單位的角色在不同的時期會有所變化，它需要與時俱進，適應時代的發展和變化。小編為大家整理了一些單位變革與創新的案例研究，供大家參考學習。
員工退休管理制度
尊老敬老是我們中華民族的傳統美德，是新中國社會主義精神文明建設的一項重要內容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關心，生活上照顧老同志，發揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實中華人民共和國老年人權益保障法，積極主動維護老年人合法權益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業所做的.貢獻和他們的優良品質，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的貼心人。努力創造條件，拓展活動內容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發展的情況，為堤防事業建設出謀獻策。
6、要堅持經常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經常性的工作去抓。新年(春節)、“十、一”(老年節、中秋節)，對離退休老同志普遍慰問，發慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領導前去探視，其探望費用為100--200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規定的要求，要做好解釋工作;對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經費按中共湖北省00局鄂漢發(2xx-x)號文執行，即退休職工活動經費每人每年300元。
9、退休職工管理服務費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據費用成本核定一定標準執行。以上經費由退休管理科統一掌握使用，各項經費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
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單位員工退休的管理制度
為了進一步做好離退休干部管理工作，根據學院現有離退休干部的實際情況，特制定本管理辦法。
1.1組織離退休干部參加學院重要活動
凡學院舉行慶祝會、報告會等活動時，應邀請離退休干部代表參加，主動聽取意見和建議。
1.2建立離退休干部黨支部
組織離退休黨員干部定期過組織生活，學習有關文件。通過黨的組織生活和學習，開展老同志做老同志的思想工作，使離退休干部珍惜自己的光榮歷史，保持革命晚節。
1.3注意發揮離退休干部的作用
根據他們的知識結構、專業特長、身體條件和本人志愿，選擇適當的形式繼續為學院發揮力所能及的作用。
1.4每年元旦或春節，要召開離退休干部座談會
每年堅持春節前送溫暖、暑期送涼爽慰問離退休干部，并運用各種形式對教職工進行尊敬老同志的教育，努力形成關心老人、尊敬老人的良好風尚。元旦、春節座談會由人事處組織。
2.1離退休干部的各項生活、福利待遇按有關規定享受，離退休干部生活確有困難的，可酌情給予適當補助。
2.2經常關心離退休干部的身體狀況，醫藥費開支按規定執行。
2.3學院按規定每年提取的離退休干部管理經費，由人事處按規定的使用范圍掌握開支，年終分別在離退休干部中公布，節余部分轉下年使用。
2.4凡離退休干部逝世，由人事處按國家有關規定辦理喪事。
3.1建立健全家訪制度
要對離退休人員進行家訪慰問，對生病住院或遇天災人禍等特殊情況，人事處會同有關部門主動派人看望慰問。
3.2體檢制度
為了使離退休干部有病早醫，無病早防，早發現早治療，對離退休人員適期進行健康檢查。具體工作由總務處衛生室負責。
3.3學習制度
由人事處組織離退休干部學習。學習內容主要是上級有關文件批示等，使離退休干部及時了解國內外大事和黨的方針、政策。
3.4學院離退休干部管理
工作由人事處負責并確定專人管理。全院干部職工要在政治上、生活上主動關心本部門的離退休人員，定期進行家訪，了解其思想、生活情況，配合人事部門幫助他們解決實際困難。
員工退休管理制度
根據政府有關規定以及對應公司各職位的要求，制定本退休規定。
凡從業于本公司的中方員工，符合下列條件之一者，應該退休。
男性員工：年齡滿60周歲
女性員工：在46級（含46級）以下級別的職位上工作，年齡滿50周歲在47級（含47級）以上級別的職位上工作，年齡滿55周歲2、男性員工年齡滿50周歲，女性員工年齡滿45周歲，因病或者非因工致殘，由醫院證明，并經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
1、員工退休時間的認定，以身份證記載的出生時間為準。
2、執行中如發現身份證記載的出生時間與員工本人檔案記載的出生時間不一
致，人事課應會同員工本人常住戶口所在地戶口登記機關進行查證核實，并以其批準認定的出生日期作為計算退休年齡的依據。
在到達規定年齡的當月的20日由人事課發出關于退休的《人事通知單》，本人辦理退休手續。
（一）養老金待遇：
1、從辦理退休手續次月起，停發退休員工工資，由社會保險基金經辦機構按月發給其基本養老金?；攫B老金的發放標準，由社會保險基金經辦機構按政府規定核準執行。
2、公司為員工辦理的“補充養老金”、“住房公積金”以及公司“住房基金個人帳戶”，在員工辦理退休手續時，由公司結算一次性發給員工。
3、退休金：員工退休時，公司按退休人員在職最后12個月的標準月收入（包括月基本工資、月獎金）的平均值為基數，每滿1年本公司工齡給付1個基數額的退休金，最多不超過12個基數額，員工辦理退休手續時一次性發給。
工齡計算標準：
(1)員工工齡是指：從到本工作之日起至在公司工作的最后之日計算的工齡。
(2)工齡計算的余數不足半年的按半年計，超過半年不足一年的按一年計。
（二）醫療待遇：
在南京市未建立職工基本醫療保險制度之前，本公司退休員工的醫療待遇按公司在職員工的醫療報銷標準執行，由人事部門按公司規定負責審核批準；在醫療保險制度建立之后，按醫療保險制度和公司的有關規定執行。
1、退休員工需要時，公司可為其出具在公司工作期間的有關證明。
2、公司確因工作需要繼續聘任已退休的員工，由總經理和副總經理提議，在員工辦理正式退休手續后，經雙方協商一致，簽定《返聘任職協議》。返聘期限最多為1年，期滿后是否續聘由總經理和副總經理決定。返聘人員不作為公司正式員工。
3、退休員工死亡，喪葬費和撫恤金由社會保險基金經辦機構按規定發給其親屬。
4、每年春節和公司成立紀念日，公司將組織慰問退休員工。
本規定自公布之日起執行。
單位員工退休的管理制度
尊老敬老是我們中華民族的傳統美德，是新中國社會主義精神文明建設的一項重要內容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關心，生活上照顧老同志，發揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實《中華人民共和國老年人權益保障法》，積極主動維護老年人合法權益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業所做的貢獻和他們的優良品質，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的貼心人。努力創造條件，拓展活動內容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發展的情況，為堤防事業建設出謀獻策。
6、要堅持經常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經常性的工作去抓。新年（春節）、“十一”（老年節、中秋節），對離退休老同志普遍慰問，發慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領導前去探視，其探望費用為100―200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規定的要求，要做好解釋工作；對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經費按中共湖北省00局鄂漢發（2008）號文執行，即退休職工活動經費每人每年300元。
9、退休職工管理服務費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據費用成本核定一定標準執行。以上經費由退休管理科統一掌握使用，各項經費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
員工退休管理制度
1、離退休職工的管理由醫院老齡工作委員會及人事科負責。
2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務的同志參加醫院老齡工作委員會,配合工會、人事部門開展工作。
3、職工離退休時,醫院召開歡送會,實事求是地肯定他們的成績,勉勵他們離退休后發揮余熱,繼續為醫院做力所能及的'工作。
4、將離退休職工管理工作列入醫院議事日程。領導帶頭,敬老尊賢,經常檢查、督促有關部門做好離退休職工管理、服務工作。定期召開座談會,及時征求意見,盡可能解決他們存在的一些問題。
5、職工離退休后,醫院通過走訪、慰問、召開座談會及茶話會等形式與他們溝通感情,密切聯系,把黨的關懷送到每位離退休職工心中,對居住外地的離退休職工可經常通訊問候,必要時進行走訪調查。
6、離退休職工因病去世,有關喪事按國家和醫院職工死亡善后工作有關規定辦理。
7、離退休職工活動、服務工作所需活動經費,按有關規定執行。
員工退休管理制度
1、離退休職工的各種協會是離退休工作處直接領導下的為廣大離退休職工服務的群眾組織。有關文體活動由離退休工作處統一組織安排,各協會負責協助實施。
2、各協會的組織機構由會長、副會長、委員組成委員會。主要負責組織開展各種活動,為大家義務服務,活躍離退休職工的文體生活。
3、協會會長由委員會選舉推薦,離退休工作處聘任,實行任期制,任期兩年。
4、各協會會員要服從協會組織的安排,積極參加協會組織的各項活動。
5、各協會平時可在校內自行組織開展一些日常性活動,有關活動的具體事宜,由各協會會長(或由會長指定負責人)直接與處分管文體活動的領導聯系落實。
6、各協會活動原則上不出外進行,自行組織的外出活動一切后果自負。
7、上級對口部門組織培訓或比賽活動,可根據情況由處上酌情給予適當的資助。
8、每年年底各協會應將本協會的活動情況書面總結報離退休工作處辦公室。
員工退休管理制度
