工作計(jì)劃范文是指對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)、方法和時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和安排的書(shū)面材料，它可以幫助我們合理安排工作，提高工作效率。以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃范文案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。

招標(biāo)采購(gòu)部工作計(jì)劃

進(jìn)入21世紀(jì)，《_招投標(biāo)法》的施行、工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行，在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制提出更大挑戰(zhàn)的同時(shí)，更加凸顯了招標(biāo)階段加強(qiáng)成本控制的重要性和必要性。本文的研究目的就是從建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段成本控制主體構(gòu)成要素的角度，分析其主要職能、存在的問(wèn)題，以期為建設(shè)單位招標(biāo)階段解決控制主體問(wèn)題的制度保障提出有價(jià)值的建議。

二、招標(biāo)階段成本控制主體構(gòu)成要素。

招標(biāo)階段成本控制主體即解決誰(shuí)來(lái)控制的問(wèn)題，通常由決策層、組織層和實(shí)施層三個(gè)層次組成。招標(biāo)階段成本控制的決策層是對(duì)招投標(biāo)結(jié)果享有決策權(quán)的企業(yè)高層管理者，建設(shè)單位通常稱(chēng)之為招標(biāo)管理委員會(huì)，組織層應(yīng)包括招標(biāo)采購(gòu)部、設(shè)計(jì)管理部和工程管理部，實(shí)施層主要指建設(shè)單位招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的造價(jià)（或采購(gòu)）工程師。

三、招標(biāo)階段成本控制主體職能分析。

1、招標(biāo)管理委員會(huì)（決策層）。建設(shè)單位通常會(huì)成立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)工作的決策機(jī)構(gòu)——招標(biāo)管理委員會(huì)（或稱(chēng)為招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等），對(duì)定標(biāo)起集體決策作用，成員一般包括公司總經(jīng)理、工程分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、成本管理部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理等。此外，作為企業(yè)高層管理者的總經(jīng)理、工程分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)還需執(zhí)行對(duì)招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)事項(xiàng)的審批權(quán)，如審批招標(biāo)工作計(jì)劃、招標(biāo)文件、入圍投標(biāo)單位名單、合同文件等，以此指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查招標(biāo)工作的執(zhí)行。

2、招標(biāo)工作職能部門(mén)（組織層）。根據(jù)工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序和建設(shè)單位職能部門(mén)的一般設(shè)定，與招標(biāo)工作密切相關(guān)的職能部門(mén)包括招標(biāo)采購(gòu)部（或稱(chēng)為成本部、合約部）、設(shè)計(jì)管理部和工程管理部，各部門(mén)的一般招標(biāo)工作職能，如表1所示。（表1）。

設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工三個(gè)階段的工作是環(huán)環(huán)相扣的，三大職能部門(mén)必須使各自的工作成果能有效地服務(wù)于下游部門(mén)，同時(shí)為上游部門(mén)的工作提供支持，通過(guò)合力協(xié)作確保質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)部是具體負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)和成本控制的部門(mén)，在招標(biāo)階段的成本控制中起主導(dǎo)作用。設(shè)計(jì)管理部是招標(biāo)采購(gòu)部的上游部門(mén)，需確保按計(jì)劃如期出圖，并保證出圖質(zhì)量，設(shè)計(jì)不完善或設(shè)計(jì)深度不夠必然導(dǎo)致后期產(chǎn)生大量的設(shè)計(jì)變更，使招標(biāo)階段的成本控制陷于被動(dòng)；此外，設(shè)計(jì)管理部還需對(duì)招標(biāo)采購(gòu)部編制的招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)或提供技術(shù)支持，確保招標(biāo)文件中有關(guān)做法和材料的描述符合設(shè)計(jì)要求。工程管理部是招標(biāo)采購(gòu)部的下游部門(mén)，需向招標(biāo)采購(gòu)部提供施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，如現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)范圍界面、工期要求等，這些情況必須如實(shí)地反映在招標(biāo)文件中，為各單位投標(biāo)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)；此外，工程管理部還應(yīng)積極參與投標(biāo)單位的選擇、評(píng)標(biāo)定標(biāo)等招投標(biāo)工作，充分了解中標(biāo)人的施工方案、施工組織人員配備、施工機(jī)械裝備等技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中對(duì)合作單位有的放矢的管理，控制過(guò)程中變動(dòng)成本的發(fā)生。

