月工作總結是對自己工作情況的客觀評價,可以幫助我們掌握自己的工作狀態(tài)。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。
人才工作總結
今年以來,我單位認真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應經濟新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調結構、補短板、惠民生,實現(xiàn)經濟結構優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經濟呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情景總結如下。
今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經濟指標進行調整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調減主營業(yè)務收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經濟指標大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項主要經濟指標降幅在8%以上。
一方面,20xx年全區(qū)計劃實施一立精密輕型渦噴發(fā)動機項目、富通電器超高壓直流輸電開關項目、中遠重工年產15萬套工程機械項目等55個重點工業(yè)技改項目,總投資121億元,當年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項目30個,當年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項目25個,當年計劃完成投資20.7億元。項目建成投產后,年可新增銷售收入億元,利潤元。截至12月底,技改項目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。
另一方面,認真貫徹落實全區(qū)深入實施創(chuàng)新驅動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,推進我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經濟轉型升級,進取籌備鳶都產業(yè)領軍人才(團隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經過xx產業(yè)領軍人才(團隊)申報工作,萊德機械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領導小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。
今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標職責制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項節(jié)能降耗目標任務。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標職責的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標任務。20xx年重點在降耗方面做了很多工作。
四是加強合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進行合作洽談。
進取引導中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎設施建設力度,全面推進我區(qū)信息化基礎設施建設。20xx年...有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設備維護類完成設計批復資金247萬元,零星維護投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網,向企業(yè)及時、準確地傳遞政策和服務信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務平臺注冊企業(yè)220多家、服務機構3家。并設立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。
今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實了經信局全員包靠職責,督促企業(yè)開展落實安全生產主體職責,列席指導消防知識培訓和應急逃生演練,指導督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關領導及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學習,提高了排查整治整改隱患的本事。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產職責主體落實的檢查方案,并派出檢查組對相關企業(yè)進行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進行了督導檢查。對16家有生產經營業(yè)務的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產大檢查快整治嚴執(zhí)法專項行動。
按照區(qū)《關于加強安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產業(yè)轉型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進行認真排查,全部進行了登記造冊,經過綜合施治,目前已關停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認真對化工企業(yè)進行評級評價,引導督促各企業(yè)及時進行轉型升級。
一是加強平臺建設。20xx年新認定省級一企一技術研發(fā)中心1家(華孚機械),省級一企一技術創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達魯新防水、金通管業(yè)),認定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械),市級1家(泰北環(huán)保);重新復核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復核不進取的5家(豪德、新紀元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。
二是提升企業(yè)家素質。進取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓學習,借助高端咨詢服務機構為企業(yè)培訓學習,截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學習了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網發(fā)展機會與機遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經濟新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學習。
三是適應市場經濟發(fā)展形勢,落實政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標,以實際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標準,截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。
以上是20xx年經信局重點工作推進情景,20xx年經信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進的工作總基調,努力抓好工業(yè)經濟轉調創(chuàng),推動工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,重點抓好四個方面工作。
一是進一步加強工業(yè)經濟運行的監(jiān)測、預警,確保工業(yè)經濟高效、健康運行。經過經濟運行調度會議、深入企業(yè)調研等形式,研究分析經濟運行中出現(xiàn)的新問題、新情景,切實增強工作的針對性和時效性。同時,加強對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產經營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領導決策供給依據(jù)。
二是加大創(chuàng)新力度,促進工業(yè)項目如期進展。對重點技改項目,加大跟蹤力度,強化調度服務,全年力爭完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉基金等政策性投資引導作用,加強與金融機構的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。
三是加快園區(qū)建設,培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產業(yè)園建設,進一步完善園區(qū)配套設施建設,完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強園區(qū)及項目調度協(xié)調,完善園區(qū)及重點項目月調度制度,及時匯總和反映協(xié)調項目建設中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設情景,推動工作進展。進一步細化建設方案,抓好規(guī)劃實施和項目引進落戶工作,進取爭取項目供地指標。
四是加強作風建設,積聚發(fā)展正能量。組織局機關干部主動服務、靠前服務,帶頭破解束縛經濟發(fā)展的難題。提倡求真務實、真抓實干,杜絕華而不實、飄浮作風,在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風,增強服務經濟發(fā)展的本領,構成促動轉型發(fā)展的強大合力。
人才工作總結
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關工作情景匯報如下:
1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會,細化工作任務,進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎。
3、注重人才培訓,加快人才素質提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質專題提升班,培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事,全年共培訓各類人才2000余人次。
1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質本土人才隊伍,為我縣社會經濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
兒科后備人才工作總結
時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難,要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我認為:一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名只學過一年漢語的中年兒科主治醫(yī)師,需要學習的東西還很多很多。先將這一年的工作總結如下。
