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公司新老員工座談會(huì)策劃方案
一、目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的'有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):四樓大會(huì)議室。
三、時(shí)間:年5月19日(暫定)。
四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
a、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
五、議程(約2:30-5:30)。
1、管理部部長主持會(huì)議,會(huì)議開場白:說明本次會(huì)議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
六、組織工作。
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前,會(huì)場布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
公司新老員工座談會(huì)策劃方案
一、時(shí)間:
20xx年x月。
二、地點(diǎn):
xx會(huì)議室。
三、出席對象:
xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各x負(fù)責(zé)人;xx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);。
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;。
3、對我局開展好xx活動(dòng)的意見和建議。
五、有關(guān)要求。
1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2、座談會(huì)議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
六、會(huì)議安排。
1、主席臺(tái):x局長、x局長、x局長、x、x局長。
2、會(huì)議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì),請局x條線負(fù)責(zé)通知各x相關(guān)人員參會(huì)。
員工座談會(huì)方案
本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級(jí)員工與公司層面的有效溝通渠道,幫助新進(jìn)員工及各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題,傾聽新進(jìn)員工及各級(jí)員工代表的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,人力資源部將在龍口、煙臺(tái)、青島區(qū)域采取以下方式切實(shí)做好員工溝通:
(一)安排。
時(shí)間:每月最后一個(gè)周三。
地點(diǎn):城市花園會(huì)議室。
主持人:人力資源中心總監(jiān)。
(二)參會(huì)人員。
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.前一個(gè)月新入職員工。
(三)會(huì)議流程。
1.由主持人說明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
3.員工互動(dòng)及提問,員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言:
(1)工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
(5)其它合理訴求與寶貴建議。
4.會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題,人力資源中心能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
6.由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
7.會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
(四)組織工作:1.提前三天發(fā)放通知。
2.提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3.提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。4.會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
共計(jì):380元。
(六)注意事項(xiàng):1.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
2.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。3.會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
二、月度員工代表溝通大會(huì)。
相關(guān)流程同新員工代表大會(huì),時(shí)間暫定每月最后一個(gè)周四。
費(fèi)用預(yù)算:
水果:200元。
零食:100元。
礦泉水:80元。
共計(jì):380元。
三、月度員工生日會(huì)。
(一)安排。
時(shí)間:每月最后一個(gè)周五。
地點(diǎn):鉆石酒店或公司會(huì)議室。
主持人:人力資源中心總監(jiān)。
(二)參會(huì)人員1.公司總監(jiān)級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)。
2.本月過生日的職能部門同事(注:綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼,故不參加活動(dòng))。
(三)慶祝流程。
1.由主持人開場白,向大家宣布過生日同事名單,并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀,共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望。
4.點(diǎn)蠟燭,唱生日歌,切蛋糕,員工可自行表演節(jié)目或組織游戲,選出游戲獲勝者,抽取幸運(yùn)壽星一名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
5.進(jìn)餐。
四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會(huì)。
以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通,費(fèi)用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)。
以上方案按照龍口區(qū)域制定地點(diǎn)和時(shí)間,其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實(shí)施方案,如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。
人力資源部2015年11月19日。
員工座談會(huì)方案
隨著公司發(fā)展速度的加快,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,營造和諧氣氛,增強(qiáng)員工對慕思的歸屬感,為此舉辦此次座談會(huì)。
活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,懷著對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的,讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展心系員工,員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會(huì)目的:
2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用,增加企業(yè)凝聚力;
3、發(fā)現(xiàn)人才,降低流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
三、會(huì)議議題范圍。
1、公司未來的發(fā)展愿景;
2、職業(yè)生涯規(guī)劃;
3、工作中的困惑;
4、生活中的難題;
5、伙食、住宿等方面;
6、其他福利待遇等相關(guān)問題。
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊;
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點(diǎn);
3、意見中肯、建議明確;
4、避免打斷他人發(fā)言;
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng);
6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織。