(一)公司員工退休年齡將按照國家現行退休年齡規定執行：企業職工退休法定年齡為：男年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作(以下稱特殊工種)的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲;因病或非因工致殘，由醫院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。
(二)退休人員待遇：達到退休年齡并按照規定辦理完退休手續后，退休人員工資將由當地社保局依據國家相關政策規定進行核算和統一支付。
(一)公司為保證人員結構(年齡、學歷、技術職稱)配置的合理性、提高整體人力資源配備的水平，且依據經營管理需要，需聘用高級職稱技術專家或具有豐富經營管理經驗的已退休人員在公司從事相關的技術管理工作。
(二)聘用條件
1.退休返聘人員最高工作年齡：副高級職稱及以上人員不超過75歲，副高級以下職稱人員不超過65歲，公司特別需要的超過上述年齡的技術或管理人才經身體健康檢查合格并經公司法人代表批準后可一年一聘。
2.退休返聘人員應身體健康，滿足工作崗位對身體條件的基本要求，擬返聘人員需接受公司安排到指定醫院進行體檢且合格后方可簽訂退休返聘合同。
3.公司將每年定期組織退休返聘人員在指定醫院進行體檢，如出現癌癥、嚴重心腦血管疾病、精神疾病和老年性智力障礙等嚴重影響正常工作的疾病，公司可終止與返聘人員的返聘協議。
(三)工資及福利待遇：
1、返聘人員的工資待遇分為固定薪酬和基本薪酬加績效獎金兩類，具體待遇依返聘人員意愿與公司在返聘協議中約定。
2、返聘人員依法不再繳納社保、醫保等法定保險費用。
3、返聘人員的其他福利待遇在返聘協議中約定。
(四)聘用程序：
1.公司高管崗位如需聘用退休人員，需提交董事會審議決定;
2.公司關鍵技術或管理崗位如需聘用退休返聘人員，需提交公司高管會審議決定;
3.各生產所(含控股公司、分支機構)需聘用退休管理人員，需嚴格按本管理辦法的年齡和健康條件執行聘用，并及時將聘用情況提交綜合行政部備案。
4.公司將到法定退休年齡的工作人員返聘流程：
(1)自愿返聘：如意欲在公司繼續工作，需提前90天或以上向綜合行政部提出返聘申請交綜合行政部進入返聘審批流程。
(2)公司聘用：公司欲主動留用的將退休人員經公司決策層討論決定后由公司最高管理者或相應分管高管與其協商留用，將退休人員同意后由綜合行政部完善返聘協議等手續。
單位員工退休的管理制度
（一）調整離退休費是一項政策性很強的工作，要嚴格按照文件精神做好傳達、測算、調整、發放、歸檔等環節的工作，做到不遺漏，不出差錯，細致穩妥、準確及時做好離退休費調整工作。
（二）接收離退休人員，以上級主管人事部門的退休通知單和離退休費核定（調整）情況登記卡（存檔）為依據，方可辦理人員接收手續。負責核定（離）退休費（調整）情況登記卡，確認無誤后，通知財務處計發離退休費。接收離退休人員檔案，并負責登記造冊。
（三）本著就近的原則安排離退休干部退休后學習活動的地點，并通知有關活動站和黨支部（是黨員的，將組織關系一并轉去）做好接收工作。離退休人員因住地變化及其他原因，需要調整站屬關系時，負責事先同所在工作處和接收工作處協商，經同意后做出調整。
（一）嚴格執行檔案管理制度。外單位來人調閱檔案，必須持有調檔單位黨委或人事部門出具的介紹信。調出、調閱檔案必須登記，經辦人簽字后方可借閱。對已故20年以上離退休人員的`檔案，可移交檔案庫保存。
（二）妥善保管好檔案。注意做好離退休干部人事檔案的防火、防潮、防蛀、防丟失幾個環節的工作，確保人事檔案的安全。
（三）離退休干部統計工作。離退休人員的個人基礎資料，實行計算機管理，加快統計速度，提高統計質量。統計工作采取月報、季報和年報相結合的形式，月報離退休人員增減情況，季報離退休人員的變化情況，在此基礎上做好離退休干部年終統計報表工作。
離退休干部短期自費出國審批工作，是一項嚴肅的工作,辦理審批手續要按照國家有關文件精神，認真審核，嚴格把關，經確認審批表內容無誤，報辦領導簽批后，方可加蓋黨委公章。
按規定負責離退休局級干部護照管理工作，嚴格執行護照使用退回登記保管制度。
離退休干部去世后需要撰寫生平時，商有關單位和家屬撰寫生平，及時提供老干部檔案材料，并負責審核成稿后的生平材料。通知財務處注銷去世離退休干部工資關系。
離退休干部人事管理日常工作辦理由黨委辦公室負責。
員工退休管理制度
第一條員工退休是指員工參加社會保險，工作到一定的工作年限和規定的年齡或因病退出生產或工作崗位養老休息的勞動法律制度。
第二條公司的在職員工在年齡、繳費年限或身體狀況符合法律規定的條件時，可以辦理退休，由社會保險中心按規定的標準按月計發退休費，直到本人去世時止。
第三條員工辦理退休的年齡條件：
新中國建立以來，工人的退休條件、退休待遇和領取退休費的辦法，最早見于1951年2月公布的《中華人民共和國勞動保險條例》?，F在執行的.員工退休年齡條件的規定，是1978年5月24日第五屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議原則批準，1978年6月2日國務院發布的《國務院關于工人退休退職的暫行辦法》。
一、正常退休年齡條件：男年滿60周歲；女年滿50周歲。
二、特殊工種退休年齡條件：男年滿55周歲；女年滿45周歲。
三、經勞動和社會保障部門醫療鑒定合格，男年滿50周歲，女年滿40周歲的可以辦理病退；達不到病退年齡的可以辦理退職。
第四條員工享受養老保險待遇的條件：
現在執行的是1998年4月2日北京人民政府第2次常
務會議通過，自1998年7月1日起施行的《北京市企業城鎮勞動者養老保險規定》。
一、1998年7月1日以前參加工作的，個人繳納養老保險費年限累計滿10年以上，符合國家規定的退休條件并辦理退休手續的；（1998年7月1日以前參加工作，按國家規定計算的連續工齡視同繳費年限，計發基本養老金時合并計算。）按月領取養老金。
二、1998年7月1日以后參加工作的，個人繳納養老保險費年限累計滿15年以上，符合國家規定的退休條件并辦理退休手續的，按月領取養老金。
三、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養老保險費年限累計不滿15年的，（占地農轉工人員除外）不享受按月領取養老金待遇，其個人帳戶儲存額一次性支付給本人。
第五條員工辦理退休后養老金的組成及標準：
一、1998年7月1日以前參加工作，個人繳納養老保險費年限累計滿10年以上的，基本養老金由四部分組成：
1、基礎養老金：
（1）個人繳費年限累計滿15年以上，按本市上一年職工平均工資的20%計發；
（2）個人繳費年限累計滿10年不滿15年的，其個人繳費年限累計滿10年的，按本市上一年職工平均工資的15%計發；在此基礎上繳費年限每增加一年增加1%。
2、個人帳戶養老金
按繳納養老保險個人帳戶儲存額的一百二十分之一計發。
3、過渡性養老金
以1992年至1997年本人指數化平均繳費工資為基數，按本規定實施前的繳費年限（含視同繳費年限）每滿一年乘以1%，再乘以退休時上一年本市職工平均工資與1997年本市職工平均工資的比值。
4、綜合性補貼
按北京市原規定發放的各項價格補貼和生活補貼及過渡性補貼147、5元計發，禁食豬肉的少數民族按149、5元計發。
二、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養老保險費累計滿15年以上的，基本養老金由二部分組成：
1、基礎養老金
2、個人帳戶養老金
以上二部分內容與1998年7月1日以前參加工作的基礎養老金和個人帳戶養老金計發項目一致。
第六條員工退休辦理的程序：
1、員工到達法定退休年齡，不需要本人申請，由人力資源部門提前一個月通知各業務系統，各業務系統安排其交接工作、交照片后，可以提前休息，人力資源部門按規定為其辦理退休手續。
2、符合特殊工種員工辦理退休，必須是本人書面申請，由本人將面申請書和照片呈交人力資源部審核合格后，既行辦理。
3、申請辦理病退的員工，必須呈交勞動和社會保障部門的醫療鑒定和本人的申請書。
第七條員工退休后醫藥費用報銷按《北京市基本醫療保險規定》執行。
第八條員工退休后享受由企業自行支付的其它待遇：
一、20xx年12月31日以前退休的人員享受以下由改制前企業負擔的費用及待遇（企業改制時已予留）：
1、工齡津貼：員工的工齡每滿一年6元，不滿一年的按一年核發；
2、洗理費：女同志30元、男同志24元；
4、房屋補貼：工齡滿25年的每月80元、工齡滿25年以下的每月70元；
5、國家和北京市的其它規定。
二、20xx年1月1日以后退休的人員不再執行城建離退發[20xx]2號文《關于摘要轉發離退休工作有關文件規定的通知》，按國家和北京市的有關規定執行。
第八條對退休人員的管理
一、根據《北京城建道橋工程有限公司股權結構調整職工安置方案》，20xx年12月31日以前辦理退休的人員和以后辦理退休的人員都由新公司負責管理。
二、退休的老同志是企業的有功之臣，做好退休員工的管理工作，是創建和諧企業、落實“三個代表”重要思想的具體體現。要組織落實管理人員落實。
三、加強對退休黨員的思想建設和組織建設，成立退休黨員的黨支部，有計劃的開展組織活動。
四、建立定期訪問制度和快速聯系制度，每年有針對性地進行訪問，做好退休人員的思想政治工作，維護企業和社會的穩定。
五、認真對待退休人員反應的問題和提出的建議。同時，要認做好退休后回原籍人員的管理工作，定期組織調查、走訪等，從政治上和生活上給予關心照顧。
第九條此辦法從下發之日起執行。解釋權在公司人力資源部。如國家有新政策出臺時，公司對有關條款將進行及時的修改并下發執行。
員工退休管理制度
第一條：為健全和完善河南省xx股份有限公司（以下簡稱公司）人員退休管理，保障員工的合法權益，特制定本規定。
第二條：本規定適用于公司所有員工。
第三條：公司人力資源部為員工退休的歸口管理部門。
第四條：與公司簽訂正式勞動合同且滿足以下條件的可辦理退休手續：
1、達到國家法定的企業職工退休年齡，即：男員工年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。
2、因病或非因工致殘，經勞動能力鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力的參保人員，男年滿50周歲、女年滿45周歲可以辦理退休手續；達不到退休年齡的，可以辦理退職手續。
3、法律、法規規定的其他退休條件。
員工存在以下情況的，不予辦理退休手續：
1、員工向公司借款尚未還清的。
2、給公司造成損失或重大損失尚未賠償的。
第五條：員工退休時間的認定，以出生時間為準。對出生時間的認定，實行居民身份證與檔案相結合的辦法。當員工身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以員工檔案最先記載的出生時間為準。
