行為方面企業文化的普通員工、中級管理、高層管理等團隊，特別是中高級管理團隊和營銷團隊的建設，將是某某未來重要的工作。不能實現“合適的人做合適的事”，就不會有企業的健康、高速發展。

（3）員工培訓。

“某某”的員工培訓計劃、員工行為規范、決策行為規范、激勵制度等行為文化要更加體現“某某”的文化內涵。通過這些文化的實施，“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進一步增強。

（1）實施差異化名牌戰略。

研究傳統肉制品行業現狀，抓住行業弊端，順應消費者心理，大作差異化文章，細分肉制品市場，從開始就做行業細分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類名牌，而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌（獎牌）”。

用3—5年的時間創建市場品牌、再用3—5年的時間，打造市場名牌。

a、區域品牌。

第一步先實現濟南地區（含周邊及省內外特殊區域市場）肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、發展和維護工作。經過市場運作，使某某食品的品牌在行業內逐步形成優勢。

b、做肉類制品細分市場的全國強勢名牌。

細分市場，做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌，且是全國性的強勢名牌。

某某公司的系列產品應在這種品牌優勢的支持下，在全國范圍內創建全國的銷售網絡；并在行業內形成具有“某某”特色的商業模式。

（1）某某食品要明確提出“微利”的思想，以規模經營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點，讓利于農民養殖戶、經銷商、加盟店等產業聯盟，并采取相應的措施。

（2）公司讓利于農民養殖戶、經銷商、加盟店，還要體現在對產業同盟養殖技術、經營水平的提高上，定期舉辦不同規格的市場、技術培訓和座談會。

（3）強化內部管理，向管理要效益。采取企業管理規范化、標準化和信息化管理的階梯性逐步提升，降低經營成本，嚴格控制費用，實現公司的“微利戰略”。

規劃方案

一、活動意義：

踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學生的自理能力，并在集體活動中培養團結協作意識。

二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。

三、活動對象：全體師生及一二年級家長。

四、活動地點：宜都奧陶紀石林。

五、活動費用：每名學生55元（含往返車、保險、門票、導游）。因為是學校集體活動，學生旅游年卡不能使用。

六、活動內容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館，親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預案。

2、給一二年級家長下發活動邀請函，統計家長人數。

3、召開教師大會，通報活動行程，強調出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方，五六年級學生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

發展規劃方案

企業生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤，讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發展？怎么生存和做強？以下是我對天開公司今后發展的幾點構想：

一、制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業，多業并舉，向多元化發展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建筑業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規范，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、借著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸；同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建筑業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、基于公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

（一）實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源。

1）制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2）招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3）立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造；讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利于公司的發展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2）鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。并形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優秀人才的健康成長。

（二）調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建筑業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。

初步設想是：

1、將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、在有條件的地區設立辦事處。

4、各機構成立后，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主；以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

1、根據杭州市蕭山區建設局（xx）109號《關于加快發展蕭山區建筑施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建*資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2、1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

（四）樹立品牌意識，加強公司網站建設公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的游覽量。