1、地點(diǎn):公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室;
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì),開會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知;
4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布,并確定最終到會(huì)人數(shù);
5、會(huì)議過程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
開會(huì)前,各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表,并由他們在會(huì)議上提出、反饋。
六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé):
組長:
職責(zé):確認(rèn)會(huì)議主題并對座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長:
職責(zé):主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。
聯(lián)絡(luò)專員:
職責(zé):確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單,并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。
后勤專員:
職責(zé):負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場安排布置,包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。
記錄專員:
職責(zé):負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。
七、參加員工類別要求。
1、生產(chǎn)一線老員工;
a、各部門優(yōu)秀員工;
b、敢于提問、溝通較好的老員工;
c、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工;
2、生產(chǎn)一線新員工。
a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工;
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工;
c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工;
d、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工;
3、部分管理人員:總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
第一部分:會(huì)議副組長主持座談會(huì),說明本次座談會(huì)的主題和目的,并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言;
第二部分:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向;
第三部分:會(huì)議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等;
對公司的問題、建議等,記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。(采取匿名方式進(jìn)行填寫);
當(dāng)場解決的由記錄專員記錄下來,并承諾一周內(nèi)給予答復(fù);
第六部分:由本次座談會(huì)的副組長進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
九、會(huì)議后期階段:
會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議記錄專員對本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié),并對接相關(guān)部門責(zé)任人對不足之處做出改進(jìn)方案,交至總裁辦進(jìn)行審核,簽核后于會(huì)議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處,便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
人力資源部。
2013-4-12。
公司新老員工座談會(huì)策劃方案
xx年9月10日是第x個(gè)教師節(jié),也是全國教育工作會(huì)議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—20xx年)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié),為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng),特制定如下活動(dòng)方案:
一、具體內(nèi)容。
1、座談會(huì)主題:貫徹全國教育工作會(huì)議,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間:xx年9月10日(星期五)10:30—12:00。
3、座談會(huì)地點(diǎn):會(huì)議室。
xxxxxxx。
二、會(huì)場布置、會(huì)議記錄與拍照。
1、標(biāo)題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,糖果、慰問品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)。
4、場地布置:按座談會(huì)形式布置會(huì)場。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)。
5、場地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))。
6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))。
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))。
主持人:楊富莉。
1、汶川縣克枯小學(xué)校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈(zèng)送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言。
7、克枯小學(xué)校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言。
注:全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排。
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
公司新老員工座談會(huì)策劃方案
二、地點(diǎn):_x會(huì)議室。
三、出席對象:_x領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各_負(fù)責(zé)人;_x單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);。
2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;。
3.對我局開展好_x活動(dòng)的意見和建議。
五、有關(guān)要求。
1.請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2.座談會(huì)議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
六、會(huì)議安排。
1.主席臺(tái):x局長、x局長、x局長、_、x局長。
2.會(huì)議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì),請局_條線負(fù)責(zé)通知各_相關(guān)人員參會(huì)。
座談會(huì)宗旨:
1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況,聽取他們對學(xué)院管理上、教師成長等方面的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們增強(qiáng)從教的幸福感,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)職教夢想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,向青年教師提出更高更明確的要求:“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活,做個(gè)幸福的人”,激勵(lì)青年教師成為技師學(xué)院的生力軍,為實(shí)現(xiàn)全國一流技師學(xué)院努力奮斗!