第六條：員工符合退休條件的，由人力資源部提前90天啟動退休審批流程。對公司負有債務清償義務、損失賠償責任的員工，應自接到人力資源部通知之日起30日內履行其義務。員工逾期未完成債務清償、損失賠償的，公司將通過訴訟實現其權利。
人力資源部提前60天填寫《員工退休審批表》，經財務部、法務部確認無異議后，交員工所在部門領導會簽，人力資源部經理確認，報公司行政副總經理審核，交由總經理辦公室填寫意見，最后報公司總經理審批。
第七條：人力資源部完成《員工退休審批表》審批流程后，提前30天向員工發出《員工退休通知單》。員工根據通知單要求辦理退休手續。
第八條：人力資源部在員工退休次月，停繳社會保險及住房公積金。
第九條：參加社會保險的員工，應協助人力資源部到社保局辦理退休手續。員工自退休次月起可根據國家規定領取養老金。
第十條：本規定由公司人力資源部負責解釋和修訂。
第十一條：本規定自年月日起實行。
第十二條：已滿足本規定退休條件的在崗職工，自規定實行后辦理退休離崗手續。
單位員工退休的管理制度
為了更好地貫徹執行上級有關老干部工作的方針、政策，切實做好老干部工作，本著幫助照顧好老干部，努力發揮老干部余熱的精神，結合我休養所實際情況，特制定如下管理辦法：
第一條老干部是黨的寶貴財富，是不能忽視的一支力量。關心照顧好老干部，是我黨一貫傳統，是四化建設的需要，也是實現安定團結、新老交替的重要一環。
第二條要教育好廣大干部職工，對老干部充分尊重，多做敬老工作，樹立敬老愛老的風尚，妥善照顧好老干部，使他們愉快地安度晚年。
第三條建立離退休老干部領導小組，開展爭黨“五好老干部”的活動、聘請老干部參加本單位自我管理、自我服務工作，充分發揮老革命的特長為職工上黨課，擔任人生導師，結合實際，每月組織有益于社會事業、有益于健康的學習、娛樂活動。
第四條休養所按有關規定為老干部提供閱讀文件、訂雜志、報刊，建立閱覽室和老干活動室，為老干部提供了學習娛樂條件。
第五條逢重大節日，市領導、民政局領導及老干部管理人員，要看望和慰問老干部。
第六條每半年由休養所領導向全體老干部通報一次工作情況，聽取老干部的意見和建議。
第七條醫療保健。建立老干部健康檔案卡片。為老干部辦好醫療保險。老干部住院期間，市領導休養所要去探望。
第八條福利待遇。按國家有關文件規定，政治待遇不變，福利待遇從優的原則。
第九條老干部參觀考察。
第十條參觀、考察堅持個人自愿，出發前應進行體檢，集體外出時，條件允許情況下，可有醫務人員前往。
第十一條按規定提取部分老干經費，本著量入為出的原則，盡量不超支。
第十二條活動經費用于老干部辦公用品、文體、學習費、考察、工具費及其它開支。
第十三條要把老干部工作列入議事日程，一把手親自抓，民政局領導每季聽取一次老干部管理工作情況匯報，及時研究和解決存在的問題。
第十四條老干部日程管理服務工作，由民政局和休養所共同做好老干部工作。
員工退休管理制度
為鼓勵職員長期服務,并維護退休職員權益,特制定本規定。
本規定適用于正式編制內的從業人員,但訂有服務協議期限的雇傭契約者和臨時工除外。
3.1申請退休,從業人員有下列情形之一者可申請退休:
3.1.1服務5年以上,年齡滿55歲。
3.1.2服務滿15年以上。
3.2命令退休,從業人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿60歲。
3.2.2因工傷病逾24個月未復職者或身體殘廢不勝職務者。
3.3以上規定的退休年齡,如其主管因業務需要而認為必需留用者,經呈請項目總經理核準,酌情延長或反聘為顧問。
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務日的基本工資為基數乘以工作年份一次性發放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎金按在職時間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務期間對本公司業務有特殊貢獻者,可經項目總經理提請董事局核定,酌情加發退休金。
4.5退休金于職員經核準退休,辦妥離職手續后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者,除一次性給付退休金外,其余工傷賠款由社會保險管理機構的規定給付。
4.7人事部門在員工辦理退休時,應協助辦理社保養老金領取手續。
單位員工招聘管理制度
為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。
2.0范圍。
本制度適用于所有員工的招聘作業。
3.0職責。
3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應聘者。
3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。
3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。
3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作，總經理負責本制度的批準。
4.0作業內容。
4.2相關事項說明：
4.2.1人員需求申請作業：
4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求，須總經理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產生的人員需求，需由各部門部長上報，經人力資源部審核確認，總經理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。
4.2.1.2各部門人員需求計劃經總經理批準后，由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。
4.2.2招聘作業：
4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜志、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。
4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。
4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選，交招聘專員聯系應聘者，安排面試。
4.2.3面試作業：
4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間，并聯系、通知應聘者。
4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。
1、生產員工（除配料等關鍵崗位以外）由人力資源部部長對應聘者進行初次測評，篩選合格者，向生產部門推薦，并由車間主任進行綜合測評，合格者再由生產部長考查，決定是否批準試用。
2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車間主任復試，生產部部長及生產副總考查，合格者經總經理批準后試用。由人力資源部辦理相關手續。
3、行政人員（除技術人員和營銷員以外）由人力資源部部長進行初試，向用人部門推薦初試合格者進行復試，復試合格者由主管副總考查，決定是否批準試用。
4、技術員及營銷員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經部門主管及主管副總復試，合格者由總經理考查，決定是否批準試用。
5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，由主管副總復試，復試合格者由總經理考查，決定是否批準試用。
4.2.4面試結果處理作業：
4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯系應聘者，確定報道日期，辦理相關上崗手續。
4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。
5.0補充：招聘規則：
5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。
5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。
6.0本制度相關支持表單。
《增補員申請表》。
《員工登記表》。
《面試評價意見表》。
單位員工考核的管理制度
1、符合公司及部門發展的實際需求。
2、晉升員工自身素質達到公司及部門考核要求。
3、晉升方向與個人職業生涯規劃方向一致。
4、晉升員工通過營運部的晉升考核。
第二條人事審批權限。
1、門店主管層以上級別的員工（含主管）晉升由營運經理審核，營運總監任命，總經理簽批。
2、門店主管層以下級別的員工晉升由門店負責人進行一級考核，營運部督導或經理復核，營運總監簽批。
第三條晉升加薪管理流程。
1、員工晉升加薪申報。
1．1．由員工所在門店負責人對準備晉升員工的工作表現、崗位技能及其他方面的能力進行日常觀察，并根據門店年度經營計劃、門店年度人力資源發展規劃以及階段性發展需求根據門店人員的工作表現，向公司營運部提交“員工晉升加薪申請表”。
1．2．在營運部未正式發布批準任命之前，員工晉升加薪后對應的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。
1．3.所有提出加薪需求員工必須為試用期一月以上正式轉正員工且至少熟悉一個崗位操作工作，管理層員工除外。
1.4.各直營門店同一名員工每月最多可同時對2個崗位進行加薪申請考核。
1．5．營運部根據門店報審材料對準備晉升加薪員工進行考核和審核，每月20日之前各店負責人根據店面實際情況對意向加薪員工進行初試，初試后準確填寫《員工加薪申請表》至營運部經理處匯總，營運部根據實際工作情況安排將于當月23-25日對店面初試合格員工進行理論知識筆試（30%）、實際操作考試（60%）、個人品質（10%）三方面進行考核?？偡诌_80分及以上及達到加薪標準。
2、組織晉升考核評估工作。
2．1．晉升考核評估工作原則。
2．1．1．充分尊重原則。
營運部將充分尊重各門店用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質考核工作。
3、員工晉升任命。
3．1．營運部部根據所有審批意見編制人事加薪公函。
3．2．任命公函將采用以下兩種方式進行。
3．2．1．門店內部公告或營運部微信群公布。
3．2．2．公司內部公告欄公告。
第四條注意事項。
1、各門店統一按照以上要求完成門店人員的加薪晉升工作。
2、特例需由營運部上報公司，經總經理審批后方可執行。
3、所以晉升/晉級加薪人員必須通過營運部晉級評估后方可任命。
本制度自頒布之日起開始執行。