本人同往年一樣,在院紀院規(guī)所容許的框架內,在本人工作職責所規(guī)定的范圍之中,不顧自身健康狀況欠佳的實情,加班加點、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時候都能遵守勞動紀律,按時上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫(yī)師和書寫電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產科及其它科室的會診和科內的各類疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類業(yè)務和政治學習,并共計支付一個月的工資取得上級規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教,在科主任的帶領下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。
一、履行本職工作情況。
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質量制度落實情況。活動開展以來,醫(yī)療質量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。
同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降和11%。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照^v^的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。
通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來。
今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院專科技術水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資20xx萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。(五)創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉潔自律情況。
堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹xx屆四中全會精神,把學習“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結合起來,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵,堅持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。
一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。
對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。
在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。
在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用權力,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
在新的一年里,我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發(fā)展為第一要務,以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
兒科后備人才工作總結
協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室、農家書屋,開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的工作得到服務對象和當?shù)馗刹俊⑷罕姷恼J可和好評。
作為選派人員年終考核和職務晉升考評重要依據(jù)。對選派期間違紀人員,受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時通報文體廣新局,由文體廣新局做出相應處理,并計入個人檔案。
到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時的業(yè)務考核情況,選派了文化館的骨干人員參加培訓,培訓后業(yè)務素質和技能有明顯提高,而且還積極申請下年的培訓。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學習成果,單位組織了分層次培訓,由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓單位選派下鄉(xiāng)輔導人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干,在由單位選派下鄉(xiāng)輔導人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓農村和文化組織的骨干。
按照國家有關財政財務規(guī)定,加強對專項經費的監(jiān)督管理,明確使用范圍,嚴格撥付程序,強化審計監(jiān)督,保證專款專用。為鄉(xiāng)村購置了200套輔導用的音像制品,已分發(fā)到各村。
人才工作總結
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,進取轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識,主要做了以下幾個方面的工作:
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況,進取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,進取為街道社會經濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū),農民轉變?yōu)榫用瘢r村轉變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓,系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務工作上臺階。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道進取開展了多層次培訓,對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓,經過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎性的依據(jù)。
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領導小組,組長由工委書記某某同志擔任,副組長由工委副書記某某同志擔任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2017年我們將經過市、區(qū)人才市場和網上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
兒科后備人才工作總結
本人畢業(yè)于醫(yī)學專科學院臨床醫(yī)學專業(yè),于1月至今在xx鎮(zhèn)醫(yī)院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。
在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習醫(yī)生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。
二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業(yè)技術水平。
參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學習,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
我也深知,在業(yè)務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。
今年的兒科治療工作對我而言是比較平淡的,但由于沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故也讓我懸著的內心終于得以放下,畢竟自身治療水平再怎么高超也難以向家屬保證能夠做到零失誤,但是由于認真對待每名兒童患者才能通過不懈的努力完成他們的治療過程,但考慮到自身在醫(yī)院的發(fā)展應當對今年兒科治療工作進行簡單的總結。
診斷方面由于自身基礎的牢固并未出現(xiàn)任何兒童患者的誤診現(xiàn)象,結合腦海中關于治療兒童患者的相關知識并將其與實際結合起來,無論是簡單的病癥還是外傷都能夠通過自身不錯的治療水平得以解決,而且在診斷方面發(fā)現(xiàn)今年兒科患者身上較多的還是感冒發(fā)燒之類的流感,通過自身的診斷再來開具適量的藥品便能讓這部分患者得到很好的治療,期間也存在著因為被狗咬傷從而需要注射狂犬疫苗的兒童患者,對于這個狀況我會向家屬講明生活中需要注意的狀況并要求他們做好小孩的看護工作,所幸的是現(xiàn)階段的年輕家長都懂得一定的醫(yī)療常識并對我們兒科醫(yī)生的工作有所理解。
治療過程中則在打針和開具藥品方面做出了自身的努力,期間由于孩子抗拒打針吃藥的緣故導致自身在治療過程中往往得不到患者的理解,但是由于家長的開明以及護士的協(xié)助使得后續(xù)的工作能夠得到很好的完成,只不過面對患者身上存在問題應該引起深思并讓對方盡量配合治療才行,至于開具藥品方面則由于價格以及對醫(yī)生的誤解導致家屬往往會發(fā)牢騷,但在自己講明吃藥的各類注意要素以后還是能夠讓家屬因為孩子得到有效的治療從而表示感謝。
醫(yī)療物品的整理工作則在結束當天的任務以后得到了很好的解決,關于這點則是為了維護兒科病室的整體環(huán)境從而需要得到整理的,而且對于自身職責操守的提升而言這樣的做法也不失為一種好主意,因此在結束當天的工作以后對病室進行簡單的整理也是為了提升自身的嚴謹性,畢竟在需要某類物品的時候卻難以找到的話則顯得自身的治療水平不夠高深,另外為了讓治療過程顯得有條無紊還需要親自去申領藥品以及針頭之類的物品。
總結完今年的兒科治療工作以后讓我發(fā)現(xiàn)自己能力還存在著較大的提升空間,至少相對于那些優(yōu)秀的兒科醫(yī)生來說自己還有著比較長的路途要走,只不過在這個過程中注重基礎能力的提升并做好兒科患者的治療工作才是自己需要去思考的。
作為一名兒科醫(yī)生,在心理上的準備是一定要充分的。尤其在面對哭鬧的孩子的時候。在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)定,嚴格的要求自己。不讓自己在面對患者的時候出現(xiàn)任何的不良情緒。我的患者們大部分都是一群孩子,必須要時刻保持微笑,這樣才能保證醫(yī)療的順利進行。這也是我在很早之前就學到的經驗。
工作中我不僅對待自己嚴格要求,對待其他人也是一樣。我們是兒科的醫(yī)生和護士,作為為孩子們治療的人,我在工作中一直都是保持百分之百的專注。但是,孩子比成年人容易生病,兒科的區(qū)域常常是人滿為患。但正是因為如此,我才更沒有放松要求!這是作為一名醫(yī)生的準則!也是我們因該做的事情!