一、會(huì)議時(shí)間。
__年12月13日(星期四)下午14:30開始。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三樓會(huì)議室。
三、參加人員:
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、近二年新進(jìn)青年教師。
3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。
1、座談會(huì)致辭(馮德學(xué))。
2、青年教師座談發(fā)言。
3、青年教師工作情況反饋。
4、周院長講話。
五、活動(dòng)要求。
參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會(huì)。
__年9月10日是第_個(gè)教師節(jié),也是全國教育工作會(huì)議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(__—)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié),為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng),特制定如下活動(dòng)方案:
一、具體內(nèi)容。
1、座談會(huì)主題:貫徹全國教育工作會(huì)議,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間:__年9月10日(星期五)10:30—12:00。
3、座談會(huì)地點(diǎn):會(huì)議室。
_______。
二、會(huì)場布置、會(huì)議記錄與拍照。
1、標(biāo)題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,糖果、慰問品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)。
4、場地布置:按座談會(huì)形式布置會(huì)場。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)。
5、場地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))。
6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))。
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))。
主持人:楊富莉。
1、汶川縣克枯小學(xué)校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈(zèng)送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言。
7、克枯小學(xué)校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言。
注:全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排。
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
一、目的。
1、促進(jìn)有效溝通。
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
二、組織。
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)確定會(huì)議主題。
(2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。
(4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)。
2、會(huì)議召開。
(1)現(xiàn)場布置。
(2)主持人講話。
(3)員工代表提問、發(fā)言。
(4)會(huì)議記錄。
3、反饋與跟蹤。
1、遵守時(shí)間。
2、議題簡明。
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊。
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)。
5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄。
一、活動(dòng)目的:
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):綜合樓二樓培訓(xùn)室。
三、時(shí)間:20_年5月20日下午18:00~19:00。
四、參會(huì)人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總。
主持人:人力資源部單曉文。
五、議程流程。
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場,座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算。
公司員工座談會(huì)方案
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室。
20xx年5月20日下午18:00~19:00。
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總主持人:人力資源部單曉文。
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場,座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
略
新員工座談會(huì)方案
座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
具體負(fù)責(zé)人:
參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生。
一、前期準(zhǔn)備:
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場地,并提前通知到個(gè)人。
2、場地布置,購置水果等。
二、會(huì)議流程:
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言,說明本次座談會(huì)的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊》。
公司員工座談會(huì)員工發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
在這碩果飄香的`金秋十月,很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次青年員工座談會(huì),我是來自xx_公司的xxx。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從xx年9月進(jìn)入xxx公司至今已將近一年多的時(shí)間,現(xiàn)在回想起來,讓我收獲頗豐,獲益良多。xx_年10月,我和我的同事一起到xx_住站學(xué)習(xí),那時(shí)我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時(shí)關(guān)注兩個(gè)輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時(shí)向公司反饋?zhàn)钚碌慕ㄔO(shè)信息。到xx_輸氣站的時(shí)候,站場剛剛場平完,那時(shí)我們就一個(gè)念頭,作為xx_支線首批護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員,我們要xxx_的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場及支線的變化過程,至今為止也有一萬多張的照片,詳細(xì)記錄了xxxx支線建設(shè)的全部過程。
xx年5月8日xx_支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問題,但是大家一想到肩負(fù)“xx_”的責(zé)任,公司對我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛,我們立刻精神飽滿、動(dòng)力十足。
目前,xxxx支線運(yùn)行已逐步進(jìn)入正軌,在綜合運(yùn)行上我們一直謹(jǐn)記以下三點(diǎn):一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運(yùn)行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們作為護(hù)衛(wèi)隊(duì),自己要時(shí)刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊(duì)全員集思廣益,貼標(biāo)簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”,并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。
xxx輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊(duì)的號(hào)召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項(xiàng)工作,詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊(duì)的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號(hào)噴漆標(biāo)識(shí)、給各個(gè)房間編號(hào)并懸掛門牌,在站區(qū)門口xxxx。正在開展的重點(diǎn)工作是對站區(qū)進(jìn)行綠化工作,爭取把xxx輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時(shí)恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前xx_公司的優(yōu)勢是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn),因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn),把壓力化為動(dòng)力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,積極向老員工虛心請教,同時(shí)我們要時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上的講話,努力xxx,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng),爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場、人員的逐漸增多,讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn),同事之間團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座,如參加法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、xxx等培訓(xùn);還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動(dòng),為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái),希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個(gè)階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!