本制度最終解釋權由營運部負責起草、解釋。
退休員工管理制度
尊老敬老是我們中華民族的傳統美德，是新中國社會主義精神文明建設的一項重要內容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關心，生活上照顧老同志，發揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實中華人民共和國老年人權益保障法，積極主動維護老年人合法權益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業所做的貢獻和他們的優良品質，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的.貼心人。努力創造條件，拓展活動內容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發展的情況，為堤防事業建設出謀獻策。
6、要堅持經常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經常性的工作去抓。新年(春節)、“十、一”(老年節、中秋節)，對離退休老同志普遍慰問，發慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領導前去探視，其探望費用為100--200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規定的要求，要做好解釋工作;對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經費按中共湖北省00局鄂漢發(2014) 號文執行，即退休職工活動經費每人每年300元。
9、退休職工管理服務費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據費用成本核定一定標準執行。以上經費由退休管理科統一掌握使用，各項經費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
單位員工退休申請書
人力資源部：
茲有__公司員工___(工作崗位：___)將于____年__月__日正式退休，目前個人退休申報已進入公司正式程序。
該同志曾在__公司工作，__年調任至__公司工作至今，技術職稱為：___。其工作表現認真、業務精通、經驗豐富、身體健康，適合繼續在本公司擔任___工作。
為了使業務工作順利開展，擬于____年__月上旬起聘用___同志在__工作，建議崗位為：____。
特此申請。妥否，請貴部予以批示。
申請人：
20__年__月__日。
單位住宿員工管理制度
為了保障員工以旺盛精力投入工作的基礎，使員工宿舍管理更趨合理有序、安全規范。
2、適用范圍
×××有限公司宿舍管理。
3、職責
3.1行政人事部負責制度的制定；
3.2各部門負責按照制度執行。
4、內容
4．1宿舍管理規則
4．1．1員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿；住宿員工均應提供體檢健康證明。
4．1．2宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。
4．1．3出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應立即制止，情節嚴重者，宿舍長應上報行政人事部。
4．1．4住宿員工有責任維護所有公共設施（如電視機、洗衣機、衛浴設備、門窗、床鋪等）完好；發現損壞應及時告知宿舍長，情節嚴重時宿舍長應上報行政人事部。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時公司將酌情進行處罰。
4．1．5員工離職（包括自動辭職、被辭退、開除等），應于離職之日起3天內，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。
4．2宿舍員工行為細則
4．2．1住宿員工應嚴格遵守本制度，服從宿舍長管理。
4．2．2起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應收入柜內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。
4．2．3房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應放置在指定場所；室內外不得使用或存放危險、違禁物品。
4．2．4節約用水用電，用完隨手關閉水源電源開關；使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍，以免妨礙他人休息。
4．2．5員工外出應將宿舍水電、門窗關好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規定放入宿舍丟失者，責任自負。
4．2．6住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
4．2．7公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。
4．2．8住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
4．2．9中午到宿舍就餐的.員工應按秩序就餐，維持就餐客廳的衛生清潔，就餐完畢清洗好個人碗筷并放在指定位置。
各大小型的工廠，都會為工廠員工提供員工宿舍，但如何管理好這些宿舍，使各員工都有一個正常的環境休息和生活呢？以下是關于工廠員工宿舍管理制度的范本，僅供參考。
為了使住宿員工更好地學習、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。
一、凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛部門登記（或總務部門）安排住宿，外來人員一律不準進住。
二、外單位住我廠宿舍人員，必須自覺遵守管理規定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完備后的住宿手續，交宿舍所管單位保衛科查驗登記，后由該單位保衛科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。
三、宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節輕重給予罰款。
四、住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定住滿室內人數。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。
五、愛護宿舍衛生，室內、過道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10－50元罰款，各室由室長安排每天輪流打掃室內清潔，凡不執行者，每次處以10元的罰款。
六、注意節約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內（從制度下發之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
七、廠內單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準使用電爐外，可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。
八、禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100－500元罰款，情節嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
九、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節輕重處以10－100元罰款，情節嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
十、嚴禁男女混居一室（含已婚男女），違者處以100－500元罰款。
十一、宿舍內安有保險并封條，凡私自拆封條、拆換保險或因用電過大引起保險絲燒斷者，視為偷電論處，發現一次罰款寢室20－50元。
十二、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發生，宿舍內部發生被盜，除保護好現場外，應在24小時內報告廠保衛科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災事故，一經查實，給予責任者一次處以10－1000元的罰款。
十三、單身宿舍
職工宿舍管理制度,關鍵詞是管理制度,職工,宿舍,人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情況，當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權利，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，同時安排他人住入。
十四、住宿舍人員，一經安排住宿后，必須堅持對號入座的原則，嚴禁擅自調換房間床位，如需逐換須經廠管理人員同意后方能更換，違者處以10－50元罰款，并責令其改正。
本制度從公布之日起實施。
單位員工管理制度樣本
第一節入職與試用。
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
三、入職。
第二節考勤管理。
一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
二、考勤。
1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。
30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《。
勞動合同。
》約定標準為基數，以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數×基數×150%。
休息日加班費=加班天數×基數×200%。
法定節日加班費=加班天數×基數×300%。
(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第四節人事異動。
一、調動管理。
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節六.1及六2.