在工作中其實一直都存在許多不足的地方。盡管有很多都是寫疏忽造成的小事,但是如果連這些小事都照看不好,又怎么去照看嬌嫩的孩子們呢?他們自然是很重要,所以我們才應該嚴格的要求自己,不能讓自己的疏忽犯下錯誤!
這一年的工作中,盡管我在努力的要求自己,要求同事。但是還是有許多不如意的地方。也許在今后的工作中,我該更多的和同事們商議,跟多的去了解他們的想法。但是也不能隨便放松了要求。
我們作為醫(yī)護人員,我們的工作則是為前來治療的患者減去病痛,帶來希望。盡管現(xiàn)在的自己也算不上多成熟,但是我也要努力的提升自己,提升我們科室的工作水平!不能辜負自己身上的一襲白衣!
首先,感謝院領導對兒科工作的關心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實現(xiàn)了理論與實踐的有機結合;同時也成長了很多:提高心理素質,增強了責任感,逐漸成長為一名具有較好業(yè)務素養(yǎng)、高度責任心、愛崗敬業(yè)、關心病患、恪守職責的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面,我把自己近一年的工作情況向大家總結一下:
一、以醫(yī)德為中心,加強學習,提高自身政治理論素質。
為了不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平,首先是不斷加強政治學習。認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和^v^和保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強自己的事業(yè)心和責任感提高服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業(yè)務理論學習,提升醫(yī)風醫(yī)德。多年的從醫(yī)經歷使我深刻地認識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。
按醫(yī)院安排,我從去年x月到今年x月,到省人民醫(yī)院兒科進修學習,我非常珍惜院領導所給的這次進修機會,在進修期間,我嚴格按照省級醫(yī)院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業(yè)務技術帶回來,我積極主動地向老師學習,向同事學習,協(xié)同診療各類臨床病例600余例,一年來共記寫學習筆記四本三萬余字,下載查閱兒科學電子書籍40余部,每天利用業(yè)余時間細心揣摩,結合平時臨床經驗化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。
二、以病人為中心,提高業(yè)務水平,構建和諧醫(yī)患關系。
一是在臨床診斷上認真施治。
兒科自古稱作“啞科”,內兒科服務對象主要為兒童,意識行為發(fā)育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒,還是最后一個,都一樣耐心仔細檢查,認真施治,撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例,積極查閱資料和相關病歷檔案,積極向主任匯報病情,尋求科室領導和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯,不出事,看好病。
二是在醫(yī)患關系上加強溝通。
在臨床業(yè)務方面,我把醫(yī)患溝通做為構建和諧醫(yī)患關系的第一步,在為病人治療過程中,學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當親人,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強醫(yī)患交流,對患兒家屬做到三個“多一點”,即“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”,營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經濟效益和社會效益。
三是在業(yè)務工作上永不停步。
人才工作總結
20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責制分工意見》為指導,不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學跨越供給了堅強的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結如下:
(一)高標準引進人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,進取面向社會引進人才。在引進過程中,堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關系,嚴把人才“進口”關,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程,進取向縣內中小學校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農民文化培訓,有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質,我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓,經常組織集中學習,同時注意引導干部職工進取自學。在學習方式上,堅持請進來和走出去相結合,理論與實踐相結合,以老帶新崗位練兵相結合,交流與研討相結合的學習方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動,促進了干部隊伍素質的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點地制定培訓計劃,有針對性地外派學習,使一部分人才脫穎而出。
(三)科學使用人才。堅持正確的用人導向,給肯干事的人以機會,給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進取面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結合的用人辦法,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團體的活力。目前,我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術團”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓,分層次搞好文化培訓,先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓,提升了文化站長的業(yè)務素質。縣文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經常組織參與文化活動的積極分子,對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,唱響新**”農民文化培訓工程,對農民進行民間藝術、體育健身指導60余期,扶持壯大農村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報社,也有的到了省級機關。二是一般性人才進的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進。另外,專業(yè)人才結構很不合理,如呂劇團演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,有效的激勵措施跟不上,人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實踐經驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓場所、進修經費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機制。經過宣傳和教育,使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領導,創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律和文體廣新人才特點,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機制,進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設小康社會供給人才智力保證。
(三)強化競爭,建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不一樣崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位本事標準體系,將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質不斷提升。在科學合理設崗的前提下,對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務實行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關愛人才,努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學習的條件和生活待遇,充分調動其工作的進取性和藝術創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進,留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
人才工作總結
20xx年,全市商務系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨,根據(jù)枝江商務工作的新形勢新特點內引外聯(lián),引資引智,特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度,不斷擴大該領域的人才規(guī)模,提高人才素質,優(yōu)化人才結構、人才分布,注重人才培養(yǎng),取得了一定成效,具體情況如下:
20xx年全市商貿流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底,全市商貿流通業(yè)市場主體快速增長,商貿個體戶發(fā)展到31553家,同比增長近3倍;商貿企業(yè)6072家,其中限上企業(yè)發(fā)展到197家,凈增54家;進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看,大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人,占總全系統(tǒng)從業(yè)總人數(shù)的20%;二級以上廚師600多人,藥劑師以上200人,營銷師5000多人,助理經濟師以上800多人,估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約8000人。
一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動,在今年春季黨員輪訓學習中,半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加,根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略,商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等,在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上,再增加5家入會,其中,亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動,實現(xiàn)全市農、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會枝江市貿促會成員單位開展活動,主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動,分析國際市場形勢,提出解決國際貿易爭端的應對辦法,增進同行之間的友誼,增強枝江出口企業(yè)整體抗風險能力。
二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿企業(yè)中,組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習,大力提升了商貿企業(yè)管理人員綜合素質;同時,在內外貿骨干民營企業(yè)中,選拔18名企業(yè)負責人,參加有關部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經常聯(lián)絡的優(yōu)秀經營管理人才,全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動,內容主要是開展座談,圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等,共收集合理化建議、意見、措施58條,極大優(yōu)化了我市商業(yè)網點建設規(guī)劃的出爐。