3、造價(jià)（采購(gòu)）工程師（實(shí)施層）。招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)部門(mén)人員配備及項(xiàng)目招標(biāo)需求，將部門(mén)招標(biāo)工作職能在各崗位造價(jià)（采購(gòu)）工程師之間進(jìn)行合理分配，各崗位各司其職、協(xié)調(diào)配合，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、控制主體存在的問(wèn)題。

筆者根據(jù)大量的文獻(xiàn)研究和案例查閱，發(fā)現(xiàn)控制主體在招標(biāo)階段成本控制中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、組織層協(xié)調(diào)配合不足。設(shè)計(jì)管理部與招標(biāo)采購(gòu)部協(xié)調(diào)不足體現(xiàn)在：第一，出圖不及時(shí)導(dǎo)致招標(biāo)工作難于及時(shí)開(kāi)展，迫于開(kāi)工時(shí)間壓力，招標(biāo)時(shí)間被壓縮而導(dǎo)致清單編制質(zhì)量較差、各投標(biāo)人編標(biāo)時(shí)間不足進(jìn)而報(bào)價(jià)不盡合理、未對(duì)投標(biāo)人實(shí)力及報(bào)價(jià)做深入了解和分析即倉(cāng)促定標(biāo)等，使招標(biāo)效果不盡理想、交易風(fēng)險(xiǎn)較大；第二，施工圖設(shè)計(jì)不完善或深度不夠，導(dǎo)致過(guò)程中變更較多，無(wú)法通過(guò)事前采取固定總價(jià)合同的形式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，喪失事前控制主動(dòng)性。

招標(biāo)采購(gòu)部與工程管理部協(xié)調(diào)不足主要體現(xiàn)在招投標(biāo)與施工管理的脫節(jié)，導(dǎo)致變更費(fèi)用和事后交易費(fèi)用控制效果較差。一方面工程管理人員參與招投標(biāo)工作的力度不夠，對(duì)中標(biāo)企業(yè)的了解不夠深入；另一方面招標(biāo)采購(gòu)部未將招標(biāo)工作成果有效傳遞至施工階段，合同一經(jīng)簽訂即認(rèn)為招標(biāo)工作結(jié)束，未將合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師做詳細(xì)交底，導(dǎo)致施工管理缺乏針對(duì)性、風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。

2、實(shí)施層工作計(jì)劃性較差。受“輕預(yù)算、重結(jié)算”思想的影響，造價(jià)（采購(gòu)）工程師更多地是在完成招投標(biāo)的程序性工作，而對(duì)各環(huán)節(jié)工作如何優(yōu)化才能更有效地控制成本缺乏思考和計(jì)劃。工作缺乏計(jì)劃性勢(shì)必對(duì)招標(biāo)效率產(chǎn)生負(fù)面影響，使招標(biāo)效果大打折扣或招標(biāo)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

五、解決控制主體問(wèn)題的制度保障。

1、建立招標(biāo)策劃制度。策劃即策略方案的思考和計(jì)劃編制的過(guò)程，策劃的作用和效果在建設(shè)項(xiàng)目中得到了最充分的體現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目的許多環(huán)節(jié)都借助策劃手段取得了積極成效，將策劃手段引入招投標(biāo)階段建立招標(biāo)策劃制度，通過(guò)招標(biāo)方案制定和計(jì)劃安排，使招投標(biāo)工作有計(jì)劃地、高效地順利開(kāi)展，可有效解決控制主體問(wèn)題，取得最佳的成本控制效果。