2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職。
通知書。
》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章行為規范。
第一節職業準則。
五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪w。
六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。
第二節行為準則。
一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲。
一、獎懲種類。
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
三、懲罰條件。
四、獎懲相關規定。
4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。
6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度。
第一節薪酬。
一、薪酬。
1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2、適用對象：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度。
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。
(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
(6)新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。
5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。
二、調整機制。
1、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。
2、員工工資級別調整的依據：
(1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。
3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第二節福利。
(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
第四章培訓、考核與發展。
第一節培訓管理。
一、培訓目的：塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。
三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。4、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓。
1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。
七、培訓費用報銷。
1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓費用1000元以內，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限，公司有權按協議追究相應責任。
第二節績效考評。
一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評原則。
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期。
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。
五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。
等級優良中基本合格不合格。
六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據：1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。5、培訓：根據績效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點、有針對性地開展培訓。6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業發展設計。
七、申訴及處理。
被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內必須申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。
第三節職業發展。
一、公司為每位員工提供持續發展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下，具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。
二、結合個人特長及在公司。
崗位職責。
員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。
三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。
四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業輔導人，幫助新員工明確職業發展方向，促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。
五、員工職業發展通道。
六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：
第五章員工權益。
一、勞動安全。
1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.
二、權利保障：1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。
單位員工退休申請書
尊敬的領導：
我叫李方清，男，xx年出生，現年xx歲，xx年到xx農廠參加工作。近年來，隨著年齡的增長，身體患有重大疾病，特向領導提出病退申請。
主要癥狀：不論是工作中，還是生活中，總是覺著胃疼，時而胸痛胸悶三年有余，勞累時加重，伴有胃絞痛，經醫院湖南省腫瘤醫院多次檢查，判定為低分化胃癌，已不能從事正常的勞動和工作，必須休息治療。醫生反復強調，術后必須在家長期休息，否則將會有復發的可能。
由于以上多種病情的原因，使我在工作和生活各方面造成了很多困難，因此我敬重的向領導提出病退的申請，敬請領導批準為盼。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
時間：
爆破單位員工管理制度
爆破工作，作為一種高風險行業，稍有疏忽將會釀成不可挽救的后果，對人身及經濟造成重大的后果。為了促進公司各項工作的有序開展，提倡規范性管理、人性化管理的理念，規范公司的獎懲管理工作，防止濫獎濫罰，進一步調動全體員工的積極性和爆破工作的安全意識，認真貫徹安全生產的方針，切實杜絕安全事故，以達到提高經濟效益的目的，特制訂本規定。
一. 獎懲的原則和目的
1. 獎懲只是一種手段，不是目的，從事高風險的爆破工作 ，一定要加大獎懲力度充分調動員工的積極性和爆破工作的安全意識。
2. 獎勵要注重與工作導向相結合，要區分本職工作、創造性完成工作、是否有先進性、是否在安全的基礎上保質保量的完成公司所下達的爆破工作任務。
3. 處罰是為了嚴肅紀律、教育本人和他人、維護管理及組織系統有效運行的一種不得已而又不能沒有的管理手段，。
二. 獎勵的具體實施辦法
1、積極認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、政策、法令、法規，有顯績者。著成
2、積極認真貫徹執行公司“經濟責任制”有關安全生產的考核規定，全面執行安全生產的各項規章制度，在全年或一定時期內，杜絕了一切違規違章現象，消滅了一切人身、設備事故者。
3、有發明創新，在預防安全事故等方面有顯著成績者。
4、由于采取了及時有效措施, 在消除重大隱患和惡性事故方面，使國家、公司財產和人民生命安全避免了重大損失，事績確切，成效顯著者。
5、在災害或傷害發生后,能恪盡職守，挺身而出，進行搶險，搶救，制止事故蔓延擴大，減少或避免了國家財產損失及人身傷亡，被一致公認者。
三、懲罰的具體實施辦法
1、爆破員工需交風險抵押金10000元(暫定)
2、發生輕傷事故一人次，對事故責任者罰款最少不低于1000元。
3、發生重傷事故一人次，或多人次事故時，對事故責任者處罰須經公司內部核定進行考核
4，發生死亡事故一人次，或多人重傷事故時，扣除本人風險抵押金，并追究本人及各級領導的責任以及刑事責任。
5、發生重大未遂人身事故，對事故責任者罰款500元，對本公司監管人員考核不低于1000元。
四、總結
一個企業單位就是一個群體，一個團隊，企業的價值觀和團隊意識對群體的行為起到強有力的制約力，通過每個人的協作努力才能取得成功。我們是一個新興的集體，新興的團隊，我們堅信通過我們的不懈努力一定能把我們的事業干好干大！
1.目的