新員工座談會(huì)方案
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義。
希望通過本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排。
地點(diǎn):品牌大樓商學(xué)院b室。
主持人:人力資源中心副總監(jiān)。
記錄員:
四、參會(huì)人員。
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程。
(一):由主持人說明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。
(二):人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
(三):員工互動(dòng)及提問,員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言。
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng),食宿是否習(xí)慣;
4、對公司各項(xiàng)經(jīng)營管理及企業(yè)文化(包括各類活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
(四):會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
(五):對現(xiàn)場及便簽提出的問題,人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
(六):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
(七):會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作:
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng):
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
編制:審核:復(fù)核:批準(zhǔn):
公司員工座談會(huì)發(fā)言稿
在這里,我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性,這跟在校園里讀書是完全不同的,不是一味的接受知識(shí),而是要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個(gè)企業(yè)文化。我們必須學(xué)會(huì)察言觀色,主動(dòng)幫助客戶替他們排憂解難。
在這里,我懂得了要做個(gè)有責(zé)任感的人,要有份寬容的心,工作上或許會(huì)碰到很多棘手的事和不講理的人,這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。
在這里,我明白集體榮譽(yù)感是整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),記得剛進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我就感到無比的驕傲和自豪,因?yàn)槟軌蚣尤脒@個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)證明了自己也是優(yōu)秀的,所以我親愛的新同事們,也請你們?yōu)樽约焊械津湴痢?/p>
在這里,我們的團(tuán)委和工會(huì)組織形式多樣的活動(dòng),令你在工作之余得到身與心的歷練,令你在充實(shí)業(yè)余生活的同時(shí),能夠幫助更多的人。同時(shí),這也是你們對自身的一個(gè)展示。
最后,在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利,生活上開開心心,這歡迎你們,謝謝。
我叫小明,今年27歲,結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專業(yè),今朝在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了,經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng),借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味,不妥之處還請列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷,對于體味一個(gè)有著30年余年成長過程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑,對于為企業(yè)成長作出過精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來說,收到的體味確實(shí)良多。就我小我的看法,總結(jié)了三點(diǎn)和列位同事共勉:一是從刷新自己入手,順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。
新員工座談會(huì)方案
一、座談會(huì)目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):總部會(huì)議室。
三、時(shí)間:3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員:
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;2、公司資深員工2—3名;
3、蘭州總部新員工(201月后入職)截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程:(大約2個(gè)小時(shí))。
六、其他事項(xiàng)。
會(huì)議現(xiàn)場布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位新同事:
大家上午好!
今天很難得把大家聚集在這里,參加-畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開,我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程:
第一個(gè)環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個(gè)環(huán)節(jié):新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節(jié):回答互動(dòng)。大家提問,領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
最后:拍照留念,這將放入公司簡介,成為信利康的精彩瞬間!
會(huì)議全長為2個(gè)小時(shí),請大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo):今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì),于總很重視這次會(huì)議,也很希望能聽到大家的心聲,大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo);接下來是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來,我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié):問答互動(dòng)!
員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面:
公司未來的發(fā)展愿景;
職業(yè)生涯規(guī)劃;
員工發(fā)展疑問;
工作中的困惑;
對公司目前的相關(guān)建議等;
首先,第一個(gè)問題:從哪位開始?請舉手示意一下!
這個(gè)問題請……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限,不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言,于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì)議即將結(jié)束,如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!
公司員工座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的干部職工家屬、同志們:
你們好!