招標(biāo)策劃可根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，以年度或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期為單位制定，作為統(tǒng)攬招標(biāo)工作全局的指導(dǎo)性文件。為提高招標(biāo)階段的成本控制成效，招標(biāo)策劃需在具體招標(biāo)工作開(kāi)展前解決以下問(wèn)題：（1）確定擬建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包模式，各項(xiàng)招標(biāo)工程的范圍和標(biāo)段劃分，各承包商之間的合約關(guān)系；（2）確定各項(xiàng)招標(biāo)工程的合同類(lèi)型、成本控制值、招標(biāo)人員配備、對(duì)投標(biāo)單位的數(shù)量和資質(zhì)要求；（3）確定各項(xiàng)招標(biāo)工程的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括設(shè)計(jì)出圖時(shí)間、工程量清單編制完成時(shí)間、投標(biāo)單位資格審查完成時(shí)間、發(fā)標(biāo)和定標(biāo)時(shí)間；（4）若采用邀請(qǐng)招標(biāo)形式，則需統(tǒng)計(jì)各專(zhuān)業(yè)投標(biāo)單位資源的需求量，當(dāng)現(xiàn)有單位資源無(wú)法滿(mǎn)足招標(biāo)需求時(shí)，及時(shí)制定新單位的引進(jìn)和考察計(jì)劃；（5）預(yù)測(cè)各項(xiàng)招標(biāo)工程可能面臨的招標(biāo)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，在招標(biāo)過(guò)程中付諸實(shí)踐。通過(guò)招標(biāo)策劃明確各相關(guān)部門(mén)及崗位的責(zé)任、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)的時(shí)間及質(zhì)量要求，并將責(zé)任目標(biāo)的完成情況列入部門(mén)及崗位績(jī)效考核范疇，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。

招標(biāo)策劃對(duì)提高招標(biāo)階段成本控制成效的作用體現(xiàn)在：第一，有利于招標(biāo)負(fù)責(zé)人事前理清思路，明確招標(biāo)人員需求、投標(biāo)資源需求、各項(xiàng)招標(biāo)工程的風(fēng)險(xiǎn)及控制重點(diǎn)等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，增強(qiáng)招標(biāo)工作的可控性；第二，通過(guò)策劃加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，尤其是與設(shè)計(jì)管理部和工程管理部在相互溝通的基礎(chǔ)上擬定各自的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，可以有效避免招標(biāo)工作無(wú)設(shè)計(jì)圖紙支持、為滿(mǎn)足開(kāi)工需求壓縮招標(biāo)時(shí)間等嚴(yán)重影響招標(biāo)質(zhì)量的情況。

2、建立合同交底制度。隨著“按圖施工”到“按合同施工”的施工管理理念升級(jí)，承包商們?cè)絹?lái)越重視對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行合同交底的重要性，在對(duì)合同進(jìn)行總體分析和結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上通過(guò)合同交底，組織項(xiàng)目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同條文和合同分析結(jié)果，使大家樹(shù)立全局觀念，避免合同執(zhí)行中的違約行為。

同樣地，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位招標(biāo)工作與施工階段項(xiàng)目管理工作的有效銜接，增強(qiáng)施工階段風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，也有必要建立合同交底制度，以合同交底作為招標(biāo)工作程序的最后一環(huán)，貫徹執(zhí)行到位。招標(biāo)采購(gòu)部組織合同交底的對(duì)象是工程管理部和設(shè)計(jì)管理部。通過(guò)詳細(xì)的合同交底，使現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全面了解承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)、合同中涉及價(jià)款調(diào)整的主要條款、主要合同風(fēng)險(xiǎn)等，一方面可以防止現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為失誤導(dǎo)致的承包商索賠；另一方面有利于工程管理人員在明了主要風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上事前制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行合同交底，使設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)設(shè)計(jì)變更和價(jià)款調(diào)整的主要條款，使其把握不同程度的設(shè)計(jì)變更對(duì)工程價(jià)格的影響程度，以便其在做出設(shè)計(jì)變更決策時(shí)尋找依據(jù)、權(quán)衡利弊。

主要參考文獻(xiàn)：

招標(biāo)采購(gòu)部工作計(jì)劃

2.熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，注重收集市場(chǎng)信息，在充分掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，對(duì)供應(yīng)商注重溝通技巧和談判策略。