為落實本公司安全生產責任制，加強特種作業人員的管理，規范特種作業人員和特種設備作業人員安全作業，保障安全生產，特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于我廠特種作業人員、特種設備作業人員和在我廠范圍從事特種作業的外來人員。
3.定義?
3.1特種設備:是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內專用機動車輛. 前款特種設備的目錄由國務院負責特種設備安全監督管理的部門（以下簡稱國務院特種設備安全監督管理部門）制訂，報國務院批準后執行。
3.2 特種作業：是指容易發生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業。特種作業的范圍由特種作業目錄規定。本規定所稱特種作業人員，是指直接從事特種作業的從業人員。
3.3特種作業及人員范圍主要包括：
（二）金屬焊接、切割作業。含焊接工、切割工；
（六）鍋爐作業（含水質化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質化驗工；
（七）壓力容器作業。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工，大型空氣壓縮機操作工；
（八）制冷作業。含制冷設備安裝工、操作工、維修工；
（九）爆破作業。含地面工程爆破、井下爆破工。
(十一）礦山通風作業（含瓦斯檢驗）；
（十二）礦山排水作業（含尾礦壩作業）；
（十三）經國務院特種設備安全監督管理部門批準的其它的作業。
4.職權職責
4.1總務部安全課負責對全廠特種作業人員的崗位核定，建立健全的特種作業人員管理檔案，匯總統計全廠特種作業人員（參考附表），并對全廠特種作業人員的生產作業活動進行安全監督和指導。
4.2使用特種作業人員的車間、部門應建立健全特種作業人員管理檔案，匯總統計全廠特種作業人員（參考附表），各部門不得隨意變動特種作業人員的崗位。如遇作業者本人不適合該工作崗位或本單位因生產實際需要變動，必須事先報告安全課評定并同意，方可變動。
4.3總務部教育課及各部門教育課負責特種作業人員日常的教育培訓管理。
4.4特種作業人員使用部門必須從源頭控制，在招聘入職時必須與人事總務部人事課配合審查特種作業人員資格證，必要時安全衛生推進課進行協助。凡是特種作業的工作崗位，無特種作業資格證者不得招聘入職。
5.管理內容
5.1特種作業人員在獨立上崗作業前，必須按照國家關于《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備作業人員監督管理辦法》及其他有關規定進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。經有資質的`專業培訓機構培訓與考核合格后，持有相關行政管理機構核發的有效操作證件方能上崗作業。
5.2特種作業人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規程，嚴格按照相關規程進行操作。
5.3特種作業人員應當符合下列條件：
（一）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
（三）具有初中或以上文化程度；
具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
5.4特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業操作證》（以下簡稱特種作業操作證）后方可上崗作業，禁止無證上崗。
5.5特種作業人員作業前須對設備及周圍環境進行檢查，清除周圍影響安全作業的物品，嚴禁設備沒有停穩進行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業（含明火作業）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內用電、動火審批程序，具體要求按照《fhp動火作業安全管理規定》、《fhp臨時用電安全守則》實施。
5.6特種作業人員必須正確使用個人防護用品、用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品、用具。
5.7安裝、檢修、維修等作業時必須嚴格遵守相關安全作業技術規程，作業結束后必須清理現場殘留物，關閉電源，防止遺留事故隱患，因作業疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節按照有關規章制度追究相關責任人的責任，或移交公安機關處理。
5.8特種作業人員在作業現場作業期間，必須有人進行現場監護，禁止單獨作業。監護人發現或作業者自己發覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升，身體不適等有危及安全作業的情況時，應立即停止作業，任何人不得強行命令或指揮其進行作業，發生危險時，現場作業人員和監護人員必須組織搶救人員生命和公司財產，減少損失，避免事故擴大。
5.9特種作業人員在工具缺陷、作業環境不良的生產作業環境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權拒絕作業。
5.10各車間、部門應加強規范化管理，對特種作業人員生產作業過程中出現的違章行為，及時進行糾正和教育。
5.11公司各級安全監督管理人員、員工或管理均有權利對違章從事特種作業的行為進行制止和報告。
5.12特種作業人員的培訓、發證和復審
5.12.1各車間、部門需要增加使用特種作業人員的，報安全衛生推進課核準后，書面報告經分管領導批準后，由人事總務部安全衛生推進課或教育課組織安排培訓和考核工作。
5.12.2特種作業人員在培訓期間，各車間、部門必須安排其參加脫產培訓，受培訓人員必須按時參加學習，參加考核。
5.12.3特種作業人員證件到期復審和新增特種作業人員的初審，由各部門向安全衛生推進課提供需要復審、初審的人員名單，人事總務部安全衛生推進課或教育課負責組織進行安技培訓。培訓和考核結束后，將有關培訓資料和證件交到安全衛生推進課或教育，證件發放由兩個課負責安排。
5.12.4特種作業人員操作證件到期需要繼續復審的，應當至少提前1個月將復審人員名單提供給安全衛生推進課。
5.12.5各部門需要增加使用特種作業人員時，在招聘入職時由公司人事部門和部門各級擔當管理進行證件的審核，不符合特種作業人員資格要求的一律不得招聘使用，各部門招聘的特種作業人員最終由安全衛生推進課核準后，納入到公司特種作業人員管理名冊進行有效管理。
5.12.6參加外部培訓的特種作業人員需到培訓機構指定地點進行體格檢查，體檢合格的方可參加培訓。參加公司內部培訓的特種作業人員經理論和實際操作考核合格，由人事總務部教育課發給相關資格證后方可獨立作業?？己瞬缓细裾?，可進行一次補考；補考仍不合格者，須重新進行培訓。
5.12.7取得《特種作業操作證》的特種作業人員，由政府主管部門統一安排，每兩年進行一次復審。凡是復審不合格者，可在兩個月內進行一次復審。仍不合格者，收繳《特種作業操作證》。
5.12.8 特種作業人員工作崗位須保持相對穩定，公司內調動仍從事本工種作業，原發操作證繼續有效，由調出部門通知接收部門備案。公司內調動不再從事本工種作業人員，由調出部門收回《特種作業操作證》并送交主管部門備案。
5.12.9特種作業人員從集團其他分公司調入本公司的，應在調入的當月納入到本公司特種作業人員的管理范圍。
5.12.10特種作業人員自行承擔培訓費用考取的特種作業資格證可由自己保存原件，但必須向公司和所在部門提交有效的復印件。由公司承擔培訓費用考取的特種作業資格證由總務部安全課或教育課負責保存原件，但必須向作業者提交有效的復印件。特種作業人員退休,應交回特種作業資格證給到公司的安全部門存檔。
5.12.11外來人員在我廠范圍內從事特種作業的，必須提交詳細的工程作業方案和有效的特種作業資格證的復印件供本公司各級安全人員、管理進行參考確認。外來公司因工作需要，攜帶到我廠的特種設備必須保持良好的使用狀態，無牌無照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設備禁止帶入本公司范圍內使用。
5.12.12外來人員在我廠范圍內從事特種作業必須遵守本公司的各項安全衛生管理制度?？倓詹堪踩n及各工程所在的部門應將公司的各項安全管理規定，通過合適的方式傳達到外來作業的單位和人員，明確安全責任和相關安全注意事項，確保安全作業。
5.12.13對特種作業人員生產作業過程中出現的任何違章行為，本公司任何人員應該及時進行糾正和教育，必要的情況下由公司對當事人或外來單位進行處罰。
國企員工退休管理制度
國有企業的離退休職工的管理服務工作，雖然不是中心但影響中心，不是大局但又牽動大局。要維護穩定，重視離退休人員的管理工作是一個重要方面。所以堅持“以服務為中心，以穩定為重點，以和-諧為根本”的工作目標，想離退休老同志之所想，幫離退休老同志之所需，解離退休老同志之所難，盡一切可能為他們辦好事、辦實事，才能維護企業穩定。筆者體會和做法是：健全管理體系，完善規章制度，創新活動載體，堅持以人為本用情服務。近年來單位離退休職工上訪人數幾乎為零，整個后方和-諧穩定、安居樂業，為企業的生產經營提供了有力的支持。
1．健全服務管理體系，堅持“三個到位”，確保離退休管理服務各項工作落到實處
離退休老同志都是在
由局人力資源部統一協調，物業管理公司統一管理的新機制，徹底改變了過去管理分散，標準不一，服務不到位，大家有怨氣的被動局面。