xx年,我市質(zhì)監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持與幫助下,以“-”重要思想統(tǒng)攬全局,按照省局“三服務(wù)”工作要求,帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn),突出從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我市實(shí)施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
過去的一年,是我局各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作,這是我們的驕傲和自豪。在此,我借今天座談的機(jī)會(huì),代表局黨組和我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
下面,就我局xx年主要工作向同志們作個(gè)匯報(bào):
一、精神文明建設(shè)取得可喜成效。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步落實(shí)。我們嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,明確一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的各自職責(zé),并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。
2、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,興起學(xué)習(xí)新高-潮。我局黨組十分重視理論學(xué)習(xí),把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們用2天時(shí)間組織全系統(tǒng)科級(jí)以上干部45人在高州水庫進(jìn)行封閉式理論學(xué)習(xí),班子成員輪流上專題輔導(dǎo)課,組織觀看反腐教育片,組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關(guān)以及先進(jìn)地區(qū)佛山、東莞等地學(xué)習(xí),把每周五作為全體干部職工學(xué)習(xí)日,9月份邀請市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工上了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的專題輔導(dǎo)課。通過不斷的學(xué)習(xí),同志們理論水平得到不斷提高,初步形成了講學(xué)習(xí)樹新風(fēng)的氛圍。
4、行風(fēng)建設(shè)有根本性的好轉(zhuǎn)。政務(wù)公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“優(yōu)秀單位”,設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的“服務(wù)窗口”連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評(píng)為“文明窗口”。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊(duì)伍中第九名的基礎(chǔ)上,xx年將會(huì)取得更好成績(雖然最后綜合分?jǐn)?shù)還沒出來,但是我局去年里沒有一次被投訴,工作扎實(shí),社會(huì)評(píng)價(jià)較好)。一年來,我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀(jì)案件。應(yīng)該說我們系統(tǒng)的行風(fēng)、作風(fēng)是經(jīng)得起考驗(yàn)的,是靠得住的。
二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實(shí)。
國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求,即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管,提高工作有效性;從基層抓落實(shí),提高依法行政水平。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對抓源頭工作非常重視,特別是國務(wù)院[]23號(hào)文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后,我們感到責(zé)任很重,壓力大。但是,我們沒有半點(diǎn)怨言,從局黨組到全體干部職工,大家的思想高度統(tǒng)一,樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是,市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書》,全市共簽訂責(zé)任書51份。
“兩抓兩提高”方面,我們突出抓好食品專項(xiàng)整治和稽查打假工作,并取得了明顯成效。
1、食品安全專項(xiàng)整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在:
一是開展企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查,建立食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始,我局組織6支調(diào)查隊(duì)(各縣、市、區(qū)為一隊(duì)),對全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底,通過逐家逐戶去調(diào)查,造冊登記,初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。至現(xiàn)在為止,已調(diào)查企業(yè)2424家,食品生產(chǎn)企業(yè)1432家,其中五類食品610家,有衛(wèi)生許可證401家,無衛(wèi)生許可證209家,有營業(yè)執(zhí)照406家,無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家,有衛(wèi)生許可證38家,無衛(wèi)生許可證14家,有營業(yè)執(zhí)照47家,無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家,有衛(wèi)生許可證87家,無衛(wèi)生許可證70家,有營業(yè)執(zhí)照94家,無營業(yè)執(zhí)照63家,無1家有工業(yè)品生產(chǎn)許可證;其它類食品613家,有衛(wèi)生許可證450家,無衛(wèi)生許可證163家,有營業(yè)執(zhí)照510家,無營業(yè)執(zhí)照103家。
二是以區(qū)域?yàn)閱挝唬瑒澐?個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,確定9種重點(diǎn)。
整治產(chǎn)品。我們出臺(tái)了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,將全市劃為5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,確定9重重點(diǎn)整治產(chǎn)品。重點(diǎn)區(qū)域之一:茂名市區(qū)。重點(diǎn)產(chǎn)品:瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點(diǎn)區(qū)域之二:高州市。重點(diǎn)產(chǎn)品:果脯,企業(yè)總數(shù)22家;重點(diǎn)區(qū)域之三:化州市。重點(diǎn)產(chǎn)品:飲料、兒童食品、油炸及膨化食品,企業(yè)總數(shù)28家;重點(diǎn)區(qū)域之四:信宜市。重點(diǎn)產(chǎn)品:散裝米酒、山楂食品。米酒53家,涼果8家;重點(diǎn)區(qū)域之五:電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點(diǎn)產(chǎn)品:咸魚加工品和醬油,咸魚加工企業(yè)18家,醬油企業(yè)10家。