3.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.加強(qiáng)對(duì)所采購(gòu)材料價(jià)格信息的管理，每一次所采購(gòu)材料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)都進(jìn)行存檔，保持信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5.制定供應(yīng)商名錄，確保供應(yīng)商資料不會(huì)流失，選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價(jià)格、重合同、守信用的原則，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)符合我公司要求。

6.合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的材料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)。

7.“陽(yáng)光采購(gòu)策略”公開(kāi)透明的按照采購(gòu)程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)監(jiān)督，采購(gòu)工作要透明，并做到公平、公正。

最后，我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，提高公司利潤(rùn)。

工程招標(biāo)采購(gòu)階段工作計(jì)劃

x年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結(jié)：

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。

在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠(chǎng)區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠(chǎng)區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴１救藢?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：

1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠(chǎng)房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方。看到工廠(chǎng)順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠(chǎng)區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話(huà)方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃

“”規(guī)劃建議，啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過(guò)去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生，過(guò)去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國(guó)，以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)需求，這些都需要通過(guò)收入分配制度改革使老百姓有更高購(gòu)買(mǎi)力，才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國(guó)民后顧之憂(yōu)外，更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問(wèn)題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問(wèn)題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系，全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能，以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ)，圍繞__大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開(kāi)展工作。

二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作。

實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案，實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

(一)統(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī)，調(diào)整原來(lái)的財(cái)務(wù)核算方法，制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范，做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

(二)抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作。__年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌，提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過(guò)程中，明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作，真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。

(三)完善各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來(lái)統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶(hù)。

(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開(kāi)展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程，提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃

20__年是我國(guó)“__五”時(shí)期承上啟下的重要一年，會(huì)計(jì)管理工作要切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞財(cái)政發(fā)展改革大局，深化會(huì)計(jì)改革，完善會(huì)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提升我市會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)效能。

一、大力推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財(cái)政廳的要求，在不斷做好上市公司20__年年報(bào)監(jiān)控分析工作，及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施過(guò)程中所存在的困難和問(wèn)題。

(二)按照自治區(qū)財(cái)政廳的文件要求，通過(guò)宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式，加深了解和掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)組織各縣、城區(qū)財(cái)政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同做好《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》宣傳培訓(xùn)工作，為市企業(yè)實(shí)施上述兩項(xiàng)會(huì)計(jì)政策法規(guī)做好前期準(zhǔn)備。

(三)認(rèn)真做好《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》20__年1月1日在我市開(kāi)始執(zhí)行的推動(dòng)工作，并會(huì)同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)共同指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行新舊會(huì)計(jì)科目的銜接，同時(shí)繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》檢查和完善工作。

(四)按照管理要求，制定年度計(jì)劃，繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗(yàn)收工作，促進(jìn)各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會(huì)計(jì)電算化、信息化水平;在做好本級(jí)工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織好各縣、城區(qū)積極開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范驗(yàn)收的考核工作。

(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實(shí)施工作。20__年要根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點(diǎn)實(shí)施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。

(二)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進(jìn)該項(xiàng)制度的順利實(shí)施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。

(三)是適時(shí)召開(kāi)上市公司座談會(huì)或?qū)ｎ}講座，及時(shí)了解和掌握各上市公司在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)、所碰到的問(wèn)題及困難，通過(guò)總結(jié)交流，不斷促進(jìn)和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。

(四)注重對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺(jué)性與風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

三、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次的會(huì)計(jì)人才。

(一)著力抓好會(huì)計(jì)中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財(cái)政廳“十、百、千”會(huì)計(jì)人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會(huì)計(jì)人員報(bào)名參加全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動(dòng)市級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與區(qū)級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)銜接，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。

(二)創(chuàng)造條件，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，并結(jié)合市的實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時(shí)啟動(dòng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)我市會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

四、加強(qiáng)行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。

繼續(xù)完善各項(xiàng)措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)入以及代理記賬機(jī)構(gòu)審批，切實(shí)做好財(cái)政行政許可事項(xiàng)下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別是抓好江南區(qū)會(huì)計(jì)事項(xiàng)行政審批的試點(diǎn)工作。