三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長,全市197家限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與,市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動,共商振興我市民營商務經濟的大業(yè),同時建立了考核責任制,每年對市直限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)進行考核,結果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內容;還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法,并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點,選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施,公司負責人還經常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心,及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房,并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當?shù)奶岣撸瑢o缺專業(yè)的研究生免費送房;同時不斷完善《公司分配制度》,不斷加大人力資本參與分配的權重,近年來,全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股,發(fā)放現(xiàn)金280萬元;對工程技術人員每年發(fā)放數(shù)千元的學歷補貼,本科補貼每人每月200元,職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔,每檔分四級,對職業(yè)技術人才發(fā)放技能津貼;并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿,并為其買好所有的保險,開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產生效益的,按新增效益的10%計提給個人,并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。
一是引企引人力度加大。今年以來,總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目,投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設,12月完成總投資2.1億元。其中,恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元,12月完成投資1.5億元;湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設,12月完成投資3000萬元,亞娃水產品市場項目也在12月登記備案并開工建設,12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約,并已交納項目保證金。另外,物流園規(guī)劃建設加速推進,仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過,項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個,其中,物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元,已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元,全部項目占地總面積近4000畝;其中,物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設,各類人才也跟著紛至沓來,今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人,企業(yè)“白領級”管理人才88人。
二是引資引智并舉,壯大國際貿易人才隊伍。我們以優(yōu)質的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放,到目前為止,全市擁有自營進出口經營權的規(guī)模企業(yè)49家,外資企業(yè)達到17家,20xx年完成外貿自營出口總額預計2億美元,預計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下,引進總額仍然達到3500萬美元,同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿外資企業(yè)中的各類國際商務人才,目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人,其中,博士3人,碩士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。
四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次,組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經貿辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次,組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次,組織外貿外資企業(yè)參加國際國內培訓的達120人,出境培訓人員達10人,參加國內專業(yè)培訓人員達100人。同時舉辦專題講座,召開討論會,觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓,請專家輔導。此外,還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳,上傳枝江三峽網政務活動信息達到1300條,使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻,將工作效率、質量與獎金掛鉤考核。
一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調查來看,目前一般技術人才總需求量為20xx人,而實際可供職人數(shù)為1500人,職位空缺人數(shù)為500人,空缺率為25%。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿易方面,其中,以技術含量較高的電子信息產業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,用工缺口分別為380人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產技術人員;按性別劃分,主要以女性居多,缺口人數(shù)為350,占總缺口的70%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的250人,占總缺口的90%,即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。究其原因:一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長,商貿企業(yè)20xx年度增長5000多家,相應地對人才的需求缺口增大。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說,引進更難;缺口最大的是高級管理與技術崗位,而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化,我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員,80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期,收益還不夠明顯,因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人,大多數(shù)具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”,南下或東進到我國經濟發(fā)達城市淘金去了,剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。
(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。
在我市經濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下,要依靠市場化配置人力資源,增強政府部門的公共服務:宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育;勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門,應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施,確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求,同時也要承擔專業(yè)技術人才的免費或低費培訓任務,及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定工作;財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障,要增加市人才開發(fā)專項基金的額度,并監(jiān)督有關部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上;充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的.部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金,以及國際市場開拓資金等專項資金,大力獎勵有關科技管理人才;科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經費,扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新,對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護,并由政府拿錢申報專利,允許以技術入股且不受比例限制,給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅;民政部門要充分用好軍地兩用人才,將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè);建設部門要協(xié)調國土部門,優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施,對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè),要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所;在相對偏僻的工業(yè)園區(qū),相關部門要搞好社會化服務,銀行、保險、醫(yī)院、學校、文化等要有派出延伸機構,最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻的企業(yè),不僅要獎給企業(yè)法人代表,而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關技術管理人員傾斜,充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性。
(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。