三是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類排隊(duì)。即對全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分類管理,生產(chǎn)條件好、質(zhì)量穩(wěn)定和納入食品生產(chǎn)許可證管理而且已取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為a類,共31家,積極引導(dǎo)其上水平爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,而且通過食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查暫時(shí)還沒有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類,共42家,幫助完善質(zhì)量體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,但證照不齊的列為c類,共1109家,實(shí)行限期整改,整改不合格的責(zé)令停業(yè)整頓乃至關(guān)閉;對無證照且質(zhì)量誠信較差,抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類,共250家,我們經(jīng)常巡查,實(shí)施隨時(shí)監(jiān)管,隨時(shí)取締。
四是劃分責(zé)任區(qū),簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任制。各縣(市)為一個(gè)責(zé)任區(qū),由各縣(市)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé);茂南和茂港為我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科長責(zé)任區(qū),具體分為五個(gè)責(zé)任區(qū)。第一區(qū):市區(qū)(包括7個(gè)街道辦),責(zé)任主體:稽查隊(duì)、舉報(bào)中心、袁鐵副局長負(fù)責(zé);第二區(qū):茂南區(qū)(新坡等5個(gè)鎮(zhèn)),責(zé)任主體:標(biāo)準(zhǔn)化科、財(cái)務(wù)科,梁釗慶組長負(fù)責(zé);第三區(qū):茂南開發(fā)區(qū),責(zé)任主體:法規(guī)科、鍋特科,局安排我負(fù)責(zé);第四區(qū):茂港羊角鎮(zhèn)等,責(zé)任主體:質(zhì)量科、辦公室,梁明新副局長負(fù)責(zé);第五區(qū):茂港南海等鎮(zhèn),責(zé)任主體:計(jì)量科、人事科,蘇師光助理調(diào)研員負(fù)責(zé)。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市)局、市局科長簽訂食品安全專項(xiàng)整治責(zé)任書56份,與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品質(zhì)量保證書215份。通過層層簽訂食品安全專項(xiàng)整治責(zé)任書,規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)行為,全面推動(dòng)食品的整治工作的開展和責(zé)任制的落實(shí)。
到目前為止,我市沒有發(fā)生任何的食品安全事故。可以說是保住了一方平安。
公司員工座談會(huì)發(fā)言稿
入職時(shí)間:xxxx年10月。
我于年8月來到華能資本,加入公司這個(gè)大家庭已三年有余,回想往事,那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來,就我在公司的工作經(jīng)歷和感受,淺談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和想法。
年輕且富有激情。在華能資本,不論年齡,大家的心態(tài)都很年輕,比我年長好幾歲,但依舊保持著積極進(jìn)取、樂觀向上心態(tài)的大有人在,在這里,大家都不會(huì)感到陌生,反而和大伙的溝通是沒有隔閡的,總有說不完的話題讓大家聊到一起、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。
穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年,但是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大,了解了公司防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,在這期間,天成租賃的開業(yè),電商團(tuán)隊(duì)成立,都標(biāo)志著公司在越來越強(qiáng)大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家都盡全力的將自己的工作做到最好。
敬業(yè)愛崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,能力有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不同,但是大家對工作都具有熱情和責(zé)任。敬業(yè)首先要做到愛崗,就是要對自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情,始終保持積極樂觀的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待本職工作。
國企情懷。除了愛崗、惜崗意識(shí)以外,還需要具有工作的使命感,華能是國有重點(diǎn)骨干企業(yè),肩負(fù)著國有資產(chǎn)增值保值、社會(huì)公共影響力的重大責(zé)任和使命,作為我們每一位華能人,那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的`,除了對工作的盡心盡責(zé),還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為,維護(hù)好國企員工的良好形象。
心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作,我是幸運(yùn)的,一方面是我的各項(xiàng)能力在這里得到了提高,增長了知識(shí)、開闊了眼界,公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺(tái);另一方面,公司良好的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助,讓我感受到了熱情和溫暖。
提高對主業(yè)的認(rèn)識(shí)。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū),華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺(tái),將堅(jiān)持“金融支持”的戰(zhàn)略定位,為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式,提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合能力,保持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,建議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線,實(shí)地學(xué)習(xí)、深入交流,增長電力行業(yè)相關(guān)知識(shí),開闊眼見、加深印象。
加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全,涉及金融行業(yè)方方面面,公司有著良好的平臺(tái)可供員工交流學(xué)習(xí),同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。建議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè),以業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式,安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動(dòng)態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情況介紹。
一是要感謝公司組織這樣的會(huì)議,給予這樣的平臺(tái),讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場交流和溝通,談個(gè)人的想法和感受,提出希望公司給予支持和幫助的建議。
二是通過此次座談會(huì),從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做人做事的方式方法,受益匪淺。三是在接下來的時(shí)間里,自我要調(diào)整好工作狀態(tài),積極從容的面對各項(xiàng)任務(wù),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)自己,過好每一天。