五、認(rèn)真組織開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。

(一)根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)改革，會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施以及自治區(qū)財(cái)政對(duì)組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求，結(jié)合市會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)工作的需要，科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程，通過(guò)面授、遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)題講授等多種方式，明確培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的實(shí)用性和吸引力。有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，同時(shí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的教學(xué)模式，拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識(shí)面，不斷提高教學(xué)水平。

(二)為緊跟國(guó)家會(huì)計(jì)改革的步伐和加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的會(huì)計(jì)管理，20__年計(jì)劃與北京*校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)組織專(zhuān)家授課，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

六、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)類(lèi)考試的組織工作。

根據(jù)自治區(qū)會(huì)計(jì)考辦有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真做好20__年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試的各項(xiàng)組考工作，同時(shí)繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善考務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好各項(xiàng)考務(wù)工作責(zé)任制，確保20__年各項(xiàng)考試工作的安全、圓滿(mǎn)完成。

七、加強(qiáng)理論調(diào)研工作，提高會(huì)計(jì)管理工作水平。

一是要根據(jù)農(nóng)村會(huì)計(jì)改革的要求，在加強(qiáng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和財(cái)務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和珠算協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，積極組織x會(huì)會(huì)員及會(huì)員單位不斷參與會(huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)管理方面的理論學(xué)習(xí)與調(diào)研工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研活動(dòng)，使我們的會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)理論水平、財(cái)務(wù)管理能力得到較大的提升。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃

2022年工作總目標(biāo)和任務(wù)是：堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和^v^^v^視察山東重要講話(huà)指示精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以構(gòu)建“大服務(wù)、大保障、大后勤”新型服務(wù)體系為目標(biāo)，以提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作保障、管理效能、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、打造服務(wù)品牌為主線(xiàn)，轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高效運(yùn)行。為此，要重點(diǎn)抓好以下工作：

一是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，物業(yè)服務(wù)工作扎實(shí)向前。開(kāi)展公物倉(cāng)全流程地方標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。開(kāi)展全省機(jī)關(guān)運(yùn)行保障標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)工作。以?xún)赊k搬遷為契機(jī)，在天元郯城綜合服務(wù)中心建立門(mén)禁管理系統(tǒng)，做好人員、車(chē)輛的出入管理。

二是堅(jiān)持集中統(tǒng)一，辦公用房管理有力推進(jìn)。及時(shí)跟進(jìn)郯城公共衛(wèi)生服務(wù)中心等集中辦公場(chǎng)所的建設(shè)進(jìn)度。深化公物倉(cāng)管理運(yùn)行信息化建設(shè)，健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，公車(chē)管理穩(wěn)重有進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)輛監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，完成和省平臺(tái)的對(duì)接。依據(jù)招標(biāo)文件、政府采購(gòu)合同等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)22家服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)督與管理，推廣使用新能源公務(wù)用車(chē)。

四是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，公務(wù)接待水平有效提升。深入挖掘地方特色，全力打造古郯接待特色，將古郯文化和銀杏特色優(yōu)勢(shì)作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過(guò)程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，爭(zhēng)取打造獨(dú)樹(shù)一幟的接待品牌加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，節(jié)約型建設(shè)不斷深化。繼續(xù)做好“節(jié)能宣傳周”“能源體驗(yàn)日”等主題宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式。開(kāi)展郯城縣第三批節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取到2022年底，全縣46家黨政機(jī)關(guān)全部創(chuàng)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)。挖掘創(chuàng)建先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作。建立生活垃圾分類(lèi)投放管理責(zé)任人制度。在各公共機(jī)構(gòu)設(shè)置可回收物臨時(shí)存放點(diǎn)。引入具備資質(zhì)的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)有害垃圾、廚余垃圾和可回收物的分類(lèi)收運(yùn)和處置工作。依托各單位垃圾分類(lèi)志愿者，組織開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。

招標(biāo)采購(gòu)合同

招標(biāo)采購(gòu)合同

本合同于______年______月______日由_____________(招標(biāo)人名稱(chēng))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招標(biāo)人”)為一方和_________(投標(biāo)人名稱(chēng))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投標(biāo)人”)為另一方按下述條款和條件簽署。