當前,我市人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經濟主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經濟的實戰(zhàn)經驗;另一方面,企業(yè)鬧“才”荒,急需各類管理及技術人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導,存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此,要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制,鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè),如一次性發(fā)給5—8年的工資,推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復證明,枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外,企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間也缺乏人才交流,要鼓勵企業(yè)內部輪崗制,促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施,當好新時代真正的“伯樂”,善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位,加速推進“兩市一極”的建設步伐。
(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。
制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準,界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度,制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件,制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來;積極引進急需的市外人才外,更重要的是應立足市內,在商貿流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式,不斷提高其整體素質,為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。
人才工作總結精選人才工作總結
2017年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調動廣大人才參與經濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強對人才工作的領導。
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調整財政人員79人,其中所長調整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。
積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。2017年又引進了一名大學生計算機網絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。
三、強化對人才的教育培訓。
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,加強財政法制建設,提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質,努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能適應發(fā)展改革的高素質財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,2017年5月,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓學員營造良好的學習環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術職稱考試報名,加強和規(guī)范專業(yè)技術資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓,確保培訓效果。2017年,全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期,培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期,培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期,培訓65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預算965.29萬元,其中向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元,農村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程,以及農村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉化提供財力保證。
五、做好人才工作調查研究。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調查研究,認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作總結
在縣委、縣人民政府的正確領導和關懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設為中心,積極實施人才強院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務素質和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學歷構成情況:本科11人,專科5人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級職稱12人,中級職稱155人,初級職稱448人,無職稱147人;在學歷結構上,有本科78人,專科203人,中專及以下481人。現(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結如下:
堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎,是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學院引進12名衛(wèi)生緊缺人才,對填補相關領域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術水平起到了良好效果。
積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位,報名人數(shù)300人,其中本科2人,專科13人,中專285人。295人參加考試,經過各輪篩選后,最后錄用了35名。
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,安排周轉住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。
我縣衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人,中級職稱11人,評定高級職稱2人。
20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓,全年共有3人參加培訓,并選送1人到文山參加學習培訓,1人到××參加學習培訓。積極組織專業(yè)技術人員到上級進行學習培訓,全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓,136人參加州級培訓,78人參加省級培訓。積極響應國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務,帶動當?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班1班共296人。
一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調,導致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多,而部分崗位則無人報考,造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導致工作中外出學習培訓的時間減少,直接阻礙了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平的提高。
人才工作總結
今年上半年,xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實際,堅持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎工作得到強化,人才工作水平有了新的提升。
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經濟發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關于促進漣水經濟又好又快發(fā)展的政策意見》,進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確,新建并產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器,通過驗收的,分別給予20萬元、10萬元獎勵;新建省級院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵;新認定的國家、省級高新技術企業(yè),分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵;對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》,引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設,確保年內省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設,爭取南京林業(yè)大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初,由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊,縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加,在北京開展科技合作推介,積極與相關高校進行對接。推介會上,縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”,與北京大學深港產學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產業(yè)園建設項目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地,與相關高校及科研院所開展交流對接活動,邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢,引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調研摸底,確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊,引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè),縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動,幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調研,按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù),客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀;全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況,找準今后人才工作的著力點和突破點,為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經費。把人才引進專項經費列入年度財政預算,專門設立了1000萬元的人才專項經費,重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理,提高專項經費的使用效果,實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制,促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導,加大人才載體平臺建設,通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來,華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室,上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田,通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年,我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神,認真對照市人才工作目標責任考核指標,仔細剖析工作中存在的問題,不斷創(chuàng)新人才工作機制,發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系,夯實人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀,結合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等職能部門,牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃,進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調,建立人才工作重大事項報告制度,探索重要人才事項一事一議制度,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善黨管人才工作新格局。