思想認識到位。單位黨政領導能認識到離退休職工的管理工作關乎單位改革發展大局，要求主管離退休服務的領導和工作人員“常懷兒女之心，恪守敬老之責，”經常與老同志溝通思想，夯實與他們的感情基礎，帶著感情去為老同志服務，做到思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動上深入老同志，及時解決他們生活上遇到的問題和困難，單位上下均能認識到離退休工作的重要性，并在管理服務過程中細心落實。
機構人員設置到位。全局離退休職工按居住點主要分布在六個小區。在局人力資源部的統一協調下，物業管理公司在全面接管全局離退休職工管理工作后，及時成立離退休服務部，負責日常的管理服務工作。同時在每個小區均設立專門的離退休服務工作人員，做到人員到位，職責落實，工作網絡健全。為做好離退休黨員的管理，成立離退休黨員支部11個。各小區設有家委會，在群眾中有聲望、能熱心為大家服務的退休職工參與家委會、老年活動室和閱覽室的管理工作。形成以離退部門管理為主、離退休黨支部和家委會自主管理為輔的管理機制，做到不遺漏、全覆蓋。
資金落實到位。局領導非常重視離退休管理服務的資金落實問題，局屬各單位按照接管的離退休人員人數劃撥離退休服務費，確保資金到位，促進日常離退休服務管理的正常開展。如屋面維修、上水管道老化、健康體檢、活動場地等問題，積極研究，并落實專項資金予以解決。
2．完善工作制度，確保離退休老同志待遇和訴求的落實物業管理公司重視安排好離退休老同志政治學習，使他們“學習充電有書報，活動娛樂有場所，生老病死有人管”。在多年的管理服務中已經形成了一系列制度并不斷創新完善。比如學習制度、團拜會、座談會、生病探視、慰問金慰問品發放、組織外出游覽活動等。從領導到工作人員都始終堅持“工作要熱心，接待要誠心，辦事要細心，解釋要耐心”的管理服務理念，自覺去遵守去實施，用真情帶去組織的溫暖，為離退休職工提供周到服務，用愛心豐富他們的晚年生活。
3．創新活動載體，發揮離退休老同志在社區精神文明建設中的積極作用
物業管理公司作為離退休職工日常管理的工作部門，始終堅持“以人為本”的思想，堅持“服務細致化，服務個性化，服務親情化”原則，不斷創新服務形式，豐富服務內容，對困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。典型做法是：
定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望，及時掌握他們的各種訴求。
推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長壽像、舉辦集體生日喜宴、舉辦金婚鉆石婚慶典的敬老舉措。
為單身孤寡老人和行動不便的老同志制作“愛心救助卡”（寫清姓名、家庭電話及住址、物業公司電話等信息），讓老同志隨身攜帶，在外萬一出現病倒或遇到困難時，能讓好心人及時聯系到單位或家人。還制作便民服務電話冊分發到戶，讓老同志通過電話就能解決家庭生活方面遇到的問題。
全程料理離世老同志喪葬事宜。由物業管理公司聯系老同志退休前所在單位，聯系購買花圈，并及時與殯儀館取得聯系，從親友接待、出殯送行、告別儀式直至火化，全過程參與喪葬事宜的操辦，為老同志尤其是兒女不在身邊的老同志解除了后顧之憂，得到了離退休老同志的高度評價和贊賞。
利用“七一”、“中秋”、“重陽節”、“春節”等傳統節日舉行座談會、茶話會，局主要領導親自到場，向老同志通報全局改革發展和生產經營情況，并聽取大家的意見和建議。
大力支持離退休職工組織太極劍隊、秧歌隊、健美操隊、合唱隊、秦腔自樂班等等群眾喜聞樂見的文化娛樂團隊，既展示了離退休職工的精神風貌，也極大地豐富了小區居民的業余文化生活。
組織了全局“五好文明家庭”、“文明和-諧模范”評選表彰、社區慶祝建國六十周年文藝匯演、“九九重陽”文藝匯演、社區居民-運動會。
多次成功組織了離退休職工的外出參觀游覽活動，如：組織不同安置點的離退休職工在成陽基地聯歡、參觀成陽步長毛主席像章紀念館、大雁塔、大唐芙蓉園、曲江遺址公園、唐城墻遺址、楊凌農科城參觀游覽，還組織去石頭河、黑河水利樞紐等他們曾經工作過的地方故地重游。通過這些活動，為離退休職工提供了一個相互交流的機會和空間，受到了老同志普遍歡迎和稱贊。
充分發揮老干部、老職工帶頭學習、溝通協調、教育群眾、維護穩定的作用，在各生活基地的.“平安小區”、“和-諧小區”等精神文明建設中做出了顯著的貢獻成績。
4．圍繞企業中心工作，發揮離退休人員在經濟建設工作中的積極作用
返聘退休的老專業技術人員做好專家咨詢，為我局的改革發展貢獻余熱。為工程施工中遇到的技術難題和工程招投標中做好技術咨詢和評審、方案審查、施工技術指導，起到“智囊”作用，幫助年輕同志迅速成長中發揮傳幫帶作用。多年來，先后在喀臘塑克碾壓混凝土重力壩、甘肅苗家壩混凝土面板堆石壩、柬埔寨kohpuos大橋、青蘭高速公路、京滬高鐵等項目的施工技術指導和工法編寫以及局科技成果立項等，使老同志的經驗和知識發揮應有的作用，實現老有所為。
在基層，老同志的作用也得到充分體現和發揮。以退休職工參與管理為主的各小區家委會，主要承擔鄰里糾紛排解、小區治安維護、老弱病殘幫扶等工作，有效的彌補了物業管理公司在日常管理工作中的遺漏和不足。一部分退休職工積極參與物業管理公司的環衛綠化等日常工作，為小區的建設和管理發揮余熱。
“老同志的工作無小事”，這是我們在離退休職工管理工作中始終堅持的信念，也是構建和-諧企業，和-諧小區，倡導尊老、敬老愛老新風尚對我們的要求。我們將采取六項措施：進老同志的門、解老同志的困、知老同志的需、安老同志的心，把他們的憂慮困難時刻掛在心上，把他們的呼聲作為“第一信號”，不遺余力做好離退休服務工作，用貼心服務換取理解，贏得支持、創造和-諧，真正實現對離退休同志“老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂”的養老敬老初衷，創建穩定和-諧安定的大后方，為生產經營提供支持和保障。
民營企業員工退休管理制度
民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎么做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用it技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老板第一任務是利潤的最大化。如果老板對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷于經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結構”優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟件企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業一做大就分-裂，如何留住經營骨干、銷售骨干、技術骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關系到技術路線，用什么證明你的產品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的'勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺?！?/p>
四大標準：體制標準、戰略標準、管理標準和文化標準。
戰略標準：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最后，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結構，然后又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫ceo，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監，要有專業訓練；第四：“智者居側”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。
第一章??? 總? 則
第一條 ?為規范參加企業基本養老保險人員(以下簡稱參保人員)退休審批工作，加強退休審批管理，根據國家有關政策，結合我省實際情況,制定本規定。
第二條 ?參保人員退休審批要公開、公平、公正，注重效率，嚴格執行國家政策法規，保障參保人員合法權益，做到程序完備。
第三條 ?參保人員退休由各級勞動保障行政部門負責批準。退休審批要經過申報、受理、審查、復核、公示、批復等環節，嚴格按程序進行。
養老保險經辦機構對申請退休人員歷年繳納基本養老保險費基數、個人賬戶儲存額、歷年本人繳費工資指數等進行確認，并計算申請人應發基本養老金數額。
第四條 ?本規定適用于已經參加基本養老保險的企業職工，機關事業單位非在編人員，民辦非企業單位從業人員，城鎮個體工商業者及其雇工和靈活就業人員(以下簡稱城鎮個體勞動者)。
第二章??? 退休申報
第五條 ?參保人員到達國家法定退休年齡時，屬于企業（或單位）職工的由單位為其向勞動保障部門申報退休，申報前單位應告知參保人；屬于城鎮個體勞動者的，本人向代理其社會保險事務以及保管其檔案的縣（區）人才市場、勞動力市場、就業服務機構、街道勞動保障事務所等機構（以下統稱“服務機構”）書面申請，由服務機構為其申報退休。
第六條 ?參保人員因病或非因工負傷喪失勞動能力需提前退休的，應于申報退休前取得地級市以上勞動能力鑒定委員會鑒定結論，鑒定為完全喪失勞動能力的可以申報提前退休。