鑒于招標(biāo)人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)。本合同在此聲明如下：

1.本合同中的詞語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)的含義與合同條款中定義相同。

2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋。

(1)投標(biāo)人提交的投標(biāo)函和網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià);。

(2)藥品需求一覽表;。

(3)合同條款;。

(4)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出的《中標(biāo)通知書(shū)》。

3.投標(biāo)人將獲得以下藥品在招標(biāo)周期內(nèi)的獨(dú)家供貨資格，并委托_______________為配送單位。

4.投標(biāo)人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標(biāo)人提供藥品和服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。

5.合同所涉及的藥品名稱(chēng)為。

品目號(hào)。

通用名。

商品名。

劑型。

規(guī)格。

單位。

生產(chǎn)廠(chǎng)家。

認(rèn)證情況。

中標(biāo)價(jià)(元)。

采購(gòu)量。

6.招標(biāo)人在此保證，將在收到投標(biāo)人配送的藥品________日后，向投標(biāo)人支付貨款。

招標(biāo)人代表(簽)________?投標(biāo)人代表(簽)________。

本文的招標(biāo)采購(gòu)合同范本只寫(xiě)出了招標(biāo)合同應(yīng)包含的基本內(nèi)容，具體合同的擬定要根據(jù)實(shí)際情況，以事實(shí)為依據(jù)來(lái)擬定。如果您需要律師代擬定或?qū)彶楹贤梢灾苯訐艽蚍?wù)熱線(xiàn)。

招標(biāo)采購(gòu)合同

乙方（競(jìng)標(biāo)方）_____________。

四、單價(jià)：____扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)_______.

五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：____以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。

六、數(shù)量：____本次委托招標(biāo)數(shù)量為_(kāi)______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周（7天），每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。

七、招標(biāo)方式：____由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。

八、中標(biāo)結(jié)果：____由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：____貨物交付地點(diǎn)為_(kāi)________________________.從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點(diǎn)至_______點(diǎn)_______分。蔬菜_______點(diǎn)至晚上_______點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。

十、結(jié)算方式：____第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。

十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：____為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金（標(biāo)的_______%）如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。

十二、責(zé)任：____甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督______________公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的.品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。

十三、招標(biāo)代理費(fèi)：____甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額_______%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。

十四、其他事項(xiàng)：____本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：_____________。

招標(biāo)采購(gòu)合同

購(gòu)貨單位：______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。

供貨單位：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

簽約地點(diǎn)：____________。

為增加甲乙雙方的責(zé)任感，確保實(shí)現(xiàn)各自經(jīng)濟(jì)目的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》規(guī)定及招投標(biāo)文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)達(dá)成如下協(xié)議：

一、合同標(biāo)的(名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等)。

二、合同金額合同總金額：大寫(xiě)：人民幣萬(wàn)元整大寫(xiě)：人民幣萬(wàn)元整。

三、付款時(shí)間及方式。

1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗(yàn)收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運(yùn)行天，經(jīng)雙方正式驗(yàn)收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿(mǎn)后付清余款。(根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)。

2、友情鏈接：

3、在每期合同款項(xiàng)支付前天，乙方向甲方開(kāi)具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實(shí)際情況加以約定)。

四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。

1、交貨時(shí)間：合同生效后日內(nèi)交貨。

2、交貨地點(diǎn)：收貨人名稱(chēng)：(應(yīng)為簽約單位名稱(chēng))地址：

3、交貨方式：乙方負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸。

4、貨運(yùn)方式：汽運(yùn)。

5、乙方將合同設(shè)備運(yùn)至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實(shí)際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對(duì)設(shè)備通過(guò)甲方驗(yàn)收合格的時(shí)間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點(diǎn)提貨，運(yùn)輸費(fèi)及運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)均由乙方承擔(dān)。合同設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。

6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運(yùn)后一個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)運(yùn)情況(發(fā)運(yùn)時(shí)間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點(diǎn)后及時(shí)將乙方所托運(yùn)合同設(shè)備提取完畢。

7、甲方提取合同設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無(wú)損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險(xiǎn)索賠手續(xù)。

8、甲方對(duì)乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對(duì)誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，并及時(shí)通知乙方，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