二、依托產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出,要強力推進縣域經濟加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進等方面給予更多扶持,大力推動縣域特色產業(yè)發(fā)展。對照會議精神,下一階段,我縣將立足產業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點,以高新技術、特色項目為載體,突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產業(yè)的技術人才引進和培育,深入做好xxxx縣第二屆產學研推介活動,深化校地、校企合作,加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農業(yè)拓展,優(yōu)化人才結構,促進我縣各產業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制,促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本,加快推進人才體制機制創(chuàng)新,是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估,不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進實際情況,為縣內人才資源的共享使用提供便利,最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)闈i水經濟社會發(fā)展建言獻策。
人才工作總結
20xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設,促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學習會議,學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務,確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強協(xié)調配合,共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源,搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校,區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進,區(qū)職教科研樓開工建設,使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提x部素質的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓工作,做好培訓項目的核準,培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農村實用技術和勞動力轉移培訓27期,8.79萬人次,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才183人,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調作用,積極跟進項目引進,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。
一年來,我局認真完成領導安排的各項任務,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
人才工作總結
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農民是主體,人才是關鍵。”人才既是活力源泉,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎,要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性,結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學什么”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網上大學課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學歷5人,隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了,思想引領首當其沖,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農業(yè)經營主體和產業(yè)技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結合產業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學技術局等單位農經專家到村指導,提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網授、面授,深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結合的方式,為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動,真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導,有了帶頭人的引領,村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站,顯著提升了村產水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網翅膀,促進更多的網上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧,幫助配備直播設備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網紅”,加速村產農產品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生,力所能及提供勤工助學實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前,全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制,助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
人才工作總結
4月30日,參加了省閩臺交流中心組織的120多名臺灣青年文創(chuàng)精英齊聚春倫茉莉花茶文創(chuàng)園活動,兩岸文創(chuàng)同仁一同感受茉莉花茶文創(chuàng)的文化、創(chuàng)意、休閑體驗。指導臺創(chuàng)園開展“臺灣青年創(chuàng)業(yè)農民中華農耕文化福建行”活動,邀請了13名臺灣對接企業(yè)代表、臺灣農業(yè)專家、臺灣創(chuàng)業(yè)青年(含首來族4人)赴實地參訪交流,促進兩岸農業(yè)交流深入開展。
以“海峽論壇”為平臺,緊緊圍繞深化閩臺農業(yè)合作,促進兩岸“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展的主題,邀請淞富峰茶業(yè)(臺灣)、山霖峰茗茶、旭星電子科技股份有限公司、福建省樂農農科技股份有限公司等臺企代表以及原南投市代表會主席許天送等10位臺灣嘉賓和福建省云中部落生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司和福清碧峰農林開發(fā)有限公司的大陸嘉賓參加了第十屆海峽論壇?兩岸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流暨促進“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展對接會。簽約儀式上,我市的5對企業(yè)代表分別就合作項目簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。與福州海峽茶業(yè)交流協(xié)會吳依殿會長以及春倫、閩榕等福州知名茶業(yè)企業(yè)代表開展了“第十屆海峽論壇?海峽兩岸(福州)茶產業(yè)交流對接會”,臺中市茶商業(yè)同業(yè)公會與福州海峽茶業(yè)交流協(xié)會簽訂了《海峽兩岸茶產業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,建立了兩岸茶產業(yè)合作交流機制,搭建了兩岸茶企合作交流平臺,為下一步交流茶產業(yè)生產技術和市場開發(fā)等經貿合作奠定了基礎。
吸引更多臺灣從事農業(yè)的個體商戶和臺灣青年前來創(chuàng)業(yè)、就業(yè),尋求合作。年初已經上報省農業(yè)廳審批。福清臺創(chuàng)園上半年共接待30位臺農臺商來融創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
稻香村農業(yè)、屏東農林、玉山文創(chuàng)、閩鱒農業(yè)等企業(yè)與臺灣農業(yè)技術人員或科研機構建立了技術交流合作關系,同時福清市玉山文創(chuàng)農業(yè)科技有限公司舉辦多期真柏制作培訓班,主要邀請來自寶島臺灣盆景大師李仲鴻老師來園對真柏的.種植、制作等進行技術指導和現(xiàn)場授課。
繼續(xù)引導在榕臺資農場轉型升級,指導在榕休閑農業(yè)業(yè)主與臺灣項目對接交流,引進臺灣新的業(yè)主從事休閑農業(yè)。結合有限農業(yè)精品線路開發(fā),引進臺灣休閑農業(yè)管理機制和運作模式,因地制宜,依托沿海、山區(qū)和平原地理特色,沿海休閑農業(yè)旅游區(qū),在福清、長樂、連江、羅源等沿海縣(市)打造生態(tài)休閑農業(yè)精品園區(qū)。在在榕臺商示范帶動下,我市休閑農業(yè)快速發(fā)展,呈現(xiàn)出如晉安快樂園藝、閩侯朝陽農場、福清琳鵬觀光休閑農園、福清閩鱒等休閑農業(yè)精品園。連江縣望江園與臺灣南投縣日月潭農場、連江縣趕海一號與臺灣南投縣草濕地農場也積極結對子,不定期開展互訪交流。許多休閑農場積極引進臺灣桑葚、臺灣肉絲瓜、紅心火龍果、臺灣水果玉米等臺灣優(yōu)良品種。作為農業(yè)一二三產融合的重要抓手和對臺農業(yè)合作交流的重要內容,為福州休閑農業(yè)長足發(fā)展注入強勁的生機。
積極準備臺創(chuàng)園企業(yè)參加農業(yè)部及農業(yè)廳舉辦的各類農產品交易會,展銷會等活動的籌備工作。組織開展兩岸農業(yè)專家、學者交流會活動。進一步拓展“走出去”與“引進來”活動內容,促進兩岸農業(yè)交流深入開展。繼續(xù)跟綜和落實臺灣高校學生農業(yè)教學實踐基地相關事宜。
人才工作總結
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調動廣大人才參與經濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的.理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《20xx-2013年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局20xx-2013年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調整財政人員79人,其中所長調整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。