第三章?? ?受理審查
第七條 ?參保人員到達法定年齡辦理退休，至少應提前30日申報。用人單位和服務機構應向勞動保障部門書面提出申請，提供擬退休人員名冊和參保人員人事檔案，對符合申報條件的，勞動保障部門在5個工作日內應予受理。用人單位申報退休人員較多，勞動保障部門應當視情先組織預審，以工作需要并減少企業事務性負擔為原則，可以實行行政部門、經辦機構聯合審查。實行預審辦法的必須在確認申報人員符合退休條件后，再履行正式申報和批準程序。
在省社會保險事業管理局參加養老保險的行業統籌單位，參保人員退休實行省廳養老保險處、省社會保險事業管理局聯合審查，并實行預審。
第八條 ?參保人員退休審查包括退休條件審查和待遇核算，條件審查內容為出生日期、參加工作日期、繳費年限（含實際繳費年限和視同繳費年限）、從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或有害身體健康工種（以下簡稱特殊工種）工作年限、因病非因工傷殘等級、退休前工作崗位等；待遇核算包括查對歷年本人檔案工資、繳費基數、實際繳費月數和金額。
（一）出生日期審查
參保人員出生日期認定實行居民身份證與參保人員檔案相結合辦法，本人身份證與檔案記載出生日期不一致的，以本人檔案最先記載的出生日期為準。
女工人年滿50周歲，本人自愿申請并經單位同意，可以延期退休，延期退休時間以周歲計算，延期不超過55周歲。
（二）參加工作時間審查
參保人員本人檔案中記載的首次正式被招收、錄用（或入伍）時間為本人參加工作時間，國家另有政策規定的從其規定。期間工作有間斷的，視具體情況依照國家政策確定。職工參加工作時間原則上以單位組織人事部門原認定的時間為準。
（三）從事特殊工種工作認定和年限審查
參保人員從事特殊工種的具體工作崗位名稱、工作時間，以本人檔案記載為準。特殊工種按國家公布的各行業特殊工種目錄確認，企業不得跨行業執行其他行業的特殊工種目錄。
（四）因病或非因工負傷喪失勞動能力鑒定審查
參保人員因病或非因工負傷完全喪失勞動能力需辦理提前退休、退職的，由參保單位或參保人員個人向管轄區域內地級市以上勞動能力鑒定委員會申請鑒定，在省社會保險事業管理局參保人員向省勞動能力鑒定委員會申請鑒定。
（五）退休前工作崗位審查
女職工在管理崗位工作的，退休年齡為55周歲，在工人崗位工作的，退休年齡為50周歲，企業中管理崗位、工人崗位設置、劃分及其變更由企業自主決定，崗位目錄和變更情況報主管該企業養老保險事務的勞動保障行政部門備查。職工崗位確立或變動的，用人單位應在勞動合同中注明。
（六）繳費年限審查
參保人員繳費年限包括實際繳納養老保險費年限和視同繳費年限，實際繳費年限計算按滿12個月為一年，不滿12個月的折算為年，結果截取1位小數。視同繳費年限按照國家有關連續工齡計算政策規定計算。
（七）待遇核算審查
養老保險經辦機構受理退休申報后，依照人事檔案記載和退休條件審查意見，對參保人員在經辦機構登記或錄入的各項基礎信息、數據進行復核，發現錯誤應當及時更正，確?；攫B老保險金計發準確。
第九條 ?工作人員審查參保人員退休條件和核算待遇，必須依據人事檔案原始記載和繳費記錄進行，并針對職工出生日期、參加工作時間、工作年限、工作崗位等依照檔案原始記載做好書面審查記錄并留存備查。
第十條? 參保人員人事檔案資料不全難以滿足退休條件審核和養老金計算的，勞動保障部門中止審查并通知申報單位，待單位按照檔案管理規定完備相關材料后恢復審查。
涂改或偽造參保人員檔案的，一經發現停止其退休審批，并退回申報，待檔案恢復原貌后再次申報。因檔案涂改、損毀嚴重，勞動保障部門無法據此認定參保人員退休條件的，可以要求責任單位或責任人對檔案涂改、損毀所涉及內容真偽進行相關法律鑒定，鑒定結論可以作為認定依據。
恢復或再次申報審批時，須附有用人單位或檔案保管部門關于參保人員檔案恢復原貌情況說明及再次申請退休的正式報告，基本養老金標準按恢復后檔案記載的達到法定退休年齡時的政策核定，并自批準退休的次月起支付。因檔案涂改、毀損需恢復或鑒定造成養老保險待遇延期支付的，養老保險經辦機構對延期期間的基本養老金不予補發。
第四章 ???退休審批
第十一條 ?勞動保障行政部門受理申報后，應在承諾期限內完成審批，對符合條件的人員以書面形式批準退休。
第十二條 ?參保人員到達法定退休年齡正常退休由參保地縣級以上勞動保障局批準；
因病非因工負傷經鑒定完全喪失勞動能力和從事特殊工種辦理提前退休由地級市勞動保障局批準。
經國家批準實行政策性破產企業職工辦理提前退休，由省勞動保障廳委托地級市勞動保障局批準，批準前報省廳備案。
參加省養老保險統籌的企業（單位）參保人員退休由省勞動保障廳批準。
第十三條? 退休審查審批程序分為初審、復核、公示、集體研究、批復等環節。
初審由工作人員對照人事檔案原始材料，對參保人員退休條件逐一核對，并做審查記錄和檔案摘錄，由審查人員簽署初審意見。
復核由工作人員對初審結果進行復查，初審中難以認定事項須經部門負責人審查，簽署復核意見。
集體研究為縣、市勞動保障局主管局長對經過初審、復核的退休報件在完成公示之后，連同養老保險經辦機構核定確認的基本養老金數額，召集相關科室和經辦機構進行研究，對符合條件的正常退休作出批準決定，對存在異議和涉及提前退休的退休申報經局長辦公會議（省為養老保險處處務會議）研究決定。
批復為勞動保障廳、局主管領導簽署批復文件，向申報單位下達參保人員退休通知。
縣（區、市）從事特殊工種、因病非因工負傷以及政策性破產企業參保人員辦理提前退休，由縣（區、市）勞動保障局初審并經主管領導同意后報市勞動保障局履行復核和批準程序。
退休審批的初審人、復核人不得為同一人。
第十四條 ?勞動保障行政部門批準參保人員退休后，應同時將批復抄送養老保險經辦機構，經辦機構自文件批準退休時間次月起支付基本養老金。
第五章 ???公? 示
第十五條? 勞動保障部門完成初審、復核程序后，應將申報和審查結果公示，公示無誤方可批準退休。實行預審辦法的，公示在預審結束后進行，公示無誤的正式申報。
第十六條 ?公示內容包括：參保人員姓名、工作單位、出生年月、參加工作時間、退休時工作崗位、從事特殊工種名稱、繳費年限、因病非因工傷殘程度鑒定結論、提前退休原因。公示須附有舉報聯系方式。
第十七條? 公示應在勞動保障部門公告欄（或養老保險經辦機構服務場所公告欄）、申報單位工作場所或職工集中居住地同時進行，在勞動保障部門公告欄（或養老保險經辦機構服務場所公告欄）公示由勞動保障部門組織，在申報單位工作場所或職工集中居住地公示由申報單位組織，公示時間為5日，申報單位將公示縮樣和單位勞資部門領導簽字的公示證明送批準機關備案。
個體勞動者或靈活就業人員申報退休，批準機關于勞動保障部門公告欄（或養老保險經辦機構服務場所公告欄）進行公示。
申報單位、勞動保障部門已建立工作網站的，在不違反互聯網信息披露規定前提下，可在單位、勞動保障網站網上公示，網上公示應留存公示記錄。
公示結果作為退休審批必備文件存檔備查。
第六章? ??待遇更正
第十八條 ?用人單位或參保人員認為退休條件審查和待遇核定存在錯誤的，可以按照上述規定程序由單位或服務機構申報更正。因原檔案資料缺損、丟失需要提供新的證據的，申報單位應當提供材料原件，新提供原件材料應當符合退休條件審查要求。涉及職工年齡、參加工作時間、工資升級變更等原應由單位勞動（人事）部門認定的事項，申報單位勞動（人事）部門必須同時出具更正意見。待遇更正審查審批應從嚴把關，除按前述規定申報、審查外，勞動保障部門應專門成立由行政處（科）室、經辦機構、紀檢監察等部門人員組成的審查小組，對更正事項共同審查認定，提交局長辦公會議研究決定，并報上級主管部門備案。
第十九條? 因勞動保障行政部門審查審批或養老保險經辦機構審核計算原因，造成延誤審批或養老待遇計算錯誤的，勞動保障行政部門應當糾正，養老保險經辦機構根據糾正結論重新核定參保人員基本養老金標準，并補發或收回差額部分的基本養老金。
因企業、個人原因造成參保人員退休條件失實導致養老待遇計算錯誤或者延誤審批的，從勞動保障部門糾正次月起按重新核定的標準發放基本養老金，社會保險經辦機構對之前差額不補發，但多領的養老金應追回。
第七章?? ?責任和紀律
第二十條? 用人單位或服務機構要完善規章制度，加強參保人員檔案管理，保證參保人員檔案記載內容準確。本人檔案中原始記載的出生日期和參加工作時間一律不得更改，因保管不慎造成檔案材料丟失影響退休審批或待遇核定的，責成責任單位負責調查取證補充檔案遺失資料，以保證參保人員人事檔案的完整性。用人單位每年應該定期查閱參保人員檔案，加強與參保人員的聯系和溝通，確保參保人員在到達法定年齡時按時申報退休。依照《企業職工檔案管理工作規定》，禁止任何人私自保存參保人員人事檔案或利用檔案材料營私舞弊，對個人留存并向勞動保障部門提交人事檔案的，勞動保障部門拒絕接受審查。
第二十一條? 因參保人員本人或用人單位及檔案保管部門提供的相關材料不全、虛假，或不及時申報等原因造成的審批時間延誤，由參保人員本人或用人單位及檔案保管部門承擔責任；用人單位弄虛作假、虛報冒領、蓄意更改參保人員檔案謀取不正當利益的，有關部門應當給予當事人相應處分，追究主管領導責任，給予通報批評；勞動保障部門及經辦機構工作人員因玩忽職守造成退休審批錯誤或待遇計算錯誤的，應查明責任并予以追究，對以職務便利利用退休審批為他人謀取不正當利益的，依照黨紀政紀給予處分，其行為觸犯法律的移交司法機關處理。由此造成社會影響和經濟損失的，視情節并依據有關規定追究主要領導和分管領導的責任。違反政策辦理的退休審批應予以糾正，造成養老基金損失的應如數追回。
第二十二條 ?參保人員認為其基本養老待遇核定不符合政策規定的，可以依照《社會保險行政爭議處理辦法》申請復議。