9、如甲方要求變更交貨地點(diǎn)，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運(yùn)保費(fèi)由甲方承擔(dān)。

五、驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、方式。

1、驗(yàn)收時(shí)間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗(yàn)收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過(guò)雙方的合格驗(yàn)收并由甲方出具驗(yàn)收合格書(shū)。

2、驗(yàn)收地點(diǎn)：

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

六、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(建議根據(jù)實(shí)際情況加以約定)。

1.供方現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)遵守需方廠(chǎng)規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負(fù)責(zé)。

2.供方現(xiàn)場(chǎng)人員食宿自理。

3.需方如需邀請(qǐng)供方開(kāi)展非質(zhì)量問(wèn)題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。

七、人員培訓(xùn)乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細(xì)約定;如無(wú)必要，可不約定)。

八、保修方式。

1、自設(shè)備經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收合格之日起按生產(chǎn)廠(chǎng)家規(guī)定的條款進(jìn)行免費(fèi)保修服務(wù)，免費(fèi)保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場(chǎng)維修。

2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，設(shè)備材料成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場(chǎng)維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定。機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同范文節(jié)選!

九、違約責(zé)任。

1、甲方無(wú)故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的5%違約金。(如對(duì)方提出類(lèi)似條款時(shí)可作此約定，否則，建議刪除此款)。

2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計(jì)總額不超過(guò)合同總額的5%。(如對(duì)方提出類(lèi)似條款時(shí)可作此約定，否則，建議刪除此款)。

甲方：

乙方：

招標(biāo)采購(gòu)合同

購(gòu)貨方(甲方)：

供貨方(乙方)：

經(jīng)采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，為采購(gòu)設(shè)備，編號(hào)。

甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：

第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)。

合計(jì)總金額：元(大寫(xiě)：)商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。

第二條：甲方和乙方。

甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。

乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。

第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。

第四條：權(quán)利與責(zé)任。

乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。

1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。

2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。

3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。

第五條：包裝要求。

1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類(lèi)包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。

2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。

第六條：供貨期限和相關(guān)要求。

乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20年月日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。

第七條：驗(yàn)收。

乙方將貨物送至指定地點(diǎn)安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購(gòu)單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，采購(gòu)單位在《驗(yàn)收單》上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求時(shí)，甲方拒絕簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，直至達(dá)到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書(shū)。質(zhì)量證書(shū)應(yīng)附有寫(xiě)明制造商檢驗(yàn)的細(xì)節(jié)和結(jié)果的說(shuō)明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專(zhuān)家進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)根據(jù)商檢證書(shū)及質(zhì)量保證條款立即向賣(mài)方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第八條：售后服務(wù)。

乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。

第九條：履約保證金。

甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。

第十條：貨款的支付。

乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的%。

即人民幣元(大寫(xiě)：)產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。

即人民幣元(大寫(xiě)：)。

第十一條：輔助服務(wù)。

乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。

第十二條：質(zhì)量保證。

乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書(shū)中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。

在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實(shí)貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書(shū)面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。

乙方在約定的時(shí)間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷時(shí)，甲方可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對(duì)乙方行使的其它權(quán)利不受影響。

第十三條：補(bǔ)救措施和索賠。

1、甲方有權(quán)根據(jù)專(zhuān)家檢測(cè)的結(jié)果向乙方提出索賠。

2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對(duì)缺陷產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：

(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費(fèi)用或損失由乙方承擔(dān)。

(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過(guò)甲乙雙方商定降低貨物的價(jià)格。

(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負(fù)責(zé)采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來(lái)更新有缺陷的部分或整個(gè)貨物更新，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長(zhǎng)修補(bǔ)質(zhì)量保證期。

3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補(bǔ)救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。

第十四條：履約延誤。

1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時(shí)間、交貨和提供服務(wù)。

2、在履行《合同》過(guò)程中，乙方遇到可能妨礙按時(shí)交貨和提供服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將拖延的事實(shí)、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定是否同意延長(zhǎng)交貨時(shí)間或延期提供服務(wù)。

3、乙方無(wú)正當(dāng)理由而拖延交貨時(shí)，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，并處以貨物總金額10%的罰金。