積極引進人才。20xx年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。20xx年又引進了一名大學生計算機網絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,加強財政法制建設,提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質,努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能適應發(fā)展改革的高素質財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,20xx年5月,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓學員營造良好的學習環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術職稱考試報名,加強和規(guī)范專業(yè)技術資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓,確保培訓效果。20xx年,全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期,培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期,培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期,培訓65人。
今年我局安排人才工作預算965.29萬元,其中向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。20xx年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元,農村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程,以及農村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉化提供財力保證。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調查研究,認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作總結
上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念,積極推進人才強市戰(zhàn)略,以能力建設為中心,著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng),使其綜合素質和業(yè)務素質得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。
我局堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規(guī)則,嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度;認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神,并結合本部門實際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案并按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和服務質量,及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點人員名單,建立人才信息庫。
(一)明晰思路,落實加快推進社會工作人才隊伍建設。
1、建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓,大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質。我市按照省廳培訓計劃,有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習,為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系,提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級3人,初級20人)通過了社會工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制,拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求,按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則,將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中,認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制,激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前,社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對于在民辦社會服務機構從業(yè)的社會工作人員,探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
(二)完善舉措,加快推進社會工作人才隊伍建設步伐。
1、加強領導,明確責任,切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神,我局及時成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各業(yè)務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組,將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務,列入議程,及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調,整合力量,共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設,是全黨的一項重要任務,是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領導,需要有關部門的通力合作,需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中,我局積極協(xié)調與其他相關部門的關系,積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施,做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調和制度的建立。協(xié)調好與相關社會組織的關系,充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域,進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作,在試點基礎上,推薦評選社會人才“示范社區(qū)”,示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度,進一步調動志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體;三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
民政人才建設方面:
1、深化人事制度改革。一方面,努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度,完善選調制度,注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養(yǎng),推行機關中層干部競爭上崗,完善民政機關干部年度考核制度,建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求,加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設,增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點,逐步建立適應我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,建設高素質的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,簽訂聘用合同,明確雙方的責任、義務和權利。
2.加強教育培訓。
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進民政教育培訓的社會化。加大繼續(xù)教育力度,形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型事業(yè)單位”、“學習型企業(yè)”活動,促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學習制度和經費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度,增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識,激發(fā)終身學習需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上,重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設,改革民政教育培訓的內容、方法和機制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標,根據(jù)各類民政人才的不同特點,研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架,有針對性地進行教育培訓。
3、建立健全人才激勵機制。
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵機制,實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度。
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個人。因此,在進行人才培訓的過程中,不斷提高人力資本的同時,也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進和內部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設方面:
(一)推進社會工作人才隊伍制度化建設。
1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應根據(jù)社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現(xiàn)有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習基地,并遴選一些優(yōu)秀學生到實習基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等工作;也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日。基于此,我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來:一是社會工作人才的考試考核制度;二是社會工作人才的登記制度;三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業(yè)能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度:一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經濟社會發(fā)展的物質與文化成果。
人才工作總結
上半年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,xx局以建設企業(yè)高素質經營管理人才為抓手,立足涼州區(qū)工業(yè)經濟實際,從發(fā)展經濟和培育人才出發(fā),圍繞服務經濟、服務發(fā)展,積極開展人才工作,多措并舉,全力推進企業(yè)人才隊伍建設,為我區(qū)經濟高質量發(fā)展提供強有力的人才保障和支持,現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結匯報如下。
一、上半年主要工作。
為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關要求,我局緊扣全區(qū)經濟發(fā)展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動員,深入各企業(yè)及時傳達省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領域、本系統(tǒng)人才工作,將人才工作任務進行細化和分解,責任到人,有效促進了人才工作開展。
緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓班的機遇,動員區(qū)內企業(yè)積極參加相關培訓,努力提高人員素質。同時,充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務平臺”的作用,要求各平臺開展各類人才培訓班,努力為企業(yè)服務。新一咨詢公司、菜鳥服務公司分別舉辦經營管理人才培訓班各一期,參訓人員240多人。積極和區(qū)內外院校進行合作,以短訓班、專業(yè)班、實訓班為主進行對口培訓,武威職業(yè)學院和森祥車業(yè),甘農大和興旺農機、高原生物等企業(yè),省畜牧工程學校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作,收到良好效果。
上半年我局持續(xù)大力宣傳有關人才政策,積極和金融機構對接,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務;和區(qū)人才中心合作,召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會,扎實推進“20xx年春風行動”。2月4日組織區(qū)內46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進行專場人才及用工招聘會,當天達成就業(yè)意向1300多份,為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息,收到良好效果。
企業(yè)通過設立內部科創(chuàng)平臺、科研機構對現(xiàn)有人才進行再培養(yǎng),不斷加強人才創(chuàng)新意識,優(yōu)化人才知識結構。今年上半年,我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機構1家、重點實驗室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術中心6家,工業(yè)企業(yè)設計中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺,既為企業(yè)技術創(chuàng)新、產品研發(fā)提供“原動力”,也促進了科技成果的轉移轉化,充分體現(xiàn)企業(yè)人才價值。
二、存在的問題。
分布在企業(yè)的人才總量偏少,高級管理人才、高層次人才、復合型人才和生產一線的高技能人才短缺,創(chuàng)新型和學術型的專業(yè)技術帶頭人等方面的人才更為短缺。
部分企業(yè)忽視人才內部流動,一部分優(yōu)秀人才不能進入企業(yè)管理層,無法更好地施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻。另一方面,企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經營管理人才、企業(yè)技術骨干又外流不止。
我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設置專門的人力資源開發(fā)部門,疏于引才、用才,企業(yè)因不能充分引進人才和調動人才創(chuàng)造力,從而導致創(chuàng)新能力較弱。
個別企業(yè)在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。
大部分企業(yè)還沒有設立專門的人才培訓機構,缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃,致使人才“智力”透支,發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質激勵,更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策,而大部分企業(yè)只重視物質激勵,相對忽視了人才的精神需求。
下半年,區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關于深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區(qū)委人才工作領導小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點》等文件精神為指導,認真貫徹落實區(qū)委人才工作會議精神,在全面指導做好企業(yè)各類人才工作的基礎上,重點圍繞企業(yè)經營管理人才隊伍建設做好以下幾方面工作。
引導企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念,企業(yè)核心管理層切實把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮,特別要集中力量引進管理層高素質人才,形成企業(yè)經營管理人才的特色和優(yōu)勢。
堅持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,拓寬識人、選人、用人渠道,引導企業(yè)科學合理制定針對經營管理人才的各項優(yōu)惠措施,提供各種優(yōu)惠條件,確保能引進優(yōu)秀管理人才,做到量才使用,用其所長。
著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復合型人才和青年人才,為他們在企業(yè)新產品開發(fā)、新技術推廣等方面提供發(fā)展空間。加強企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓,建立科學的人才考評、獎勵和管理機制。加強現(xiàn)有人才的再培訓和再教育,使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高,帶動企業(yè)整體提升。
進一步引導企業(yè)提高引人留人軟實力,指導企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴格安全生產、關心關愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化,全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結構中設置體現(xiàn)企業(yè)經營管理價值的工資單元,進一步提高企業(yè)經營管理人才的工資待遇。
充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體,廣泛宣傳企業(yè)經營管理人才在推動全區(qū)經濟發(fā)展中的重要作用,大力宣傳先進典型,通過廣泛宣傳,充分調動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
人才工作總結
現(xiàn)今,人才資源已經成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領導的共識。
我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領導小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達文件,要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進65名。20xx年引進8人,20xx年引進8人,20xx年引進14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進,在主管人事經理的帶領下,主動出擊,先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司,走出去引進人才,已經有十幾位大學生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源,提高員工的整體素質。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質相對較低,因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓,讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中,公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓,不斷讓他們學習新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說,在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認的,每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的,我們認為這個錢花得值。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放,定期與大學生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設的職能部門,對一些技術人員的崗位進行了調整,調整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險;二、機制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
二0xx年一月三日。
人才工作總結
一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動,先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動,發(fā)放《設施蔬菜優(yōu)質高效栽培的.根區(qū)調控技術》《設施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關鍵技術》《冬小麥—夏玉米綠色高效生產技術》等科技指導資料x多份,同步開展種養(yǎng)殖技術交流咨詢,解答群眾技術難題,真正把科技服務送到農民群眾身邊。
二是推進農科驛站服務平臺建設。加強農科驛站標準化建設,營丘鎮(zhèn)東趙家莊農科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目,獲市級經費x萬元。指導農科驛站完善軟硬件條件,為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網上農業(yè)種植和管理技術指導、科技培訓等科技綜合服務。今年,累計開展科技咨詢服務x多次,舉辦農民科技培訓班x余期,培訓農民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術手段,建設農科驛站公益群,及時幫助解決農民種養(yǎng)殖技術問題。
三是積極開展農業(yè)科技服務。調整完善x人的科技特派員隊伍,依托農科驛站等平臺,組織科技指導員和農科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導培訓、微信群講課等方式開展技術培訓和技術指導。今年,先后開展配方施肥技術指導及推廣,病蟲害防治、肥水管理,肉鴨養(yǎng)殖技術、桃樹秋季雨后管理等科技指導及培訓x多次,面對面幫助農民解決實際生產問題。
一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化,圍繞推動產業(yè)興旺傳經送寶,推廣新品種、新技術、新模式,為產業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能,做到送農戶之所盼,教農戶之所需,以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。
二是加強科技特派員隊伍建設。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展需求,及時調整優(yōu)化科技指導員隊伍,適應新時代農業(yè)農村科技發(fā)展。加強對科技指導員的監(jiān)督管理,督促科技指導員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓,充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務“三農”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。
三是積極開展科技指導服務。組織督促科技指導員和農科驛站駐站專家,深入田間地頭了解群眾生產難題,通過現(xiàn)場指導、舉辦培訓班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術指導和技術培訓,實現(xiàn)自主科技服務常態(tài)化,要求科技服務及時化,提升農民種養(yǎng)殖科學化水平。