第十五條：不可抗力。

1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實(shí)施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，雙方均不承擔(dān)誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責(zé)任。

2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、國(guó)家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。

3、在不可抗力事件發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)盡快以書(shū)面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項(xiàng)。協(xié)議各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步的履行協(xié)議。

第十六條：爭(zhēng)議的解決。

在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書(shū)面處理協(xié)議。如協(xié)商開(kāi)始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。

第十七條：其他約定。

認(rèn)真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕一切不正當(dāng)行為。

第十八條：違約終止協(xié)議。

1、在甲方對(duì)乙方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書(shū)面通知書(shū)，提出終止部分或全部協(xié)議。

(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國(guó)家規(guī)定和協(xié)議承諾的標(biāo)準(zhǔn);。

(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時(shí)間供貨、維修或提供其它服務(wù);。

(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價(jià)格簽訂合同并供貨;。

(4)乙方無(wú)故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;。

(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;。

(6)乙方變動(dòng)其貨物價(jià)格、更新貨物、變動(dòng)技術(shù)質(zhì)量要求時(shí)沒(méi)有在第一時(shí)間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時(shí)，取消供貨商采購(gòu)協(xié)議供貨資格，除沒(méi)收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包。

除甲方事先書(shū)面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。

第二十條：協(xié)議生效。

1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：

(1)設(shè)備用品分配表;。

(2)設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;。

(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書(shū)。

2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。

3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購(gòu)辦公室壹份。

第二十三條：協(xié)議修改。

除了雙方簽署書(shū)面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。

招標(biāo)采購(gòu)合同

甲方(受托方)：

乙方(競(jìng)標(biāo)方)：

甲方受市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：

二、質(zhì)量要求：

三、產(chǎn)地規(guī)格要求：

四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)()。

五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。

六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。

七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。

八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從年月日起到月日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。

十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。

十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5%)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。

十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。

十三、招標(biāo)代理費(fèi)：甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。

十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

日期：日期：

招標(biāo)采購(gòu)合同

甲方名稱(chēng)：乙方名稱(chēng)：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同名稱(chēng)：招標(biāo)編號(hào)：

一、甲方采購(gòu)的物品內(nèi)容和成交價(jià)格：

二、合同金額(以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算)：

三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)品種的有關(guān)技術(shù)資料。

四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。

采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)招采平臺(tái)采購(gòu)。交貨期：乙方通過(guò)招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付產(chǎn)品。

交貨地點(diǎn)：

交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。

五、付款方式產(chǎn)品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。

六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交產(chǎn)品目錄)規(guī)定產(chǎn)品的規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠(chǎng)家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)產(chǎn)品。因產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：

(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。

(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。

(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。

如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。

七、產(chǎn)品驗(yàn)收。

乙方交貨前應(yīng)按出廠(chǎng)規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨產(chǎn)品交甲方。

八、違約責(zé)任甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之的違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。

乙方所交的產(chǎn)品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到甲方時(shí)，乙方向甲方每日償付貨款應(yīng)送貨款萬(wàn)分之五的違約金。

九、不可抗力事件處理在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)期與不可抗力影響期相同。不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，并通過(guò)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。

十、仲裁雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，如協(xié)商不成;按合同事先約定條款，向招標(biāo)經(jīng)辦方和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。

十一、合同生效及其它。

合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構(gòu)成本合同不可分割的一部分，如果投標(biāo)文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。

合同執(zhí)行中，如需修改和補(bǔ)充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，另簽署書(shū)面修改補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。

招標(biāo)采購(gòu)合同

甲方受農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行_______網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：

四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)_______。

五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。

六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為_(kāi)______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。

七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。

八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為_(kāi)________________________。

從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點(diǎn)至_______點(diǎn)_______分。蔬菜_______點(diǎn)至晚上_______點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。

十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。

十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的_______%)。

如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。

如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。

若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。

十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督______________公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。

在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。

十三、招標(biāo)代理費(fèi)：甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額_______%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。

十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。

其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：___________　乙方：___________。

甲方代表：_______　乙方代表：_______。

日期：___________　日期：___________